『壹』 懶人聽書、蜻蜓FM和喜馬拉雅哪個好
喜馬拉雅FM是國內音頻分享平台，2013年3月手機客戶端上線，兩年多時間手機用戶規模已突破2億[1] ，成為國內發展最快、規模最大的在線移動音頻分享平台。2014年內完成了2輪高額融資，為進一步領跑中國音頻領域奠定了雄厚的資金實力。截至2015年12月，喜馬拉雅fm音頻總量已超過1500萬條，單日累計播放次數超過5000萬次。
喜馬拉雅fm同時支持IPhone、IPad、Android、Windows Phone、車載終端、台式電腦、筆記本等各類智能手機和智能終端。
從外觀來看其實都挺有意思的，一個天高雲淡，一個簡單素雅，都還不錯。
一個重新發明電台，一個傾聽世界的聲音。
顯而易見，兩個應用長相風格截然不同，一個有著錘子的感覺的黑色，一個旅行者似的的遠方。但有時「喜馬拉雅」這個也會給人一種孤單的感覺。
『貳』 蜻蜓FM完成新一輪融資，這10億人民幣能飛過喜馬拉雅嗎
很難！我有付費內容一期眾籌
『叄』 竹蜻蜓知識產權 注冊商標對我有什麼好處
無形資產；獲得法律保護；區別商品及服務；利於市場競爭；便於廣告宣傳；榮譽載體；交易融資；等多種好處。
『肆』 到底哪個軟體能借貸呢
你可以試試人人，平安，360這幾個知名度比較高的大平台，如果申請出額度那自然是好的，如果申請不出來那就說明你資質不行，你可以先試試我在用的360，審核應該是一個半小時就可以了，因為我是學生資質不咋地才下了3000額度，你要是沒有什麼正經工作，差不多也就我這樣吧！借什麼賃，吱！
『伍』 有錢花借款會在人行徵信顯示貸款記錄嗎
您好，有錢花是上徵信的。騰訊微眾銀行旗下的信貸產品微粒貸，阿里支付寶旗下的借唄，網路度小滿金融旗下的有錢花（點此測額），作為BAT三大正規信貸服務品牌，都按照人民銀行徵信管理規范嚴格執行報送義務，所以在有錢花借款是會上徵信的，有錢花借還記錄會在人行徵信報告中體現。
消費貸款產品接入個人徵信，有助於金融機構評估用戶的個人信用狀況，並且只是如實的反饋您的歷史使用記錄。同時，沒有逾期按時還款，您良好的信用借款借還記錄會成為您的「正面信息」，有利於您個人信用水平的積累及申請其他貸款的信用良好證明。
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『陸』 星圖蜻蜓無人機怎麼樣
他們的飛機根本沒有宣傳中的那麼好：
第一：圖傳根本沒有1080P,而且距離稍微遠點就圖傳就看不清了。
第二：按鍵反映太慢不靈敏，有時候按下去跟沒用一樣
第三：在飛機旋轉拍攝的情況下，畫面太抖動（把視頻放大看效果最明顯）
第四：遙控距離太雞肋了只有30米，而且速度遠達不到30公里沒小時
第五：鏡頭不能正面跟蹤目標物，騎單車或者跑步，只能拍到背面！（除非你能踏倒車或喜愛倒轉跑！）
第六：盤旋半徑不能修改，固定在5米。非常不實用！
第七：低於十二顆星不能起飛的限制太嚴緊。DJI只要求6六顆。就算是安全及精確度的要求，也不需要超過八、九 顆（根據外國技術數據）
第八：淘寶客服嚴重失職。有時候沒用人在。
號稱專業航拍無人機，其實就是個自拍器，飛行高度看就是個玩具。交涉後配的遙控器質量也很差！完全是名不符實的產品！
『柒』 蜻蜓被「黑」，跟喜馬拉雅有關么
積怨已久。毫無疑問，蜻蜓FM和喜馬拉雅是移動互聯網音頻行業規模最大的兩家，而且兩家公司總部都在上海。過去十年，上海的互聯網圈子沒有像北京、杭州和深圳那樣欣欣向榮，兩家公司其實有著各種千絲萬縷的聯系，比如我在那邊就有一些朋友（請原諒我此前用過線人這樣不恰當的描述），再比如著名投資人兼大學老師魏武揮也曾說過，兩邊都有自己的學生。再加上這兩家公司在行業內起步更早，起點更高，發展更快，種種因素疊加，給雙方帶來的心理暗示是：互為最直接的競爭對手。
