小馬奔騰融資

❶ 倪正東的社會成就

倪先生目前參與投資和幫助融資的企業超過100家 ，直接投資的企業包括奇虎360（NYSE:QIHU）、博納影視(NASDAQ:BONA)、麥考林（NASDAQ：MCOX）、百分通聯（已被澳洲電訊收購）、56網（已被人人網收購）、海報網（已被CBSi收購）、天涯社區、夢芭莎、三夫戶外、愛康國賓、嘉和醫療、窩窩商城、小馬奔騰影視、百合網、融360等等。
倪先生是中華全國工商聯合會經濟委員會委員、國家科學技術部火炬創業導師、國家開發銀行專家委員會成員。他目前還擔任中華有限合夥人協會（LPACN）的聯合創始人和秘書長、清華企業家協會（TEEC）副主席。作為股權投資行業的權威人士之一，倪先生還經常被邀請在國內外重要會議/論壇上就中國創業投資和私募股權投資現狀、趨勢等發表演講。2010年，他被華夏時報和中國CEO俱樂部評為「2010年度中國十大傑出CEO」。
在創辦清科之前，倪先生於1998年初創辦了亞洲第一個創業計劃競賽－－清華大學創業計劃競賽；倪先生還曾任清華大學科技創業者協會會長 (1998-1999)，並任多家知名專業雜志的主編、撰稿人。
倪先生是新經濟、企業家精神和創業投資的傳播者。他是多部著譯作品的作者，主要有：《數字化商業》（合譯，中國計劃出版社，1998年）、《清華園中的創業啟蒙》（合著，中國改革出版社，1999年）、《風險投資浪潮》（編著，光明日報出版社，1999年）、《把握浪潮規則》（Ruling The Waves, 合譯，中信出版社，2002年）。倪先生還應邀多次在矽谷、波士頓、巴黎、東京、香港、台北、北京、上海、深圳等城市就中國的創業投資及科技產業發展發表演講。特別值得一提的是，他是為數不多同時應邀在哈佛大學、斯坦福大學、加州大學伯克利分校、牛津大學和歐洲商學院等全球頂級高校演講的中國人。

❷ 欠了一筆自己不知道的錢是什麼感覺

在讀書的時候，我曾經聽老師說過一個案例，是一對夫妻中的丈夫在外賭博欠下了一大筆債，而後丈夫失蹤，夫妻共同財產不足以償付丈夫所欠下的賭債，盡管丈夫在外賭博所欠下的債務妻子並不知曉，但最後仍然判定以妻子婚前財產作為償付。

這就表示，在夫妻婚姻關系存續期間所產生的債務並不是一方所欠下就由那一方去做償付，而是由雙方共同償還，並且不僅限於夫妻共同財產。

而小馬奔騰的創始人李明與其妻子便是這樣類似的一個案例，只是李明不是失蹤，而是離世。

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事起「對賭」

北京小馬奔騰文化傳媒股份有限公司曾經一時熱極，創作出了《武林外傳》、《將愛情進行到底》、《無人區》等多部耳熟能詳的經典作品，也自然為小馬奔騰吸引來了資本的注意。

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如日中天的小馬奔騰在2011年拿下了上市前的最後一輪融資，金額高達7.5億元，成為當時中國影視業最大的一筆投資。

同年3月，小馬奔騰與建銀文化簽訂了《關於北京新雷明頓廣告有限公司的增資及轉股協議》，建銀文化投入4.5億資本，成為小馬奔騰的第二大股東，此外小馬奔騰還與建銀文化簽署了一份《投資補充協議》，協議中小馬崩騰向投資方承諾，將在2013年12月31日之前上市，若失敗，小馬奔騰將賠付投資方所投入的4.5億元，並將償付高額的利息。

倘若小馬奔騰能在2014年前成功上市，可謂是一件皆大歡喜的事，然而事實並不會如此，如果當時小馬奔騰能成功上市，也就不會有之後的這些事了。

就在2013年結束2014年伊始之際，小馬奔騰董事長、創始人李明突然離世，也為這家公司帶來了沉重的一擊。

巨額賠款

李明離世後，小馬奔騰陷入了危機，公司業務發展停滯，內部混亂姑嫂爭權。在李明去世的20天後，金燕匆匆接任小馬奔騰董事長兼總經理職位，然而年內，公司董事會又將金燕罷免。

2014年10月31日，建銀投資向中國國際經濟貿易仲裁委員會提交仲裁申請，請求裁決金燕、李萍和李莉執行對賭協議中所約定的6.35億元，但因此案中建銀投資對於金燕的賠付請求並不屬於本仲裁案的管轄范圍，未被貿易仲裁委員會採納。最後裁決金燕、李明父母和女兒，在繼承遺產范圍內承擔責任。

而後，2016年10月，建銀投資又向北京市一中院提交訴訟，認定「對賭協議」中的股權回購義務是李明和金燕的夫妻共同債務，請求判令金燕對股權回購款、律師費及仲裁費等，在2億元范圍內承擔連帶清償責任。

