優酷b輪融資

Ⅰ 為什麼優酷在紐交所上市 不在中國上市呢

（跨入境外資本市場）
境外對中國企業就納入上市籌備在市場監管方面存在直接影響，相對國內其他上市管理機構首先就融資渠道把關較國外相比尤為嚴格；另在相關扶持條件及後續優惠政策方面也存在直接影響。

Ⅱ 優酷企業認證問題

注冊一個優酷賬號，按照申請的流程進行，可以的。如果是瀏覽器的問題，可以更新下緩存，重新登陸，試試看。

Ⅲ 優酷為什麼能上市

上市是老外的一個套，公司本身靠收廣告費用維持，是目前亞洲最大的視頻發布網站（中國人人多），雖然盈利值並不是很理想，而且國內的股市不給上，所以為了融資，不得已去了納斯達克，現在情況不是很明了，但是免不了被收購的命運，估計是高層只想賣個好價錢，根本沒有心思想繼續搞下去

Ⅳ 優酷是如何成為現在的視頻老大的，我記得原來優酷就淪為二流，快要完蛋了。我也沒怎麼用過優酷

額···好吧。 第一：因為廣告少，就是那種彈窗的，有時候視頻前廣告太長，一般十五秒，可以接收
第二呢許多有土豆的因為優酷和土豆合並了 也用了優酷
第三··就是優酷的後台了····· 像滾雪球一樣~~~~09年12月21日，優酷獲得四千萬美元私募融資
10年12月8日，優酷掛牌紐交所，成全球首家在美獨立上市視頻網站
11年8月29日，優酷與美國「夢工廠」動畫公司簽訂網路發行協議
12年1月，優酷與20世紀福斯達成戰略合作。
12年2月，優酷與央視電影頻道旗下電影網達成戰略合作。
優酷呢在2014年4月28日，宣布與阿里巴巴（滾動資訊）集團建立戰略投資與合作夥伴關系 阿里巴巴知道吧··就是淘寶和天貓神馬的那個~再加上他也有一群游戲解說視頻【原創的】等等等等

Ⅳ 優酷網是如何實現盈利的

播客網站宏觀的市場狀況：

1.截至目前視頻播客類的網站約150多家，排在前列的分別是：優酷網、我樂網、悠視網、酷溜網、六間房、土豆、UUMe、琥播網等；

2.自google16億$收購youtube，國內互聯網冒出眾多視頻播客網站；

3.目前國內播客網站最大的特點就是「基本模式和欄目分類一樣」，沒有太多的創意性；

4.目前實現風投到位的播客網站有：

a)優酷網1200萬美金

b)土豆網 850萬美金（第二筆風投）共計千萬

c)UUME 百萬美金

d) 悠視網 1200萬美金

e)其他

5.其中土豆網由王薇領頭，可是說是國內視頻播客類網站最早實現融資，共2筆融資，不少於1000萬美金；從sohu總裁職位出來創業的古先生，全力主導的優酷網實現融資最後討巧，因為他創意性的結合了市場注目率，炒作了張鈺「潛規則」事件，而讓優酷網一夜成名，捕捉到融資觸點… …

6.所有播客類網站alexa前10名的基本上都是在6到7月份從幾萬名升至千名以內，從而看來大多數都是通過「廣告彈窗」實現，這種行為更多的都是「面子帳」對網站本身沒有太多的實際意義；

