昂立教育融資

Ⅰ 加盟昂立教育怎麼樣

海交大昂立教育集團是目前上a海最大、全國知名的非學歷教育培訓機構，專努力繼承其母體屬上海交通大學的精神氣質，充分利用自身優勢，致力於建立完整的終生教育產業鏈，目前已經建成了面向全國青少年提供英語培訓的昂立國際教育、世紀昂立幼兒園、昂立進修學院、昂立國際英語、昂立出國留學、昂立MINI-MBA管理培訓等多元化的培訓網路，其下屬各教育板塊已經成為上海領先、全國知名的教育產品，目前集團年產值超二億元，正籌備公融資上市。 昂立教育加盟優勢： 1.品牌優勢 百年名校 2.集團優勢 資源雄厚 3.管理優勢 先進適用 4.研發優勢 專家掛帥 5.人才優勢 培訓上崗 6.教學優勢 科學合理 由於昂立教育加盟流程圖和投資費用標准圖比較大，網路知道無法上傳，如果對這個項目有興趣了解的話，可以到網路搜索一下「全球加盟網 昂立教育」，網路不可以發網址，所以諒解了。昂立教育企業的招商頁面上有具體的所需加盟費用和聯系方式，也可以在企業招商頁面上留個言，讓昂立教育加盟部聯系你！希望能幫到你！贊同0

Ⅱ 上海昂立教育投資管理咨詢有限公司怎麼樣

簡介：上海昂立教育投資管理咨詢有限公司於2004年10月19日在長寧區市場監督管理局登記成立。法版定代表人袁光明，權公司經營范圍包括教育管理，教育咨詢；銷售文化辦公用品；計算機軟硬體領域內的技術開發等。
法定代表人：袁光明
成立時間：2004-10-19
注冊資本：1250萬人民幣
工商注冊號：310105000267518
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：上海市長寧區新華路448弄8號

Ⅲ 15昂立教育是上市公司嗎

是的，曲線上市成功，今年6月19日， 中國證監會上市公司並購重組審核委員會審核上海新南洋股份有限公司的的並購重組申請。證監會披露的審核結果顯示，上海新南洋股份有限公發行股份購買資產「無條件通過」。

Ⅳ 上海交大昂立教育集團的介紹

上海交大昂立教育集團是目前上海最大、全國知名的非學歷教育培訓機構，努力繼承其母體上海交通大學的精神氣質，充分利用自身優勢，致力於建立完整的終生教育產業鏈，目前已經建成了面向全國青少年提供英語培訓的昂立國際教育、世紀昂立幼兒園、昂立進修學院、昂立國際英語、昂立出國留學、昂立MINI-MBA管理培訓等多元化的培訓網路，其下屬各教育板塊已經成為上海領先、全國知名的教育產品，目前集團年產值超二億元，正籌備公融資上市。

Ⅳ 昂立教育上市了嗎

昂立教育在今年六月份已經上市了，打包在新南洋里

Ⅵ 上海昂立教育投資咨詢有限公司是什麼性質的學校,是國有的嗎

沒有公司性質的學校，他屬於投資公司，非國有。

Ⅶ 昂立教育是上市國企嗎那有什麼優勢嗎

大樹底下好乘涼，樹大根深，底氣足。大機構品牌背後的實力。

Ⅷ 上海昂立教育集團是不是國企性質的

上海昂立教育集團是國有企業，是上海交通大學的校辦產業。

Ⅸ 昂立教育是今年上市了么

北京時間6月19日， 中國證監會上市公司並購重組審核委員會昨天召開2014年第27次並購重組委工作會議，審核上海新南洋股份有限公司的的並購重組申請。證監會披露的審核結果顯示，上海新南洋股份有限公發行股份購買資產「無條件通過」。
證號：600661