2017年9月，金燕收到北京市一中院的一審判決書：被判負債2億元。

對此，金燕表示：「我對這份『對賭協議』完全不知情，沒有簽字，在小馬奔騰沒股份，也沒參與公司的經營，為什麼會是夫妻共同債務？」

目前，金燕已向北京高院提起了上訴。

❸ 哪裡能買到2017中國電影產業研究報告

前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
第1章：中國電影產業發展環境分析
1.1 電影產業綜述
1.1.1 電影產業定義
1.1.2 電影產業產業鏈分析
1.1.3 電影產業研究對象分析
1.2 電影行業相關政策環境分析
1.2.1 電影行業政策點評
1.2.2 電影行業政策趨勢分析
1.3 電影行業經濟環境分析
1.3.1 國際宏觀經濟環境分析與預測
（1）美國宏觀經濟環境分析
（2）歐洲宏觀經濟環境分析
（3）日本宏觀經濟環境分析
（4）新興國家宏觀經濟環境分析
（5）國際經濟展望
1.3.2 國內宏觀經濟環境分析與預測
（1）國內經濟現狀
（2）國內經濟展望
1.3.3 宏觀經濟對電影行業影響分析
（1）宏觀經濟對國際電影行業的影響
（2）宏觀經濟對中國電影製片業的影響
（3）宏觀經濟對中國電影發行業的影響
（4）宏觀經濟對中國電影放映業的影響
1.4 電影行業社會環境分析
1.4.1 居民收入及消費分析
（1）居民人均收入增長情況分析
（2）居民消費水平分析
（3）居民消費結構分析
1.4.2 居民觀影習慣分析
第2章：國際電影產業發展分析及經驗借鑒
2.1 全球電影產業發展分析
2.1.1 全球電影產業發展概況
2.1.2 全球電影票房收入規模
（1）全球電影票房收入規模
（2）全球電影票房地區分布
2.1.3 全球主要國家票房排行
2.1.4 主要國家本土電影市場份額
2.1.5 全球銀幕數量
2.1.6 全國主要市場平均觀影次數
2.2 美國電影產業發展分析
2.2.1 美國電影產業政策環境
2.2.2 美國電影票房收入
2.2.3 美國電影觀影人次及平均票價
2.2.4 全球電影歷史票房排行榜
2.2.5 美國電影產業發展模式
（1）電影融資模式
（2）電影製作模式
（3）電影發行模式
（4）電影放映模式
2.2.6 美國電影產業營銷戰略與典型案例
2.3 歐洲電影產業發展分析
2.3.1 歐洲電影產業政策環境
（1）投融資方面政策
（2）製作、發行、放映方面政策
（3）產業促進方面政策
2.3.2 歐洲主要國家電影票房收入
2.3.3 歐洲主要國家平均票價對比
2.3.4 歐洲主要國家人均觀影次數對比
2.3.5 歐洲主要國家國產片份額
2.3.6 歐洲主要國家電影票房排行榜
2.4 韓國電影產業發展分析
2.4.1 韓國電影產業政策環境
2.4.2 韓國電影票房收入
2.4.3 韓國電影觀影人次
2.4.4 韓國電影國產片份額
2.4.5 韓國電影票房排行榜
2.4.6 韓國電影產業崛起分析
（1）韓國電影崛起表現
（2）韓國電影崛起原因
2.5 日本電影產業發展分析
2.5.1 日本電影產業政策環境
2.5.2 日本電影票房收入
2.5.3 日本電影平均票價
2.5.4 日本電影觀影人次
2.5.5 日本動畫電影市場分析
2.6 印度電影產業發展分析
2.6.1 印度電影產業政策環境
2.6.2 印度電影票房收入
2.6.3 主要企業市場佔有率
2.6.4 印度電影國產片份額
2.6.5 印度電影票房排行榜
2.6.6 印度電影產業的特徵與經驗
（1）投融資方面
（2）製作方面
（3）發行、放映方面
2.7 香港電影產業發展分析
2.7.1 香港電影產業政策環境
2.7.2 香港電影市場整體情況
2.7.3 香港電影票房收入
2.7.4 香港電影票房排行榜
2.8 國際電影產業經驗借鑒
2.8.1 政策方面經驗借鑒
2.8.2 產品結構經驗借鑒
2.8.3 龍頭企業經驗借鑒
2.8.4 投融資體系經驗借鑒
2.8.5 營銷戰略經驗借鑒
2.8.6 院線建設經驗借鑒
2.8.7 電影產業鏈延伸經驗借鑒
2.8.8 電影技術經驗借鑒
2.8.9 盜版打擊經驗借鑒
第3章：中國電影產業發展現狀與趨勢分析
3.1 中國電影產業發展狀況分析
3.1.1 電影產業發展歷程
3.1.2 2015年電影發展新特徵
（1）IP全面爆發，熱潮不斷
（2）「自來水」口碑營銷助力電影票房
（3）在線購票平台競爭如火如荼
（4）導演更迭換代，「90後」觀眾成主力
3.2 中國電影產業經營情況分析
3.2.1 電影產業產量規模分析
3.2.2 電影產業市場規模分析
（1）電影產業收入總規模
（2）前十地區電影票房收入
（3）國產與進口片比較分析
3.2.3 電影產業營收來源分析
（1）國內票房營收來源
（2）海外銷售及票房來源
（3）國內非票房收入
3.2.4 電影平均票價
3.2.5 電影觀影人次
3.2.6 電影票房排行榜
（1）電影票房排行榜
（2）票房過億影片
3.2.7 電影票房區域分布特徵
（1）發達地區占據主導地位
（2）二三線城市快速增長
（3）農村放映工程全面實施
3.3 中國二級電影和農村電影市場發展分析
3.3.1 二級電影市場發展分析
（1）二級電影市場發展現狀
（2）二級電影市場競爭狀況
（3）二級電影市場存在問題
（4）二級電影市場發展策略
3.3.2 農村電影市場發展分析
（1）農村電影市場發展現狀
（2）農村電影市場競爭狀況
（3）農村電影市場存在問題
（4）農村電影市場發展策略
3.4 中國電影檔期市場分析
3.4.1 電影檔期發展特點
3.4.2 主要檔期市場分析
（1）暑期檔市場分析
（2）國慶檔市場分析
（3）賀歲檔市場分析
3.5 中國電影產業發展趨勢與前景分析
3.5.1 電影產業發展趨勢分析
（1）更加註重影片質量
（2）更加註重結構調整
（3）更加註重公益服務
（4）更加註重科技創新
（5）更加註重國際市場
3.5.2 電影產業發展前景分析
（1）電影業產量規模預測
（2）電影業營收規模預測
第4章：中國電影製片業發展現狀與趨勢分析
4.1 中國電影製片業產量與生產格局
4.1.1 電影製片業發展現狀
4.1.2 電影製片業產量分析
（1）電影製片業產量
1）電影製片業紀錄片產量
2）電影製片業科教片產量
3）電影製片業動畫片產量
4）電影製片業特種片產量
5）電影製片業故事片產量
（2）電影製片業生產格局
4.2 中國電影製片業經營情況與轉型升級
4.2.1 電影製片業市場規模
（1）電影製片業投入產出水平
（2）電影製片業市場規模分析
4.2.2 電影製片格局轉型分析
（1）中國電影製片機構市場份額分析
（2）國有製片機構分析
（3）民營製片機構析
（4）合拍片市場現狀
（5）非傳統電影生產機構發展現狀
4.2.3 國產電影投資回報分析
（1）電影製片業資金回收渠道
（2）電影投資回報率
（3）國產電影盈利原因分析
1）投資額度方面
2）主演陣容方面
3）電影類型方面
4）製片發行發面
5）上映檔期方面
6）觀眾基礎方面
7）收入多元化方面
（4）國產電影投資回收典型案例
1）《人在囧途之泰囧》
2）《喜羊羊》系列
3）《畫皮2》
4.3 中國電影製片業發展趨勢分析
4.3.1 電影製片業發展策略分析
4.3.2 電影製片業發展趨勢分析
第5章：中國電影發行業發展現狀與趨勢分析
5.1 中國電影發行業發展概況
5.1.1 電影發行市場概況
5.1.2 電影發行模式分析
5.1.3 電影發行企業分類
5.2 中國電影發行業競爭分析
5.2.1 電影發行市場集中度分析
5.2.2 電影發行市場競爭格局分析
5.3 中國電影營銷模式與典型案例分析
5.3.1 商業大片營銷案例分析
（1）影片基本資料
（2）影片優劣勢分析
（3）營銷策略分析
（4）營銷效果分析
5.3.2 小成本影片營銷案例分析
（1）影片基本資料
（2）營銷策略分析
（3）營銷效果分析
5.3.3 文藝影片營銷案例分析
（1）影片基本資料
（2）營銷策略分析
5.3.4 系列電影營銷案例分析
（1）影片基本資料
（2）影片分析
（3）營銷策略分析
