遠贏融資蘇州

Ⅰ 蘇州震澤的這個小地方，憑什麼靠土菜打贏了蘇幫菜

「杭州不斷筍，蘇州不斷菜」，蘇州人嗜吃，從來也不是什麼秘密。
到蘇州，當地人講「要嘗嘗蘇幫菜來」。不過在震澤鎮，蘇幫菜已不算稀奇，真正新鮮的，是這個時節的家宴。
太湖古稱「震澤」，震澤鎮位於吳頭越尾、太湖之濱，塘堤兩側盪漾棋布，桑田遍野，盛產蠶絲水稻。得地理之便，當地的物產豐富，隨四時的流轉，食材也在變化之中擁有獨特的豐饒：
春季的塘鯉魚、螺螄、馬蘭頭、香椿；立夏的蠶豆、鱸魚、太湖白蝦；秋季的桂花、菱角、鰻魚；冬季的胎羊肉、醬蹄髈、香青菜……地道的食材搭配造就了水鄉周邊的各色美食。
蘇州人講究「時食」，震澤人對美食的追求，也淋漓地體現在「時鮮」二字之上，四時八節總有應景美食，該吃什麼，大家心裡也都有數。
「不時不食」的美食原則，在小鎮更接地氣，田間、湖裡產什麼，就吃什麼。
1.冬，坐擁融融暖意
冬日大清早去街市上走走，就會發現羊肉面館里最熱鬧。
寒冬臘月的江南小鎮，最值得信賴的，往往是一碗地道的羊湯。
路邊偶遇的醬蹄髈正是應季之物，也是當地人冬季家家戶戶必備的食物，正兒八經的「震澤製造」。
與周庄的「萬三蹄」和同里的「狀元蹄」不同，小雪時節開始醬漬的震澤醬蹄髈看著碩大一隻，粗糙外表之下實則講究。
以前震澤請人做媒，就要請媒人吃十八隻蹄髈，因而醬蹄髈成為吉慶喜宴的必備大件。而相同工藝生產出來的醬肉，則方便食用，更有家常的味道。
清朝童岳薦編撰的《調鼎集》中描述醬蹄：「仲冬時，取三斤重豬蹄，腌三四日，甜醬塗滿，石壓，翻轉又壓，約二十日取出，拭凈懸當風處，兩日後蒸熟整用。」
晾曬足日便可食用，風味別致。經由時間的潤色，蹄髈的脂肉皆呈現出溫潤油光，當地人囤足了醬蹄髈才好過冬，再過幾天，到清明時市面上就見不到這款地道美食了。
與醬蹄髈一樣，許多物產都被冠上震澤之名而流通四海，這其中還包括已有兩三百年歷史的震澤黑豆腐乾。
黑豆腐乾的選料和製作工藝極為講究。黃豆只選當季，粒大飽滿的黃豆隔天清水浸泡後，由人力推碾細磨，以鹽鹵點漿，配以天然曬油、飴糖、桂皮、茴香、菜油等調料入味，經出坯、燒煮、上色等多道工序，整個過程耗時 4 小時。
江南人家擅用糖，這黑豆腐乾的油亮黑色，即由飴糖成全，浸泡在飴糖熬成的天然醬色之中，經兩道文火煨煮後，使汁液滲入豆乾內，達到表裡均勻，質韌不斷。從竹匾上揀起一塊趁熱咬上一口，豆香十足，別具風味。
小鎮走到哪兒都能聽到當地人殷勤囑咐道，「時令老要緊」。
蔬菜里最好吃的是當地一種叫「香青菜」的葉菜，冬季時蔬尤以霜降後的口感為佳，霜打過後，菜梗會有微微回甘，葉肥肉厚， 口感甜糯，簡直是「一家炒菜半村香」。
香青菜形似芥藍，葉緣如綉花邊一樣曲折翻卷，又名「綉花錦」。家宴里流轉的香青菜僅生長於震澤的一小片區域，別處種植的總缺失那份特殊的香氣和柔嫩，據說與當地的小粉土有關。
2.春，嘗遍鮮香滋味
清明時節，舊時寒食祭先，當地素有帶楊柳圈，吃青團子的習俗。
早在清代，袁枚的《隨園食單》中就有這樣的記載：「搗青草為汁，和粉作粉團，色如碧玉，」青團子的外皮由天然的菜汁、草汁染成，浙江人喜愛用艾草，而現在蘇州本地的糕團店多用青菜汁。
其實最正宗的應該是用「漿麥草」的青汁，在清明這段時間里，一種漫山遍野的麥青草正泛出最鮮嫩的綠色，這種野草形如麥苗，俗稱「野麥草」。
對震澤人來說，青團好不好吃，麥青汁是關鍵。用漿麥草做的青團子，最大的特點是有股清香，還能延長存放時間。
青團子的餡心一般都是甜豆沙，地道的應將赤豆的皮去掉，再碾為細沙，用熟豬油炒制，放足量的糖和少許桂花。包青團子的時候，當地人會在每隻青團里放上一塊生的用糖腌漬過的豬油，這樣的青團子才吃得出一個「肥」字。
震澤河湖眾多，魚鮮豐富，光魚類就有100多種，其他水生動物也達 130 多種。湖鮮如螺螄、銀魚、蝦子、螃蟹、蜆子等，一年四季，「太湖八百里，魚蝦捉不盡」。
蘇州人嗜魚成性，民間一直流傳著一首關於節令與魚的謠諺，「正月塘鯉魚，二月鱖魚，三月甲魚，四月鰣魚，五月白魚，六月鯿魚，七月鰻魚，八月䰾魚，九月鯽魚，十月草魚，十一月鰱魚，十二月青魚」。
每個季節的餐桌上當然少不了各色的時令湖鮮，豐富當季的餐桌。
春季螺螄價廉且肥美，燒螺螄是當地人喜愛的春令菜，席上吮口湯汁，螺肉應聲入口，是春日裡不可多得的樂趣；菜花開時的甲魚，人稱「菜花甲魚」，過此時節，炎夏的甲魚就變成了「蚊子甲魚」，肉質松老，乏人問津了。
3.夏，領會野趣十足
夏季太湖水暖，大量湖鮮湧向餐桌，震澤人自不會錯過這些時鮮之物。吳江因張翰「蒓鱸之思」的典故而有鱸鄉之別稱。
以鱸魚這樣的時鮮食材為引子，舉辦立夏宴，細節點滴透露著當地人關於「不時不食」的生活態度。席間老饕不少，氛圍融洽。足夠新鮮的食材，也不需要復雜的烹飪技術，食物本味就足以征服味蕾。
立夏時節太湖三白正當時，白蝦至鮮，熗白蝦帶著鮮活的生猛勁入口，齒舌稍稍用力，不一會就囫圇出殼，看得人眼花繚亂，這是傍湖而食的震澤人之看家本領。
雖然湖蝦一年四季都有，不同季節蝦的吃法則有所不同。四季常供的蝦子輔以不同燒法，搭配一些當令的配菜輔料，就能做出不同的時令特色，諸如四季家宴中的鹽水蝦、芡實蝦仁與醬油河蝦，同樣出色。
「鱸鄉雅集」的八菜一湯中既有油爆蝦，也有蘇州傳統名菜，還有按古蘇州菜譜復原的菜餚。
震澤人對食物時效性的分寸把握極好，實際上離不開當地的一些傳統節氣食俗。
區域性節氣飲食習俗使得時令、氣候、飲食和人之間的相互關系微妙而復雜，比如春韭炒蠶蛹作為菜餚與震澤的養蠶業相關，太湖地區盛產河蝦成就了當地名菜油爆蝦，震澤當地特殊的小粉土環境使香青菜成為獨一份的餐桌美食等。
除了河鮮，席間還有一道震澤人十分喜愛的清炒蠶豆子，也是立夏宴的主角。立夏時節正是蠶豆季，當然少不了一道蠶豆飯。
青蠶豆是震澤當地旱生特產，更是家家戶戶必吃的立夏三鮮之一。「六月立夏偷豆吃，一偷偷了十八節」。
小孩子，常在立夏結伴食用野火飯。根據《震澤鎮志》記載，野火飯搭灶還有所講究，比如一定要朝著鳥巢的方向，一般是喜鵲的巢。
豆子呢，就在路邊的田埂里現采現剝，簡單地搭起一個土灶，撿些柴火，挪用家中的鍋、碗、大米，到僻遠的田埂處采了蠶豆莢，大米淘洗後與蠶豆一起下鍋。
依著記憶中父母燒飯的樣子如法炮製，等飯熟的時候，香味撲鼻，口水簡直要流下來。曾經的風俗習慣也為一代震澤人留下了野趣十足的回憶。
如此的食俗故事還有許多，看起來十分質朴的太湖農家菜，不僅是當地鄉風民俗的具體體現，也是豐富多元的在地飲食文化的重要部分。
傳統食材遵循季節而生長，震澤人熱衷於品嘗這些應季的食物，更從中感知四季變更。
四季餐桌取材於這些傳統食俗、食材，雖不能囊括震澤所有的在地食物，但這些食俗、季節的模樣被具體到餐桌之上，也已經足夠迷人。