2、摩擦不斷。翻翻各種軟文史料不難發現，兩家公司很早就在公關宣傳層面有過摩擦，當然這方面喜馬拉雅可能是多邊的，這個行業的主要幾家競爭者基本上都被其發難過，這一點暫且不議。不過，更主要的摩擦還是體現在資本競爭、資源競爭、客戶競爭、渠道競爭等層面上，因為我本人直接參與過一些項目的競爭，對此感受非常明顯。摩擦歸摩擦，總體上一直沒有撕破臉皮，畢竟還沒有到生死存亡、魚死網破的時候。
3、普遍規律。任何行業，在發展到一定程度後都會面臨慘烈的競爭，所謂一山不容二虎。過去五年這方面例子太多了，甚至有很多已經合並的例子。
直接原因
1、正如一些中立媒體和行業內第三方人士所言，喜馬拉雅這次之所以採取搏命的方式向蜻蜓FM發難，確實是錢的問題。換句話說，是能否繼續活下去的問題。
2、世界上沒有無緣無故的恨。過去大半年，喜馬拉雅一直在進行C輪融資，但由於一些原因導致難產。首先閱文集團向喜馬拉雅發起了巨額版權訴訟，喜馬拉雅敗訴但當時無力償付，於是以股權抵償的方式接受了閱文集團戰略投資。隨後，喜馬拉雅又介入蜻蜓FM同小米的合作。蜻蜓與小米的獨家戰略合作始於2014年，模式是蜻蜓FM作為音頻內容供應商，免費換取小米的渠道量。最終喜馬拉雅再次以出讓股權的形式取代了蜻蜓同小米的合作。閱文集團和小米沒出一分錢，分別實現了對喜馬拉雅的戰略投資，兩起戰略投資占據股權比例合計較大，嚴重破壞了喜馬拉雅的股權結構，這實際上是C輪難產的重要原因。這些事情其實跟蜻蜓FM的關系不大，任何交易其實都是交易主體雙方自願才能完成。但喜馬拉雅的怨憤在於，其認為蜻蜓FM在競爭過程中抬價，從而導致喜馬拉雅付出了更大代價。在現代商業社會這種態度其實沒有任何實質意義，但我個人覺得心情可以理解。
3、在喜馬拉雅進行C輪融資期間，其中有投資人是在做盡職調查後轉投的蜻蜓FM。我承認，這種事情對同行有傷害，但這不取決於被投方。
4、前段時間網上流傳過「喜馬拉雅融資材料造假導致融資失敗並欠債2億」的消息，說實話，當時的文章是通過所謂自媒體賬號發出來的垃圾黑稿。此後喜馬拉雅也在網上發出了相關自媒體人在微信群中發紅包求轉發的截圖。我相信我的同事當中一定有人當時是幸災樂禍的，但我個人十分反感這種自媒體黑文，公司層面更是沒把其當回事（我估計現在應該有人後悔了）。但問題是，聽那邊的朋友說，喜馬拉雅認為這事是蜻蜓FM乾的，乖乖，如果真是這樣，那麼余總陳總未免太幼稚了，蜻蜓FM怎麼可能承認黑文中所表達的喜馬拉雅是領跑者而自己是追趕者。說起這事，我給余建軍和陳小雨老師的建議是，如果不是喜馬拉雅自導自演的炒作，那麼必須追查到底讓犯罪分子伏法並公之於眾，那些自媒體人都有名有姓，不難追責。
關於代碼問題
1、有人認為這次事件的起點是知乎上關於蜻蜓FM代碼的爆料，但實際上此前已經通過幾個自媒體賬號發過相關黑文了，只是之前的黑文沒有產生反響罷了。相關作者對蜻蜓FM代碼的解讀我就不多說了，想必大部分人也不懂代碼，就是直覺上覺得對代碼的解讀是正義的。盡管蜻蜓FM已經對代碼問題進行了澄清，但還是因為大部分人不懂代碼，且心中的道德天平已經被先入為主的論斷影響，大家習慣上不太容易接受這種被動的解釋。對於此，我提議所有人注意兩點：一是請留意最初爆料蜻蜓FM代碼的問題幾個人的名字，以及大量為這些帖子點贊的人的知乎名字，也許你會發現些什麼。二是請看一下那個話題下「肖勤」的實名回答，肖勤是蜻蜓FM前員工，技術高手，web、安卓和IOS等通吃，肖勤性格上有些特立獨行，幾個月前從蜻蜓FM離職。我不是說肖勤的回答一定是對的正義的，但在當前語境下，我們每一個人對一個事物進行判斷時都需要更豐富的信息支撐。
2、喜馬拉雅早就反編譯過蜻蜓FM代碼，蜻蜓FM也反編譯過喜馬拉雅代碼，雙方知根知底。那麼你會問喜馬拉雅攻擊蜻蜓FM代碼有問題，蜻蜓FM卻不以同樣方式反擊，是因為心虛嗎？不是，這實際上算是危機公關判斷的問題。最初，蜻蜓FM認為喜馬拉雅還是像往常一樣，發一通軟文了事，因為這個行業此前從未在輿論話題上如此搶眼。再加上蜻蜓FM財務狀況相對較好，不想因為這種損人不利己的事情使大家都難堪，但後來才意識到這是一次精心籌劃、背水一戰的公關打擊。恩，等著看好戲。
3、關於蜻蜓FM代碼的問題，有人直