『壹』 跪求案例分析一篇
案例一:加州杏仁營銷與農業合作社案例
美國的大杏仁全部產自加州,加州大杏仁佔全球大杏仁產量的80%以上,遠遠超過第二大生產國西班牙和第三大生產國澳大利亞。2008/2009生產年度,美國加州中部谷地總共出產73.26萬噸大杏仁,實際種植面積達68萬英畝。加州有大約6000個種植大杏仁的家庭農場和100家大杏仁處理商,這100家處理商當年總共銷售了63萬噸大杏仁,平均價格1.40美元/磅,平均每家大杏仁農場年收入接近32萬美元。
在2008年美國前10大特種作物(非糧食作物)出口額榜單上,加州大杏仁以18.97億美元高舉榜首,比第二位葡萄酒(9.63億美元)和第三位蘋果(7.37億美元)出口額總和還要高出12%。加州大杏仁在中國也是家喻戶曉,2008/2009年度,中國進口了4.54萬噸加州大杏仁,已經成為列西班牙和德國之後的加州大杏仁全球第三大市場。在美國國內加州大杏仁在大杏仁消費市場的佔有率達到100%。在美國國內的堅果類消費細分市場上,主要有大杏仁、核桃、榛子、胡桃、開心果和其他堅果(主要包括巴西栗、澳洲堅果、松籽、板栗、腰果等),加州大杏仁以58.5%的市場佔有率(2008/2009年度)傲視同儕。
眾所周知,美國是農業生產效率非常高的現代化農業國家,以220萬農場主,養活了3億多人口,並且成為世界上最大的農產品出口國。美國也是一個農業高補貼的國家,每年的農業補貼高達190億美元(正好低於WTO規定的美國農業允許補貼上限),但美國的農業補貼90%大都給了20種農作物中的5大主要作物:小麥、大豆、玉米、大麥、棉花。
對屬於特種作物(非糧食作物)的加州杏仁,美國政府並沒有給予直接補貼。而且加州大杏仁屬於勞動密集型作物,按照傳統的農業比較優勢理論,這應該是發展中國家(如巴西、中國、印度等)擁有優勢的產品(因為土地和勞動力價格低很多),似乎美國不應該在大杏仁這種產品上也有如此超強的全球市場領導地位。
要解釋加州大杏仁的成功,就必須要回顧加州杏仁商會(Almond Board of California,ABC)和藍鑽種植者合作社(Blue Diamond Growers Cooperative,以下簡稱藍鑽)的成長歷史。加州杏仁商會是一個非常成功的美國農業合作社聯社,她也是一大批類似的美國農業合作社聯社(新奇士橙合作社、優鮮沛蔓越莓合作社等)中的傑出代表。解剖加州杏仁商會的案例,對發展中國自己的農業合作社聯社有著重大的借鑒意義。
加州杏仁商會概況
加州杏仁商會成立於1950年,是加州杏仁業者的農業合作社聯社,成員包括100家大杏仁處理商(Handlers)和6000多個大杏仁種植者家庭農場,主要職責是提高加州杏仁產量、在美國和全球市場推廣加州杏仁(包括公關、廣告和其他營銷活動)。商會的董事會包括10名成員,由5名種植者代表和5名處理商代表組成。所有董事會成員都沒有工資,義務為加州杏仁行業的發展貢獻自己的時間、精力和能力。董事會聘用專業人員管理團隊,並設立各個專門委員會,在董事會的指導下開展工作。
加州杏仁商會的這100家處理商,既包括大型的農業合作社(如藍鑽),也包括獨立處理商(私營企業),加州杏仁商會實際上是這些不同類型處理商的聯社。
近年來處理商的數量在不斷減少,處理商之間的兼並不斷發生,超大型的處理商占據著越來越多的市場份額。最大的1家藍鑽佔大約40%;以下6家大型處理商合計佔40%(Fisher Nut,Hilltop Ranch,Hughson Nut,Paramount Farms等),其中Paramount Farms 也是一家擁有眾多種植者會員的合作社(同時也是加州最大的開心果種植者合作社);剩下的90多家處理商佔20%,但排名前10名之外的處理商的市場份額沒有超過1%至2%的。小處理商的影響力微不足道,大處理商認為小處理商的存在,造成市場價格波動、種植者忠誠度降低,並使其長期的市場營銷戰略執行更困難,但小處理商們並不這么認為。