Ⅱ 發展勢頭越來越好的蘇州，它成為超大城市的可能性有多大

成都武漢杭州小心了，憑這2把抓手，蘇州鎖定超大城市贏面極大！一種觀點認為，蘇州規劃超大城市，其實一座城市定位再高，都沒提升行政等級來得實在，可惜這對蘇州來說太難了。

成都武漢杭州小心了，憑這2把抓手，蘇州鎖定超大城市贏面極大！蘇州的另一個抓手，即蘇錫常都市圈的主導城市，這是一個小的都市圈，主要就是要通過這個平台，實現國家和省里更有利的政策資源。

最簡單一個例子，蘇州的市域（郊）鐵路，在上海大都市圈平台里，蘇州是占不到什麼太大便宜的，反而在蘇錫常小圈子平台里，通過江蘇省層面去運作才有機會。

Ⅲ 科越工程(蘇州)有限公司怎麼樣

簡介：科越工程（蘇州）有限公司成立於2007年7月，總部坐落在蘇州吳中經濟開發區，公司主要從事建築安裝工程的施工與維護，包括：無塵室凈化、工業管道、通風空調、給排水採暖、建築電氣及自動化、消防、機電設備安裝及水處理工程等，多年來在半導體、光電、食品、制葯、醫院、商用及民用住宅建築等不同領域有成功的建造施工經驗。
近幾年來，科越公司始終秉承：科學管理、追求卓越，以質量求生存、合作共贏、以信譽求發展的經營理念，率領忠實、團結、實乾的精英團隊，參與建設了蘇州聯致、崑山奈普光電、廈門宸鴻科技、平潭宸鴻科技、無錫健鼎、上海鼎榮中心大廈、蘇州新光天地、崑山日月光半導體、上海昌碩科技、蘇州日月光、上海環旭、上海明基總部大樓、深圳萬科博物館、上海克麗緹娜、北京東方新天地MK、上海周大福、上海華碩大樓、杭州味全、蘇州牧東光電、崑山緯創、北京清華同方、南通清華同方、上海天馬微電子、上海中芯國際、北京中芯國際、揚州清華同方、蘇州佳士達、廈門三安光電、上海冠捷總部大樓、宿遷斯迪克、成都迪瑞制葯、惠州信利、重慶惠科、廈門聯芯、福聯集成、華佳彩、台積電（南京）等項目，同時公司的發展也受到業主們好評與支持。
公司LOGO由「科越」的首寫字母「K、Y」組成，相生相融的不對稱 「K、Y」變型效果，寓意公司和諧發展、創新發展，越走越遠、越走越好，方形的外框設計，象徵公司科學嚴謹、務實敬業、團結協作的團隊精神，藍色的主基調，昭示著科越人對未來充滿希望和熱情。
科越堅持以專業的水平、專注的精神，為廣大客戶提供高質量的工程產品和全方位的服務。我們願與各界朋友精誠合作，攜手共進，共創美好未來！
法定代表人：殷宏亮
成立日期：2007-07-12
注冊資本：6000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913205066649015735
經營狀態：在業
所屬行業：建築業
公司類型：有限責任公司
英文名：Suzhou Keyue Electromechanical Engineering Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：蘇州吳中經濟開發區郭巷街道雙銀國際金融城123幢702室
經營范圍：機電安裝工程、空氣凈化工程、消防設施工程、房屋建築工程、建築裝飾工程、鋼結構工程、建築智能化工程、景觀照明工程、道路照明工程的設計、施工與維護;生產、加工、銷售:無塵凈化設備、機電設備及零配件,並提供上述產品的技術咨詢與售後維修服務;合同能源管理;節能科技領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢;自營和代理各類商品及技術的進出口業務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅳ 蘇州超集信息科技有限公司怎麼樣

