1. 做自媒體一個月賺多少
一個月幾百塊,一兩千屬於正常現象,能做到三五千,算是很不錯。因為兼職,很難有大量內容的生產和多平台分發的時間。
收益除了閱讀量,播放數,直接影響收益的就是粉絲數,因為在幾個大平台,粉絲的收益都是會有加倍分成的,而且有了粉絲的評論分享,流量也會更多。所以收益也會隨著粉絲的積累不斷的增加,當然,還是要保證能優質內容的持續輸出。
(1)自媒體找融資擴展閱讀
技巧
做自媒體最重要的就是准確的定位。大家都知道做自媒體就是要一直輸出內容,選擇一個自己擅長的定位,就是相當於做自己喜歡的事情,那麼在後期創作內容的過程中,才會保證有效長期的輸出。
堅持對於做好自媒體是非常重要的,打造個人品牌是建立在長期輸出內容的基礎之上的。如果一個草根來做自媒體,剛開始肯定不可能有很多粉絲,只有持續輸出自己的價值,才會得到越來越多讀者的認同。
2. 我想做自媒體 找不到投資商怎麼辦
先半工半坐,有了流量,投資會主動找你的。
我希望你可以成為一個良知的自媒體,很多自媒體天天就炒作,啥明星,還有胡編亂造啥的。
3. 互聯網公司如何找融資
1、想法與概念
對於互聯網公司來說好的想法和概念才是核心,產品可以模仿,思想不可能被模仿。
將概念進行包裝,整合概念周邊產品,形成生態鏈。
「創新的想法+一定包裝的概念」=融資成功的前提。
2、產品
雖說通過概念拿到融資的案例筆筆皆是,但卻不是最穩妥,最有把握方式,投資人沒有時間也沒有精力去研究創業者的行業,
因此,簡單有效的產品無疑才能有可能打動投資人。
在產品上無需下大資本,僅需保證2點,
1)符合自身概念;
2)產品能用,能跑通。
3、市場推廣(品牌)
融資的成功與否絕大程度上取決於市場推廣,如果讓投資人盡早都知道這個產品和對這個產品感興趣,將極大程度上增加融資成功率。
恆創是如何推廣,如下:
1)通過渠道(SEM、SEO、SNS、DSP等)方式推廣產品網站和APP等;
2)自媒體(微博、微信、簡訊、知乎、頭條等)方式推廣自身產品及產品動態;
3)聯合周邊產品平台,友情鏈接、新聞置換投放等合作方式;
4)路演等融資活動(含電視節目),推廣CEO,投資人一看項目,而看人,參與的活動越多,認知度越高,人脈越廣。
4、數據
對於戰略投資人而言,篩選項目的標准,往往產業協同甚於盈利能力;
對於融資方而言,既獲得資金,更重要的是獲得業務發展所需的戰略資源,比如:入口/流量。
數據無疑是最具有說服力的,數據有兩種。
1)銷售數據,即產品產生的實際收入(盈利數據)
2)市場數據,概念對用戶的影響,產品對用戶的影響,如網站流量、APP下載量、APP峰值等
對於一個不了解產品行業的投資人,數據是最好的詮釋。
5、融資計劃書——三要點:簡單明了、亮點突出、注重細節
詳細五個體現:
1)介紹項目,簡單明了介紹我們做的產品;
2)市場,突出市場的痛點,闡述產品的重要性;
3)運作數據,經過運作後的真是數據;
4)團隊,介紹團隊,告知價值;
5)所需資金及如何利用,讓投資人知道自己的錢去哪了。
6、「講故事」(類似商業計劃書)
7、清楚融資方式
1)債券融資模式
-1°國內銀行貸款
-2°國外銀行貸款
-3°發行債券融資
-4°民間借貸融資
-5°信用擔保融資
-6°金融租賃融資
2)股權融資模式
-1°股權出讓融資
-2°增資擴股融資
-3°產權交易融資
-4°杠桿收購融資
-5°風險投資融資
-6°投資銀行融資
-7°國內上市融資
-8°境外上市融資
-9°買殼上市融資
3)內部融資和貿易融資
-1°留存盈餘融資
-2°資產管理融資
-3°票據貼現融資
-4°資產典當融資
-5°商業信用融資
-6°國際貿易融資
-7°補償貿易融資
4)項目融資和政策融資
-1°項目包裝融資
-2°高新技術融資
-3°BOT項目融資
-4°IFC國際融資
-5°專項資金融資
-6°產業政策融資
最後說一下投資方的選擇原則:估值意願、品牌價值、戰略價值。
4. 熊貓自媒體聯盟的熊貓自媒體聯盟的融資情況