5.3.5 熱門電影營銷模式分析
（1）《畫皮2》
（2）《泰囧》
（3）《桃姐》
5.4 中國電影發行業發展趨勢
5.4.1 電影發行業資本市場化
5.4.2 海外發行業務不斷加強
5.4.3 電影發行企業將注重網路構建
5.4.4 競爭越來越激烈
第6章：中國電影放映業發展現狀與趨勢分析
6.1 電影院線市場發展現狀與趨勢分析
6.1.1 電影院線發展規模分析
6.1.2 電影院線市場競爭分析
（1）電影院線集中度分析
（2）電影院線競爭格局分析
（3）電影院票房分布
6.1.3 重點城市院線市場發展分析
（1）電影票房區域格局分析
（2）北京市院線市場分析
（3）上海市院線市場分析
（4）廣州市院線市場分析
（5）深圳市院線市場分析
（6）成都市院線市場分析
（7）武漢市院線市場分析
（8）重慶市院線市場分析
（9）杭州市院線市場分析
（10）南京市院線市場分析
（11）蘇州市院線市場分析
6.1.4 農村數字院線發展分析
（1）農村數字電影放映工程簡介
（2）農村數字院線發展規模分析
（3）農村數字院線區域分布格局
6.1.5 電影網路院線發展分析
（1）電影網路院線聯盟的形成及發展
（2）電影網路院線聯盟運作機制分析
（3）電影網路院線利益格局分析
（4）電影網路院線對城市院線影響分析
6.1.6 電影院線擴張模式分析
（1）加盟模式
1）模式內涵解析
2）典型案例分析
3）模式優缺點分析
（2）萬達模式
1）模式內涵解析
2）典型案例分析
3）模式優缺點分析
（3）「數字放映+二級市場」模式
1）模式內涵解析
2）典型案例分析
3）模式優缺點分析
（4）全產業鏈擴張模式
1）模式內涵解析
2）典型案例分析
3）模式優缺點分析
6.1.7 電影院線發展趨勢分析
6.2 電影院市場發展現狀與趨勢分析
6.2.1 電影院發展規模及競爭分析
（1）電影院規模及增長情況
（2）電影院競爭格局分析
6.2.2 重點城市影院發展分析
（1）電影院區域市場格局分析
（2）北京影院發展分析
（3）上海影院發展分析
（4）廣州影院發展分析
（5）深圳影院發展分析
（6）重慶市影院發展分析
6.2.3 電影票價需求調研及走勢分析
（1）電影票價走勢分析
（2）影院觀眾票價需求調研
1）觀眾認可的合理票價調查
2）觀眾願意接受的最高票價調查
（3）電影票定價建議
6.2.4 電影院經營模式分析
（1）電影院經營業務分析
1）票房業務分析
2）賣品業務分析
3）廣告業務分析
4）其他業務分析
（2）電影院客戶群體分析
（3）電影院會員服務模式分析
（4）電影院銷售策略和手段分析
（5）電影院運營成本分析
（6）電影院盈利模式分析
（7）電影院經營模式創新路徑
6.2.5 電影院發展趨勢分析
第7章：中國不同類型電影市場分析與發展前景
7.1 中國數字電影市場分析與發展前景
7.1.1 數字電影發展分析
7.1.2 數字電影優勢分析
7.1.3 數字電影市場分析
7.1.4 數字電影發展前景
7.2 中國3D電影市場分析與發展前景
7.2.1 3D電影發展分析
7.2.2 3D電影盈利能力
7.2.3 3D電影優勢分析
7.2.4 3D電影發展前景
7.3 中國IMAX電影市場分析與發展前景
7.3.1 IMAX電影發展分析
7.3.2 IMAX電影銀幕現狀
7.3.3 IMAX電影需求分析
7.3.4 IMAX電影發展前景
第8章：中國電影產業消費者行為調研
8.1 消費者題材偏好調研
8.1.1 不同性別電影題材偏好調研
8.1.2 不同年齡電影題材偏好調研
（1）20歲以下電影題材偏好調研
（2）20-40歲電影題材偏好調研
（3）40歲以上電影題材偏好調研
8.2 消費者行為習慣調研
8.2.1 不同性別觀眾結構調研
（1）男性觀眾結構調研
（2）女性觀眾結構調研
8.2.2 不同年齡觀眾結構調研
（1）觀眾結構調研總體情況
（2）15-24歲觀眾結構調研
（3）25-39歲觀眾結構調研
（4）40-50歲觀眾結構調研
8.2.3 觀眾消費頻次調研
（1）不同性別觀眾消費頻次調研
（2）不同年齡觀眾消費頻次調研
（3）不同職業觀眾消費頻次調研
（4）不同學歷觀眾消費頻次調研
8.2.4 觀眾消費時間選擇調研
（1）節假日與非節假日選擇調研
（2）一周時間內消費時間選擇調研
（3）一天時間內消費時間選擇調研
（4）去影院看電影的時機調研
（5）隨行人和人數調研
8.2.5 觀眾影院選擇考慮因素調研
8.2.6 觀眾選擇電影因由調研
8.2.7 觀眾觀看電影的途徑調研
8.2.8 觀眾片源產地喜好調研
（1）觀眾片源產地喜好調研總體情況
（2）不同年齡觀眾片源產地喜好調研
第9章：中國電影進出口市場分析
9.1 中國電影進口市場分析
9.1.1 中國電影進口片票房收入
9.1.2 中國電影進口片票房排行榜
9.2 中國電影出口市場分析
9.2.1 中國電影出口營收情況
9.2.2 中國電影海外觀眾實證調研
（1）調研對象
（2）調研結果
1）中國電影國際影響力
2）海外觀眾關注中國電影情況
3）海外觀眾了解中國電影渠道
4）海外觀眾觀看中國電影渠道
5）海外觀眾不關注中國電影原因
6）海外觀眾認為中國電影需改進方面
7）海外觀眾最喜歡的電影類型
8）海外觀眾最喜歡的中國導演
9）海外觀眾最喜歡的中國演員
9.3 中國電影海外推廣前瞻建議
9.3.1 政府政策扶植
9.3.2 海推公司的集團化發展
9.3.3 明確影片的市場定位
9.3.4 注重其他市場的開發
9.3.5 成立專業的海外運作團隊
9.3.6 實現海外推廣的多元化
第10章：中國新媒體對電影產業的影響分析
10.1 中國新媒體在電影中應用分析
10.1.1 新媒體發展分析
（1）手機發展分析
（2）IPTV發展分析
（3）數字電視發展分析
（4）移動電視發展分析
10.1.2 新媒體在電影產業中的應用
（1）手機與電影
（2）IPTV與電影
（3）數字電視與電影
（4）移動電視與電影
10.2 新媒體發展對電影產業的影響
10.2.1 新媒體給電影產業帶來的機遇
10.2.2 新媒體給電影產業帶來的挑戰
第11章：中國電影產業主要企業經營分析
11.1 中國電影製片發行企業領先個案分析
11.1.1 中國電影集團公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業運營特色分析
（5）企業發展方向分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
1）企業主要經濟指標分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業運營特色分析
（5）企業組織架構分析
（6）企業經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
（8）企業發展戰略分析
（9）企業投資兼並與重組
11.1.3 上海電影（集團）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.4 樂視影業（北京）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.5 橙天嘉禾娛樂（集團）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
1）企業主要經濟指標分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業運營特色分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.6 博納影業集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
1）營收分析
2）票房分析
3）博納影院分析
（3）企業運營特色分析
（4）企業電影作品情況