簡介：AMAX 於 1979 年成立於美國矽谷，專業提供高端伺服器和存儲設備定製解決方案， 並從事計算機系統及部件的分銷，在北美地區處於行業領先地位。
2008 年 5 月， AMAX 成功配置了一台運算速度居世界前 200 位的高性能超級計算機 (HPC)。
AMAX 已通過 ISO9001 質量體系認證，其產品、服務和分支機構遍布全球各地。
AMAX 自成立以來，始終堅定不移地履行其社會責任，不斷尋求機會實現對客戶、 合作夥伴及利益相關者的承諾；支持員工的自我發展； 資助了眾多慈善團體和機構。
戰略合作夥伴 : AMAX 與全球范圍內的軟、硬體領域主要供應商都建立了戰略合作夥伴關系。 強大的合作夥伴關系， 能夠使 AMAX 針對客戶的各種需求，採用當今最先進的技術和設備， 為客戶提供最優性價比的軟、 硬體產品和解決方案。
AMAX中國集團
2000年，AMAX 中國集團成立， 同年在蘇州設立華美科技有限公司，專業從事軟體產品研發和銷售。華美擁有強大的專業開發團隊，從事 Windows 和 Unix 兩大技術陣營上的產品開發，目前已形成以「邁捷」為品牌的、擁有多個自主知識產權的軟體產品群：MagicMail 大容量郵件系統、Winmail 郵件伺服器軟體、PrintUsage 列印監控系統、GuruFax 傳真軟體、信息發布系統和遠程教育系統等，廣泛應用於電信、教育、文化、企事業單位等各行各業，現已擁有 5000 多家用戶，其中不乏一些世界 500 強的著名企業。
2003 年， AMAX 中國集團在蘇州設立華冠科技有限公司，進軍軟體外包產業，現已擁有 100 多名員工，並通過了 CMMI Ⅲ 認證，迄今已為多個國際知名企業提供軟體開發和項目實施服務，其專業的技術和服務贏得客戶的一致贊許，在業界擁有良好的口碑。
2008 年，AMAX 中國集團在上海設立華菁電子科技有限公司，致力於為客戶提供高端伺服器和數據存儲設備及一站式 IT 解決方案。
AMAX 作為全美領先的系統構建商，為企業提供創新的、安全可靠的、可升級的存儲器和伺服器解決方案。我們的伺服器、存儲器、工作站、刀片伺服器和集群解決方案有著開放式的體系結構，最好的組件擴展，較低的功耗以及完善的品質保證服務，可以極大的提高您IT基礎設施的投資回報率。AMAX 提供世界一流和具有成本效益的保修服務。我們提供多種形式的客戶服務，熱線電話，遠程協助和現場支持。AMAX 還可根據客戶需求提供專業的現場安裝和配置服務。
至此，AMAX 中國集團成功發展為全方位的 IT 解決方案供應商，包括自主研發和代理軟體，高端伺服器和數據存儲設備以及全方位的 IT 定製和整合服務。
公司為員工提供良好的工作環境，發展空間及具有公平性和競爭力的薪資福利，並將根據職位的需要提供相應的海外培訓機會。歡迎您關注我們的發展，並期待您的加入, 從而分享機遇和挑戰，共同成長與進步！
法定代表人：JERRY K-CHINE SHIH
成立日期：2011-04-22
注冊資本：5000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320594573774505R
經營狀態：在業
所屬行業：信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型：有限責任公司(中外合資)
英文名：Suzhou Super Cluster Information Technologies, Inc
人員規模：100-499人
企業地址：蘇州工業園區新昌路28號
經營范圍：軟體研發製作;網路系統和設備的開發、系統集成和技術服務;電腦伺服器周邊設備及其零配件的組裝、維修;銷售自產產品,從事生產所需原輔材料的進口業務和自產產品的出口業務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅳ 蘇州真的轉型成功了嗎，從哪些地方可以看得出來

蘇州是轉型有戲了，還是轉型失敗了，有種聲音是，蘇州不要說跟深圳比，已經淪為杭州後面的小弟城市。

杭州有電商，有互聯網之城的名片，有各類名企，蘇州呢，在外資製造業之後，蘇州的名片到底是什麼？

1

蘇州成本實在太高，又有一家外企撐不住了。

2018年1月7日，世界500強之一的日本日東電工公司，宣布關閉蘇州工廠的生產線，撤。

日東電工，2001年7月注冊於蘇州工業園區。全球第一家偏光片製造商，液晶電視用多層光學補償膜佔全球市場40%以上份額。頂峰時期擁有6000人的巨型工廠，現在，將裁掉最後1000名中國員工，上千名員工在春節前失業，不得不拎著背包提前回家過年。

2016全年蘇州房價漲幅43%，排名全國第二，僅次於深圳。到2017年12月，蘇州房價上漲增速為負的1.16%，終於下降了。

2017全年蘇州土地出讓金1773億元，大約是2015年的三倍。2017年前三季度，蘇州房地產開發投資1799億，同比增長6.5%，這不算高。大家拿著地，憋著，少開發。

被打壓的是成交量。2017年1到10月，一手住宅成交規模619萬平米，按此前連續四個月60-70萬平米的成交規模預計，全年的成交規模應該750萬平米左右，和2014年成交規模差不多。

