成功融資的企業

『壹』 企業怎樣才能成功融資

（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。

『貳』 C輪融資成功的企業都有哪些特性

1.對企業要求高
縱觀所有獲得C輪融資的平台，均有一個明顯的特點，即有清晰的盈利模式，有一定規模的用戶量和成交量。
此前羊毛黨擼光某些平台的事被炒得沸沸揚揚，但其中不乏有一些企業希望能進行新一輪的融資而與羊毛頭之間達成一定的協議，希望能做出一份漂亮的報表來獲得風投的融資。
獲得風投的企業基本上業務模式已經成型，同時企業也具備了一定的現金流。
2.新技術方面的有一定的優勢
就目前完成融資的網貸平台而言，大部分的平台都有自己的技術優勢。
比如品鈦（積木盒子）能「讀秒」提取百餘個主要變數進行交叉驗證，形成近千個維度去建模分析；而拍拍貸也研發了自己獨有的魔鏡風控系統；點融網更是與芝麻信用等多個外部數據源對接，實現大數據徵信。
現在的互聯網金融企業均宣稱自己擁有大數據風控系統，畢竟，若無大數據，想要做好小微金融和信用貸幾乎是不可能的。

3.項目前景好
若項目對應的市場前景大，則比較容易獲得資本認可。
新規之後，風投們也在觀望之中，觀察目前獲得C輪融資的平台，大多數是主營信用貸和小微金融類平台。這類平台很容易達到新規中對金額的限制要求。
同時如何構築優質的資產端項目也是企業需要思考的難點之一，這需要企業在做好對傳統領域優質客戶挖掘的同時，也要對全新的優質資源進行深耕。
在目前的市場情況下，是以較多的資本追逐較少的資源，所以企業的市場定位十分重要。一個優質的項目本身就已經給平台加分不少。
獲得了C輪融資不意味著企業完全安全，完全成功了。
不管獲得幾輪融資均是上市前的准備罷了，有部分巨頭企業僅僅融資在A輪或者B輪，但是已經在籌備上市中。
同時也存在部分企業在C輪之後再無建樹。若想要在C輪之後，能順利上市或成為行業巨頭，企業必須不斷的完善自己的業務，調整發展方向。

『叄』 "原始會現在幫哪些企業成功融資了啊融資金額是多少 "

原始會是國內領先的股權眾籌平台，已上線60多個創業項目，完成了7個項目的融資交易，融資額達到1億元。其中，樂創3D列印機、樂融融網、樂童音樂等已經成為原始會經典的融資案例。

『肆』 有誰知道哪家民營企業成功融資的案例嗎

民營企業通過資本市場融資的案例很多，只是不知道你找案例的標准和用途是什麼？娃哈回哈沸沸答揚揚的名族品牌之爭背後就是融資案例的「後遺症」；最近金融界最紅火的行業「信託業」也大多參與許多民營房地產企業的融資。

『伍』 創業企業如何成功獲得融資

你籌備融資，究竟應該重點准備什麼？

首先一份完整的業務梳理，系統宏觀化思考整個項目擴展及定位的公司業務體系，簡潔用3~5句話概括，盡可能100字以內，實際上一張圖片也可以，一目瞭然就好；

其次項目一句話介紹，比如十薈團定位在優化供應鏈的社區團購電商；

最核心的是商業計劃書Bp，1項目一句話介紹，介紹用戶定位及業務的競爭優勢；2產品簡介：行業痛點和解決方案，例如實習plus小程序市場調研大學生求職難，企業招聘專業合適人才耗時長，明顯的信息不對稱，方案採用小程序微信朋友圈社交裂變，大學生分享推薦域名混，類似拼多多，近期已融俞敏洪老師A輪300萬；3市場介紹：市場空間和規模，深挖產品用戶定位，少談大麵包的空市場規模，如服裝幾萬億市場，但這極少可能跟你公司有關聯，清晰界定你能黏住並導付費用戶，打個比方，抓起一把海沙，捏緊拳頭，沙子嘩嘩落下，把握在手裡的就是你的市場規模；4商業模式：產品+運營+盈利，產品服務用戶，指其特色及定位，運營模式，以何種營銷渠道來市場業務擴散，贏取用戶口碑及流量導入，盈利模式，自問一下，憑什麼賺錢，甚至可以思考賺快錢，因為投資人極其看重回報率；5分析競爭：分析外部條件，清晰看到競爭對手，賣咖啡你眼睛不該僅盯著星巴克，周遭奶茶店，甚至紅豆湯也算對手，深挖差異化方式，拼多多知道不？最近有個拼少少，主打高端商品，分享購買，最後講清楚獲取競爭優勢的能力，如加鹽的咖啡；6分析團隊:1學歷及獎項；2工作經驗和行業專業水平；3業績及大公司職位；4高科技人才；5股權架構；7產品進展：媒體{報道宣傳，品牌打造雛型}+用戶口碑{調研顧客反饋}+運營數據{驗證市場規模，商業模式成立與否，市場擴張速度快慢}；8融資條件：需要多少錢，出讓股權比例，下一步計劃，打算怎麼花，交易合作對象和預期方案。【UCD原則；站在用戶視角設計，好的BP說服投資人的關鍵，在於潛在用戶的支持】

早期項目：BP長度控制在10~15頁，大小5M以內，採用PDF格式比較好

『陸』 企業融資的成功融資

必知13條軍規
1.企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2.執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話用Powerpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
3.正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
4.你承擔什麼風險?
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5.企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
6.產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
7.最想要解決什麼問題?
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。
8、團隊是否完整?缺少什麼人才?
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
9.顧客在哪裡?如何留住他們?
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
10.投資人的競爭者在哪裡?核心競爭力如何?
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
11.市場佔有率幾何?如何推論?
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
12.何時損益平衡?如何推論?
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
13.介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。

『柒』 有哪家企業通過浙江投融界成功融資的

可以去官網成功案例部分了解一下

『捌』 什麼樣的公司可以成功融資融資要具備怎樣的條件

主要看公司的目前項目的市場份額、近幾年的流水賬以及團隊結構，最主要看資方對項目的興趣，這才是融資成功的最大因素

融資需要具備的條件：

• 首先最重要就是打造一份簡潔有力的商業計劃書

• 找靠譜的渠道，幫你找到匹配的投資方，尤為的重要。在這方面，恩美路演有優質的資源，專業的團隊。可以幫您在短時間內找到投資方。

  望採納！

『玖』 通過互聯網融資成功的科技型公司有哪些，

大疆無人機吧，以前是個小公司。