（5）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.7 北京光線傳媒股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業運營特色分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.8 新麗傳媒股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.9 北京小馬奔騰影業有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.10 北京完美影視傳媒有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.11 長影集團有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.12 西部電影集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.13 峨眉電影集團有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.14 珠江電影製片有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.15 瀟湘電影集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業電影作品情況
（3）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.16 八一電影製片廠經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.17 中影華納橫店影視有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業電影作品情況
（3）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.18 北京新畫面影業有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.19 北京今典影業有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.20 華夏電影發行有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）國產影片經營業績
（3）進口影片經營業績
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.1.21 海潤影視製作有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業電影作品情況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.2 中國電影院線領先個案分析
11.2.1 萬達電影院線股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業市場規模分析
（3）企業票房業績分析
（4）企業加盟影院概況
（5）企業投資情況分析
（6）企業運營特色分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.2 中影星美電影院線有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業票房業績分析
（3）企業院線擴張效率
（4）企業運營特色分析
（5）企業明星影院
（6）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.3 上海聯和電影院線有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業市場業績分析
（3）企業加盟影院概況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.4 北京新影聯影業有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業市場業績分析
（3）企業加盟影院概況
（4）企業運營特色分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.5 深圳市中影南方電影新干線有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業市場規模分析
（3）企業票房業績分析
（4）企業加盟影院概況
（5）企業運營特色分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.6 廣州金逸珠江電影院線有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業票房業績分析
（3）企業加盟影院概況
（4）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.7 浙江時代電影大世界有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業影院規模及布局分析
（3）企業市場業績分析
（4）企業投資擴張計劃分析
（5）企業發展模式及經驗分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.8 遼寧中影北方電影院線有限責任公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業影院規模及布局分析
（3）企業市場業績分析
（4）企業發展模式及經驗分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.9 四川太平洋電影院線有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業市場規模分析
（3）企業票房業績分析
（4）企業運營特色分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
11.2.10 世紀環球電影院線發展有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業市場規模分析
（3）企業經營狀況優劣勢分析
11.3 中國電影院領先個案分析
11.3.1 北京耀萊成龍國際影城五棵松店
（1）影院選址環境分析
（2）影院硬體設施分析
（3）影院經營業績分析
（4）影院經營項目分析
（5）影院營銷策略分析
（6）影院經營優劣勢分析
11.3.2 首都華融電影院
（1）影院發展簡況分析
（2）影院選址環境分析
（3）影院硬體設施分析
（4）影院經營業績分析
（5）影院經營項目分析
（6）影院運營特色分析
（7）影院經營優劣勢分析
11.3.3 上海萬達國際電影城五角場店
（1）影院選址環境分析
（2）影院硬體設施分析
（3）影院經營項目分析
（4）影院經營業績分析
（5）影院運營特色分析
（6）影院經營優劣勢分析
11.3.4 深圳嘉禾影城
（1）影院發展簡況分析
（2）影院選址環境分析
（3）影院硬體設施分析
（4）影院經營業績分析
（5）影院經營項目分析
（6）影院運營特色分析
（7）影院經營優劣勢分析
11.3.5 北京UME華星國際影城
（1）影院選址環境分析
（2）影院硬體設施分析
（3）影院經營業績分析
（4）影院運營特色分析
（5）影院經營優劣勢分析
11.3.6 北京UME國際影城雙井店
（1）影院選址環境分析
（2）影院硬體設施分析
（3）影院經營業績分析
（4）影院運營特色分析
（5）影院經營優劣勢分析
第12章：中國電影產業投融資分析
12.1 中國電影產業投資機會與風險分析
………………