預計2017全年二手房成交規模在500萬平米，和2016年的724萬平米相比，大幅萎縮。

5

蘇州速度下降，新興工業。

低端製造走了，城鎮登記失業率還是控制在2%左右，說明產業鏈上的工人也走了。

新興產業在上升。2010年，傳統產業占蘇州規模以上工業比重的72%，新興產業佔28%;2016年，傳統產業佔比降到50.2%，新興產業上升到49.8%，2017年，一定超過50%。

2017年上半年，新興產業以全市規上工業28%的企業數量佔比，創造了50%的產值、57%的利稅和59%的利潤。

但是，新興產業要成為成熟產業，有很長的路要走。那些精密加工，包括制葯，時刻做好准備，等著專利到期生產。

蘇州處於轉型的陣痛中，如果規劃不好，如果不依靠市場，會成為一個庸俗的二線城市。

一個快要喪失資金聚集能力的城市，還能維持房價泡沫多久？別再高喊著金融地產造就大蘇州了，外資走了，製造業沒了，蘇州還剩下些什麼？

Ⅵ 力銘電子(蘇州)有限公司

這家公司在吳江，目前待遇不怎麼地，管理可以說很混亂，我就從這家公司出來的，06年進的，08年12月出來的，還是因為勞動糾紛，加班費永遠算不清楚，一年大概要少4千左右，我這幾天才拿到的錢4500多，還是找個律師打官司大贏才給的，裁決書下來了還不給，是申請了強制執行以後才給的！要去的話得有心理准備，在這公司幹完不想干要找律師的話我可以給你介紹一個！你要覺得自己比較可以的話建議你去上海看看，要你想在吳江的話就去亞旭吧，那裡比較正規一點！
記得給我加分哦！

Ⅶ 工行收購東亞銀行談判主題

東亞銀行LOGO
東亞銀行於1918年在香港成立，一直以來致力服務香港客戶，並於內地及海外提供企業及個人銀行服務。東亞銀行現為全港最大的獨立本地銀行，於2005年12月31日的綜合資產總額達港幣2388億元（307.9億美元）。東亞銀行於香港聯合交易所上市，為恆生指數成份股之一。

簡介

目前，東亞銀行在香港有逾110間分行和顯卓理財中心，員工人數超過3400名，集團在全球聘用逾6400名職員。
中國業務方面，東亞銀行9間內地分行獲准為外國人、內地和外商投資企業提供人民幣銀行服務；繼2002年在內地推出個人客戶「電子網路銀行服務」，亦已於2004年初在內地推出「企業電子網路銀行服務」，全力為內地企業客戶提供獨特、便捷而可靠的電子理財方案。
國際業務方面，東亞銀行於2001年收購大興銀行（Grand National Bank），進一步擴展集團於美國西岸的銀行業務，並於2002年將此附屬銀行更名為美國東亞銀行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，將美國東亞銀行總行由加州遷往紐約，並於紐約市開設首間分行。
集團透過美國東亞銀行和加拿大東亞銀行的分行網路，以及其設於洛杉磯和紐約各分行，竭力為北美洲的客戶提供銀行服務。此外，東亞銀行亦於英國、英屬維爾京群島及東南亞國家設有分行及代表處，由此組成的龐大國際網路足以服務全球客戶。
服務

東亞銀行以提供全面的零售及商業銀行服務著稱，竭誠滿足不同客戶的需要。本行分設個人銀行、企業銀行、財富管理、投資銀行及中國業務等部門，零售及批發銀行服務式式俱備。
產品和服務范圍涵蓋存款、外幣儲蓄、零售投資和財富管理服務、樓宇按揭貸款、私人貸款、信用卡產品、電子網路銀行服務、銀行保險產品、強制性公積金服務、貿易融資、銀團貸款、匯款及外匯孖展交易等。2003年，東亞銀行電子網路銀行服務中的 CyberWealth — 網上財富管理服務，榮獲 《The Asian Banker》雜志所舉辦的「The Asian Banker 2003零售金融服務卓越大獎」之「產品/服務卓越獎」；此項殊榮進一步確認本行創新服務的超卓表現。
除了前述的主要產品和服務外，東亞銀行集團亦透過其附屬公司藍十字（亞太）保險有限公司，提供完善的保險服務。隨著從三大國際會計師行收購相關業務，並於2002年成立卓佳專業商務有限公司，集團亦成為香港及大中華地區商務、企業及投資者綜合專業服務公司之翹楚。
東亞銀行將緊貼市場最新發展，不斷開拓嶄新產品和服務，全面切合客戶的不同需要。
中國業務方面，東亞銀行9間內地分行獲准為外國人、內地和外商投資企業提供人民幣銀行服務；繼2002年在內地推出個人客戶「電子網路銀行服務」，亦已於2004年初在內地推出「企業電子網路銀行服務」，全力為內地企業客戶提供獨特、便捷而可靠的電子理財方案。
國際業務方面，東亞銀行於2001年收購大興銀行（Grand National Bank），進一步擴展集團於美國西岸的銀行業務，並於2002年將此附屬銀行更名為美國東亞銀行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，將美國東亞銀行總行由加州遷往紐約，並於紐約市開設首間分行。
產品

東亞銀行憑借深厚的全球經驗，根據本地客戶的特點，按照他們的財富管理需求、金融需要及風險承受水平，提供具有國際一流水平的金融產品和服務，滿足其多樣化的金融需求。
從2005年起，東亞銀行已推出了包括代客境外理財產品和結構性理財產品在內的幾十款理財產品，其中，2006年8月21日推出的東亞代客境外理財計劃—保本英鎊/美元高息外幣掛鉤投資產品，此產品運作第37天時就實現了預期最高6%的年收益，提早為投資者鎖定收益，是目前為止投資者已明確獲得投資回報最高的QDII產品。
此後，東亞銀行又陸續推出了多款代客境外理財計劃產品「基匯寶」，設計風格更加鮮明，不但提供到期100%保本，更新增了規避人民幣升值風險的機制，以及靈活的贖回機制，而最主要的是提供了一個更為寬廣的平台，讓國內投資者有機會直接參與海外投資。
優勢一、海外攻略：華人牌

