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融資時的bp是什麼

發布時間:2020-12-30 20:32:07

㈠ 哪些BP讓風投看了一眼就心動

1.團隊是投資人早期選項目的關鍵點,書寫要點是團隊的經歷和背景。內
2.讓投資人在最短的時間內了容解你所處的行業,申明痛點和需求。
3.通過分析競爭格局證明自己有潛力K.O對手,體現項目的差異化和競爭優勢。
4.目的在於實現項目的融資訴求,說清楚財務預測和融資金額。告知投入計劃和股份,不浮誇;環形圖例能直觀呈現,不難看;金額合理且去向清晰,不逞強。
5.列明策略和數據。

㈡ 天使輪融資計劃書(BP)應該如何寫

在天使輪來融資階段,無論是源哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,融資計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息:

1、你們要干什麼?

2、為什麼是你們?

3、你們打算怎麼干?

4、乾的怎麼樣了?

5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?

基於以上內容,在融資計劃書結構上建議分為以下模塊:投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資計劃

[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板

㈢ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?

BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?

6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?

7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明

9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。



㈣ 投融橋APP是投融資人直聊的工具,那麼我應該先投bp商業計劃書還是先約見投資人呢

投融橋APP本身只是一個溝通的工具,無論你是先投BP,還是先約見,都是根據你自己的需要。一般的話投資人是先看BP,之後才會考慮見面約談。

㈤ 用瘋狂BP在線製作融資計劃書是免費的嗎

您好,瘋狂BP的在線商業計劃書製作工具是可以免費使用的,還可以導出PDF和PPT兩種回格式的BP。

使用流答程:

1、進入瘋狂BP官網,點擊右上角「登錄/注冊」;

2、登錄完成後,在頁面上方導航欄中點擊「模板」按鈕;

3、可按行業/關鍵字篩選合適BP模板,點擊「創建」,即可在線編輯;

4、編輯完成後,點擊右上角「導出」,即可將製作完成的商業計劃書下載到本地。

網站現收錄200+優質模板、150+BP範文、1000+行研報告供創業者參考,在使用過程中如需幫助/提供建議可以通過左下角「客服」聯系我們。

㈥ 融資成本在前一年基礎上上漲300bp是什麼意思

BP是basic point的縮寫復,中文通常叫製做基點,是指一個百分點的百分之一,即萬分之一,0.01%;通常在宏觀經濟和金融行業表述中較常見。
融資成本較前一年上漲300bp,即基準利率增加了300個基點,是指基準利率比之前增加了3.00%。

㈦ 借款年利率為lpr上浮59bp是什麼意思

借款年利率為lpr上浮59bp是什麼意思?
也就是利率上浮萬分之59,合計0.0059=0.59%

㈧ 融資計劃怎麼寫

一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?

BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?

6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?

7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明

9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。

㈨ 公司發展不錯,想考慮B輪融資,准備編寫商業計劃書BP,不知道需要注意什麼

㈩ 融資金額×(2Mlibor+175bp)×60/360×美元折算率是什麼意思

以上公式反應的是某外資金融機構提供的2個月的融資利息計算方式:利息回值=融資金額*利率

LIBOR是國際答金融市場中大多數浮動利率的基礎利率,bp(basic point)是基點

其中利率部分的計算:為2個月的libor+1.75%
實際融資期限為60天
美元折算率為借入本幣與美金的匯率。

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