❹ 黑鑽石影像機構的核心團隊

核心成員職位簡介代表作馬強黑鑽石影像機構CEO/導演曾服務於國內數十家頂級企業咨詢管理機構，打造企業文化宣傳片上百部，同時擔任多家企業的營銷顧問西雙版納生態文化產業園宣傳片、美林連鎖機構系列宣傳片、香港仙崎集團企業系列宣傳片等。封鵬程黑鑽石影像機構製作總監/導演曾任北京小馬奔騰影業製作總監，服務於中央電視台電影頻道，在影視製作圈享有很高贊譽。香港仙崎集團企業系列宣傳片、億面餐飲連鎖集團宣傳片、深圳創億未來城宣傳片等。王 婷首席空間設計師追求視覺感官的自然靈動， 對企業文化的深刻領悟結合強有力的表現方式形成獨特的概念設計和風格定位。旺角紳士、仙崎集團、山東匯隆置業等進行文化落地。陳金華首席攝影師曾獨立操作企業宣傳片數十部，擁有豐富的企業文化宣傳經驗以及獨特專業的攝影風格。雲南吉盛祥茶業有限公司系列宣傳片、虎門銀迪INTI時裝有限公司宣傳片、仙崎紡織集團整體宣傳片等。王 靜全能編導曾服務於光明眼鏡、周大金珠寶、華夏時代投資集團、貝克葯業、武漢三套專題欄目片，製作過多部企業文化宣傳片。成都旗志集團企業影像服務整包、心靈海國際教育集團企業原景片、M2C全球第一采購服務商系列作品等。肖 文首席包裝師曾服務過美的、紅牛等知名企業。資深的美術功底，追求創意，對畫面的美感、顏色有精準地把握。畫無定法，風格多變。108創意文化產業園、廣州恰好時網球設施、億面餐飲連鎖集團宣傳片等全片包裝特效。夏翠琴全能編導曾服務過多家企業，為其量身定做企業宣傳片和企業文化宣傳片，尤其對企業家個人傳記的製作有獨到見解。至善瑜伽連鎖機構創始人任海慧紀錄片、企業家傳記潘偉成個人宣傳片、慧靈機構《天之水滴》等。李天秀策劃師擅長品牌規劃維護、品牌整合營銷策劃，對於項目宣傳片，融資路演片整理出一套獨特創作模式。《旗志項目招商片》、慧靈慈善機構《綠色生機》等。王畢輝網路主管網路營銷策劃師、企業網路推廣宣傳推動者。幫助企業快速推廣宣傳，擴大企業網路影響力和營銷力。黑龍江移動通信、長春中之傑食品、國際創意產業聯盟等。安志峰創新編導曾任國際大學生電影節評委，擅於把握人的內心情感，作品結構嚴謹，節奏變化自然，具有藝術感染力。《仙崎集團企業文化片》
《雅格朗電子企業文化片》
《仙崎集團企業文化片》
《瘋狂團隊見證片》、
《鑽石三十天》、《鑽石魔力》等。 核心成員職位簡介代表作馬強黑鑽石影像機構CEO/導演曾服務於國內數十家頂級企業咨詢管理機構，打造企業文化宣傳片上百部，同時擔任多家企業的營銷顧問西雙版納生態文化產業園宣傳片、美林連鎖機構系列宣傳片、香港仙崎集團企業系列宣傳片等。封鵬程黑鑽石影像機構製作總監/導演曾任北京小馬奔騰影業製作總監，服務於中央電視台電影頻道，在影視製作圈享有很高贊譽。香港仙崎集團企業系列宣傳片、億面餐飲連鎖集團宣傳片、深圳創億未來城宣傳片等。王 婷首席空間設計師追求視覺感官的自然靈動， 對企業文化的深刻領悟結合強有力的表現方式形成獨特的概念設計和風格定位。旺角紳士、仙崎集團、山東匯隆置業等進行文化落地。陳金華首席攝影師曾獨立操作企業宣傳片數十部，擁有豐富的企業文化宣傳經驗以及獨特專業的攝影風格。雲南吉盛祥茶業有限公司系列宣傳片、虎門銀迪INTI時裝有限公司宣傳片、仙崎紡織集團整體宣傳片等。王 靜全能編導曾服務於光明眼鏡、周大金珠寶、華夏時代投資集團、貝克葯業、武漢三套專題欄目片，製作過多部企業文化宣傳片。成都旗志集團企業影像服務整包、心靈海國際教育集團企業原景片、M2C全球第一采購服務商系列作品等。肖 文首席包裝師曾服務過美的、紅牛等知名企業。資深的美術功底，追求創意，對畫面的美感、顏色有精準地把握。畫無定法，風格多變。108創意文化產業園、廣州恰好時網球設施、億面餐飲連鎖集團宣傳片等全片包裝特效。江德永運營總監從創意策劃到影視編導從現場導演到培訓導師豐富的人生閱歷與影視從業經歷。企業宣傳片現場拍攝、企業宣傳片開機儀式、企業宣傳片殺青儀式、企業宣傳片首映禮、高端商業課程拍攝。 李天秀策劃師擅長品牌規劃維護、品牌整合營銷策劃，對於項目宣傳片，融資路演片整理出一套獨特創作模式。《旗志項目招商片》、慧靈慈善機構《綠色生機》等。王畢輝網路主管網路營銷策劃師、企業網路推廣宣傳推動者。幫助企業快速推廣宣傳，擴大企業網路影響力和營銷力。黑龍江移動通信、長春中之傑食品、國際創意產業聯盟等。安志峰創新編導曾任國際大學生電影節評委，擅於把握人的內心情感，作品結構嚴謹，節奏變化自然，具有藝術感染力。《仙崎集團企業文化片》
《雅格朗電子企業文化片》
《仙崎集團企業文化片》
《瘋狂團隊見證片》、
《鑽石三十天》、《鑽石魔力》等。