東亞銀行是1918年在香港成立的，當時只是一個服務於本地居民的區域性銀行。發展至今，東亞銀行已是香港最大的本地銀行。從上世紀60年代開始，東亞銀行走出海外，在美國、加拿大、新加坡、印尼、馬來西亞等地廣泛設立網點，逐漸成為一個全球性的大銀行。
在海外業務拓展中，東亞銀行清醒地分析了自己的優勢和不足，非常聰明地把海外華人作為自己的目標客戶。「初到海外，我們肯定無法和本地銀行競爭，比如在美國，東亞肯定做不過花旗。所以要尋找自己的定位，我們發現海外華人認可東亞的服務，於是，『為海外華人服務』就形成了東亞銀行的特色。」
東亞銀行在海外設置網點的時候，最關注華人聚居的地區，比如美國的唐人街。習慣了講當地語言的海外華人，走進東亞銀行後聽到地道的國語，那種回到家鄉的親切感便油然而生，東亞銀行也因此大受歡迎。
主打「華人牌」，是東亞銀行開拓全球市場時的首選武器。

二、內地攻略：親牌

東亞銀行在洋人的地盤主打「華人牌」，當然極為有效；可是在內地開展業務，華人銀行的招牌也許就不再引人注目，東亞銀行又會出哪些新招兒呢？
與中資銀行相比，東亞銀行的主要弱項在於網點少，客戶開發是個長期過程。對此，東亞銀行有兩條策略應對這一困境：一是盡快鋪設物理網點——包括在條件許可的情況下入股中資銀行，目前已在上海、北京、廣州、深圳、大連、沈陽、珠海、廈門、西安、重慶、青島、成都等地開設了15家分行、26家支行、4個代表處；二是推廣其國際化服務標準的外資銀行理念（具體可表現為理財室內統一的紅色格調布局）。1918年成立的東亞銀行總部雖設在香港，但其業務遍布全球，具有很多中資銀行無法比擬的優勢。
與很多外資銀輒設置幾十萬元的貴賓理財門檻不同，東亞銀行主打「親牌」。東亞銀行的策略，就是要讓老百姓知道，外資銀行其實離他們並不遠。」在東亞銀行開戶，具體數額不受限制，『一元開戶』是我們面向大眾提供服務的一個表示，雖然中高端仍然是我們主推的客戶群，但是任何客戶到我們這里都非常受歡迎。
談到與其他外資銀行的不同，東亞銀行所有分行的辦公樓都是花錢買下來的，而不是租借，這表明了我們要長期做下去的態度，是東亞銀行給客戶的一個承諾。據說，早於1920年，東亞銀行已看準國內市場龐大的發展潛力，於上海成立首間分行，那棟矗立在四川中路299號的古色古香的小樓，至今仍是東亞銀行的資產。「無論是1949年解放後的外資銀行撤離風潮，還是文革時期的動盪歲月，東亞銀行都堅持留在上海，多年來從未間斷在國內的業務。
三、服務特色：外拓牌
硬體的布局只是一個方面，東亞銀行在軟體方面有哪些值得推崇的地方呢？
一是服務理念，二是產品設計，對客戶來說這是最重要的。東亞銀行在這兩方面的獨特做法。
在服務客戶方面，我們與傳統銀行做法不一樣，東亞員工是要往外走的，可以為客戶提供上門服務。東亞銀行沒有花旗、匯豐等外資銀行的龐大網路，不能等著客戶上門，可以說，我們是最具有開拓性服務精神的外資銀行。當然，最大的不一樣，可能就是東亞銀行的員工素質要求更高。
在為個人客戶提供理財產品方面，由於受策限制，目前外資銀行還不能投資於A股市場，可以發售的QDII產品也要經過銀監會審批，數量有限。東亞銀行相信市場會越來越開放的。在此之前，東亞銀行會先把自己的後台做好，把總部研發的優質產品推薦給內地客戶。
東亞銀行並不急於在產品收益率方面與其他銀行PK，他們更重風險控制與產品的量身定做。一方面，東亞銀行設置了低、中、高風險3個層次的產品類別，對於在香港根本賣不出去的保本型產品也有兼顧，東亞銀行有很多理財產品，80%都得到了客戶認可，其中2006年8月推出的一款掛鉤港股的理財產品，2個月的收益率達到50%。但並不是所有產品都這樣好。投資理念方面，外資銀行還要與內地客戶多溝通、多交流。
另一方面，東亞銀行除了向客戶提供自己開發的理財產品，還與美林、摩根等國際大投行合作，推出掛鉤於多種市場的投資產品。「我們認為，銀行只賣自己的產品太局限了，只有根據客戶需求提供多種多樣的產品，才是對客戶負責任的做法。」如此，雖然對東亞銀行的短期收費、盈利有一定影響，但長期來看，這無疑是贏得客戶最聰明的做法。
網路

目前，東亞銀行集團在全球共設有逾200間分行及代表處，包括於香港的逾130間分行和顯卓理財中心、在大中華區的63個營業網點，和遍及美國、加拿大、英國、英屬維爾金群島以及東南亞國家的國際網路。

美洲

加拿大
安大略 - 大多倫多地區
烈治文山
萬錦密西西加
士嘉堡
卑詩省 - 大溫哥華地區
烈治文 溫哥華市
美國
洛杉磯
亞罕布拉
工業市
天普市
托倫斯市
三藩市
企李文
金融區