7.基本上均沒有實現盈利持平，都在市場導入期，由此看來需要跟多的資金來培養市場大環境，用戶和企業的認同；

8.視頻播客最新概念炒作「微視網」，這是一種自我標榜，並期望向「手機播客」邁進的有力步伐；

9.視頻播客，牽涉到諸多的版權問題，除非用戶上傳原創作品，否則都將牽涉版權糾紛，導致視頻網站的發展波折———— 起訴等事件時有發生；

10.播客網站目前的盈利模式分析為：

a)視頻貼片廣告，但能夠拉到品牌投放廣告的不多；

b)個人用戶也可加入廣告，實現按點擊獲利，間接播客網站黏度；

c)藉助播客的平台和流量，和品牌展開專題合作，如視頻類評選等；

d)純粹的頁面化廣告目前還沒有形成市場；

e)版權影視、音樂mtv的cp合作模式，《血鑽》獨家首發片花，視頻酷網合作等；

f)IPTV電視點播運用的盈利模式市場化，如中國播客網曾嘗試與IPTV運營商的合作，隨著用戶市場的成熟我們可以見證播客+iptv盈利模式的成熟；

g)其它。

主要競爭對手「流量」分析：

（1）土豆

三月排名 623 日排名550 日IP346500 日PV 3568950

（2）優酷網 優酷微視頻 - 世界都在看

三月排名 1110 日排名824 日IP285000 日PV 1710000

（3）我樂網 56.com

正在舉辦的活動：江湖怪招原創視頻招募中

三月排名 311 日排名332 日IP661500 日PV 5159700

（4）琥播網

三月排名 508 日排名509 日IP462000 日PV 3049200

（5）悠視網

三月排名 222 日排名301 日IP211500 日PV 909450

（6）酷溜網

伊利優酸乳中國首屆酷溜微視頻大賽，於12月9日上午9時，正式關閉參賽作品上傳入口

三月排名 687 日排名465 日IP594000 日PV 2138400

（7）六間房

三月排名 702 日排名788 日IP301500 日PV 2231100

（8）UUMe

三月排名 1495 日排名533 日ip180000 日pv3726000

（9）Mofile

三月排名 289 日排名422 日ip682500 日pv 3,412,500

總結：

據不完全統計，目前中國視頻網站數量已經超過150家，行業競爭已經白熱化。但是，這絲毫沒有阻擋後來者的熱情，這一領域還有很大空間，遠沒有到該有的規模。

除了競爭激烈之外，盈利模式也是考驗各大視頻網站的另一關鍵問題————短期之內看不到視頻網站的盈利模式，特別是用戶上傳原創內容的模式，在中國可能遭遇版權、抄襲等問題；又如視頻播客類網站投入較大，帶寬、伺服器等，而在資金不到位的前提下，前期的資金投入是及其可怕… …

參考資料：http://www.it36524.cn

Ⅵ 聽說優酷收購了土豆，是真的嗎

並不是收購，是合並，2012年3月12日優酷(紐交所上市：YOKU)土豆(納斯達克上市：TUDO)宣布將以100%換股的方式正式合並。
合並後，優酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。合並後的新公司將命名為優酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。優酷的美國存托憑證將繼續在紐約證券交易所交易，代碼YOKU。
根據協議條款，自合並生效日起，土豆所有已發行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市，每股兌換成7.177股優酷A類普通股;土豆的美國存托憑證 (Tudou ADS)將退市並兌換成1.595股優酷美國存托憑證(Youku ADS)。每股Tudou ADS相當於4股土豆B類普通股，每股Youku ADS相當於18股優酷A類普通股。
據了解，戰略合並完成後，土豆將保留其品牌和平台的獨立性，幫助加強和完善優酷土豆的視頻業務。本次戰略合並已獲得雙方公司董事會的批准，但合並完成仍取決於慣例成交條件，包括優酷和土豆雙方股東的批准。雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合並。本次合並預計在2012年第三季度完成。
據悉，高盛(亞洲)有限責任公司、Allen & Company LLC與華興資本作為優酷的財務顧問，Allen&Co. 是美國一線投行，曾參與雅虎收購案及Facebook上市等交易。華興資本是中國頂尖投行，連續三年業績蟬聯行業第一，2011年其交易額近30億美元，2011年4月京東商城C輪15億美元融資也由其主導完成。騰訊科技編輯連線華興資本董事長兼CEO包凡(微博)，暫無法聯絡。世達國際律師事務所、權亞律師事務所、康德明律師事務所作為優酷本次交易的法律顧問。摩根士丹利亞洲有限公司作為土豆的首席財務顧問，瑞士信貸證券作為土豆的聯席財務顧問。凱易國際律師事務所，方達律師事務所和邁普達律師事務所作為土豆本次交易的法律顧問。

Ⅶ 優酷是哪個投資機構投資的

截至2007年11月，優酷網抄成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構

Ⅷ 愛奇藝融資10億美元，愛奇藝和優酷誰更牛

當然是優酷啦！優酷無論從網站自身盈利方式、網站系統承載力還是用戶體驗，都是比愛奇藝好一點。並且近些年愛奇藝的用戶量下降也是眾所周知的。那我們現在來具體看看。

總之，優酷在網站技術、自身盈利方式多樣化和用戶體驗、用戶量上都比愛奇藝好一點。
不過在互聯網時代，任何產品更新速度都是非常快的，希望各個視頻網站都能朝著更好的方向發展，畢竟「百花齊放才是春」，你說呢？

