國家隊融資

❶ 的PE國家隊，投了哪些公司

掌控萬億資金的「PE國家隊」投資了哪些上市公司
時間：2018年01月23日
隨著基金2017年四季報披露完畢，5隻「國家隊」基金的投資動向也浮出水面。四季報顯示，在去年四季度高位震盪行情中，「國家隊」基金賣出金融和消費龍頭股，加倉細分行業龍頭股。
降低權益類資產倉位
5隻「國家隊」基金披露的2017年四季報顯示，去年四季度上述基金大幅降低了權益類資產比例，加倉固定收益類資產，買入返售金融資產及銀行存款和結算備付金的佔比大幅提升。
南方消費活力基金四季報顯示，去年底權益投資占基金總資產的比例，從去年三季度末的32.33%，降低到去年底的24.21%。華夏新經濟的權益投資占基金總資產比例為40.68%，較去年三季度末的56.83%大幅下降。易方達瑞惠基金的權益投資占基金總資產比例，去年底僅為9.28%，較去年三季度末的13.88%再度下降，銀行存款和結算備付金合計占基金資產的比例高達84.02%。嘉實新機遇基金去年底權益投資占基金總資產比例為19.14%，較去年三季度末的36.77%大幅降低。
從去年四季度的操作情況看，南方消費活力基金經理史博表示，2017年四季度的基本面對權益市場的影響偏中性，導致四季度初期市場強勢，但後期偏弱，綜合看是震盪走平，表現略好於預期。在操作中保持中性倉位，重點配置低估值藍籌股。易方達瑞惠基金經理肖林表示，在2017年四季度的投資過程中，繼續採用穩健的投資風格和逆向操作策略，注重中長期投資回報，重點考察公司的質量、盈利能力、抗風險能力和估值水平，選擇具備持續競爭優勢、管理優秀、盈利能力強、業績波動小、估值合理的公司構建投資組合。嘉實新機遇基金經理謝澤林表示，去年四季度重點配置中低估值、業績持續增長的大盤藍籌股，通過優化大類資產配置，選擇安全邊際較高、流動性較好的優質個股，實現基金資產的長期穩健增值。
布局細分行業龍頭
從上述「國家隊」基金重倉股變動情況看，它們在大幅賣出金融和大消費龍頭股，轉而買入細分行業龍頭股。在去年四季度金融和家電龍頭股飆漲的情況下，「國家隊」基金選擇了高位賣出兌現收益，轉而開始布局細分行業龍頭股。
具體而言，從「國家隊」基金四季報披露的十大重倉股變動情況看，南方消費活力基金新進了中國國旅和華域汽車，剔除了交通銀行和農業銀行；易方達瑞惠基金新進了國電電力、大秦鐵路、中恆集團、川投能源、國葯股份、金發科技，剔除了格力電器、長春高新、隆平高科、國機汽車、萬科A和中國醫葯；嘉實新機遇基金新進航天信息、華能國際、長安汽車、恆生電子、天士力、同方股份、海航控股，剔除了格力電器、伊利股份、美的集團、興業銀行、新華保險、大族激光、恆瑞醫葯；招商豐慶基金新進了浙江龍盛、光大銀行、皖能電力、南京高科、上海家化，剔除了工商銀行、保利地產、TCL集團、中國人壽、國電南瑞；華夏新經濟新進了中航資本，剔除了三安光電。
看好一季度市場表現
對於接下來的市場，史博表示，國內無風險利率進一步上漲後中美利差顯著擴大，人民幣匯率基礎繼續夯實，增大了國內貨幣政策的迴旋空間。利率因素對權益市場的負面影響略大，但鑒於利率沖擊影響的最大時期可能已經過去，且2017年四季度風險偏好回落幅度較大並處於低位，2018年一季度權益市場大概率有絕對收益表現。史博透露，將繼續維持中性倉位，結構上仍重點配置低估值藍籌股。
謝澤林表示，國內工業增加值雖增速平穩，但工業利潤仍維持20%以上的高增長。國內CPI仍在2%以下溫和運行，但PPI由於基數原因見頂回落。經濟的結構性分化仍在繼續，包括消費的全面升級、製造業的高端升級，給國內的優秀企業帶來越來越多的發展機會。招商豐慶基金經理姚爽表示，在當前宏觀環境下，A股市場仍將維持震盪市、結構市的格局，需要精選個股。
自國家集成電路產業投資基金2014年9月首開先河以來，兩三年間，國家級投資基金（下稱「PE國家隊」）快速成長據記者不完全統計，截至目前，已有十餘支國家級投資基金設立完成並布局，首期到位資金超過萬億元，遠期募資總規模超過兩萬億。