歐洲

英國
倫敦
伯明翰
英屬維爾京群島

亞洲

馬來西亞
吉隆坡
納閩
新加坡
中國
中國大陸地區
中國澳門地區
中國台灣地區（台北、高雄）
歷程

東亞銀行有限公司(「東亞銀行」)於1918年在香港創立，是香港最大的獨立本地銀行。早於1920年，東亞銀行已看準國內市場龐大的發展潛力，於上海成立首間分行，多年來從未間斷在國內的業務。憑著在國內近90年的經營經驗，東亞銀行為客戶提供一站式銀行服務，是您成功開拓中國市場的鑰匙。
東亞銀行在中國的先驅地位
1979年成立中國第一家中外合資企業
─ 北京航空食品有限公司（工商營業執照編號：00001）
1979年與中國銀行達成協議，引進外幣信用卡結算服務
1986年成立國內第一家中外合資財務公司
─ 中國國際財務有限公司（深圳），提供批發銀行業務
1988年率先在國內提供房地產抵押貸款服務
1991年成立首家在經濟特區以外的中外合資財務公司
─ 上海國際財務有限公司，提供全面的批發銀行業務
1995年獲《歐洲貨幣》雜志評為「中國最佳外資銀行」
1998年成為首批獲准於國內經營人民幣業務的外資銀行之一
2002年成為首批獲准經營全面外匯業務的外資銀行之一，服務對象包括國內居民和企業
2002年成為首間獲准於國內推出網上銀行服務的外資銀行
2005年成為首批獲准代理一般保險產品及人壽保險產品的外資銀行之一
2006年成為首批獲得中國銀行業監督管理委員會(銀監會)發予合資格境內機構投資者資格(QDII)的外資銀行之一及首間獲得QDII外匯額度，可以全面開展QDII業務的外資銀行
2006年成為首批獲准在國內籌辦法人銀行的外資銀行之一
2007年成為首批獲准在國內注冊成立法人銀行的外資銀行，子銀行名為東亞銀行（中國）有限公司
東亞銀行(中國)有限公司
東亞銀行於2007年3月獲中國銀監會正式批准在內地設立外資法人銀行。子銀行名為東亞銀行（中國）有限公司（「東亞中國」），並於2007年4月2日正式開業。
東亞中國於上海浦東設立總部，承繼東亞銀行龐大的內地銀行和金融業務網路，為廣大客戶，特別是內地居民，提供更多元化的銀行和金融產品及服務。
社會責任

點滴關愛，匯流成河
作為一家商業銀行，東亞中國致力於向客戶提供最優質的金融服務，並與客戶、股東、員工與時並進。同時，作為一個企業公民，東亞中國積極承擔對社會應盡的責任和義務，關注股東、客戶、員工、商業夥伴、社區等相關方的利益，為建設和諧社會貢獻力量。企業作為社會的重要細胞，與社會水乳交融，相輔相成。一方面，企業的經營活動對其所處的社會產生很大影響；另一方面，社會發展同樣也影響企業追求成功的能力。因此，在東亞中國，我們積極履行社會責任，為社會與企業的可持續發展及共同繁榮進步而努力。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。東亞中國深信，只要企業自身和每個員工都不遺餘力地從一點一滴做起，將點滴關愛匯流成河，對整個社會的貢獻就能有目共睹。2007年12月，珠海分行行長李錦添先生為北京師范大學珠海分校的學生開展了一次主題為《暢談國外生活，掌握個人理財》的精彩演講，使同學們學習全新金融知識及投資理念的同時，也了解了國外生活的各種風土人情，以及很多寶貴的求學經驗。
2007年12月，東亞中國將簡化南京分行開業程序節省下來的3萬元人民幣捐贈給江蘇省青少年發展基金會。
2007年10月，重慶分行的員工自發組織愛心捐助活動，在行長的帶領下向綦江縣趕水鎮藻渡學校的孩子們捐贈現金五千多元和書本、文具、文體用品、日用品等。
2007年6月～8月，東亞中國出資40萬元，與上海少兒出版社聯合主辦「東亞銀行」杯「暢想世博」少兒徵文比賽，在全國范圍內收到逾萬篇徵文。上海分行長期愛心助學並每年定期舉行聚會。
2006年5月，大連分行舉辦「同在藍天下，我們共成長」的主題活動，帶領聰明小當家賬戶的小朋友慰問希望小學，和農村小朋友一對一交朋友、捐贈物品，並召開城鄉手拉手主題班會，讓城裡孩子體驗農活，參觀農作物。
2006年3月，成都分行向四川大學捐贈獎學金。
2005年9月，成都分行響應四川招商局號召，向阿壩甘孜州小學生捐贈書籍。
2005年，珠海分行的同事們積極參與教育強市百萬人募捐活動。
2005年12月，珠海分行向斗門區的貧困學校贈送2006年為期一年的《珠海特區報》，價值13000元。
2004年12月，西安分行為村小學捐贈學慣用品、衣物等，價值10000元。
中國內地分支機構分行

上海
深圳
東莞
廣州
珠海
大連
西安
北京
成都
杭州
重慶
青島
沈陽
武漢
南京
廈門
天津
烏魯木齊
合肥
石家莊
鄭州
蘇州
哈爾濱
長沙
昆明
寧波

支行

北京 北京富華支行
北京望京支行
北京雅寶路支行
北京中關村支行
北京金融街支行
成都 成都錦城支行
成都玉林支行
成都武侯支行
大連 大連華府支行
大連開發區支行
大連星海灣支行
大連五四廣支行
大連西崗支行
沈陽 沈陽和平支行
沈陽五愛支行
沈陽南湖科技開發區支行
廣州 廣州濱江東支行
廣州番禺支行
廣州海珠支行
廣州花都支行
廣州環市路支行
廣州江南西支行
廣州開發區支行
廣州北京路支行
佛山 佛山支行
肇慶 肇慶支行
杭州 杭州文暉路支行
杭州文二路支行
武漢 武漢光谷支行
南京 南京中山路支行
青島 青島香港中路支行
青島秦嶺路支行
上海 上海長寧支行
上海東方路支行
上海古北支行
上海虹橋支行
上海靜安支行
上海聯洋支行
上海浦西支行
上海新天地支行
上海徐家匯支行
上海陸家嘴支行
上海新古北支行
深圳 深圳寶安支行
深圳福田支行
深圳華強北支行
深圳龍崗支行
深圳龍華支行
深圳羅湖支行
深圳南山支行
深圳中心區支行
惠州 惠州支行
沈陽 沈陽五愛支行
西安 西安北大街支行
西安高新區支行
西安經濟技術開發區支行
西安西大街支行
西安長樂路支行
西安太華北路支行
廈門 廈門文灶支行
廈門禾祥支行
廈門嘉禾支行
廈門蓮前支行
廈門廈大支行
重慶 重慶江北支行
重慶解放碑支行
重慶沙坪壩支行
重慶北部新區支行
珠海 珠海吉大支行
珠海檸溪支行
珠海新香洲支行
中山 中山支行
江門 江門支行
東莞 東莞支行
烏魯木齊 高新區支行
蘇州 崑山支行
昆明 昆明支行
湛江 湛江支行
代表處