加州杏仁商會的現任董事會主席Christine Long女士來自獨立大處理商Hilltop Ranch公司,現任董事會副主席Doug Youngdahl先生是最大的合作社處理商藍鑽的CEO,董事會的10名成員中有4人來自藍鑽,其他5名成員分別來自4家大型的獨立處理商和1家合作社。作為加州絕大多數杏仁種植者、合作社和處理商的代表,這樣的董事會結構具有充分的代表性。
加州杏仁商會的管理和運營
商會的經費來自於各成員處理商按每年杏仁銷售額比例繳納的會費,會費徵收比例為處理商年銷售額的2%(其中0.8%為商會運營費用和研究費用,1.2%為市場營銷費用和消費者教育費用)。2009/2010年度加州杏仁商會徵收的會費加上美國農業部海外市場推進計劃(MAP)配套款,合計為36.69百萬美元。商會章程中明確規定了成員處理商必須如期按銷售額繳納會費,如果不交或延期繳納,就會面臨罰款。
會費繳納和徵收體制非常關鍵,這是保障商會正常運轉和持續不斷地開展市場營銷、穩定和擴大加州杏仁在北美和全球市場的消費和市場佔有率的最關鍵之處。隨著加州杏仁市場的不斷擴大,每年的會費也在不斷增加,有了穩定的經費徵收機制和經費來源,商會就可以制定長期的市場營銷和產業發展戰略,分步驟地有序推進。
特別提一下國際委員會。這個委員會負責管理商會的國際市場公關和廣告預算執行,同時負責管理美國農業部海外農業局的海外市場推進計劃(Market Access Program,MAP)的經費執行。商會的重點海外市場包括歐盟、中國、印度、韓國和日本,每年在中國市場公關和廣告活動的經費即是出自這里並由該委員會負責監督執行的。
還要特別提一下領導力發展委員會。由於美國農場主日趨老齡化(2007年農場主平均年齡為57.1歲)、年青人不願意接班,加州杏仁商會也面臨著缺乏新一代領導人的問題。領導力發展委員會的重點工作就是培養新一代的商會領導、各方面的專業人才和管理人才。為此2009年商會專門開設了一年制的「杏仁產業領導力培訓」課程,由商會董事長、董事、CEO、市場營銷總監、美國農業部官員、各專門委員會的委員和專家親自授課或擔當導師,學員畢業後會加入商會的各個專門委員會或參加董事會。經過嚴格選拔,目前有14名青年才俊正在接受培訓。
在加州杏仁商會2009年度報告中赫然寫著:「我們產品的核心是特色,我們通過創新來驅動價值提升」。主要體現在三個方面:創新型研究、創新型產品應用、創新型消費者教育。
確實如此,作為堅果大家族成百上千個成員之一,加州大杏仁能夠脫穎而出,主要是依靠堪稱完美的產品定位和「三個創新」。其實加州種植的大杏仁樹品種也多達30多種,每種美國大杏仁的核殼硬度、核仁形狀,色澤與表面特徵都各不相同,在味道和口感上也存在微妙差異。加州杏仁一般分為四大類:極品(Nonpareil)、卡米爾(Carmel)、米遜類(Mission Type)以及加利福尼亞類(California Type)。其中種植面積最大的是極品,產量是第二位卡米爾的3倍,占據絕對主導地位。但這么多種大杏仁,如果各自為戰,每個杏仁種植區域、每個合作社、甚至每家農場都宣傳自己的「特色產品」,仿效日本搞「一村一品」模式,那將是多麼混亂的局面。
面對這么多種五花八門的大杏仁,美國人只用「加州大杏仁」這一個商品名稱就全部概括了。因為加州杏仁商會深深懂得:真正的競爭不是來自於這些不同的加州杏仁之間和這些不同的加州杏仁種植農場和處理商之間。真正的競爭來自於西班牙、澳大利亞、土耳其的大杏仁種植者;真正的競爭來自核桃、榛子、胡桃、開心果等其他堅果;真正的挑戰來自消費者對健康食品的選擇,尤其是高血壓、高血脂、高血糖的三高人群的健康問題越來越全球化、年輕化帶來的消費者對健康類食品(包括健康類堅果)的消費趨勢的變化。
經費預算和用途