萬億資金蓄勢待發，既是國家政策推動支持，也是產業升級的必然需要。梳理「PE國家隊」的投資案例，其對產業邏輯和投資方向的理解非常清晰：一方面，緊跟改革發展浪潮，聚焦以高端製造為代表的戰略新興產業和以國企改革為指引的「大國重器」；另一方面，精準「捕捉」產業發展中涌現出來的龍頭企業，助其借力資本快速成長。

落實到操作策略上，「PE國家隊」展現出了「多措並舉、長袖善舞」的強大掌控能力。從一級市場的Pre-IPO，到一級半市場的定增，再到二級市場上受讓股權，「PE國家隊」的身影出現在企業成長的各個階段。在個別案例中，「PE國家隊」甚至不再甘於扮演「助推器」的角色，直接成為上市公司的「當家人」。

15支基金規模已超萬億
1月16日，沙隆達A發布公告，宣布發行股份購買ADAMA公司100%股權及募集配套資金的方案完成。在該交易中，國有企業結構調整基金總計斥資5億元，以14.9元/股的價格認購3355.7萬股股份，成為交易後沙隆達A的第四大股東。這是「PE國家隊」最新的投資案例之一。

自2014年開始，國家集成電路產業投資基金、國有企業結構調整基金、國有資本風險投資基金、中央企業國創投資引導基金等一批「國字頭」投資機構相繼設立。

作為最早設立的「PE國家隊」之一，國家集成電路產業投資基金可謂典型代表。該基金由國開金融、中國煙草總公司、中國移動、上海國盛等知名股東共同出資設立，截至目前，一期募集資金1387億元已基本投資完畢，累計有效決策超過62個項目，涉及上市公司23家。據悉，該基金已啟動二期資金的募集。

「PE國家隊」發起設立的背景大多與國家集成電路產業投資基金相似，出資方更是星光熠熠，中國誠通、中國國新、招商局等一批國資巨擘鼎力支持。據記者不完全統計，僅15支具有代表性的基金，首期募資總金額就高達1.01萬億元。按照計劃，如果後續資金按期到位，其擁有的資金總量將突破兩萬億元。

從設立時間來看，「PE國家隊」基本是在近兩年經濟轉型發展的大背景下應運而生。例如，中央企業國有資本運營公司試點企業中國誠通作為主發起人，於2016年9月注冊成立了國有企業結構調整基金，募集資金總規模為3500億元。該基金的主要任務是服務於供給側結構性改革，支持重點行業國有企業實施行業整合和專業化重組，促進國有企業轉型升級、提質增效、做強做優做大。又如，航天科技集團主導成立了國華軍民融合產業發展基金；招商局主導成立了中國政府和社會資本合作融資支持基金、中央企業貧困地區產業投資基金等。

瞄準產業龍頭做文章
由於肩負著重要使命，「PE國家隊」在募資後迅速將資金投出。僅統計已披露的上市公司公告，上述基金已投資近40家公司。

1月19日，景嘉微發布公告稱，擬募資13億元用於高性能圖形處理器（GPU）研發及產業化項目等，國家集成電路產業投資基金擬以不超過11.7億元認購募資額的90%。對此，有業內人士表示，國家集成電路產業投資基金等進行投資時，或重點關注產業結構調整，或扶持新興重點產業發展，產業的龍頭公司無疑是其關注、投資的重點。

在集成電路產業，國家集成電路產業投資基金幾乎將產業龍頭盡收囊中。據統計，該基金已投資了集成電路全產業鏈上的23家A股、港股上市公司。具體來看，在設備、材料領域投資了北方華創、長川科技、萬盛股份、雅克科技、巨化股份等；在製造端投資了港股公司中芯國際、華虹半導體；在設計領域投資了納思達、國科微、中興通訊、兆易創新、匯頂科技、景嘉微等；在封裝領域全面覆蓋了長電科技、華天科技、通富微電、晶方科技四大龍頭；此外，還投資了第三代半導體龍頭三安光電、北斗產業鏈龍頭北斗星通、MEMS感測器龍頭耐威科技等。

