理財門店要怎麼經營

❶ 如何經營好一個門店，應該從哪幾個方面考慮

首先就是選擇好自己經營的項目，找到合適的之後接下來就是以下的步驟。

第一步 佔地利，選個好位置店址對於店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業差一丈。

第二步 細斟酌，定個好名號名不正則言不順，店號之重要性，關乎自己的企業形象，也會直接影響到產品的銷售。

第三步 巧裝修，凸顯個性裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。

第四步 活用廣告，搶盡眼球如今的社會已是信息社會，廣告已成為必不可少的常規武器。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、價格標鑒要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做，目之所及皆廣告，醒目易記是真經。

第五步 廣告做得好，不如經營管理得好廣告是務虛，經營管理是務實。

❷ 開一個投資理財公司需要什麼手續，怎麼運作

《中華人民共和國公司法》第二十三條設立有限責任公司，應當具備下列條件：

(一)股東符合法定人數;

(二)有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額;

(三)股東共同制定公司章程;

(四)有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構;

(五)有公司住所。

第二十四條有限責任公司由五十個以下股東出資設立。

第二十五條有限責任公司章程應當載明下列事項：

(一)公司名稱和住所;

(二)公司經營范圍;

(三)公司注冊資本;

(四)股東的姓名或者名稱;

(五)股東的出資方式、出資額和出資時間;

(六)公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則;

(七)公司法定代表人;

(八)股東會會議認為需要規定的其他事項。

股東應當在公司章程上簽名、蓋章。

(2)理財門店要怎麼經營擴展閱讀

(一) 分別從事證券或者期貨投資咨詢業務的機構，有五名以上取得證券、期貨投資咨詢從業資格的專職人員；同時從事證券和期貨投資咨詢業務的機構，有十名以上取得證券、期貨投資咨詢從業資格的專職人員；其高級管理人員中，至少有一名取得證券或者期貨投資咨詢從業資格；

(二)有100萬元人民幣以上的注冊資本；

(三)有固定的業務場所和與業務相適應的通訊及其他信息傳遞設施；

(四)有公司章程；

(五)有健全的內部管理制度；

(六)具備中國證監會要求的其他條件。

❸ 一個新手怎麼投資開門店

一、分析項目
選好項目是創業成功的開始，但只要拿到好項目就能賺錢嗎?答案是不一定。首先你得分析這個項目跟你是否合適。分析什麼呢?有很多，比如它的優勢所在，能成功的機會又在哪裡，利潤高不高，能否支撐起你店鋪的日常開銷，放在你所在的地方，又是否能被人接受，是否符合當地客戶需求。
然後你還需要進行市場調查，相信我，這一步至關重要。你需要了解當地的市場，了解當地的消費者習慣。在你所在的地方，到底有多少家同類型的店，每天的自然流量大概有多少。不管你是開什麼類型的店，有一句話一定要問問自己：到底是憑什麼，你的客人要選擇你，而不是別人。
二、前期籌備
前期籌備，是個事務雜且繁重的過程，畢竟這其中涉及到了店鋪的選址、裝修、招人、宣傳等各個方面。
首先來講這個選址，在我之前的文章中也強調過流量成本的問題，店鋪選得好，不如選得巧。這個巧在哪裡呢?就是店鋪能獲得的有效流量最好大於你實際所付出的成本。選址的位置要和你的店鋪定位相符，就跟學校旁邊適合開奶茶，卻不適合開五金店一樣。
其次裝修得符合你店鋪的定位。這邊提出一個小建議：裝修材料不宜太過高檔，最好是能維持3-5年，畢竟一個店鋪的興衰，在消費者眼裡，是根據你的裝修頻率來決定的。
然後就是招人和宣傳，新店需要控製成本，但千萬不能為了控製成本而招生手。在開店初期你的精力需要花費到各個方面，這時候招一個有經驗的老手，會事半功倍。前期宣傳就不用多說了，真的非常重要。新店需要的是人氣和流量，用打折優惠來吸引客人，是最有效的。
三、試業
千萬不要小看試業，它可是讓你店鋪走向標准化所必不可少的一環。試業的目的是測試與優化，這能讓你提前熟悉店鋪經營，以及早點發現自己的不足。改正自己的問題，盡量優化，才能讓之後的經營，能夠更加順利。

❹ 理財門店怎樣吸引客戶

五風險高收益，

❺ 怎樣做好門店運營

1、做好促銷，拉動門店客流：商業終端經營中的一個關健點是終端零售的生動化，終端生動化包括陳列生動化、促銷生動化、服務生動化，常用的促銷是降價和POP宣傳、喇叭叫賣促銷，除此外，促銷的常用方式還有限時搶購、限量搶購、賣贈、抽獎、捆綁銷售、展示叫賣、現場試吃、打折、消費券積分等形式。