商會2009/2010年度的預算總額為46.6百萬美元,大部分用於市場營銷。其中北美市場公關和廣告預算18.7百萬美元(40.2%),國際市場公關和廣告預算12.9百萬美元(27.7%),生產研究預算117萬美元(2.5%)、環境研究經費119萬美元(2.5%)、營養研究預算180萬美元(3.9%)、食品質量與安全預算151萬美元(3.2%)。相比之下,我國的各個國家級和區域性農產品協會的經費預算簡直微不足道。
創新型研究
生產研究項目包括園藝、授粉、昆蟲學、食品安全(大田性黃麴黴毒素)、植物病理學等方面,2009/2010生產年度立項的研究項目有42個,研究經費117萬美元。
環境研究項目包括空氣質量、水質、環境管理(植物保護)等方面,2008/2009年度立項的研究項目有15個,研究經費110萬美元。
營養研究當前重點在為食用杏仁對心臟健康、糖尿病、前期糖尿病、保持體重、胃腸健康(苦味杏仁皮可能是有益的食用植物纖維)等方面的益處尋找證據;同時還進入基礎研究領域,試圖查明食用杏仁過敏的原因,並找到人體可接受的最高杏仁食用量。
營養研究不僅在美國開展,也在英國、義大利等歐洲國家和中國、印度等發展中國家開展。商會與當地權威性的營養研究所、實驗室開展合作,以取得本地化的數據,更好地服務於不同市場的消費者教育和市場營銷。
藍鑽種植者合作社
藍鑽成立於1910年,總部位於加州的Sacramento,前身是加州杏仁種植者交易所。經過100年的發展,藍鑽目前是世界上最大的杏仁種植者合作社和生產商,擁有世界上最大最先進的杏仁處理廠,還是全球最大的杏仁銷售和營銷公司。作為一個農民合作社,藍鑽允許個體農戶自由加入。會員可以享受到生產物資批量采購的優惠、健康保險和其他必要的服務,可以得到最新種植技術的相關信息,收獲的杏仁可以在合作社自己擁有的加工廠內得到處理,以保證最好的質量。合作社負責將產品銷售給批發商、零售商和世界各地的進口商。
由於合作社擺脫了收購商的控制,通過交易所取得了定價權,會員的收入成倍增加。交易所經營利潤所積累下來的公積金也使其可以為會員提供更多服務。1914年位於Sacramento的交易所自己創辦的一個小型杏仁加工廠開張,並首次打出「藍鑽」品牌,同年舊金山的高檔百貨公司Emporium開始銷售藍鑽牌杏仁並取得空前成功。1926年交易所打出「最了不起的蔬菜食品之一」的口號來宣傳杏仁,1929年交易所嶄新的五層樓大型杏仁加工廠開張。此後的歲月里,交易所交易量不斷擴大並成功推出各種系列新產品,1981年交易所收購了位於俄勒岡州的Oregon Filbert Growers合作社和其下屬的加工廠,並將其命名為俄勒岡榛子分部。1987年加州杏仁交易所決定停止使用該名稱,正式更名為藍鑽種植者合作社,以消除長期以來的名稱混亂。目前藍鑽擁有超過3000名會員,產品銷售覆蓋整個美國和全球90多個市場。
藍鑽在加州各地還有許多收貨站,以方便種植者們就近交貨。加工廠里有600多名工人,加工任務繁忙的時候還會多請800多個工人。在這里所有先進的加工機械都被應用到生產中,例如光電選粒機、脫皮機、切片機等,這些機器的運用不但提高了生產效率,產品質量也有了更大保證。產品中有銷量最大的原粒杏仁,也有杏仁系列產品如脫皮杏仁、切片杏仁、杏仁粒、杏仁粉等,還有各樣杏仁的加工食品,如鹽焗杏仁、烤杏仁等。總之是市場上需要什麼,加工廠就生產什麼。
藍鑽種植者合作社由董事會負責管理,擁有1名董事長和9名區域董事。9名區域董事分別來自9個加州不同的杏仁種植區,由當地種植者會員民主選舉產生。根據合作社章程,區域董事們可以指定不超過2名候補區域董事。每名區域董事任期3年,每年有3名區域董事任期到期,區域董事可以連任。區域董事必須全部由各自區域會員選舉產生,合作社的管理人員不得參加董事會。董事會在每年的會員大會後,要立即召開組織會議,選出董事會主席和副主席,任命候補區域董事。