Ⅹ 騰訊布局教育o2o 但為什麼選了瘋狂老師

在線教育風來了，資本跑馬圈地玩得不亦樂乎，BAT(網路、阿里巴巴、騰訊的簡稱)也不能免俗。
據不完全統計，網路旗下有網路文庫(覓題)、作業幫、度學堂等自有產品，後來收購傳課網與度學堂合並為網路傳課，並投資了萬學教育和智課網;阿里巴巴旗下有淘寶教育，投資了TutorGroup和超級課程表;騰訊旗下有騰訊課堂和騰訊精品課，投資了跨考網和易題庫，並和新東方成立合資公司「微學明日」，推出智能學習APP「優答」。
近期業界有傳聞說，阿里巴巴將投資國內上市公司鳳凰傳媒，持股比例或將達到32%，目前交易已經接近尾聲，預計不久將公布官方消息。
顯然，騰訊的動作更快一步。6月11日，家教O2O平台瘋狂老師在京宣布，已獲得騰訊2000萬美金B輪融資。
這是騰訊第一次在教育O2O市場出手，但為什麼選了瘋狂老師?
要做有溫度的產品
事實上，騰訊的身影早已出現在瘋狂老師背後。今年1月，瘋狂老師完成千萬級Pre-A輪融資，領投的正是騰訊副總裁吳宵光。彼時，瘋狂老師APP剛在應用商店上線不久，正在合肥進行推廣。
五個月後，瘋狂老師覆蓋了上海、福州、南昌、成都、青島、廈門、泉州等十餘座城市，並正式進軍教育中心——北京。
點開瘋狂老師APP，會進入所在城市的主頁面。裡面有老師的列表，這些老師有經過專門認證的不同等級。點擊每個老師，可以看到相應的介紹，教學時間、家長評分、點擊量等等，還可以預約體驗課，時間地點雙方共同協商。
瘋狂老師在做的，是用互聯網替代中介，讓家長和老師直接對接，砍掉了傳統線下一對一機構的場地、咨詢師和學管師等黑色成本，大幅提升老師收入。另一方面，瘋狂老師不開放老師注冊，只有完成知識功底、教學技能和價值觀考察的老師才能入駐平台，最大限度保證平台上的老師都是好老師，「至少是當地排名前30%的老師」。
張浩強調，瘋狂老師扮演著老師的「經紀人」角色，整個商業模式都圍繞老師構建，一切設計都服務於優秀老師。在當前開通的每個城市，瘋狂老師都有一個10到20人的團隊，負責針對老師的服務和各項工作的對接。將來，瘋狂老師還會為老師提供備課、出題、答疑、在線問答等一系列工具，提升老師的用戶體驗。
「對老師群體的理解是通過產品來實現的，老師在使用產品的時候會感知背後的團隊對他的理解是否精準到位」，張浩說，「當老師使用瘋狂老師的時候，我希望他覺得這是一個充滿溫度的產品」。
是趨勢，就不可逆轉
今年以來，家教O2O領域持續受到資本市場的青睞。
由前新東方高管陳向東創立的「跟誰學」在3月30日完成5000萬美金的A輪融資;由原精銳教育聯合創始人胡國志和原昂立教育創始人劉常科創立的「輕輕家教」先在4月獲1500萬美元B輪投資，隨後再獲好未來的B+輪融資;由前知名草根站長陳遠河創立的「請他教」也在4月初獲得6950萬人民幣A輪融資。
張浩直言，家教O2O的蓬勃發展其實暗合互聯網「去中介化」的趨勢，「當你代表了趨勢，你會發現用戶的接受程度超過你的想像」。
他認為，瘋狂老師至少做到了三點:重構生產關系，把原來「家長-機構-老師」的線性關系變成機構作平台，教師和家長在此之上自由交互;重塑價值分配，家長直接付費給老師，帶來老師個人生產力的提升;專注於服務老師，提升老師的精神、生活狀態，使家長、學生最終獲益。
此外，張浩還表示，在瘋狂老師的平台上，老師更容易形成個人品牌。它建立起一套前端評價體系，通過專家甄選，對每一位老師進行指導定級和初始定價，以解決老師與家長信息不對稱問題。家長可以通過科目、年級、教師級別、乃至性別進行篩選，輔導結束後用戶還能對老師進行評價。這讓優秀的老師能依靠口碑能夠獲取大量粉絲，形成個人品牌。
「如果一個優秀的老師有足夠多的粉絲，就可以成立自己的工作室，一旦要開一堂課，就能夠在兩到三天內完成招生。這將極大降低老師的招生成本。」張浩舉例說明品牌的附加值。
這也是他認為瘋狂老師和其他家教O2O平台不一樣的地方。「同類產品和機構合作，依然把老師束縛在傳統的價值體系裡面，而瘋狂老師把他們從機構中釋放出來，打造價值無邊界的通道;同類產品開放教師注冊，造成老師素質良莠不齊，加劇家長選擇的痛苦，而瘋狂老師沒有教師端，對每個老師嚴格甄選，通過好老師帶來好口碑，實現老師工作質量和家長口碑齒輪的正向運轉」。
他說，正是這份與眾不同，讓瘋狂老師得到了騰訊的關注。
4000萬學生，100萬老師
騰訊是中途進入瘋狂老師B輪融資談判的。
此前，張浩團隊已經和幾家知名投資機構接洽。獲知騰訊有意投資的消息後，張浩提出的要求是在最短的時間內完成融資，於是才有了36小時完成Termsheet(投資條款清單，茄葩注)，20天完成盡職調查，協議簽署並close(交割，貨款兩清之意，茄葩注)的經典案例。
在此過程中，張浩先後面訪了騰訊投資總監彭志堅、總裁劉熾平和「大企鵝「馬化騰。劉熾平的一席話堅定了張浩接受騰訊投資的想法。
「騰訊能給瘋狂老師帶來什麼?第一是品牌背書，沒有老師不知道騰訊是誰;第二是技術支持，家教O2O如果像打車軟體一樣迎來用戶增長爆點，騰訊強有力的技術團隊能處理高並發的難題;第三是用戶共享，QQ和瘋狂老師的用戶群體高度重合，不排除騰訊未來把2億用戶群體的埠開放給瘋狂老師的可能性」。
最終，瘋狂老師和騰訊敲定2000萬美金的B輪融資。此時，瘋狂老師的估值已經達到1億美金。
張浩透露，本輪融資將主要用於拓展城市、完善平台以及對最早入駐平台的老師群體進行投入。他表示，將在今年年底之前進入包括廣州、深圳、杭州、重慶、天津、西安等一線和准一線城市。
而隨著PPTV創始人姚欣的加盟，張浩對達成目標有了更多的底氣。「我和姚欣同齡，他有十年互聯網創業經驗，我有十年教育創業經驗，我倆結合就是典型的O2O。他一手搭建了瘋狂老師的技術和產品團隊，在此基礎上把十年教育經驗疊加上去，就形成真正的『互聯網+教育』產品」。
面對鎂光燈的聚焦，張浩坦言最難的事不是完成融資，而是始終知道自己的起點在哪裡、目標在哪裡、要堅持什麼。他的腦海不時浮現出一幅畫面：4000萬學生選擇瘋狂老師，100萬老師在平台上自品牌生存……
這是張浩的願景。(轉自：茄葩)