❺ 跪求，誰能給一篇與熱播劇三國的作文

首先這部電視劇的命名就很有意思，它不叫《三國演義》，也不叫《三國志》，甚至不叫《三國傳》，所以這部電視劇從某種意義上說就無法與《三國演義》、《三國志》等原著做比較，它只是一部以三國時代為故事背景；人物、事件取材於《三國演義》、《三國志》等甚至是一些關於三國的野史、歪傳的歷史故事劇。所以我們在欣賞這部電視劇的時候，從另一個欣賞角度，另一種觀看心態去品味這部電視劇或許會有不同的感受。

再看這部電視劇的片頭，電視劇的片頭沒有了能代表中華五千年文化的典型元素，而以全部使用劇中片花的方式再配上不十分有力的主題曲，給人的感覺就少了那種氣勢磅礴的感覺，於是看起來就不像一部恢弘大氣的史詩，而更像一部變了味的歷史武俠劇。

再看電視劇的開篇，電視劇以「曹操刺董」開篇，雖然開篇之前有簡短的旁白敘述，這樣的開篇能很快的進入故事，讓觀眾延著「曹操勢力」的崛起過程迅速的溶入電視劇，但是這樣的開篇沒有了「黃巾起義」、「十常侍之亂」「玄德立功」等這些看似不重要的故事情節，可就是因為少了這些故事情節就讓觀眾無法詳細了解東漢末年中華大地天下大亂、群雄割據的起因，更使觀眾無法了解「河北起風雲」之前的過程，也使觀眾無法了解劉備這一英雄人物從一個「織席販履之徒」擠身於群雄之中的原因和經歷。

再看這部電視劇的對白，整部電視劇的對白給人的感覺很是怪異，不知道是導演想達到讓觀眾更容易看明白又想增加整部電視劇的文化底蘊的效果，還是對對白文字的要求不高，還是刻意為之，反正造成整部電視劇的對白雖有古文的風格卻又出現一些讓觀眾不能接受的怪異對白，如：在劉備三顧茅廬的時候說「請你出山相助」這里的「你」字用「您」字都感覺頗為欠妥，劇中卻用了「你」這個字眼，這里改成「先生」是否更為妥當？在長坂坡的時候，曹操看見趙子龍的英勇表現時說「我真是愛死他了」，這樣的對白是否只出現在90後？

再說說我認為這部電視劇的一大亮點。就是這部電視劇不像老版的《三國演義》那樣像是一部三國紀實片、記錄片，把80%的筆墨都注重在了事件的前因後果及過程和人物的權謀、詐術、計謀等方面的描寫，這樣的手法或許是為了盡量尊重原著，但是這樣的手法刻畫出來的人物形象只是一副骨架少了血和肉，所以這樣的電視劇也許不能兼顧更多的觀眾。而新版《三國》多了很多描寫人物內心的筆墨，如孫堅去世時對孫策、孫權及其將領的傷痛心情的描寫以及對曹操和陳宮在誤殺呂伯奢一家後陳宮的悔恨和曹操的雖悔卻勢在必行的心情的描寫等都使得整部電視劇中的人物有血有肉，也豐富了電視劇的看點。但是同時也因為多了很多類似的筆墨使得整部電視劇更貼近武俠劇，不像恢弘大氣的史詩。

再看演員的安排，在這里我不敢妄言演員的演技如何，只是我覺得對一些演員的安排實在有欠妥當。比如讓陳好演貂禪，我不想說電視劇中一些脫離原著的對貂禪的刻畫如何如何。只是當董卓問王允貂禪幾歲時，王允說「十七」，我實在忍不住笑了。另外相對而言何潤東飾演的呂布也太年輕了（原著中呂布應該比劉備年紀更大些，註：赤壁之戰時劉備46歲）所以才會給觀眾造成姐弟戀的感覺。當然也有演的很出採的，比如陳建斌飾演的曹操就把曹操「治世之能臣，亂世之梟雄」的形象表現的很到位；於榮光飾演的關羽把關羽的冷傲表現的也很到位。