福州
相關報道

一、東亞銀行「溢利寶」掛鉤港指明起發售
東亞銀行「溢利寶」人民幣投資產品系列10－海外中國藍籌保本型投資理財產品明日起開始發售。該產品掛鉤恆生H股指數上市基金與iShares富時新華中國25指數基金，捕捉海外中國藍籌股的潛在投資機會。
該產品的認購期為2008年8月6日至2008年8月15日。據介紹，除提供到期100%本金保障外，該產品的投資者在到期保本的基礎上有機會獲得合理的潛在投資回報。這款產品的投資期為1年，並在每季度贖回日被允許提前贖回，以確保投資者資金流動性。東亞銀行介紹，去年以來，全球股市受次貸危機等多重利空因素影響大幅下挫，亞洲股市調整幅度尤甚。相對於歷史高位，A股與H股預期市盈率正趨向於相對合理的估值水平。在國內GDP穩定增長等良好基本面的背景下，海外中國藍籌股在經歷了大幅調整後，投資價值尤為顯現。
二、工行證實收購美國東亞銀行80%股權中國工商銀行2011年1月23日晚向記者證實，工行與東亞銀行有限公司已就美國東亞銀行股權買賣交易達成協議，工行將向東亞銀行支付約1.4億美元的對價，收購美國東亞銀行80%的股權。工行董事長姜建清表示，這是中資銀行對美國商業銀行的首次控股權收購，具「戰略意義」。
按照協議，工行收購美國東亞銀行80%股權後，東亞銀行持有剩餘20%的股權。東亞銀行還擁有賣出期權，可在交易完成後將其剩餘股份轉讓給工行。雙方隨後將履行監管報批手續。交易完成後，工行將負責美國東亞銀行的營運和管理。
姜建清稱，此次收購將使工行獲得美國商業銀行牌照，填補其在美零售銀行牌照的空白，這亦是中資銀行對美國商業銀行的第一次控股權收購，戰略意義突出。
姜說，今次收購如能成功完成，既可為中資銀行提升在美金融服務整體水平奠定重要基礎，也將成為中美兩國金融對等開放層次、廣度和深度進一步提高的重要象徵，對兩國的經貿往來將產生重要的積極影響。
美國東亞銀行是東亞銀行有限公司的全資子公司，美國東亞銀行於2006年5月收購了位於舊金山市的美國國家銀行，該行在美擁有13間分行，主營零售銀行、商業銀行、貿易融資等業務，截至2010年3季度，該行總資產7.17億美元。

Ⅷ 蘇州礎潤生態科技有限公司怎麼樣

簡介：蘇州礎潤生態科技有限公司是集研發、製造、銷售及雨水綜合利用深化設計服務於一體的專業從事雨水回收系統設備製造的環保型科技企業。
目前，公司已累計完成包括省、市級重點工程幾十個項目的設計、雨水利用配套系統，施工及指導，得到了業界的認可。
由於「我國水資源短缺與用水需求不斷增長的矛盾日益突出，而有限的水資源又受到水污染的嚴重威脅。」國家要求各地區、各級政府及有關部門轉變城市治水思路，根據先發展雨水利用工程、再建排水系統的原則，進一步加大投入，完善生態環保型城市排水系統。收集利用雨水，為響應國家的政策我公司率先致力於雨水收集利用系統產品的設計，材料生產，銷售，施工指導一體的服務。公司不斷開發新產品，產品暢銷全國各地並遠銷海外多個國家和地區，贏得了各方新老客戶的信賴，產品處於國內同行業領先水平，並填補業內多項空白。
公司始終遵循「誠信為本、質量為生、技術創新、服務客戶」的宗旨，對產品品質及售後跟蹤服務的承諾，並且擁有多年的現場施工指導的經驗，匯集了一批具有研發、設計成套雨水綜合利用系統的專業人才，對塑料工藝和雨水回收系統配套有著深刻的理解和經驗積累，保證該系統的高品質、高性能、低能耗的環保理念。
法定代表人：孫偉
成立日期：2012-03-15
注冊資本：2000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913205075925000835
經營狀態：在業
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司
人員規模：50-99人
企業地址：蘇州市相城經濟開發區蠡塘河路900號蘇州市相城節能環保科技園B201、202
經營范圍：海綿城市建設、生態技術、雨水收集及凈化技術的規劃、設計、研發與管理;研發、銷售:海綿城市系統產品(收集、蓄存、凈化、自潔)、建築材料、裝飾裝潢材料、五金交電;承接生態環境工程、給排水工程、海綿城市建設系統工程的設計、施工、維護、技術指導及服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅸ 數字貨幣DCEP已在路上，未來馬雲的如意算盤還能打得響嗎

螞蟻科技幾乎是零成本融資，通過各種形式包裝債權債務重復借貸，再不負責任地把錢貸給沒有償還能力的年輕人。這基本上就是把美國華爾街08年瘋狂的金融危機玩法帶到了國內，真正的資本市場風雲變幻，比你想像的還要殘酷。

螞蟻科技通過網貸吸血的事情，已經被很多人扒了出來。中央銀行前任行長周小川最近在亞洲博鰲論壇上也表示，互聯網科技巨頭控制了大量數據和市場份額，形成了壟斷，阻礙了公平競爭，從而導致阿里巴巴股價下跌。

假如谷歌能夠在金融業務中任意使用用戶的個人信息，那麼它也可以成為世界上最大的貸款機構，谷歌不做並不是因為美國商人特別善良，而是美國政策根本不允許。

就像財政部副部長周佳怡在外灘金融大會上所說的那樣，科技並沒有改變這種依賴信貸使用杠桿的本質，支持金融科技的發展，堅持科技向善，防止金融科技誘導過度金融消費，助長贏家通吃的壟斷。

