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融資工作取得

發布時間:2021-08-08 14:32:38

融資要怎麼做怎樣拿到投資人投資

獲得投資人的投資,在與投資人見面的時候是尤為關鍵的,要抓住重點:

一,項目

關鍵談創新,也就是自身項目和同行相比有哪些差異?你的優勢在哪裡?少說過去,因為投資人只關注未來。說出自身項目取勝的理由並做到有理有據,這就可以了。

二,團隊

不要去說團隊的故事,直接談團隊成員的組成和個人的履歷,如果投資人對某位核心成員感興趣他就會多問,這時你要能熟練表述此人的性格特徵和發展軌跡,也就是說你要對團隊每一位成員背景爛熟於心。

三,方向

也就是願景表述,要充滿自信說出野心,要能很清晰表達公司的發展方向並提供依據,少用「可能」「也許」「差不多」「盡量」這些詞語,要和公司BP內容保持一致,要用清晰的邏輯思維回答投資人關於未來的提問,不能猶猶豫豫或者詞不達意。

四,市場

這方面的關鍵是市場現狀,進入時機和切入點以及占據市場的武器,有很多人在談到這方面問題時,重點都是說市場容量有多大?消費群體有多少?這些都是比較官方的表述,對於投資人可能會沒有興趣,投資人關心的是你,不能把投資人當成學生一樣去灌輸行業知識,他們都懂。

五,模式

你的商業模式是否合理可行?定位是否准確?是否創新?這是投資人最關心的問題。少用「研究」和「探索」「嘗試」這樣的表述,對於投資人,他最擔心模式是否成熟?

六,對手

要簡明扼要地闡述競爭對手在哪裡?對手的實力和優缺點?你從哪裡發現對手的短板?用什麼辦法擊垮或者取代他?這是就關鍵的表述內容,表述要客觀,語氣要舒展。

當然,想要獲得投資人約見的機會,一份專業的商業計劃書是少不了的,商業計劃書可謂是敲門磚。

㈡ 融資類的工作具體是做什麼的

主要有以下幾項:1、 負責與各金融機構、銀行及相關機構聯絡、接洽; 2、 負責與專外部機構建屬立廣泛的信息來源和良好的合作關系; 3、 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立; 4、 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施; 5、 負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務; 6、 負責參與融資商務談判,撰寫相關報告和文件; 7、 負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作; 8、 負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜; 9、 合理進行資金分析和調配,內部融資安排。

㈢ 在融資部工作學習,領導要寫總結,怎麼寫,思路是什麼啊

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考:
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名,
日期

㈣ 怎樣為企業做好融資工作

首先要有非常明確的資金安排計劃,這需要與經營層有非常良好的溝通;
其次,融專資工作需要提前3-6個月開展屬,這樣才能夠避免出現資金鏈斷裂或者失去良好投資機會;
第三,如果我們自己對金融產品不熟悉,就一定要多向銀行的專家請教;
第四是,融資不是簡單的拿到錢,更重要的是時間的匹配及資金成本的降低,以及抵押物的安排。當然,能夠獲得信用貸款更好。
第五,提前做好還款計劃。
第六,不能只考慮銀行融資,其他融資方式一並考慮。

㈤ 公司融資年終總結該怎麼寫

數據可以說明一切,所以年終總結內容還是以數據對比為主吧。比如說每個季度的數據對比,今年跟上一年度的數據對比,今年的盈利率、壞賬率等等。這樣領導看起來比較直觀一些,會感覺很到位。

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