樂視怎麼融資

❶ 樂視網前三季度虧損101.9億元，它能否還能獲得融資

如果樂視網能夠拿出一些比較讓其他厲害的人感興趣的事情，他就還可以融資。他現在如果能夠獲得融資的話，他就能挺過這一關，之後也是可以繼續平穩發展的。而現在樂視網的很多管理層都是想要保住樂視網，並不想放棄，畢竟這可能是他們一生的心血，所以說他們肯定會努力找到讓他們想要融資的方法的。

但是說賈躍亭欠了那麼多錢，但是還是有很多人其餘這塊蛋糕的，所以說認識我還有希望，只要他們能抓住這最後一根稻草，不放手的話他們還是有希望能夠獲得融資的，獲得融資之後就不用說了，肯定是給公司帶來好處，然後公司平穩發展。

❷ 樂視網融資客現在什麼情況

近日，樂視網風波依然不斷，復牌遙遙無期，從4月17號開始停牌以來，已經超過7個月，這使得它的股東們很受傷，股票賣不掉錢也拿不到，而最苦悶的，當然就是那些融資買入樂視網股票的投資者。

資料圖

大部分上海投資者認為，對於樂視網的事情已經無可奈何失去信心，認為投資的風險很大。

❸ 樂視網股票怎麼就成燙手山芋了

日前，方正證券的一則申請強制執行樂視網高管質押股票的公告引起市場廣泛關注。因樂視網副董事長劉弘和原財務總監楊麗傑拒絕提前購回在質押的樂視網股票，涉及金額高達1.92億元，方正證券已向法院申請強制執行，長沙中院近期已受理。

然而，與上述兩人相比，賈躍亭所質押的樂視網股票數量則更多。上市7年多來賈躍亭共辦理34筆股權質押，涉及12家券商。不過，這些券商多數都已經通過在投資者關系互動平台、給媒體的采訪回復等形式表示，此前的股權質押業務已了結。而賈躍亭在2015年10月份一次性質押的5.07億股樂視網股票（復權後為10.14億股），其質押方是誰目前還不得而知。

方正證券申請強制執行

要求償還本金1.8億元

今年4月份樂視網停牌之前，其股票質押總量占流通股的比例高達96.66%，除了賈躍亭本人持有的股票多數進行質押之外，樂視網高管所持股票也幾乎都進行了股票質押。

根據方正證券12月5日公告，此前，樂視聯合創始人、酷派集團董事會主席劉弘和單留歡夫婦，原樂視網財務總監楊麗傑和趙龍夫婦，就將樂視網的股票質押給了方正證券。

其中，2016 年 10 月份，劉弘與方正證券簽訂了股票質押式回購交易相關協議，劉弘以其持有的 650 萬股樂視網股票質押給方正證券，融入初始交易本金 1 億元，該債務系劉弘與配偶單留歡的夫妻共同債務。2017年7月初，劉弘與方正證券簽訂了補充質押協議，以其持有的200萬股標的證券補充質押給方正證券，為全部債務提供補充質押擔保，至此，劉弘向方正證券質押標的證券數量合計為850萬股(根據樂視網2016年年報，樂視網將實施10轉10的高送轉方案,2017年8月24日為股權登記日，質押股票數量850萬股對應變為1700萬股)。

同樣被方正證券告上法庭的還有樂視網原財務總監楊麗傑。2016年6月份，楊麗傑與方正證券簽訂了股票質押式回購交易相關協議，楊麗傑以其持有的480萬股樂視網股票質押給方正證券，融入初始交易本金8000萬元，該債務系楊麗傑與配偶趙龍的夫妻共同債務。2017年3月份至7月份，楊麗傑與方正證券陸續簽訂了補充質押協議，自願以其持有的累計136.2萬股標的證券補充質押給方正證券，為全部債務提供補充質押擔保，至此，楊麗傑向方正證券質押標的證券數量合計為 616.2萬股，除權後應變為1232.4萬股。

不過，賈躍亭近年來最大的一次股權質押，同時也是唯一沒有披露質權人的一次是在2015年10月份。其一次性質押了5.07億股（復權後約為10.14億股），保守估算，這筆融資也將高達數十億元。至今，樂視網的公告中都沒有關於賈躍亭是否將這筆融資了結的信息。

此前曾通過電話、簡訊及郵件等方式向包括樂視網、此前參與向賈躍亭融資的券商和信託等多家機構求證，但仍沒有準確信息顯示是誰參與了那筆數額巨大的融資。

倒閉的公司總數多災多難。

❹ 樂視融資幾百億錢都花哪兒了

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

❺ 樂視為什麼欠錢

樂視事件始末分析：樂視欠款風波是怎麼回
去年10月，樂視在美國高調舉行了一場昂貴的發布會，向美國用戶宣布：樂視垂直整合、開放閉環的生態系統即將正式落戶美國。然而在緊接著的11月2日至7日，短短的四個交易日，就讓樂視上市市值憑空蒸發了128億元，究竟是什麼原因造成了樂視此次的危機?