錨定中央企業產業結構調整的目標，國有企業結構調整基金重點參與了央企的資本運作。除了沙隆達A，該基金還先後投資了中國國航、中國電建、洛陽鉬業。以中國國航為例，公司2017年3月完成112.18億元的巨額定增，國有企業結構調整基金獲配2.31億股，獲配金額高達18億元，以1.59%的持股比例成為中國國航當時的第七大股東。

除龍頭公司外，「PE國家隊」還關注產業新興力量。例如，證監會2017年6月30日披露，開心麻花擬沖刺創業板IPO，本次發行前，中國文化產業投資基金持股4078.29萬股，持股比例為11.33%。查閱IPO招股書及相關資料，開心麻花成立於2003年4月，2013年8月8日，中國文化產業投資基金以股權轉讓及增資方式，合計出資4500萬元，獲得開心麻花95.91萬元的出資金額，占出資比例的15%；2015年7月公司改制後，中國文化產業投資基金持股593.4萬股，持股比例為13.8%。

全方位展示操盤能力
在投資方式上，「PE國家隊」表現出了強大的操盤能力，從一級市場的Pre-IPO，到一級半市場的定增，再到二級市場上受讓股權，甚至主動入主上市公司。

國投資本（原名「國投安信」）2017年10月完成高達80億元的定增募資方案，國新央企運營投資基金旗下的國新央企運營（廣州）投資基金（有限合夥）名列認購方，斥資8.25億元認購了5496.34萬股。

以定增方式入股，幾乎是「PE國家隊」的標准動作。如國有企業結構調整基金入股中國國航、中國電建、洛陽鉬業，均是通過參與定增；而國有資本風險投資基金則是作為重組配套募資參與方，現身中油資本注入*ST濟柴的方案。

在一級市場的Pre-IPO方面，除了開心麻花外，2017年11月22日登陸上交所的山東出版股東名單中也出現了中國文化產業投資基金。
與之相比，國家集成電路產業投資基金更加「激進」，在部分交易中選擇了直接接盤現有股東的持股。兆易創新2017年8月29公告稱，國家集成電路產業投資基金從啟迪中海、盈富泰克分別接手1580.81萬股和648.69萬股，合計占公司總股本的11%，交易總價約為14.5億元，上位兆易創新的第二大股東。

更值得關注的是，「PE國家隊」已不滿足於僅僅成為上市公司的股東。2017年12月29日，海虹控股發布實際控制人變更提示公告稱，由於控股股東中海恆已完成股權變更，國有資本風險投資基金成為中海恆的控股股東，從而成為公司的間接控股股東，海虹控股的實際控制人變更為國有資本風險投資基金的實際控制人中國國新。

在分析人士看來，「PE國家隊」經過兩三年的歷練，無論是投資眼光，還是操盤手法，已日漸成熟，在積累了相當的產業資源後，通過控制上市公司，能夠撬動更大的產業布局，相關上市公司也有望獲得更多運作空間。

❷ 「國家隊」數字貨幣插手移動支付，馬雲、馬化騰始料未及，如何評價

銀聯推出的雲閃付紅包活動顯示，本次年關活動雲閃付APP准備了開門大吉紅包、天天簽到紅包、邀請親友紅包、發起轉帳紅包四大新春紅包，用戶每日最高能得到2018元。

此前，支付寶和微信都擼起袖子准備在春節期間的紅包大戰中大幹一場，如今具有國家隊背景的銀聯加入，也讓眾多人士有了更多的期待。

作為非銀行金融服務提供商，支付寶曾在很長時間內避免了監管限制，並能將其服務延伸到境外。然而2016年底，支付寶被要求關閉所有的境外金融賬戶，對其東南亞業務產生相當大的影響。

而微信在海外應用最多的還是其本身的社交屬性。在移動支付上，微信支付已經建立了外部合作夥伴，來共同開發海外市場。在南非，微信支付已經推出了國際支付解決方案，用戶現在可以使用微信錢包收發錢，也可以從自動取款機上提取現金。但是其合作的國家數量上也遠不及銀聯的合作方。

截至2017年6月，銀聯網路遍布中國城鄉，並已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個國家和地區。

銀聯對比其他兩者來看，銀聯的龐大用戶數也奠定了其未來的“一哥”地位。數據顯示，到目前為止，中國銀聯卡發行累計超過 54 億張，僅 2016 年銀聯卡交易量就超過 380 億筆。