專注於投資TMT、大消費等領域早期項目的「鼎晟創投」是最初與申晨洽談天使輪投資的眾多版投資機構權之一。雖然獲得眾多資本的青睞,但對於熊貓自媒體聯盟這樣一個業務發展迅速,不存在資金壓力的集媒體和營銷於一身的企業而言,創始人申晨表示鼎晟創投李雨珊的一句話深深的打動了他!「你們不缺錢?我會有很多辦法讓你缺錢的!」,而鼎晟創投給創業項目對接行業資源及提供後期融資的經驗也將為熊貓帶來更加全面的發展保障。鼎晟創投深諳互聯網創新之路,曾成功投資過有利網、掃貨邦等知名互聯網品牌,也正在扶持如「她生活」、「Feekr」等新興自媒體品牌 。
這些經驗也成功促成了熊貓自媒體聯盟在行業內破天荒的以一億估值進入天使輪。而進入2015年,搭上資金快車道的熊貓,也會啟動了A輪融資加速完成自媒體價值閉環 。
5. 我有一個自媒體平台如何尋找合作夥伴
樓上可能沒有理解你的意思,從你的問題應該看出你是一個類似今日頭條的自媒體平台,現在想找合作夥伴。
如果真的如我理解,那麼我建議你的思路要改一改。
你現在的思路類似生產商找代理,其實自媒體行業很少這么做。
就拿今日頭條來說,它開始是猛砸廣告讓平台用戶量迅速增長,然後吸引作者加入進行內容創作,這些優質的內容又吸引更多的讀者,以此產生巨大的流量,從而吸引來投資商。最後把投資商的廣告費補貼給作者完成商業閉環。
你現在要是找合作夥伴,還不如找自媒體大V,因為大V都有團隊有圈子,你的自媒體平台如果沒有內容更不吸引不了別人,那還談何發展。
其實找自媒體作者的方法也很簡單,就拿2018年出來的五條號,雖然現在不知死活,可那時在自媒體圈裡簡直猶如明日之子,很多作者都是奔著它的高收益去的。至於是不是高收益,它的玩法至少吸收了很多作者。
現在的自媒體平台也是這樣,即便是百家號、頭條號、企鵝號也在爭奪優質作者,因為只有擁有內容才能讓整個生態繼續發展。
你現在如果只是構建了一個自媒體app,沒有新的原創內容,沒有日活、沒有新增,即便遇到合作夥伴別人兩句話就讓你愣了。
做APP要的就是能夠擠佔用戶時間,現在做的好的就是微信、抖音,這些都是有背後的連接邏輯,如果團隊技術不錯,也可以批量搬別的平台的內容,但這除了法律風險,也容易拉低平台調性。
說起平台,今日頭條、趣頭條都是傑出代表。、
今日頭條創造了人工智慧推送的自媒體模式,趣頭條又在此基礎上加入了讀者分錢的形式讓小公司也能分一杯羹。
以上是我的一點小建議,可能不足以解答你的疑惑,但盡力了,還有什麼問題可以繼續聊。
我是3年全職自媒體人,有問題繼續問我。持續解答自媒體相關問題,歡迎關注。
6. 自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式
自媒體有很多種,以微信自媒體為例,盈利模式主要有6種:
1、用戶付費訂閱
關於付費閱讀,目前仍有爭議。好的內容是否應無門檻傳播,成為爭議焦點。而互聯網時代,習慣了享受免費資源的用戶能否接受內容付費,還有待觀察。但依舊有成功案例,豆瓣閱讀就是其中之一。
2、平台傭金
企業選擇微信自媒體進行品牌傳播,自媒體通過發布企業的推廣信息賺取傭金,採用這種商業模式的平台,得到企業與微信自媒體的認可,並正在蔓延。
3.會員付費
這一模式的典型為羅振宇的「邏輯思維」 。招募會員,「賣自己」,羅振宇推出的付費會員制被認為「史上最無理」:5000個普通會員:200元;500個鐵桿會員:1200元。羅振宇說:「愛,就供養。不愛,就觀望。」
這5500個會員名額只用半天就售罄,160萬元入賬。但如此成績並非得來全不費功夫,前提是好內容和好模式被受眾廣泛認可。
4、賣廣告
影響力較大的知名微信自媒體運營者明碼標價,售賣微信中的廣告位:單圖文、多圖文頭條、末尾、其他位置等,廣告形式為硬廣告,或在文章中植入軟廣告,單價從幾百元到上萬元不等,是目前自媒體最直接的盈利方式。
5、電子商務
當自媒體人氣足夠大時,藉助於微信支付和微店的功能,從事電子商務便成為可行。運營「經典繪本」公眾號的哈爸開通微店售賣繪本,最高日銷售額達到3萬多元,一個月純利三四萬元。
6、自媒體聯盟分單
