孫亞芳融資

『壹』 華為 為什麼不上市

華為為什麼不上市？對於這個問題的回答，可謂仁者見仁智者見智，但是有一句老話叫做「鑒古知今」，如果我們仔細分析一下華為歷史上唯一一次吵著嚷著要上市的經過，也許就會對這個問題有了全新的認識。話說2001年，華為在內部專門成立了一個上市籌備小組，並且確定了「先私募引入戰略投資者，再整體上市」的總體思路。隨後，華為與IBM、摩托羅拉、英特爾、馬可尼、NEC等國際大公司進行了廣泛的接觸，邀請他們入股。其中，華為與「老師」IBM的接觸最為深入。2001年5月，華為董事長孫亞芳和具體負責引資工作的高級副總裁徐文偉曾經專程飛赴美國會見當時IBM的首席財務官約翰?喬依斯（John R. Joyce）。隨後，喬依斯指派了亞太區企業發展部總監黎廣強前往深圳華為總部商談細節。華為打算通過增發30%新股的方式引入戰略投資者，也就是說老股東不會套現，而是會將私募得來的資金留在華為來發展，這符合任正非看重長遠發展的性格。但是，任正非開出的其他條件卻非常奇怪：華為總共出讓不到30%的股份，卻要同時引入五六家戰略投資者，每家戰略投資者的股份比例不超過5%！這種條件顯然是IBM不能接受的，其他大佬同樣也都無法接受，他們又不是VC，占這么小的股份沒有什麼意義，他們大多希望能夠獨家入股，或者能夠和華為組建合資公司。這個私募談判的過程一直持續了將近一年，來來往往的戰略投資者也談過了五六家，最後卻是無果而終。有關華為上市的細節大家可以看看吳建國和我合著的《華為的世界》。任正非又不是不懂資本運作：更早的時候萬科發行股票賣不出去的時候華為還曾經友情贊助了一把並大獲其利，這些年來賣華為電器、賣華為3Com，無不顯示出他對資本市場的精通和對投資時機的良好把握。那麼，既然知道這種條件根本不可能引來IBM這樣的「金鳳凰」，他又為什麼要一直堅持到底呢？這個問題我和華為內部人也探討過好多次，最後還是他恍然大悟，送給我八個字。是哪八個字呢？望梅止渴、畫餅充飢。讓我們看看2001年的華為都發生了哪些大事：2000年8月任正非開始在華為推動「內部創業」，他的本意是清楚冗員，卻不料包括李一男、黃耀旭在內的一班精兵強將紛紛出走，一下子動搖了華為的人心。還是在2001年，納斯達克股市暴跌，網路泡沫破滅，任正非發出了「華為的冬天已經來臨」的呼喊。2001年，華為完成營業額255億元，年增長率從80%下滑到13.7%，第二年更是出現了歷史上的首次負增長。因此，在這樣的一種大形勢下，大張旗鼓地啟動上市，更多地是為了鼓舞士氣和穩定人心。到了當年10月，當華為把旗下從事通信電源業務的華為電器以7.5億美元的高價賣出去之後，任正非果然不再提上市的事情了。前面啰啰嗦嗦說了那麼多，說到底華為到底上不上市，關鍵還是要看任正非。那麼，任正非又是如何看待上市的呢？我想，很多企業的創始人的心中都會有一個不能說出來的秘密，那就是企業絕對不能脫離自己的控制。這種想法不只是任正非獨有的，其實每一家成功的民營企業創始人都有類似的想法，像好利來的創始人羅紅也一直堅持不上市，就是因為怕失去對公司的控制。有人說我把股權設計得更復雜一些，或者我是大股東，不就沒問題了嗎？其實那也沒法完全保證，因為你要上市就必須引進新的投資人，就必須答應他們的一些條件，沒准因為哪個不經意的條款，作為創始人的你可能就失去了實際的控制權。你可能還是名義上的大股東，但是你實際上已經不管事了，我想很多人都明白我說的道理。其實，即使是在歐美也有很多這樣的企業家，他們在某個細分市場做得很牛，但是為了不失去對公司的控制，死活就是不上市，我們把這類公司稱作「小巨人」。即使是像福特這樣的上市公司，其控制權也一直掌握在福特家族的手中，福特公司的創始人亨利福特直到去世前兩年才離開管理者的崗位。也正是為了保證對公司的控制，任正非曾經在華為發動了很多運動，從早期的市場部集體辭職到引入IPD、ISC，這些運動當然能夠提升華為的整體管理水平，但是同時也能幫助任正非鞏固對華為的控制權。一位華為人和我聊起IPD的時候就突然冒出來一句，「IPD就是權力再分配」，它把原來掌握在李一男手中、能夠對華為的未來產生致命影響的技術決策權收回到了任正非的手中。因此，要保證對華為的實際控制權，整體上市對於任正非來說就不是一個好主意，這是因為華為實行的是全員持股，股權非常分散，據說任正非在華為的股權比例也只有1.1%，剩下98.9%的股份則屬於華為員工持股會。如果不上市的話，任正非就能夠通過某種制度安排，以員工持股會的方式對華為進行控制。而要上市的話，就必須對這個員工持股會進行徹底的梳理和披露，他就有失去控制權的可能。理解了這一點，大家也就能夠理解海爾為什麼不上市了。有人會說你糊塗呀，海爾不是早就在上交所上市了嗎，海爾不是還在有一家香港上市公司海爾電器嗎？可是我要反過來問你，這兩家上市公司就能夠代表整個海爾集團嗎？你把這兩家上市公司的營收加起來，能夠得出海爾集團2008年1220億元的全球營業額嗎？海爾集團是什麼企業？集體企業，這是概念最為模糊的一種企業類型，他的股東不是青島國資委，也不是張瑞敏，而是「集體」。因此，在這個「集體」問題沒有解決之前，估計海爾集團是不會整體上市的。相反，股權已經明晰到個人，而且能夠保證創始人對公司控制權的公司往往急吼吼地爭著整體上市，比如東軟集團。對於企業來說，創始人的這種控制欲到底好還是不好？我覺得關鍵還是要看創始人本身的能力。如果這位創始人能夠像任正非這樣，到了60多歲還能夠保持清醒的頭腦，還能夠發出「讓聽到炮聲的人呼喚炮火!讓一線直接決策!」的吶喊，那麼對於這家企業來說就是幸事。

『貳』 電子科技大學走出過哪些名人

電子科大作為一個傳統的工科學校，擁有眾多的知名校友。我選擇幾個內知名度較高的給題主介紹。容

網易總裁丁三石

丁磊爸爸1993年本科畢業於電子科技大學。創立網易，15年時，位列福布斯中國富豪榜第十，《陰陽師》《第五人格》……網易爸爸的游戲已經深入到了我們生活中的點點滴滴，而他的總裁丁磊竟然是我校本科生！據說他當年差點因為掛科沒有畢業，因此對我校總是懷有一種不明的怨念。

王東升，京東方董事長，為我校95年碩士畢業生，我校的畢業生涉足於電子信息產業的方方面面哦。

其實我校還有很多很多知名校友

比如馬吟吟學姐，前段時間的電影《無名之輩》就是她主演的，她也有回到學校和同學們介紹自己的經歷，再比如李雨奚學姐，獲得過韓國MAMAMnet亞洲音樂大獎頒獎禮最佳新人獎。還有許多軍方的大佬，等等。

希望我的回答能夠幫助到你。