鳥巢的融資模式

『壹』 鳥巢項目採用PPP融資模式的原因是什麼

PPP融資模式有利於擴大項目總規模，降低成本。鳥巢建設採用PPP融資模式的原因之一，是政府部門認識到PPP模式在降低整個項目建設和運營成本、減輕資金壓力、提高場館賽後運營效率等方面的優勢，而中信銀行也可以藉助政府的優惠政策，發揮社會資源動員的優勢。「鳥巢」項目總投資31.39億元，其中58%由北京國有資產管理有限公司代表政府出資，即18206.2萬元，42%由中信集團聯合體出資。在中信集團財團42%的投資中，中信集團佔65%，北京城建集團佔30%，金州公司佔5%。中信集團的投資分為內資和外資，其中內資佔中信集團投資的90%，外資僅佔10%。

從各投資方對「鳥巢」項目單獨投資情況來看，北京市國有資產經營有限責任公司的投資金額約182062萬元，約占總投資的58%：中信集團的投資金額約85695萬元(內資約為77125萬元，外資約為8570萬元)，約占總投資的27.3%;北京城建集團的投資金額約39551萬元，約占總投資的12.6%;美國金州公司的投資金額約6592萬元，約占總投資的2.1%。

鳥巢融資模式的結構設計相對簡單。項目融資由北京市國有資產監督管理委員會和中信建投公司直接安排。投資方按比例出資建設項目，項目投資方直接承擔相應比例的責任和義務。不足資金由國資委和聯合體分別籌集，並根據項目進展情況分批註入。體育場館經營收入按照與貸款銀行簽訂的現金流量管理協議，進入貸款銀行監控賬戶，按優先原則分配，即支付項目正常經營過程中發生的資金支出和管理費用先按計劃償還債務，剩餘資金按投資比例分配。

2003年8月9日，北京2008年奧運會主體育場國家體育場舉行了簽約儀式。中標人中信集團聯合體與北京市人民政府、北京奧組委、北京市國有資產管理有限公司簽訂了三份合同協議，即特許權協議、國家體育場協議和(合作經營合同)。之後，聯合體與國有資產管理有限公司代表北京市政府共同成立了項目公司——國家體育場有限公司，該公司注冊為中外合資企業，享受相關稅收優惠。

『貳』 鳥巢投資多少錢

奧運場館建設成本不超過130億 鳥巢耗資35億元內
新華網北京1月28日電在28日舉行的北京奧運會場館建設情況新聞發布會上，北京市副市長、北京市2008工程建設指揮部指揮陳剛表示，為滿足第29屆奧運會賽事要求，北京共需建設31個比賽場館以及45個訓練場館。截至目前，除國家體育場正處於收尾階段外，其他30個比賽場館已竣工，44個訓練場館也已竣工。
據介紹，12個新建場館已有11個竣工，11個改擴建場館和8個臨建場館全部竣工。目前，奧運工程共有600多個集中體現"三大理念"的優秀項目隨工程建設同步落實，包括鋼結構科技攻關與技術創新、水資源節約、可再生能源利用和建築節能等方面。
陳剛表示，北京兌現了"節儉辦奧運"承諾。北京市和相關部門建立了嚴格的成本控制體系，從工程一開始就全過程進行嚴格的審計監督。根據掌握的材料，31個比賽場館的投資控制在130億元人民幣之內，其中，國家體育場的投資控制在35億元人民幣之內。陳剛說，在所有的投資中，中央和地方財政約占 51%左右，其他是靠社會融資和捐贈。
在發布會上，針對部分海外媒體報道"鳥巢"工地發生死亡10人的事故，北京市安監局副局長丁鎮寬說，在"鳥巢"的建設過程中，曾於2006年和 2007年各發生一起事故，共死亡兩人。死亡人員的家屬現已得到妥善安置，事故情況也在建設系統內進行了通報，相關責任人已受到了處理。
陳剛說，北京奧運會場館建設十分重視安全質量工作。奧運工程全面推行了安全質量標准化活動，全方位地對施工現場進行安全監管。另外，還為農民工開辦了夜校，加強對農民工的安全培訓，同時採取有效措施，改善他們的生活條件。參加奧運場館建設的全部5萬名建設者都獲贈奧運工程紀念章，留下永久的紀念。