樂視被曝光拖欠供應商款項，將提前結束燒錢模式
11月2日，網上傳出消息稱樂視資金鏈緊張，拖欠供應商100多億元款項。11月3日，樂視網發布聲明回應，並不存在拖欠巨額款項的情況。因拖欠供應商巨額貨款，導致股價下跌的傳聞，屬於不負責任的抹黑造謠。


網傳北京樂視大廈前員工拉橫幅抗議樂視拖欠貨款


樂視方面表示對欠薪事情表示將採取合法維權

甚至有網上自稱「樂視網員工」在匿名社交平台爆料，樂視某某部門業績停發，要求樂視補發工資。還有照片拍攝疑似樂視大廈前，有人拉著橫幅表示對到貨款不付的抗議、造成供應商千人工廠停工等等。

至於被曝光欠款供應商的金額，樂視方面給予了否認，但也未透露拖欠供應商的具體金額，雖然聲稱對造謠生事將採取法律措施，甚至刑事手段來維護其合法權益，但也未讓市場停止猜疑。

隨後，樂視CEO賈躍亭發表一封內部信表示，因公司節奏過快，導致近幾個月供應鏈壓力劇增，即將提前結束燒錢模式。

對此，賈躍亭表示，樂視融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大資金需求。樂視戰略也將進行重大變化，樂視在新階段7大生態子系統將實施縱深發展、非上市公司板塊業務要以經營為導向、上市公司要以實現全面盈利為目標。

賈躍亭還表示，願以與公司管理層承擔責任，即日起僅自願領取公司 1 元年薪。

首次公開發表的內部信，深度反思樂視燒錢擴張模式。同時，讓賈躍亭警覺的是，樂視手機樂Pro3供貨出現問題。他表示「近幾個月以來，供應鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發展的資金問題，導致供應緊張，對手機業務持續發展造成極大影響。」

據悉，就在四天前，樂視從美國發來了捷報，LeEco美國商城首銷。4小時15分鍾，樂視超級電視、超級手機及其它智能衍生品全部售罄。其中，樂Pro3銷售量甚至高於樂S3，電視uMax85開市即遭秒罄。

而在商品脫銷、好評如潮的商品線上，樂Pro3供貨卻出現了問題，內部對此的解釋是，前端緊追發力，後台服務卻無法提供充分支撐。

賈躍亭在接受媒體采訪表示，樂Pro3主要出現的問題在於手機供應鏈上，需要把非上市公司的資金盡快籌集起來，以補充供應鏈資金緊張的問題，同時結合外部一些融資，結束樂視當前的燒錢模式

❻ 樂視融資幾百億投資在哪裡了

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，雖然有「中國好同學」以及山西回老鄉融創中答國董事長孫宏斌150億元資金的馳援，但顯然還不夠。

賈躍亭本人也多次提及，他在汽車板塊投入已超百億，他也坦承，對樂視汽車的巨大投入，導致他對樂視其他非上市體系的投入不足。值得關注的是，除了在美國的新能源車造車計劃，樂視在內地還有全方面的汽車投資計劃。

❼ 樂視到底是一個什麼樣的公司

從開始知道「樂視」這個詞的時候，我單純的以為這是個智能手機的品牌，後來人家還推出了樂視tv的電視，再後來就是app上線，而且人家不但製作影視客戶端，還投資綜藝，網劇等。

雖然人們常常說不能把雞蛋放在一個籃子里，但是放在做成生意這件事情上，我到還是認為踏踏實實做好一件事情就已經很難得了，在自己的能力還撐不起自己野心之前還是不要做過多無畏的嘗試。

搞得現在樂視企業面臨巨大危機，資金流動出現問題，線上營銷出現問題，技術開發也出現了斷流，腹背受敵。

做什麼事還是盡力而為的好，一下子吃太撐總是要被撐到的，賈總是一個敢於嘗鮮的開拓者，但也只能說是個勇士卻不是一名優秀的謀士，太著急於拓寬市場往往會得不償失。

❽ 樂視電視融資了多少錢

參考報價：￥2000元左右

電視優點：
性價比很高。畫面平易順滑色彩柔和，可視角度大。美觀大方且省電；
缺點：
內存太小，下載不了多少軟體。屏幕與邊框之間有一點縫隙，不影響使用但容易藏灰塵。

❾ 樂視一夜之間大垮台，壓垮樂視的最後一根稻草究竟是什麼

賈躍亭在樂視體育2016年融資，上市公司樂視為擔保。所以現在，作為唯一還在運營的公司，仲裁答辯人的全部責任都在樂視的壓力下，而樂視已經欠債。2016年，賈躍亭未能通過董事會決議或2016年樂威體育股東大會的決議，公司內部系統無法查詢相關交易的信息審批流程。現在一切都結束了。
畢竟現在樂視已經不是當初那個非常大的公司了，如果說要做也得是重新開始。公司雖然是比以前強大了，但是經過這些年來的一些改革措施越弄感覺越差。反正如果想做的話也需要創新什麼的，不能再按原封不動的那樣搞。最後也是希望樂視能平安度過這次危機。

❿ 樂視為什麼會虧損虧損的最主要原因是什麼

總體來說，樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大？

2017年7月份，樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。

千萬不要看成表面一筆「不大」的貸款和銀行糾紛。

但其實所有人都明白，這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。

「千里之堤，潰於蟻穴」。樂視的崩塌已經無可挽回了。

分析幾個原因：1、融資渠道單一，沒有像bat等互聯網公司大力的布局金融業務，民間融資力度不夠，看看網易，恆大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式單一，甚至匱乏。

綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式，其他的都是燒錢燒錢。

尤其是到2014年後，聯網的生態變了，資本的嚴冬來了。

3、沒有壟斷項目，核心技術也沒有很多

獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。

而樂視在哪個領域能達到第一呢？體育不行，視頻不如優酷愛奇藝，手機沒有小米好。。。。

沒技術寸步難行，那手機來說，樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。

4、到處投資，到處布局項目，核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車

樂視四面開花不是強大的表現，而是不得已的選擇。是因為樂視既沒有金融支持，也做不到壟斷，也沒有技術核心。尤其是汽車，馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中，幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。

賈躍亭的模式已經破產，還在玩這種套路的創業者，該醒醒了，核心競爭力才是活下去的動力。