來自於各個行業、各個領域的自媒體創建者組成了聯盟,選出負責人,負責人統一接受企業的廣告需求,再依據不同自媒體的特點,把廣告派發到自媒體個體。WeMedia是其中比較成功的例子。
自媒體商業模式發展的制約因素:
廣告營銷、內容付費、泛電商模式基本構成了當前國內的自媒體商業生態。這些商業模式各有特點,它們彼此間或獨立運轉或融合發展,使自媒體商業化模式逐漸趨於成熟。但是自媒體的商業模式也存在很多問題,這些問題制約了這種新商業模式的持續發展。
(一)盈利模式單一,廣告仍舊是主要盈利渠道
盡管當前的自媒體衍生出多種商業化模式,但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業化運作只出現在極少數的自媒體大牛身上。對於絕大多數的自媒體人而言,廣告仍舊是其實現盈利的主要甚至是唯一途徑。平台分成這一機制在自媒體平台更像是一種願景,很難實現規模化發展。
(二)高質量內容難以長久維持,原創性得不到保護
對於自媒體而言,內容是核心競爭力。長期高質量的自媒體內容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質量高產出的背後離不開高水準的專業團隊的運作。這對於一般的自媒體而言是很難做到的。
在缺乏團隊支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲,生產出同質化的內容產品,自媒體內容的原創性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點偏激、價值觀扭曲的內容,這些都不利於自媒體的長久發展,也容易造成粉絲流失。
(三)惡性競爭頻發,嚴重擾亂商業秩序
自媒體靠內容吸引受眾,靠內容點擊量吸引廣告商。點擊量象徵著自媒體的號召力和吸引力,是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標。在自媒體平台,經常有著數以萬計的轉發,數以十萬的點擊量。2016年9月28日,網上流傳說微信公眾平台的刷量工具崩潰。
一時間,各自媒體大號的點擊量急劇下滑,原本十幾萬的點擊量僅剩幾千。自媒體行業內的不正當競爭行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現關鍵在於數字化的關鍵績效考核,廣告投放方對於自媒體點擊量指標的高度關注使得「刷量」成為自媒體的強大動力。
然而這樣的不正當操作所造成的虛假繁榮實則是在破壞自媒體商業生態,並不能實現自媒體商業的健康持續發展。
7. 自媒體為什麼需要融資
自媒體如果有前途,或者運營得好,融資是很正常的
自媒體本身是個人運作,融資就是團隊,屬於企業性質了
8. 自媒體現在還賺錢嗎如何能從自媒體行業中獲取利潤
很多年輕人他們會發現一些自媒體平台他們還可以賺錢,所以像這樣的賺錢方式也是讓很多年輕人們特別的嚮往。畢竟對於他們來說他們也是想打破傳統的收入渠道,想讓自己通過一些比較有意思的方式或者是能夠在自己娛樂的同時還能去賺上一些錢。像這樣的一個自媒體的方式,就是屬於這種形式的賺錢方式了。
但是從現在來看的話它也是存在著比較大的競爭,主要還是因為參與的人越來越多了,所以狼多肉少,這個資源也是在處在一個比較緊張的競爭過程中。所以也能夠感受到很多人,也是想通過這些自媒體來找到一些賣點,或者是自己比較突出的地方,這樣的話才能夠引來更多的流量,有流量才能夠讓自己賺,有訪問量才能夠讓自己的自媒體繼續存活下去。
9. 求合作:尋找金融自媒體達人。有意向者私聊
你是哪裡的。
10. 自媒體融資項目商業計劃書
現在自媒體不像開始那麼好做了,少不了平台的扶持,否則起步太難了
企鵝號2020年新政策在推版動內容變現能力上權的加碼令創作者驚喜。將在線直播和短視頻電商納入「春風計劃」,一方面鼓勵擁有10000+粉絲的賬號申請內測直播能力,直播打賞收入實行100%分成;另一方面面向短視頻電商放出10億流量扶持、開店零成本、傭金100%分成