『叄』 國家體育場項目融資風險有哪些

信託發行的風險，項目投資超支的風險，預收運營收入不足或延期的風險

『肆』 北京奧運會場館 融資情況介紹

樓上的二位還生活在2003年？醒醒吧，呵呵

北京奧運場館有不少都是有捐贈或者企業參與融資建設的。
1、國家體育場，這是唯一一個由政府出資的項目：
國家體育場是惟一一個由政府出資的項目。該項目採用PPP融資模式，由政府和企業共同出資，政府預計投資15.6億元，占總投資的52%。
2003年，中國中信集團聯合體中標成為「鳥巢」項目法人合作方，與北京市國有資產經營公司共同組建國家體育場有限公司，負責國家體育場的融資、建設、管理、運營、維護和移交等各項工作，並享有政府授予的30年特許經營權。

2、國家游泳中心水立方：
由海外華人贈款建設的，涉及金額為10億元。

3、國家體育館、國家會議中心和位於五棵松的北京奧林匹克籃球館等項目：
採用BOT模式(意為建設-經營-移交模式)，由投資者需全部承擔項目的設計、投資、建設和運營，在有限時間內獲得商業利潤，期滿後需將場館交付政府。

4、其他場館按照官方的說法是吸收了各界的捐贈自己，而進行建設或利用現有場館。

『伍』 「鳥巢」是什麼

2008年北京奧運會主體育場—「鳥巢」
—— Beijing National Stadium (Bird's Nest/Olympic Stadium)
場館名稱：國家體育場(鳥巢)
建設地點：奧林匹克公園
建築面積(萬㎡)：25.8、座席數：永久座席80000個，臨時性座席11000個
賽時功能：田徑、足球
賽後功能：國際國內體育比賽和文化、娛樂活動
開工時間：2003.12.24
北京2008年奧運會開幕式和閉幕式的體育場館
第29屆奧林匹克運動會的主會場，位於北京奧林匹克公園內、北京城市中軸線北端的東側。建築面積25.8萬平米，用地面積20.4萬平米。2008年奧運會期間，承擔開幕式、閉幕式、田徑比賽、男子足球決賽等賽事活動，能容納觀眾10萬人，其中臨時坐席2萬座。奧運會後，可容納觀眾8萬人，可承擔特殊重大體育比賽、各類常規賽事以及非競賽項目，並將成為北京市提供市民廣泛參與體育活動及享受體育娛樂的大型專業場所，成為全國具有標志性的體育娛樂建築。
國家體育場的設計方案，是經全球設計招標產生的、由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、奧雅納工程顧問公司及中國建築設計研究院設計聯合體共同設計的「鳥巢」方案。該設計方案主體由一系列輻射式門式鋼桁架圍繞碗狀坐席區旋轉而成，空間結構科學簡潔，建築和結構完整統一，設計新穎，結構獨特，為國內外特有建築。其業主單位是由北京市國有資產經營有限責任公司和中信集團聯合體共同組建的國家體育場有限責任公司。國家體育場有限責任公司負責項目的投融資、設計、建設、運營和管理。國家體育場於2003年12月24日開工，2006年建成並投入試運行。
「鳥巢」是2008年北京奧運會主體育場。由2001年普利茨克獎獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國建築師李興剛等合作完成的巨型體育場設計，形態如同孕育生命的「巢」，它更像一個搖籃，寄託著人類對未來的希望。設計者們對這個國家體育場沒有做任何多餘的處理，只是坦率地把結構暴露在外，因而自然形成了建築的外觀。
「鳥巢」的設計理念
國家體育場坐落在奧林匹克公園中央區平緩的坡地上，場館設計如同一個容器，高地起伏變化的外觀緩和了建築的體量感，並賦予了戲劇性和具有震撼力的形體，國家體育場的形象完美純凈，外觀即為建築的結構，立面與結構達到了完美的統一。結構的組件相互支撐，形成了網路狀的構架，它就像樹枝編織的鳥巢。體育場的空間效果即具有前所未有的獨創性，卻又簡潔而典雅，它為2008年奧運會樹立了一座獨特的歷史性的標志性建築。體育場就像一個巨大的容器，不論是近看還是遠觀，都將給人留下與眾不同的、永不磨滅的形象，它完全符合國家體育場在功能和技術上的需求，又不同於一般體育場建築中大跨度結構和數碼屏幕為主體的設計手法。體育場的空間效果既具有前所未有的獨創性，而又簡潔、典雅。從這里，人們可以瀏覽包括通往看台的樓梯在內的整個區域動線。體育場大廳，是一個室內的城市空間，設有餐廳和商店，其作用就如同商業街廊或廣場，吸引著人們留戀忘返。