銀聯的關注點也更加側重出國的持卡人。2015年，美國吸引了超過250萬的中國遊客，這些遊客在當地共消費400多億美元。通過在美國發展合作關系，銀聯已能夠成功打入美國市場，進而增加海外市場份額。

銀聯曾表示，銀聯卡在美國受理網路正趨於完善。目前，美國幾乎所有ATM都能用銀聯卡取現，80%以上的商家可刷銀聯信用卡支付。在紐約、夏威夷、舊金山、洛杉磯、奧蘭多和芝加哥等地的知名購物中心和奧特萊斯商圈，銀聯卡受理覆蓋率普遍超過90%

銀聯的國際化布局

銀聯在2004年開始邁出其國際化步伐。2012年年底，醞釀已久的銀聯國際有限（責任）公司（銀聯國際）在上海正式開業，作為中國銀聯子公司，將負責專營中國銀聯國際業務。

銀聯在國際化上的布局從目前來看，沒有任何一款產品可以與之相比。銀聯如今已基本上實現了全球覆蓋。

數據顯示，銀聯卡境外受理網路已覆蓋160多個國家和地區。港澳地區、蒙古、古巴、阿聯酋已基本實現全面受理，東北亞地區80%商戶可用銀聯卡，東南亞區域商戶受理覆蓋率超過70%，美國80%以上的商家能刷銀聯信用卡消費，歐洲半數可用銀行卡的商戶支持銀聯卡消費，澳大利亞九成ATM和75%商戶也可以使用銀聯卡。

另有資料表明，目前境外有超過1000萬家網上商戶受理銀聯卡，並已在教育繳費、航空預訂等領域逐漸形成優勢。境外有2000多所學校支持銀聯卡在線繳納學費，近40家國際航空公司的官網支持銀聯卡在線購票。

銀聯國際相關負責人表示，銀聯在線支付、銀聯手機閃付、銀聯二維碼、銀聯錢包類產品等一系列創新產品，正迎來更加豐富的跨境應用場景。

事實也的確如此。2018年開年以來，銀聯國際與華為簽署合作協議，雙方就共同推動Huawei Pay全球化、加快境外落地達成合作，也被外界視為銀聯國際化布局的重要一步。

南非標准銀行與銀聯國際在南非約翰內斯堡達成合作協議，後者將藉助標准銀行的資源在非洲市場深入推廣銀聯卡支付服務，標准銀行也由此成為南非首家或許發行銀聯卡資質的金融機構。

從銀聯的動作來看，銀聯的戰略優勢是其龐大的出境中國持卡賬戶，再加上天生的“國家隊”優勢，以及銀聯在移動支付的布局，未來誰忽視銀聯，誰只能後果自負了

❸ 股市中的國家隊還有哪些

國家隊，（證金匯金之類，資金來源應該不用多說了吧）

這里說的比較籠統，再詳細一點，就是國家拿國家財政的錢出來做的投資。

大致有以下幾類

證金匯金之類的國家直接的投資企業

社保養老金之類的基金

國家資金直接投入的各類法人機構基金

國資委的資產投資等等

這些資金所投入在A股的部分，就是通常意義上所說的國家隊。

那這部分資金進入股市的目的是什麼？

1.國有資產的保值增值（通貨膨脹下保證國有資產的不貶值，除了固定資產（房地產基建……）投資，還有什麼能跟投資在不斷發展的企業比較？）

2.幫助國計民生的企業融資（企業融資不可能只依靠銀行貸款，直接在股票市場投資，幫助這些企業，對雙方都是得利的）

3.金融市場的控制能力，比如期權，股指期貨。

4.宏觀上可以保證金融市場的平穩不至於發生金融危機。

好了，說完國家隊進入股市的目的之後

接下來就是國家隊進入之後，目的的達成有何作用

宇宙第一大行，工商銀行從上市到現在，國家隊資金只有增持和新進，沒有減少。

銀行業，是我國的發展命脈毋庸置疑吧，宇宙第一大行的重要性，國家隊買進去是為了賺股價價差?