至於整部電視劇在服裝、場景布置、戰爭場面等方面的進步，我覺得是不值一提的，因為當今什麼都在進步，要是新《三國》在這些硬體方面都不能有所提高的話那麼它就沒有與觀眾見面的理由了

❻ 電影賠錢為何還有大量資本瘋投電影

2012年前六個月國產電影只有兩部基本保本，一部是《綉花鞋》，一部是《黃金大劫案》，其它的都處於賠錢狀態，有一些甚至陪的血本無歸。看到這個消息，我想寫一篇科普文章，既然這些電影都是賠錢的，為何還有大量的資本進駐電影市場，瘋狂的投資電影呢。在回答這個問題之前，我先科普一下電影分賬的問題（當然，很多讀者都已經非常清楚了）。
最簡單的電影票房分賬方法就是電影投資方、發行方和影院各拿三分之一少一點，少的那一點是給廣電總局的孝順錢，也叫電影發展基金。拿《黃金大劫案》的票房來做例子，它現在賣了一億五千多了，實際上電影的投資方拿到的回報是五千萬上下。一部電影除了賣院線獲得的票房之外，還可以賣電影頻道得到一些（從幾十萬到幾百萬不等），賣網路版權得到一些。院線的三分之一的票房加電影頻道售賣加網路版權，就是一部電影的最終賣出的錢。
第二段，對於懂行的讀者來說，有點多餘。第三段我加一個小問題，上半年真的是所有的國產院線電影都賠錢了嗎？今天上午微博上流傳的那份資料，是基於最簡單的票房三分之一法則來計算，直接把票房三分之一後與電影製作方公布的成本做比對，低於成本的則算是賠錢。而實際上，國產電影現在很浮華，它們對外公布的成本水分很大，一般都是把真實成本擴大三倍以上向外界公布，以蒙騙觀眾，給人大片的錯覺。所以，按著這個黑幕來看，並不是所有的電影都賠錢了，只是表面上看賠錢了。
第三段對於懂行的讀家來說，也是多餘的。既然多餘，第四段也再多餘一個問題，哪些電影資方願意說自己賠錢了，哪些又從來不說自己賠錢。那些真個拿電影當做賺錢買賣的，基本上都是賺錢賺的很低調的，從來都是哭窮，說自己沒賺錢。而為何還有一些公司使勁叫喊自己從來不賠錢呢？因為這些公司拍攝電影的資金，都是融資所得，他們自己沒有錢用於電影製作，拿著別人的錢給自己做嫁衣，所以要吹自己從來不賠錢的。若是我的讀者里邊有電影從業者，您以後看到誰說自己玩電影從來沒賠錢的，看看他下一步是不是就要融你的資了。
第四段好像也沒有多大意義。第五段真正進入這篇文章的正題。上半年，國產電影沒賺著錢甚至是確實賠了不少，是實情。既然在中國投資電影，於票房上不能賺到錢，為何中國每年的電影數量還是逐漸遞增呢？為何還有大量的資本進駐電影行業呢？我覺得存在以下幾個方面的原因。
第一、
藝人包裝的需要。
有些影視公司，拍電影賺錢是其次的，靠賣藝人賺錢才是最主要的。這些公司規模都比較大，旗下藝人很多。幾千萬投資一部電影包裝自己的明星，靠走場代言等活動就可以把電影賠的錢賺回來了。說白了，拍電影就是給這些藝人穿身漂亮衣服罷了。也因此，很多藝人的炒作非常嚴重，而電影質量一直提高不上去。最近，小馬奔騰這家公司開始瘋狂的炒作寧浩導演，說白了，寧浩也只是一個藝人，不久的將來，很可能被小馬奔騰當做明星來賣的。不出一年，寧浩肯定有代言的品牌了，這個是一定的。因此，即使他們投資的電影賠錢了，還是有可以補回來的空間的。
第二、
地方政績的需要。
很多電影其實都是地方的政績電影。咱老馬是河北人，不能拿河北的那些政績電影舉例子，不然，又要有某些組織冒充黑社會威脅咱了。拿去年的《秋之白華》來說，這個其實就是政績電影。像《湘江北去》等等也都是地方獻媚的政績電影。這些電影是不在乎票房的，反正是納稅人的錢。
第三、
一些影視公司不可告人的圈地目的。
這個，我不便明說，只能舉個例子。有一個叫H的省，每年有幾千萬的影視扶持資金，但是，它的要求是，申請扶持的影視公司必須財務干凈，且最近幾年有成熟的作品了。那好，我馬慶雲建立了一個影視公司，花點錢投資了幾部電影，賠點錢，不算什麼，就是為了拿到這個幾千萬的扶持資金。當然，其間有沒有官商勾結，就得看我馬慶雲的本事了。這幾千萬還是小數字，更大的還在後邊。
我拿到這批扶持資金了，因為我最近幾年確實拍了幾部電影，甭管拍的多爛多不要臉吧，反正是拍了，我朝中還有關系，這扶持資金必定是我的了，政策上也說得過去。但是，我不滿足於這幾千萬的資金啊，毛啊，對於有錢人來說，這點兒是個毛啊。我要申請電影產業園項目！黨和政府您的領導英明啊，在您的領導下，俺們的電影事業是蒸蒸日上啊，俺們覺得，好萊塢對俺們的沖擊還是有滴，但是俺們深入學習了您們的指導精神，迎難而上啦，同時，俺們認為，好萊塢之所以能比俺們稍微厲害一點，是因為人家是有產業規模滴，俺們覺得，咱們H省也應該有自己的電影產業園區。領導們您們看啊，俺們申請辦電影產業園區啊！
各省的電影產業園，才是一塊肥肉。說是電影產業園，實際上，就是變相圈地，干房地產。房地產才是暴利！一畝地就能賺以前賠的所有的電影的錢。一個產業園，都是一大片的啊！暴利到底有多少，不說大家也都知道了吧。幹嘛要拍電影，還不是為了圈地。中國這么多省，除了西藏青海之外，估計都想著要上馬電影產業園區了吧。這么多蜂擁著拍電影的，大多為了這塊肥肉。
……中國電影的崛起，不是干多少個電影產業園區就能起來的，這個沒有任何關系。說到底，中國的電影積貧積弱，根源上就是這幫各懷鬼胎的玩意們在玩票，不是以做電影產業為目的，而是懷著房地產的惡毒心態。電影，哼，電影不過是它們圈地的敲門磚罷了。中國為什麼沒有好電影，因為中國缺少優秀的電影中間環節。中國不缺優秀的電影編劇和電影題材，也不缺優秀的電影觀眾，缺少的是優秀的以電影產業為目的的資金和合理的電影審查體制。中國當下的電影，很多都已經是地產泡沫的一個延伸了，跟數年前的香港電影用來洗黑錢，大同小異。如此看來，中國電影是否有希望？中國經濟何時平穩著陸，中國電影何時才能打通這個一公里的中間環節。