「鳥巢」的基本情況
體育場外殼採用可作為填充物的氣墊膜，使屋頂達到完全防水的要求，陽光可以穿過透明的屋頂滿足室內草坪的生長需要。比賽時，看台是可以通過多種方式進行變化的，可以滿足不同時期不同觀眾量的要求，奧運期間的20，000個臨時座席分布在體育場的最上端，且能保證每個人都能清楚的看到整個賽場。入口、出口及人群流動通過流線區域的合理劃分和設計得到了完美的解決。

「鳥巢」的方案徵集
——全球徵集方案，專家進行評審，公開徵求社會意見，創造偉大的建築作品
2002年10月25日，受北京市人民政府和第二十九屆奧運會組委會授權，北京市規劃委員會面向全球徵集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場的建築概念設計方案。
國家體育場是第一個進入建築設計程序的北京奧運場館設施。據北京市規劃委介紹，國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段：第一階段為資格預審；第二階段為正式競賽。截止到2002年11月20日，競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件，經過嚴格的資格預審，最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽，他們分別來自中國、美國、法國、義大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。
奧運會不僅吸引著世界上最偉大的運動員創造最好的成績，而且吸引著世界上最偉大的建築師創造最偉大的作品，包括世界建築設計最高獎——「普利茨克獎」得主在內的全球許多最具實力的設計團隊和最有才華的設計師都參與了這次競賽。2003年3月18日，最終參與競賽的全球13傢具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體，將他們理想中的中國國家體育場的壯麗構想送抵北京。13個設計方案中，境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。
在隨後的方案評審中，由中國工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反復比較、認真篩選，經過兩輪無記名投票，選舉出3個優秀方案，分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的「鳥巢」方案、由中國北京市建築設計研究院獨立設計的「浮空開啟屋面」方案、由日本株式會社佐藤綜合計劃與中國清華大學建築設計研究院合作設計的「天空體育場」方案。
在此基礎上，評審委員會又以壓倒多數票推選「鳥巢」方案為重點推薦實施方案。在討論「鳥巢」方案時，共有8票贊成、2票反對、2票棄權、1票作廢。在國際建築競賽中，一個方案能獲得如此多的共識，應屬少見。
為徵求公眾意見，競賽組織單位又將全部13個設計方案在北京國際會議中心公開展出。展出歷時6天，徵得觀眾投票6000餘張。其中被中外評委重點推薦的「鳥巢」方案獲票3506張，「浮空開啟屋面」獲票3472張，「天空體育場」獲票3454張，排名前三位。「鳥巢」名列第一，表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。
經決策部門認真研究，「鳥巢」最終被確定為2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場的最終實施方案。