Ⅸ 優酷為紐交所上市YOKU，而土豆是納斯達克上市（TUDO），兩家如何進行100%股份融合合並

船大抗風浪，抱團好取暖 3月12日夜，優酷宣布將以全數股票交換方式收購土豆網，土豆美國存托憑證（Tudou ADS）將退市並換成1.595股優酷美國存托憑證。粗略估算，此次交易額達到10.4億美元，創下中國互聯網市場最大的股票交換並購案。雙方以「優酷土豆有限公司」命名合並後的新公司，而優酷的美國存托憑證將繼續在紐交所交易，代碼為「YOKU」。 這可能是一個抱團取暖的並購。在雙方都缺乏資金境況下，合並有利增強雙方在視頻領域的競爭力。 受此消息影響，土豆網開盤價達到42.32美元，較上周五收盤價15.39美元上漲174.98%。此前，土豆網的股價已經開始劇烈波動。從3月6日起，土豆網連續四個交易日上漲，漲幅達到30%，與前幾日的突然下跌形成對比，拐一個大彎。 交易並購在美國是非常成熟的金融產業，創始人得以不斷開創新的創造。業內人士也認為此次並購案合情合理。 順勢而為，「漂亮」的並購案 合並後，優酷土豆的購買力和靈活性都有增強，將促使全行業更加理性。此外，兩家公司並過後，兩個網站在前端仍分開運營，整合只在後台；兩家公司都將致力於將利潤最大化，但盈利目標仍沒時間表。 此次「優酷土豆合並」，再次上演一次出色的並購案。優酷網和土豆網是以協議合並、名義換股的方式進行並購。 並購前一天，土豆網和優酷網市值分別為4.36億美元和28.53億美元，比例約為13.3%：86.7%。按最新披露的消息，合並後土豆擁有新公司約28.5%股份，優酷擁有新公司28.5%的股份。 優酷給了土豆較高溢價。對於價格的達成，根據雙方的收入與用戶數量等指標決定，其中，收入是最重要的標准。這一溢價公平得反映雙方的價值。 此前，優酷網和土豆網2011年第四季度及全年財報顯示，優酷網2011年凈收入達到人民幣8.976億元，較2010同期增長132%。土豆網2011財年凈營收為人民幣5.122億元，比2010財年增長78.9%。 此前，土豆網由於交易量低、缺乏現金等原因，內在價值原來並未完全實現。合並後，這些問題將得以解決。 並購是你情我願的事情，雙方在沒有付出任何資本情況達成協議，可以證明兩點：一是，雙方都缺錢；二是，雙方都很迫切。 按土豆網披露的2011年財報，土豆網2011財年凈虧損為5.112億元。而且2012年被視為視頻行業的整合之年，名列前兩位的視頻網站如果繼續打鬥，可能更拼得頭破血流。從經營理念上來說，這兩家合並之事可能是行業發展的必然。 並購絕對是利大於弊。優酷和土豆並購後，將達到中國視頻市場約一半的市場份額。而按土豆網此前公布的財報，其在2012年有望實現盈虧平衡。並購之後，將有利於新公司的規模優勢。 從並購後的結果上來看 並購之後，優酷和土豆網將面臨著一系列的整合難題。業界預測，優酷網和土豆網將展開一輪大規模的裁員，涉及到包括CFO在內公司高管，以及內容采購、銷售、技術和市場等人員。兩家視頻網站合並的結果，將會進一步縮減人力成本。 業界普遍對並購案持肯定態度。在並購之前，優酷和土豆的資金壓力都非常巨大。優酷網雖然一直保持視頻領域第一的寶座，但是上市巨額融資，並未實質性提高它的盈利水平。 此次合並，弱化競爭強化合作意義大於合並，有利於降低雙方成本， 尤其是視頻版權采購成本，提升視頻廣告價格和營收。兩家今年營收都將倍增， 合計可接近30億元左右。 數據顯示，2011年第4季度，中國視頻市場份額佔有率中，優酷位列第一，占據21.8%，土豆位列第二，占據13.7%。優酷如果不加速攤銷經營成本就基本接近盈利邊際。 優酷和土豆在采購上有相當高的重疊度，兩家合並後，采購的成本幾乎可以節省一半。此前，兩家在廣告競爭上存在互相壓價的現象，這個現象如今也可以緩解，配合廣告每年上漲的速度，新公司的廣告價格至少有10%-15%的提升空間。 此次，優酷和土豆的合並也將意味著，視頻網站的競爭進入新一輪高維度的競爭。目前，「僧多粥少」，同質化競爭依然是視頻行業嚴峻的現象。土豆網被並購可能只是2012年視頻領域的第一家，還將會有更多並購整合在該行業上演。