無足輕重的一個原因罷了，真正的原因，是掌握這些國計民生行業的絕對控制權。

因為這些股票的權重屬性，又可以兼顧控制金融市場不出現危機。

從這方面而言，所謂的國家隊，是A股的基石。

❹ 千億中國互聯網投資基金成立 國家隊資本要翻誰的牌子

淡馬錫投資領域

淡馬錫應該是國有資本市場化操作的典範，從股東投資回報率來說，對國有資本起到保值增值的作用。從投資的行業來說也通過產業投資，參股、控股的方式介入到對國民經濟中有很高影響力的金融、交通，通信、能源等行業。這應該是「新加坡式的國有經濟」。

作為政府型投資，淡馬錫無疑是成功的案例，證明國有資本在完善的公司體系之下，能夠保障效率和利潤。而且時至今日，淡馬錫也是非常國際化的投資機構，投資的公司中新加坡本土企業的比例是29%，其餘為亞洲其他國家及北美等地的企業。

但是淡馬錫的成立也有其背景原因，上世紀70、80年代，新加坡發展大型工業項目需要大量資金，而當時新加坡經濟基礎薄弱，私人資本積累不足資金能力有限，許多工業項目需要藉助國有資本。

然而中國的互聯網發展史同資本是聯系在一起的，從1996年張朝陽手持羅伯特教授的風險資金回國創建愛特信公司開始，中國互聯網公司的發展就得到了資本的大力支持。

BAT中，網路在上市前得到過美國投資基金德豐傑的多輪融資，阿里早期接受過雅虎和軟銀的投資、騰訊早期接受IDG和盈科數碼的風險投資等等。

中國的互聯網發展史就是中國資本投資的成長史，現階段投資人最常說的一句話是找不到風口，不知道投什麼，很少聽到說找不到資金。

所以國家型投資基金在這個時間點進入互聯網領域，很清楚自己要做的了嗎？

哪些行業既是互聯網、又符合國家戰略

上中學的時候政治書有這樣一段表述，國有資本要控制國民經濟命脈，主要表現在對重要行業和關鍵領域的控制。

過去這些關鍵領域包括銀行、鐵路、電力等，現在應該會包括互聯網或者說是互聯網的一部分細分領域，比如說物聯網、大數據、雲計算、人工智慧等等。

就拿智慧城市來說，這種結合大數據、雲計算和人工智慧等相關技術，通過城市運行的相關數據結合演算法的方式來「管理」城市。

比如說通過交通攝像頭對城市道路運行情況進行數據採集，對數據進行分析、交換，利用人工智慧技術等對數據進行分析，再通過相應的結果進行公共資源的調配。

當互聯網相關技術成為城市大腦的支撐，而國家隊並沒有參與到其中，這是不是很心塞，說好的中國特色呢，說好的國家安全呢。

如果互聯網離水電煤這樣的基礎設施更進一步，就表示它離進入國家隊爸爸的管理半徑就越近一步。

再者說，在人工智慧、大數據、雲計算等領域還需要一些基礎學科的發展作為技術支撐。比如說類腦研究等基礎理論和技術研究，這些耗時費錢的研究，更需要國家隊資金的參與。

中網投負責人在接受新華社記者采訪時表示，中網投投資的公司要符合國家戰略，要代表本行業領先科技成果和發展趨勢。

哪些行業符合國家戰略？看看被《「十三五」國家戰略性新興產業發展規劃》點到名字的新趨勢，現代農業、智慧能源、普惠金融、益民服務、高效物流、電子商務、便捷交通、人工智慧等。

比如構建促進基於雲計算的業務模式和商業模式創新，推進公有雲和行業雲平台建設；構建政府數據共享交換平台和數據開放平台，構建以遙感、通信、導航衛星為核心的國家空間基礎設施，推進三網融合，構建工業機器人產業體系……

看看中網投發布會上來的各部委：國家發改委、科技部、工信部、國資委、國家工商總局、證監會等國家有關部委。有這么多國家部委的保駕護航，中網投比淡馬錫控股能夠調動更多國家資源的支持。

很多分析認為，淡馬錫的成功，在於成功構建了完善的公司體系，保障了國有資本的效率和利潤。那中網投會有哪些創新，很顯然作為「上面有人」的投資基金，一些機構性投資基金不好意思不帶中網投一塊玩，所以資本充裕、能撬動資源的中網投能夠給中國互聯網的發展帶來的變化，不論積極消極，都值得持續觀察。