2、做好產品規劃，提升終端利潤：每個類別的產品擺放在一起，如骨類產品、切刀肉類、副產分類擺放，而忽略了感觀陳列，就是產品的豐滿陳列和精細化陳列，如豐滿陳列就是每個托盤中產品要堆積擺放，至少要鋪滿盤底，精細化陳列就是單個產品的擺放要顯得好看、美觀。

3、終端的價格制定：建議各門店終端在定價時，打破原有的28原則，執行262原則進行定價，即20%的產品執行促銷價格，低於競品零售價，進行促銷降價銷售。60%的產品緊跟市場價銷售，20%的產品進行精細化分割，產品分割要成形，如前槽後丘肉的切片要均勻整齊，這部分產品要高於市場價。這樣的定價方式，一方面不會犧牲零售毛利又能做促銷，另一方面也適應不同人群的需求。使產品更加豐富。

門店運營注意事項

開店，想要爭取更多回頭客，通過招募新顧客成為會員，然後通過靈活的積分管理制度，來吸引顧客持續參與積分商城的活動，讓顧客在消費的過程中獲得更好的優勢。

當前門店品牌眾多，競爭激烈相當，企業要想吸收更多回頭客，自身的優勢要足夠明顯，所以在連鎖開店運營過程中，一定要突出服務和品牌，以及產品優勢，從而抓住消費者的心。

最後實現前面兩個的前提，最終是要學會滿足客戶更多需要，以消費者的消費心理去部署門店的營銷活動，通過讓會員享受到更加完善的服務來增強與顧客的關系，從而提高客戶對商家的忠誠度。

以上內容參考網路-門店運營

❻ 如何合理提高門店的毛利率 金斧子

一、擴大銷售法

銷售的提升，一方面可以提高商場的市場滲透率，另一方面可以增加毛利。

具體措施：

（1）通過商品結構調整與加強營銷活動，可以提高來客數與客單價從而實現銷售的目的。

（2）在采購合同談判過程中，通過簽定「保底」銷售額，實現銷售的提升。

二、提高扣率法

增加扣率主要是來自兩方面：

一是來自自營，供應商的進貨折扣；

二是來自聯營(含租賃)，供應商的銷售扣點。

具體措施：

（1）提高合同扣率：新簽/續簽合同過程中，通過采購的談判在原合作基礎上提高扣率。

（2）實際銷售扣率：對於重大促銷活動，采購要敢於同供應商談判，爭取臨時扣點的增加，同時減少對於聯營商品進行促銷活動時的降扣點行為。

合理降扣核算公式：

原扣點×原日均銷售額×天數 ≤ 現扣點×預估日均銷售額×天數（兩個取值時間段要求一致）

具體核算時，我們一般先假設一個扣點或預估一個銷售額，舉例：

A商品原扣點為10%，日均銷售額（DMS）為100元，快訊活動時間為10天，那麼：

10%×100×10 ≤ 現扣點×預估DMS×10天

假定現扣點為5 % ， 計算10%×100×10 ≤ 4%×預估日均銷售額×10，得出預估日均銷售額必須大於250元，那麼采購在簽訂促銷降扣協議時預估日均銷售額必須大於250元；

假定預估日均銷售額為500元，計算10%×100×10 ≤ 現扣點×500×10，現扣點必須大於2%，那麼采購在簽訂促銷降扣協議時扣點必須大於2%。

三、提高「保底」合同法

這主要在聯營/租賃供應商合同簽訂時考慮。通過保底合同的簽訂，可以給供應商造成一種銷售壓力，在這種壓力下找出銷售促進措施來完成「保底」合同目標。

具體措施：

（1）簽定保底銷售額法。這種措施的缺陷是供應商可能會為了單一地完成銷售而忽視毛利的實現，因此需要采購人員有良好的毛利額控制能力。

（2）簽訂保底毛利額。采購在同供應商簽訂合同的過程中不以銷售額為主體，改以毛利額為主體，這種措施的好處在於既可以保證銷售的實現（沒有銷售肯定就沒有毛利），同時也可以保證利潤的實現。

（3）貢獻度排名末位處罰制度。一般來說，這種措施用得比較少。它主要是在一個考核時間段對部門供應商進行貢獻度綜合排名（銷售額及利潤額綜合考慮），然後對排名末位或後幾位的供應商進行處罰（可以是經濟方面，也可以是產品調整、陳列調整等手段）。

這種措施的好處在於可以形成供應商之間你追我趕的局面，有利於大家共同進步。但難點在於：由於部門之間各供應商經營規模、產品組成、考核期內促銷活動等不同影響，部門內各供應商貢獻度會出現較大差異，有失公平性。

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❼ 家庭理財群怎麼經營

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