總經理財務培訓

① 我想要看下財務總監和財務經理的培訓內容，我現在還是財務經理，希望有所提升

財務總監一般指首席財務官——CFO（Chief Finance Officer），是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。
財務經理是指在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。
財務經理需要全面負責財務部的日常管理工作;組織制定財務方面的管理制度及有關規定,並監督執行;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;根據中心發展戰略,落實董事會及總經理下達的各項財務計劃;組織財會工作的開展,領導全體財會人員認真貫徹國家有關財經法律、法規,確保資產的安全和增值;
財務總監除了財務專業知識外，更好增加自己的管理知識和戰略統籌能力，如戰略規劃和財務戰略的結合，財務報表的深度分析，領導藝術和團隊建設，戰略投資和預算管理，要從戰略較低看財務管理。

② 有適合總經理級別的財務方面課程嗎

高頓財務培訓開設《總經理的財務課程》課程，能通過財務數字一眼看穿企業盈利能力、資產效率及經營風險，剖析企業經營狀況，發現管理問題，及時找出解決方法，提升企業管理水平。課程安排和大綱您可以向在線客服進行索取。
高頓財務培訓是中國財務培訓行業的引領者，系統財務培訓提供商。詳情點擊高頓財務培訓官方網站。

③ 財務經理培訓：怎麼做好財務經理

財務經理，既是財務專業人士，又是企業高管核心成員，是技術型和管理型的復合人才。要想做好財務經理，可以從一名財務總監的日常工作了解，可以分為三大模塊工作：

第一是專項事務性工作。與財務相關的合同審批、業績審批、成本/預算/結算/風控管理等。

第二是團隊管理工作。財務總監手下的員工一般都有出納、會計、核算等角色，財務經理平時也需要協調好內部、外部工作關系，幫助推進重要事項。

第三是個人領導工作。這個與團隊管理息息相關，領導力強的財務經理，可以凝聚團隊，激發員工潛力，因此財務經理除了做好事務性工作外，還要注重個人職業素質、領導力提升，讓員工願意跟著你，幫你解決難題。

財務經理的成長空間很大，除了在工作中積累經驗外，還可以通過報讀財務經理培訓課程學習，既可以拓展平台，還可以提升專業水平。希望以上回答可以幫到你。

④ 有沒有針對銷售經理的財務方面的培訓，還有就是什麼課程

「工欲善其事，必先利其器」，非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會更好地將財務管理與企業發展、戰略決策、內部控制及自身管理工作相結合，實現企業的優化和可持續發展。通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。
同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。從而制定更加合理有效的商業計劃並加以實施。

⑤ 什麼是有價值的高管培訓，財務總經理培訓課

學習是一個提升心性、提升解決問題能力的過程，能解決問題、給你認知帶來提升的課程，就是有價值的課程。對於財務來說，一般分為6個成長階段：

①第一階段：賬務清楚；財務核算真實、准確、完整、及時反應業務實質；能勝任面向資本市場的基本信息披露。

②第二階段：實現數據化管理，從財務報表中發現問題、解決問題，形成業務支持。

③第三階段：做好財務風控，進行成本、費用管理。

④第四階段：進行預算和結算控制，把控財務籌劃，進行資金規劃和調度。

⑤第五階段：掌握融資手段和技巧（銀行融資、債券、信託、可轉債、股權融資等）。

⑥第六階段：理解資本市場及其法律框架，做好企業估值。

⑥ 中小企業總經理培訓主要學什麼內容企業管理培訓課程有用嗎

企業總經理培訓主要學習三大版塊的內容：

一是領導者的自我管理（管理思維和領導力提升），二是提升企業戰略設計能力（商業分析、頂層設計、股權治理機制等），三是拓展管理維度（掌握財務、人力資源、營銷3大知識）。

企業管理培訓課程有沒有用，還得自己親自去體驗。客觀來講，這些內容都是由實戰講師、一線導師或者名企企業家的思想、經驗精華，課程質量毋庸置疑。不過俗話說，師傅領進門，修行靠個人，有沒有用，建議可以先去試聽一下。

望採納，謝謝

⑦ 總經理如何學習財務知識

購買書籍 先從 會計學原理看起，起碼知道什麼是會計。
參加會計培訓 尤其是企業會計
和你們單位的 會計學習
等方式並行

⑧ 總經理和財務部門怎樣才能做到有效溝通有沒有總經理的財務課程推薦一下呢。

造成總經理與財務部門之間溝通問題的主要原因是：總經理一般很難站在財務的角度去體會和分析問題。
建議讓總經理去參加適當財務培訓，明白相應的財務知識，才能與財務部門建立有效溝通，並且運用財務知識實現對企業的整體把握和管控。推薦高頓財務培訓的<總經理的財務課程>

⑨ 總經理和財務部門怎樣才能做到有效溝通有沒有總經理的財務課程推薦一下。

您好：
造成總經理與財務部門之間溝通問題的主要原因是：總經理一般很難站在財務的角度去體會和分析問題。
建議讓總經理去參加適當財務培訓，明白相應的財務知識，才能與財務部門建立有效溝通，並且運用財務知識實現對企業的整體把握和管控。