「鳥巢」的外形結構：基本材料，Q460鋼材，特殊結構。

基本材料
「鳥巢」外形結構主要由巨大的門式鋼架組成，共有24根桁架柱，現已完成20根桁架柱整柱及2根下柱吊裝。國家體育場建築頂面呈鞍形，長軸為332.3米，短軸為296.4米，最高點高度為68.5米，最低點高度為42.8米。
設計方案的改變
在保持「鳥巢」建築風格不變的前提下，新設計方案對結構布局、構建截面形式、材料利用率等問題進行了較大幅度的調整與優化。原設計方案中的可開啟屋頂被取消，屋頂開口擴大，並通過鋼結構的優化大大減少了用鋼量。大跨度屋蓋支撐在24根桁架柱之上，柱距為37.96米。主桁架圍繞屋蓋中間的開口放射形布置，有22榀主桁架直通或接近直通。為了避免出現過於復雜的節點，少量主桁架在內環附近截斷。鋼結構大量採用由鋼板焊接而成的箱形構件，交叉布置的主桁架與屋面及立面的次結構一起形成了「鳥巢」的特殊建築造型。主看台部分採用鋼筋混凝土框架一剪力牆結構體系，與大跨度鋼結構完全脫開。

Q460鋼材的運用
說起Q460鋼材，大多數人可能都不了解。「鳥巢」結構設計奇特新穎，而這次搭建它的鋼結構的Q460也有很多獨到之處：Q460是一種低合金高強度鋼，它在受力強度達到460兆帕時才會發生塑性變形，這個強度要比一般鋼材大，因此生產難度很大。這是國內在建築結構上首次使用Q460規格的鋼材；而這次使用的鋼板厚度達到110毫米，是以前絕無僅有的，在國家標准中，Q460的最大厚度也只是100毫米。以前這種鋼一般從盧森堡、韓國、日本進口。為了給「鳥巢」提供「合身」的Q460，從2004年9月開始，河南舞鋼特種鋼廠的科研人員開始了長達半年多的科技攻關，前後3次試制終於獲得成功。如今，為「鳥巢」准備的Q460鋼材已經開始批量生產。2008年，400噸自主創新、具有知識產權的國產Q460鋼材，將撐起「鳥巢」的鐵骨鋼筋。在「鳥巢」里一共用了4.2萬噸鋼材。

特殊結構
此外，屋頂內環主桁架吊裝和立面次結構安裝已全面展開。「鳥巢」鋼結構所使用的鋼材厚度可達11厘米，以前從未在國內生產過。另外，在「鳥巢」頂部的網架結構外表面還將貼上一層半透明的膜。使用這種膜後，體育場內的光線不是直射進來的，而是通過漫反射，使光線更柔和，由此形成的漫射光還可解決場內草坪的維護問題，同時也有為座席遮風擋雨的功能。滑動式的可開啟屋頂是體育場結構中必可少的一部分。當它合上時，體育場將成為一個室內的賽場。如同一個容器的蓋子，不管屋頂是閉合還是開啟，它都是建築物的基本組成部分。除了一些特定的結構需要外，可開啟屋頂的結構基本上也是一個網路狀的架構，裝上充氣墊後，成為一個防水的殼體。