❺ 國內足球俱樂部上市融資是否具備可行性

既然你說別人不懂，自己可能會懂點東西。
足球俱樂部上市，幾乎沒有任何可行性。我才疏學淺，只知道英超曾經出現過足球俱樂部上市，其中以曼聯和熱刺最為出名，結果都是以失敗告終，最終退市。曼聯也許不是歐洲最成功的球隊，但是絕對是商業化做的最好的俱樂部，且美國人對於股票證券的了解應該很深。他們都以失敗告終，就以事實證明，足球俱樂部上市根本不可行。
中國足球的相對落後，一個很重要的原因就是沒有吸取先進足球國家的經驗。我們搞聯賽，還犯英超100年前犯過的錯誤，可見足球管理層的無知。抽簽決定排名，這么業余的事情，也是足協能想得出來的，我倒是很佩服他們的智商。如果我們能夠看一看現在的世界足球到底發展成什麼樣子，看一看西班牙和英超是怎麼踢的，怎麼搞的，尤其是青少年建設和聯賽組織，深入研究一支俱樂部或者國家隊的成功經驗，那麼中國足球也會突飛猛進的。
在中國，還有一個大問題，就是球隊並非是一個獨立的公司，他們根本沒有上市資格。比如北京國安，中信銀行已經在滬市和香港上市，如果北京國安再上市，那隻有讓中信銀行退市，你覺得陳小憲會同意么？再比如廣州恆大，恆大本身已經是上市公司，再出現一支廣州恆大的股票，你覺得政府會同意么？所以，除了英超以外，意甲、西甲、德甲和法甲沒有上市公司（我才疏學淺，沒准有不知道的）。也基本上就是基於這個原因。而英超比如曼聯，是美國老闆，在英國上市也就無可厚非了。如果廣州恆大願意，可以去納斯達克上市也行，不過估計也是以恆大地產的名義，而不是一個足球俱樂部的名義。
足球俱樂部，有自己獨特的運營方式，如果您對這個感興趣，咱們可以多探討探討。足球俱樂部上市，基本可以認為是一條不可能實現的死路。

❻ 比較各奧運會場館投資與融資建設經營模式，以及幾種主要的奧運會融資模式優劣

北京奧運會場館投資與融資建設經營模式
2008年北京奧運會採用PPP融資模式是可行的，也是必要的。北京2008年奧運會應順應社會改革的大趨勢，進行融資渠道的拓展、探索和創新。PPP模式能將民間資金引入奧運會融資領域，提高奧運公共設施服務的效率和效益，避免北京奧運會基礎設施項目建設超額投資、工期拖延、服務質量差等弊端。同時，奧運會項目建設與經營的部分風險由特殊目標公司承擔，分散了政府的投資風險。
2008年奧運會涉及大量的基礎設施建設，需要投入大量資金。因此，2008年奧運會PPP模式融資應是一個完整的項目融資概念，但並不是對奧運會各工程項目融資的徹底更改，而是對項目建設過程中的組織機構設置提出了一個新的模型。2008年北京奧運會PPP融資模式是北京政府、2008年奧運會組委會、贏利性企業和非贏利性企業基於某個項目而形成以「雙贏」或「多贏」為理念的相互合作形式，參與各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果，2008年奧運會PPP融資模式組織機構設置。
幾種主要的奧運會融資模式優劣
每一屆奧運會都是對東道國資金融通、金融服務的挑戰和考驗〔1〕。承辦奧運需要花費巨額資金，因而不可避免地存在著投資風險。在奧運會的融資史上，有成功的經驗，也有失敗的教訓。如：1976年蒙特利爾舉辦第21屆奧運會，虧損10多億美元，包袱背了十幾年，蒙特利爾市民直到上世紀末才還清主辦奧運所欠債務。最新研究結果表明：由於雅典過於強調奧運會的非商業化，堵塞了可對雅典奧運會融資的許多資金，致使雅典奧運會超出預算24億歐元，希臘政府也將需多年才能償還奧運所欠債務。而2000年的悉尼奧運會通過運用民間資本進行融資，不但改善了金融體制，而且極大地推動了悉尼城市建設，改善了生態環境，促進了交通、旅遊、房地產等相關行業的發展，使澳大利亞的GNP在奧運期間增加65億美元，獲得了巨大的經濟效益和社會效益。我國是發展中國家，財政實力不夠雄厚，因而更有必要引入靈活多樣的市場化的融資方式來建設奧運基礎設施〔2〕。雖然國際奧委會承諾給北京奧運會8億至10億美元的分成，但相當一部分要等奧運會舉辦後才能兌現；一些奧運項目雖能產生收益，但在投資和資金回收之間存在較長的時間，很難找到投資方。因而，當務之急是要解決如何利用現代融資手段、開辟更多渠道，為北京奧運會籌集資金。北京大學首都發展研究院副院長何小鋒曾多次呼籲：「2008年北京奧運會應抓住這百年不遇的機遇，來實施金融體製革新和金融產品創新。」因此，積極採用PPP融資模式、充分利用和吸收民間資本、吸引國際資本投資奧運，就成為有效解決2008年奧運會在籌辦過程中的資金問題、提高資金的運作效率、降低北京籌辦奧運會的風險的有效途徑和手段。
北京奧運場館今後發展方向
人們關注奧運會，把它當作生活中的一個重大社會事件。從宏觀經濟運行角度看，奧運會實際上是一項新的建設工程、一項新的經營項目。
這一新工程、項目的建設運營，將帶動這一新工程、項目的建設運營，將帶動奧運場館建設、城市基礎設施建設經營、現代製造業與服務業的發展和結構升級，進而帶動就業數量的增加和結構的改善。
北京市副市長陳剛在談及奧運場館賽後利用時表示場館利用要遵循四項原則：一是最大限度地讓場館為大多數人服務，盡早盡快向社會公眾開放使用，體現場館的社會效益；二是按市場規律辦事，充分發揮業主的主體地位，充分調動市場因素，最大限度地發揮場館經濟效益，堅持運行體制、機制的創新；三是在場館的運行中貫徹節能、環保、科技、人文的各項要求，做到場館利用的可持續；四是堅持場館利用與城市功能定位、產業發展方向結合的原則。在場館賽後利用過程中充分考慮北京的國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市的職能優勢，促進文化、體育、會展、旅遊等產業的大力發展
結合上述四項原則，奧運場館賽後利用的方向主要有以下三類：一是居民的休閑健身需求和體育競技表演及體育訓練組成的體育產業對體育場館設施的需求；二是演唱會、音樂會、居民文化活動等組成的文化產業和事業對場館設施的需求；三是會展業對體育場館的需求。另外可能還有其他一些零散的商業或社會需求。