藍鑽的董事會治理結構,最大限度保證了藍鑽的「農業合作社純粹性」,董事會成員清一色全部都是各區域種植者選出的代表,這些代表本人也是普通的杏仁種植者,合作社的管理層和獨立杏仁處理商的代表都不得進入藍鑽董事會。藍鑽的口號「合作的力量」很好地體現了這一原則。
藍鑽採取合同制與會員和非會員進行交易。主要方式有:五年制的長期合同、兩年制非會員采購及銷售合同(允許種植者將部分或全部產品賣給合作社)、固定價格合同(向會員定期推出,以一個固定的價格鎖定其一定數量的產品來保證會員的回報)等。
付款方式上,藍鑽也比較靈活多樣。主要方式有:優質產品獎勵(根據不合格率、雜物率、缺口率和破殼率的多少,對優質產品在價格上有額外獎勵)、靈活付款方式(種植者可以根據他們的現金流情況,定製他們的加速付款或延期付款方式)、收獲前預付方式(在作物保險和實際產量核定基礎上,為種植者提供可選的作物融資方式)等。
為了與藍鑽競爭,其他合作社和獨立處理商就需要向種植者提供更好的服務和支付更高的價格。比如說Paramount Farms合作社就聲稱他們最關注種植者的利潤,他們承諾提供可靠的上門收貨、3小時內卸貨完畢、提供行業內最有吸引力的付款方式、100%按時付款保證和長期持續市場營銷服務等;比如說Hilltop Ranch公司就是一家私營的一體化杏仁處理商(從脫殼、清理、分級、挑選、分規格到加工和運輸),他們提供的服務與大型合作社類似但更靈活,也能吸引到部分種植者成為會員。
『貳』 所有科目的單詞(英文)
math、Chinese、English、physics、chemistry等。
一、math
英 [mæθ] 美 [mæθ]
n. 數學
Those math problems made me dizzy.
那些數學題弄得我暈頭轉向。
二、Chinese
英 [ˌtʃaɪ'niːz] 美 [ˌtʃaɪ'niːz]
n. 中國人;漢語
adj. 中國的;中國人的;漢語的
The Chinese eat with chopsticks.
中國人用筷子吃飯。
三、English
英 ['ɪŋɡlɪʃ] 美 ['ɪŋɡlɪʃ]
n. 英語;英國人
adj. 英語的;英國人的;英國的
He spares no efforts to study English.
他不辭勞苦地學習英語。
四、physics
英 ['fɪzɪks] 美 ['fɪzɪks]
n. 物理學
I prefer chemistry to physics.
我喜歡化學甚於物理。
五、chemistry
英 ['kemɪstri] 美 ['kemɪstri]
n. 化學
We have three periods of chemistry a week.
我們一星期三節化學課。
『叄』 衢州自然環境與經濟發展,人文特徵之間的關系
衢州位於北溫帶,瀕臨熱帶,為亞熱帶季風氣候,受季風影響,冬天低溫少雨,夏天炎熱多雨,雨熱同期,適合農作物生長,使得了茶葉也成為了衢州特產中的一項。
衢州地形類型多為山地,使得當地擁有許許多多的旅遊名山,例如爛柯山、江郎山等等。這種旅遊事業的發展,使得衢州的特產得到推廣,肉質細膩、疏鬆的三頭一掌作為早已在衢州出名的小吃自然是風靡中國,但這三頭一掌的又香又辣可不是一般的外地人可以忍受的。這衢州著名小吃三頭一掌的辣也反映出了衢州人喜吃辣、愛吃辣的一種表現。
旅遊資源和特產的暢銷,以及衢州市是浙西的交通樞紐和政治、經濟、文化中心,使得衢州的經濟較為發達。經濟發展了,衢州政府便開始力求其他方面的發展:教育、生活條件等一系列的發展。
教育方面,那無非就是建學校、請老師——1999年,華茂外國語學校建立,並與早已在衢州大名遠揚的二中結盟,立下豪言壯志,發誓為孩子們創造美好的未來……
生活條件的發展,體現在了辭舊迎新上面——以前,在我很小的時候,到處都是狹窄的弄堂以及古老、破舊的老房子。而現在呢?狹窄不堪的弄堂被推平了,新建的道路無比寬敞,哪怕以前這條路甚至只能容許一人通過,但現在,卻可以讓兩輛車同行!