如今，「央爸」的數字貨幣DCEP已在路上，未來馬雲的如意算盤還能打得響嗎？讓我們一起來拭目以待。

Ⅹ 介紹蘇州一家外資企業營銷本地化的案例

本地化營銷策略簡單地說就是企業力圖融入目標市場、努力成為目標市場中的一員所採取的一種營銷策略。它要求企業換一個視角看問題，不把自己當作外來的市場入侵者，而是當作目標市場中固有的一員努力融入當地文化；放棄以往的市場佔有率目標而以企業在目標市場中的地位作為營銷中介目標；企業將致力為當地經濟發展作出貢獻，在此過程中樹立起良好的企業形象，最終達到與當地政府「雙贏」的目的。顯然這是一個長期的營銷策略，它是在90年代跨國公司將關注的焦點移往亞洲的過程中逐步產生和發展起來的。亞洲國家高速穩定的經濟增長率、日益改善的投資環境、優惠的招商引資政策都強烈地吸引著實力雄厚的跨國公司。但在雙方合作的過程中，跨國公司發現亞洲市場不同於以往開發的西方市場，它有著與西方完全不同的獨特的文化背景，所以在經濟發展中面臨許多困難，這些因素使跨國公司在運用以產品策略為中心的傳統營銷策略組合時碰到許多解決不了的問題，如：東西方文化差異、公眾對外國企業不友好的態度、當地政府的歧視政策、不健全的市場機制帶來的特殊問題等。因此許多跨國公司的領導人在開拓亞洲市場時都運用或已經意識到應該運用不同於以往的營銷策略，以確保使企業真正融入市場，達到長期獲利的目的。本文將試著把握這一市場營銷實踐中的最新動態，並將這些公司在進軍亞洲過程中採取的特殊策略進行歸納，命名為本地化策略。
5年前國際連鎖超市搶灘大陸市場以來，我市也逐漸引進了百安居、歐尚、麥德龍等名列世界500強屬零售業業態的洋超市。人們對洋超市期望值很高，認為它帶來的不僅是一流的管理，還帶給老百姓高質量的商品和低價格的實惠。現在，洋超市的國際品牌和其賣場里大部分的國內商品，讓他們疑惑，這洋超市對於我們的意義在哪裡？

●洋超市營銷本地化

記者在采訪中了解到，為了適應中國市場的「水土」，洋超市在進入中國之後都做了不同程度的「磨合」，以改變洋超市屬「洋」，在中國人的眼裡有點冷冰冰不近人情的味道。這種「磨合」表現在諸多方面。

商品

洋超市的外國賣場賣的是外國商品，但在中國的賣場里肯定大量賣中國商品。因為，超市屬中低價檔位的零售業，為了降低成本，其采購中心采購商品肯定遵循就近原則，以保證其采購成本保持在較低的水平上。如果商品都從國外進口，還要加付一道關稅，這樣本來對中國內地人來說相對價格偏高的外國商品，再加一道稅後，就顯得更貴了，許多中國人就買不起。再如食品，外國人吃的都是麵包黃油等，中國人不習慣吃，所以在中國的賣場里肯定要賣適合中國人口味的食品如大米、糕點等。

服務

洋超市還開設了各項配套服務，以適合中國國情和滿足中國百姓的需要。如百安居，配備了家裝配套服務，為顧客提供買建材、搞裝修一條龍服務，而這在完全D．I．Y（自己動手）的國外市場是沒有的。還有送貨，國外的人幾乎家家都有私家車，而在國內還沒達到這種便利，對此洋超市專門有配送中心為顧客送貨。

管理

洋超市還針對中國的節假日和風俗民情搞一些中國特色活動。如歐尚超市，在春節後和學生返校期間推出「返校促銷活動」，平時在中秋節、國慶節、春節等中國傳統佳節組織促銷活動，給當地老百姓過節帶來了實惠。

由此可見，洋超市並不是只賣洋商品的超市，在經濟全球一體化的時代，洋超市完全根據當地市場做出調節，選當地優質產品進賣場，開展受當地老百姓歡迎的服務，而我們大陸本土的產品也能夠通過洋超市的采購中心到國外賣場去賣。百安居的總經理蔣衛平說，現在中國的一些高質量的建材已在國外的百安居賣場里出現，今後通過這個平台將更好地促進我國的建材商品出口。

●洋超市帶來新東西

那麼，洋超市究竟給我們帶來了什麼呢？概而言之，洋超市帶給我們更多的是新的經營理念、優秀的管理方式，以及一種業態的規范。

超市是零售業的主力業態，世界國際零售巨頭在這方面已做得十分成功，而我們國內的超市還處於起步階段，傳統市場的運作方式還不完善。比如在價格上，洋超市實行等級標價，商品為高檔、中檔、低檔一看標價就明白，而在我國傳統市場存在價格混亂、以次充好、欺騙百姓的現象，洋超市對這一現象起了一定規范作用。百安居進入杭州後，杭州建材市場的商戶把同種商品在百安居的標價作為參照比價，價標得不像以前那樣離譜了，這就是一種規范。

再如，進入中國的外商無一例外都具有品牌優勢，一旦這種品牌內涵為顧客所接受，將會無形中成為一筆穩定的資產積淀。在渲染各自品牌文化的同時，外資均十分重視商品質量，這就帶動了生產企業產品質量上的規范。因為企業明白，外國品牌超市擁有大量消費者，企業只有把產品做上檔次，才能被「入選」洋超市。

在信息處理技術上，外資零售巨頭之所以能在今天瞬息萬變的信息時代准確及時的進行快速動態決策，並能在規模迅速擴張的同時，使管理成本、運營成本降到最低，在很大程度上得益於其高科技的信息網路支持。如歐尚，其總部與全球各家分店和各個供應商的聯系就是通過一個共同的電腦系統來進行的。再如麥德龍，其運用電腦系統完善了一整套從采購到銷售的科學管理程序，可以適時的調整商品結構和經營決策。在百安居，採用的SAP倉儲系統方便快捷。洋超市的這些規范，都會給我國要求上檔次的商場、超市、市場帶來啟發。

除此之外，外資賣場內部裝潢、貨架排放、商品擺設、便民設施等也能讓顧客有一種耳目一新的感覺。「感覺上要舒服」是大多數顧客選擇洋超市的原因，這就會帶動本地超市、市場與對手展開競爭並走向規范。