❼ 婚姻法24條廢了是否可以大膽戀愛放心結婚了

1月17日上午，最高人民法院修改了《婚姻法司法解釋二》第24條，並發布了關於審理涉及夫妻債務糾紛案件適用法律的有關解釋：

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著名詩人舒婷有一首詩叫《致橡樹》，她在裡面寫道：

「不願做攀騰的凌霄花增添你的高度襯托你的威儀，而是要做一株木棉，在你的身旁搖曳，相伴快樂，風雨共擔」。

如果可以，婚後，我們都甘願做丈夫背後的女人，默默地支持他們的事業！

如果我們相親相愛，你為這個家庭付出而背負了債務我必定不離不棄共同面對。

然而，這世上總存在這樣的男人，他們得意時完全不把我們放在眼裡，落魄時埋怨我們不肯與他們同甘共苦。

你待我苛刻，又如何讓我有力挽狂瀾的魄力？

婚姻其實是一面鏡子，這裡面藏著最真實的反饋。

你怎麼待我，我自會怎麼待你！

最高法的解釋，讓我們的內心變得踏實，它保護了不知情配偶的權利。大家可以大膽戀愛，放心結婚了！

希望新的婚姻解釋可以帶給更多人公平公正。

❽ 小馬奔騰＂夫債婦償＂案將二審結局能逆轉嗎

1月17日，最高人民法院發布了《關於審理涉及夫妻債務糾紛案-件適用法律有關問題的解釋》（以下簡稱：《解釋》），對此前備受爭議的「《婚姻法》24條」作出修正，按照此次《解釋》，在夫妻關系存續期間，一方的借債如沒有用於雙方生活，另一方無需承擔償還責任。

2017年10月份，曾經估值高達54億元小馬奔騰被迫公開拍賣，估值僅為3.8億元，最終由冉騰(上海)投資咨詢有限公司接盤。在此期間，無力還債的李-莉、李萍將所持有的小馬奔騰9.6%的股權和小馬奔騰控股公司小馬歡騰所持66.67%的股份分別以3⑥47萬元和1.19億元拍賣了出去。

由於小馬奔騰未能如約上市，針對李-明所需承擔的債務，建銀文化將其遺孀李-燕告上了法庭，要求其為夫還債。法院認定，這筆債務為李-明與金燕的夫妻共同債務，需要由繼承了李-明100多萬元的遺產和合計約8%的小馬奔騰股權的金燕在2億元范圍內承擔連帶清償責任。

一審宣判後，金燕感到十分不公平，她曾多次對媒體表示，李-明在世期間她從未擔任過小馬奔騰的任何職務，這筆債務應與她無關。

實際上，按照2003年《婚姻法》第24條的規定，法院的一審判-決並沒有錯。趙銘告訴《證券日報》記者，「司法實踐中，這條規定從發布之日起就爭議不斷，而且各地法院執行標准不一，往往在保護債權人的同時，也易產生讓無辜夫妻一方承擔債務的錯誤案-件。」

正是在這樣的背景下，最高法發布了《解釋》。「由於新的司法解釋自2018年1月18日生效，我國法律一般不具有溯及力，所以，一審判-決的結果無法更改，但是，因被告上訴，新的司法解釋可以適用於二審，相信最終的判-決結果會有重大轉變，改判（金燕）不承擔任何債務。」

所有人都是獨立的個體，不因結婚而成為一體，自己有自己的責任和義務。

❾ 小馬奔騰進入電影行業之後，最重要的五個決策是什麼

我認為最重要的五個決策是編劇，演員實力，製作方面和導演，宣傳。

❿ 信中利的業務

信中利下設十支外幣和人民幣基金，累計管理外幣基金規模約12億美元，人民幣基金規模接近30億元人民幣，投資了北大青鳥、網路、搜狐、瑞星、朗星科技、華誼兄弟、東田造型、麥包包、小馬奔騰、龍文教育、長安保險、中誠信、德春米業、PPLive、戈壁煤礦、綠創聲學等成功企業，在中國投資界非常活躍及有影響力，同時也是北京市政府投資引導基金在全國選聘的8家PE管理公司之一。
信中利擁有成熟的風險控制體系、項目評估與退出流程、一流的投資團隊，公司顧問成員均來自國際金融機構和著名高科技企業的知名人士、高層管理成員、經理人員和投資研究人員均具有良好國際教育背景和專業背景，為企業提供全方位和國際化的投融資服務。