奧運場館賽後的產業化
奧運會的主辦對後奧運時期北京體育產業發展的影響是積極的、全方位、多層面、寬領域的，它將給北京產業發展模式、管理體制與運行機制等帶來深刻變化，有利用加快體育產業化、市場化進程，使體育產業朝著更符合社會主義市場經濟要求的方向發展。
目前，無論是北京市還是其他地區體育產業結構嚴重失衡，表現在：體育競賽表演業、健身娛樂業所佔比重較小，而體育用品製造業、銷售業所佔比例過大。
健身娛樂業包括群眾健身組織和體育娛樂業。在意識層面上，2008奧運會將使人們更加深入全面了解奧林匹克精神，推動全民健身運動的開展。在物質層面上，一方面，奧運會給北京居民帶來了巨大的增加值，將強有力的促進體育消費娛樂市場的繁榮，另一方面，奧運會在場館方面進行了大量的投入，場館資源充足，同時，大量場館和廣場等基礎設施也對體育健身娛樂業提供了強有力的支持。奧運後健身娛樂業的發展將促進體育產業的發展。
競技表演業是體育產業的主要組成部分，同時也是體育場館消費的主要力量之一，體育場館需求狀況很大程度上取決於當地競技表演業的興衰。一個地區競技表演業的發展狀況與該地區申辦國際、洲際和國內賽事的能力以及國內體育賽事發展的整體情況有關，申辦體育賽事受該地區的體育設施、相關配套設施及基礎設施水平、知名度、區內體育需求等因素的影響；地區體育競技項目的發展則需要優秀的教練員、運動員、充足的體育設施、較高水準的賽事運作能力等多項因素，另外項目的選擇也要符合居民的體育消費偏好。
從石景山目前的情況看，競技表演業發展不景氣，長期在低谷徘徊，主要原因在於：缺乏具有國際競爭力的品牌賽事，賽事組織和運作的經驗較少，運作的方式比較傳統，與國際慣例有一定差距。同時，整個國內賽事市場發展不成熟，成熟的項目較少。國內目前比較成熟的項目是足球、籃球和乒乓球等聯賽。據統計甲A俱樂部的市場平均收入為每家2500萬元；籃球排球聯賽上座率都超過70%；半成熟項目和新興項目如射擊、羽毛球、自行車等在國內同樣有巨大的消費群，但目前這部分體育市場尚處於發展的雛形階段。
奧運後場館發展帶來新的機遇。作為PPP融資模式而出現的大型場館，在奧運會賽後將承擔起組織國內外大型競賽活動的任務，目前一些場館已經簽了四年的場地自行車世界盃比賽協議。奧運會之後，奧運場館任務之一就是保證國家隊的訓練。由於它是目前國內最為先進的場館，很多省市隊也希望今後能在這些場館進行訓練，提高了場館的利用率。而承擔北京奧運會射擊項目比賽的北京射擊館在設計之初，就已經為賽後利用留下了足夠的空間。北京射擊館資格賽館和決賽館中，固定坐席和臨時坐席都被設計為完整的區域，當大型賽事結束後，輕型鋼結構的臨時坐席可以被整體拆除，從而獲得完整的大空間，可進行多種可能的靈活的功能改造。在選址上，北京射擊館地處國家體育總局射擊、射箭管理中心內，它不但將成為奧運會等大型賽事的比賽場地，還將成為射擊運動員訓練場館。該場館賽後可承擔重大國際、國內射擊賽事，並作為國家隊訓練基地、青少年培訓基地。