『陸』 鳥巢用BOT融資的好處

優點：政府採用BOT融資模式對進行建設可以 減少政府開支，從而減少政府債務和赤字 。 發揮私營機構的能動性和創造性，提高效 率。 BOT融資模式的優勢 對發展中國家而言，BOT模式可以幫助政 府解決：1、由經濟發展推動帶來的基礎設施建設的強 勁需求，需要大量資金投入的缺口。2、由資本市場推動的國際資本的投資機會。3、加速促進技術轉移和效率的提高。資金的利用方面： 政府採用BOT方式能吸引大量的民營資本和國外資金，以解決建設資 金的缺口問題；另外，BOT方式還有利於政府調整外資的使用結構， 把外資引導到基礎設施的建設上，以便於政府集中有限資源投入到那 些不被投資者看好但又關系國計民生的重大項目上。風險的轉移方面： 工程建設的建設運營周期長、規模大，風險也大。在BOT模式中 ，政府將風險轉移給了項目的投資者。項目借款及其風險由承包商承 擔，而政府不再需要對項目債務擔保或簽署，減輕了政府的債務負擔 。項目的運作效率方面： 項目公司為了降低項目建設經營過程中所帶來的風險，獲得較多的利 潤回報，必然採用先進的設計和管理方法，引入成熟的經營機制，從 而有助於提高基礎設施項目的建設與經營效率，確保項目的建設質量 和加快項目的建設進度，保證項目按時按質完成。
缺點：1）採用BOT方式，基礎設施項目在特許權規定的期限內將全權交由項目公司去建設經營，減弱了政府對項目的影 響力，控制力。2）BOT方式組織結構沒有一個相互協調的機制。由於各參 與方都會以各自的利益為重，以實現自身利益最大化為目 標，這使得他們之間的利益沖突再所難免。3）可能造成設施的掠奪性經營。BOT項目在轉讓到政府方 面之前，政府對項目的控制難度相對加大了；而且由於大 量項目建設的風險轉移到項目公司，這使項目公司往往要 求有較高的投資回報率來補償其所受的風險。如果在運營 期中增關設卡，提高交易費用，以加速其成本回收及利潤 獲取，而此時政府又無能為力，其結果往往與促進社會經 濟發展的目的產生矛盾。

『柒』 「鳥巢」的具體介紹

1. 國家體育場（鳥巢）位於北京奧林匹克公園中心區南部，為2008年北京奧運會的主體育場。工程總佔地面積21公頃，場內觀眾坐席約為91000個。舉行了奧運會、殘奧會開閉幕式、田徑比賽及足球比賽決賽。奧運會後成為北京市民參與體育活動及享受體育娛樂的大型專業場所，並成為地標性的體育建築和奧運遺產。

2. 作為北京2008年奧運會與殘奧會的主會場，國家體育場（即「鳥巢」）將承辦北京奧運會、殘奧會開閉幕式、田徑及足球等相關活動和賽事。盤根錯節的體育場立面與幾何體的建築基座合而為一，如同「樹和樹根」組成了一個體量龐大的建築編織體。國家體育場整體設計新穎激進，外觀如同孕育生命的巢，更像一個搖籃，寄託了人類對未來的希望，因而成為2008年北京奧運會的標志性建築，博得了世界的矚目。

3. 國家體育場用於舉辦主要的國際、區域和中國的國內大賽事，另外也包括一些非傳統體育賽事，為體育迷們提供一個感受新鮮體育文化的機會；除了體育賽事，其他一些大型活動，如：文藝演出、非商業性質的政府主辦的大型活動以及私營企業的大型活動也將在國家體育場舉行。國家體育場將創造其自己的文化和人文氛圍，通過吸引最好的中國國內和國際體育活動和表演藝術機構、優秀的服務和先進的管理技術，使國家體育場成為全國范圍內最優秀的大型體育活動和表演場所，國家體育場將成為全世界其他國家看中國的一個新窗口。
   

(7)鳥巢的融資模式擴展閱讀

國家體育場坐落於奧林匹克公園建築群的中央位置，地勢略微隆起。它如同巨大的容器。高低起伏的波動的基座緩和了容器的體量，而且給了它戲劇化的弧形外觀。匯聚成網格狀--就如同一個由樹枝編織成的鳥巢。在滿足奧運會體育場所有的功能和技術要求的同時，設計上並沒有被那些類同的過於強調建築技術化的大跨度結構和數碼屏幕所主宰。體育場的空間效果新穎激進，但又簡潔古樸，從而為2008年奧運會創造了獨一無二而又史無前例的地標性建築。

鳥巢由2001年普利茨克獎獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國建築師合作完成的巨型體育場設計。許多看過「鳥巢」設計模型的人這樣形容：那是一個用樹枝般的鋼網把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢，是用來孕育與呵護生命的搖籃。