而那破舊的「危房」,也隨著那弄堂消失無跡了。在那破舊房屋的原址上建起的,是一座座美麗的、嶄新的居住區或是各式各樣的商店……
本人原創,希望自改後再抄(我也要用的!避免被老師發現)
『肆』 胡桃里老闆是胡海泉嗎
約、果斷約
『伍』 衢州有哪些特色
衢州旅遊特色:
衢州旅遊資源豐富,經普查表明,衢州現有各類旅遊資源單體1192個,分屬121種類型。衢州為國家級歷史文化名城,有全國重點文物保護單位2處,省級文物保護單位15處,國家級重點風景名勝區1處,省級風景名勝區2處,同時還擁有紫微山、錢江源2處國家級森林公園,1處國家級地質公園和1處國家級自然保護區,境內文物古跡多達2040餘處。
衢州旅遊具有自然景觀與人文景觀相得益彰、景點豐富、交通便捷、特產眾多、野趣較濃等優勢,確實是一個觀光、休閑度假、生態旅遊的好地方。因而有「山水名城,神奇衢州」之稱。
衢州有著非常難得的自然風光和清新純朴的民俗民風。衢州境內多山多水,錢江源是錢塘江的源頭,九龍湖、月亮湖、仙霞湖是衢州山水旅遊線上的明珠,江郎山、紫微山、古田山、齊天山(又名九華山)等景點則是衢州山水旅遊線的精華。九龍湖風景區,兩岸青山,一江碧水,有千島湖之秀、三峽之美,是避暑療養休閑的好去處。首期開發的九龍湖水上樂園,以黃壇口水庫人工湖為主,配以現代化的水上游樂設施,可供遊人飽覽湖光山色、田園風光,怡情養性,樂趣無窮。國家級重點風景名勝區江郎山,素有「雄奇冠天下,秀麗甲東南」之譽,擁有中國丹霞第一奇峰、全國一線天之最。有被譽為「南孔聖地」的國家級文物保護單位南宗孔氏家廟、圍棋仙境爛柯山、「雄奇冠天下,秀麗甲東南」的江郎山、「世界第九大奇跡」龍游石窟、國際地科聯組織確立的我國首枚「金釘子」。
衢州美食特色:
美食之一:「三頭一掌」,即兔頭、鴨頭、魚頭和鴨掌。用辣椒、姜、蒜、桂皮、杞子、中葯等輔料燒制的「三頭一掌」味道鮮美、色香俱全,到目前為止,在衢城燒「三頭一掌」的大排檔達150餘家,幾乎成為夜宵的主打品牌。
美食之二:爛柯山魚。「山中方一日,世上已千年」,圍棋發源地爛柯山下,有一個石室魚庄,是吃魚的好去處,那裡有鯰魚、鮭魚、汪刺魚、石斑魚、老虎魚、太陽魚,做法別具匠心。
美食之三:葯王山葯膳。葯王山葯膳以綠色為主,有仙菇養顏羹、葯王如意雞、神農三寶鴨、千金小龍魚、韭菜胡桃、栗子腰花、蜂蜜雪梨、清螺香粥、豬腳綉花針和小公雞燉山王杞等。
衢州工業特色:
衢州工業基礎雄厚,門類齊全,發展勢頭良好。市委、市政府正在實施「410工程」,即培育建立氟化工、有機胺、礦山風動機械、有機硅單晶硅等4個全國製造中心,建設新型干法水泥、電光源、高檔特種紙、金屬製品、輸變電設備、精細化工、鈣產品、竹木加工、消防器材、蜂製品等10個特色產業基地,在融資、用地、用電等方面優先扶持列入「410工程」的特色產業,以提升區域特色競爭力,加快衢州經濟跨越式發展。其中市本級主要扶持衢州經濟開發區的礦山風動機械、金屬製品、輸變電設備等產業發展。
衢州經濟開發區成立於1992年9月,1993年經省人民政府批准為省級經濟開發區,是城市總體規劃內的新興綜合區,規劃及行政管轄范圍為26.5平方公里。下屬三個工業功能區,其中:1、東港功能區;2、白沙功能區;3、金屬製品加工功能區。
經過十年的建設,有入園企業近700家,投產的工業企業160家,其中規模以上工業企業55家。區內常住人口4.5萬人,企業職工2.5萬人。區內形成了金屬製品加工、機械電器、皮革服裝、農產品加工醫葯等特色優勢產業。2004年,開發區實現工業總產值38.5億元,工業增加值8.5億元,實現財政收入2 .21億元,區內企業出口交貨值8.29億元。
『陸』 描寫正月十五的詩詞
詩曰(唐)李商隱
月色燈山滿帝都,香車寶蓋隘通衢。
身閑不睹中興盛,羞逐鄉人賽紫姑。
《青玉案 元夕》(宋)辛棄疾
東風夜放花千樹,更吹落,星如雨。
寶馬雕車香滿路,鳳蕭聲動,壺光轉,一夜魚龍舞 。
蛾兒雪柳黃金縷,笑語盈盈暗香去。
眾里尋他千網路,驀然回首, 那人卻在,火闌珊處。
《生查子 元夕 》(宋)歐陽修
去年元夜時,花市燈如晝。
月到柳梢頭,人約黃昏後。
今年元夜時,月與燈依舊。
不見去年人,淚濕春衫袖。正月十五夜燈(唐)張祜
千門開鎖萬燈明,正月中旬動地京。
三百內人連袖舞, 一進天上著詞聲。
《正月十五夜》(唐) 蘇道味
火樹銀花合,星橋鐵鎖開,
燈樹千光照。明月逐人來。
游妓皆穠李,行歌盡落梅。
金吾不禁夜,玉漏莫相催。
『柒』 端午節的習俗是圍繞什麼主題
本文將從端午元素為起點,主要用聯想法和反轉法找出活動的切入點,分為3個方向和19個小點。
端午節創意的3個思考方向
首先,提到端午節,你能想到什麼?