❼ 大股東里都是公募基金和國家隊好不好

私募股權基金的運作方式是股權投資，即通過增資擴股或股份轉讓的方式，獲得非上市公司股份，並通過股份增值轉讓獲利。股權投資的特點包括：

1．股權投資的收益十分豐厚.與債權投資獲得投入資本若干百分點的孳息收益不同，股權投資以出資比例獲取公司收益的分紅，一旦被投資公司成功上市，私募股權投資基金的獲利可能是幾倍或幾十倍。

2．股權投資伴隨著高風險.股權投資通常需要經歷若干年的投資周期，而因為投資於發展期或成長期的企業，被投資企業的發展本身有很大風險，如果被投資企業最後以破產慘淡收場，私募股權基金也可能血本無歸。

3．股權投資可以提供全方位的增值服務。私募股權投資在向目標企業注入資本的時候，也注入了先進的管理經驗和各種增值服務，這也是其吸引企業的關鍵因素。在滿足企業融資需求的同時，私募股權投資基金能夠幫助企業提升經營管理能力，拓展采購或銷售渠道，融通企業與地方政府的關系，協調企業與行業內其他企業的關系。全方位的增值服務是私募股權投資基金的亮點和競爭力所在。

❽ 在阿里巴巴投資後，百望雲為什麼又獲得了來自「國家隊」的投資

百望雲已完成約5億元人民幣的B輪融資，本輪融資由深創投、東方富海、國家中小企業發展基金領投。在阿里巴巴投資後，百望雲又獲得了來自「國家隊」的投資。百望雲方面表示，此輪融資後，將持續加大對雲計算、大數據、人工智慧等技術的研發力度，繼續通過發票業務為產業、實業提供服務。

「盡快研究推進增值稅專用發票電子化」，企業財稅數字化升級市場將為百望雲帶來更多利好。百望雲所屬公司全名為百望股份有限公司，成立於2015年，是一家為企業提供發票管理系統、電子發票服務平台、發票供應鏈協同、發票金融服務的智慧財稅解決方案及財稅票一體化SaaS雲平台服務。

❾ 什麼叫中證金，中證金就是國家隊嗎

中國證券金融股份有限公司
簡稱
證金公司
批准單位
中國證券監督主管部門
類型
證券類金融專機構
概述
簡稱「屬證金公司」，中國證券金融股份有限公司是經國家同意，中國證券監督主管部門批准，由上海證券交易所、深圳證券交易所和中國證券登記結算有限責任公司共同發起設立的證券類金融機構。公司於2011年10月28日成立，注冊資本金75億元人民幣。主要業務職責范圍是:為證券公司融資融券業務提供轉融通服務，對證券公司融資融券業務運行情況進行監控，監測分析全市場融資融券交易情況，運用市場化手段防控風險，以及中國證券監督主管部門批準的其他職責。

❿ 2015國家隊從a股掙了多少錢

你們都錯了。股市本身就是國家融資的工具。國家怎麼會虧錢。不說別的。每天的手續費。印花稅就是一大比數字了，錢還在中國。國家虧了嗎？虧的只有散戶。因為雖然錢還在中國。可是不在你手裡了