別總想著什麼甜咸之爭,那是老黃歷了,從端午節出發,標志性元素是粽子,其次這是個節日,是節日就會有民俗。
但是,自打有狗那年基本就有端午節了,粽子和端午民俗都被玩壞了,怎麼創新呢?所以,我又聯想了一下端午節相近的熱點,用熱點+熱點,可能效果更好一點。
不查不知道啊,高考啊!不管有沒有孩子,都是全民關注的大事。高考能聯想到什麼?鼓勵祝福,實用干貨,考前沖刺,考前放鬆……等等。如果是賣粽子的商家,最好來一款金榜題名粽,多吉利。
除了高考,還有兒童節,五六月份也是結婚的高峰,再嘩啦嘩啦影視劇熱點和行業熱點。這里因為共同的熱點並不多,所以只給了幾個方向,供您想像。
寫到這里,關於端午節發散創意的19個點就講完了,有木有被欺騙的感覺?(具體的19個點詳細看腦圖)但是只要記住了聯想法、反轉法和分解法這3個方法的使用就算沒浪費生命。
但是你以為寫到這就完了么?呵呵,厲害了,後面要講講怎麼落到具體活動並帶動轉發了。
端午節活動帶動轉發的形式和思路
在這里主要說線上活動,線下活動的玩法太多了,看完上面民俗的分解,不至於端午節還只是包粽子了吧。
線上活動主要分為品牌宣傳、拉新促活、轉化銷售這三個目的,海報宣傳、H5互動、熱點文章、福利活動是幾種常見的活動形式,不管什麼目的和形式,老闆用一句話就能堵住你想邀功的嘴:「刷屏了么?十萬+了么?」
特么的。
不提刷屏,端午節活動想要帶動轉發,我覺得可以有這幾種形式和方法:
個性化定製。to C電商或實體店可以在端午節營銷周內為用戶定製節日禮品,結合目標用戶的特點,美妝產品送香囊,家居用品送艾草,要注意的是送禮品不是為了促進成單,而是在滿足用戶既得利益的基礎上製造驚喜。
引起用戶共鳴。無論是營銷文案還是互聯網活動,扎心的文案越來越容易被轉發。端午節大小也是個節日,加班族誰來救贖?外鄉人誰來溫暖?
H5活動。現在距離端午節還有二十多天,結合用戶屬性做一個H5互動活動也還來得及,H5活動可以是像《穿越故宮來看你》這樣的搞笑類動畫,讓屈原從江里跳出來吐槽粽子不和口味也是個挺有意思的事,也可以弄一些性格測試與粽子口味結合起來。
傳播知識。端午節不只有屈原,還有伍子胥,不只吃粽子,還可以配香囊,悄悄告訴你,端午節和情人節也有點關系。另外像養生保健之類的知識也很容易被轉發,只要滿足用戶獵奇、有用、有趣的需求。
以上活動經驗通過活動行平台上的活動推廣整理出來的。
活動行聚集了3000萬+的城市精英,50多種活動類型,包含創業、互聯網、科技、投融資路演、行業峰會、設計、分享會、沙龍、親子、戶外、TEDx、公益、音樂演出、時尚、公開課等,是城市人提升職場技能、開拓視野、拓展人脈、聚會交友及豐富業餘生活的首選平台。
更多活動推廣經驗和活動發布,可戳:網頁鏈接
『捌』 衢州在地理環境、歷史文化、風土人情方面有什麼特色
衢州旅遊特色:
衢州旅遊資源豐富,經普查表明,衢州現有各類旅遊資源單體1192個,分屬121種類型。衢州為國家級歷史文化名城,有全國重點文物保護單位2處,省級文物保護單位15處,國家級重點風景名勝區1處,省級風景名勝區2處,同時還擁有紫微山、錢江源2處國家級森林公園,1處國家級地質公園和1處國家級自然保護區,境內文物古跡多達2040餘處。
衢州旅遊具有自然景觀與人文景觀相得益彰、景點豐富、交通便捷、特產眾多、野趣較濃等優勢,確實是一個觀光、休閑度假、生態旅遊的好地方。因而有「山水名城,神奇衢州」之稱。
衢州有著非常難得的自然風光和清新純朴的民俗民風。衢州境內多山多水,錢江源是錢塘江的源頭,九龍湖、月亮湖、仙霞湖是衢州山水旅遊線上的明珠,江郎山、紫微山、古田山、齊天山(又名九華山)等景點則是衢州山水旅遊線的精華。九龍湖風景區,兩岸青山,一江碧水,有千島湖之秀、三峽之美,是避暑療養休閑的好去處。首期開發的九龍湖水上樂園,以黃壇口水庫人工湖為主,配以現代化的水上游樂設施,可供遊人飽覽湖光山色、田園風光,怡情養性,樂趣無窮。國家級重點風景名勝區江郎山,素有「雄奇冠天下,秀麗甲東南」之譽,擁有中國丹霞第一奇峰、全國一線天之最。有被譽為「南孔聖地」的國家級文物保護單位南宗孔氏家廟、圍棋仙境爛柯山、「雄奇冠天下,秀麗甲東南」的江郎山、「世界第九大奇跡」龍游石窟、國際地科聯組織確立的我國首枚「金釘子」。
衢州美食特色:
美食之一:「三頭一掌」,即兔頭、鴨頭、魚頭和鴨掌。用辣椒、姜、蒜、桂皮、杞子、中葯等輔料燒制的「三頭一掌」味道鮮美、色香俱全,到目前為止,在衢城燒「三頭一掌」的大排檔達150餘家,幾乎成為夜宵的主打品牌。
美食之二:爛柯山魚。「山中方一日,世上已千年」,圍棋發源地爛柯山下,有一個石室魚庄,是吃魚的好去處,那裡有鯰魚、鮭魚、汪刺魚、石斑魚、老虎魚、太陽魚,做法別具匠心。
美食之三:葯王山葯膳。葯王山葯膳以綠色為主,有仙菇養顏羹、葯王如意雞、神農三寶鴨、千金小龍魚、韭菜胡桃、栗子腰花、蜂蜜雪梨、清螺香粥、豬腳綉花針和小公雞燉山王杞等。
衢州工業特色:
衢州工業基礎雄厚,門類齊全,發展勢頭良好。市委、市政府正在實施「410工程」,即培育建立氟化工、有機胺、礦山風動機械、有機硅單晶硅等4個全國製造中心,建設新型干法水泥、電光源、高檔特種紙、金屬製品、輸變電設備、精細化工、鈣產品、竹木加工、消防器材、蜂製品等10個特色產業基地,在融資、用地、用電等方面優先扶持列入「410工程」的特色產業,以提升區域特色競爭力,加快衢州經濟跨越式發展。其中市本級主要扶持衢州經濟開發區的礦山風動機械、金屬製品、輸變電設備等產業發展。
衢州經濟開發區成立於1992年9月,1993年經省人民政府批准為省級經濟開發區,是城市總體規劃內的新興綜合區,規劃及行政管轄范圍為26.5平方公里。下屬三個工業功能區,其中:1、東港功能區;2、白沙功能區;3、金屬製品加工功能區。
經過十年的建設,有入園企業近700家,投產的工業企業160家,其中規模以上工業企業55家。區內常住人口4.5萬人,企業職工2.5萬人。區內形成了金屬製品加工、機械電器、皮革服裝、農產品加工醫葯等特色優勢產業。2004年,開發區實現工業總產值38.5億元,工業增加值8.5億元,實現財政收入2 .21億元,區內企業出口交貨值8.29億元。
『玖』 去杠桿化是什麼意思
在力的作用下如果能繞著一固定點轉動的硬棒就叫杠桿。在生活中根據需要,杠桿可以做成直的,也可以做成彎的。
阿基米德[1]在《論平面圖形的平衡》一書中最早提出了杠桿原理。他首先把杠桿實際應用中的一些經驗知識當作"不證自明的公理",然後從這些公理出發,運用幾何學通過嚴密的邏輯論證,得出了杠桿原理。這些公理是:(1)在無重量的桿的兩端離支點相等的距離處掛上相等的重量,它們將平衡;(2)在無重量的桿的兩端離支點相等的距離處掛上不相等的重量,重的一端將下傾;(3)在無重量的桿的兩端離支點不相等距離處掛上相等重量,距離遠的一端將下傾;(4)一個重物的作用可以用幾個均勻分布的重物的作用來代替,只要重心的位置保持不變。相反,幾個均勻分布的重物可以用一個懸掛在它們的重心處的重物來代替;似圖形的重心以相似的方式分布……正是從這些公理出發,在"重心"理論的基礎上,阿基米德又發現了杠桿原理,即"二重物平衡時,它們離支點的距離與重量成反比。"
費力杠桿例如:剪刀、釘錘、拔釘器……杠桿可能省力可能費力,也可能既不省力也不費力。這要看力點和支點的距離:力點離支點愈遠則愈省力,愈近就愈費力;還要看重點(阻力點)和支點的距離:重點離支點越近則越省力,越遠就越費力;如果重點、力點距離支點一樣遠,如定滑輪和天平,就不省力也不費力,只是改變了用力的方向。
省力杠桿例如:開瓶器、榨汁器、胡桃鉗……這種杠力點一定比重點距離支點近,所以永遠是省力的。
「去杠桿化」是從「金融產品的去杠桿化」開始的。金融創新繁榮時期,在眾多證券化的資產基礎上,產生了大量衍生結構性金融產品,如CDO、CDS等,這就是「金融產品的杠桿化」。當美國房地產價格開始下行、房貸違約率上升時,其影響首先體現在各種建立在次級按揭房貸基礎上的衍生產品的價格上。這是由於杠桿化操作,衍生產品能夠放大內在資產價值的變化。「金融產品的去杠桿化」就是此類衍生性金融產品市場灰飛煙滅的過程。
「去杠桿化」的第二階段,是「金融機構的去杠桿化」。一段時間以來,不僅投資銀行,連商業銀行都購買了大量杠桿化的金融產品。這些金融機構的資金來源,包括商業銀行吸收的存款和投資銀行在短期資金市場(如票據)上的融資。低利率和充裕的流動性大大降低了融資成本。然而,由於投資衍生產品造成的巨大損失,迫使銀行減記不良資產,並大幅減少其資產負債表整體對風險類資產的暴露。這就是「金融機構的去杠桿化」。
「金融機構的去杠桿化」大大消弱了金融機構的中介功能。具體表現在信貸成本大幅上升,借貸條件變得異常苛刻。這使那些長期依賴金融機構,獲得部分短期資金來源的各類機構投資者(如對沖基金),成了無源之水,從而不得不出售其所持資產(尤其是風險較高的資產)來保持足夠的現金水平,以備不時之需(如投資者的贖回)。這就是「去杠桿化」的第三階段——「投資者的去杠桿化」。
「去杠桿化」的第四階段,是「消費者的去杠桿化」。投資者出售資產,加劇了各類資產(尤其是房地產)價格的縮水並產生負財富效應,這使以英美家庭部門為代表的消費者所能做的惟一選擇,就是增加凈儲蓄,以緩沖家庭凈財富的萎縮,而這只能通過減少舉債或提高儲蓄率來實現。以消費的放緩為代價的儲蓄增加,反過來進一步加劇了實體經濟基本面惡化的速度和程度。
面臨經濟基本面的惡化,各國政府紛紛出台刺激經濟的政策方案。政策的效果不僅是政府主導的支出規模的函數,而且也取決於其「乘數效應」的大小。如果要放大「乘數效應」,則要求有關政府的支出,盡量用於購買在本國製造的產品。否則,刺激效應會通過進口而「漏出」到本國經濟系統之外,不能使本國經濟受益。這就為貿易保護提供了堂而皇之的理由。各國政府「各掃門前雪」的結果,就是導致「去杠桿化」的第五階段,也是其最高階段:「全球經濟的去杠桿化」,或稱之為「去全球化」。