融資入股怎麼計算

1. 創業融資要怎麼計算估值

一、有一種大家比較常用的估值方法——市場估值法：
投資總額+近1年平均利潤x非上市公司的估值方法5-20倍x1.2倍品牌與市場渠道價值
舉例：1000萬+500萬=1500萬x5=7500萬x1.2倍=9000萬
股價計算：注冊資金1000萬元=每股9元
設定起購價格：1萬股x9元=9萬元
公司總股本佔比：0.1%
通過這個公式，我們可以得出我們公司的估值，其次可以算出沒有股值多少錢，高於就是溢價了，低於就是虧本賣了。所以這樣的話基本就是對自己一個交代，也是對企業的負責，因為不管是內部的股權激勵，還是外部的股權融資，都需要我們懂得去為我們的企業估值，只有估值准確科學，我們才不吃虧，企業才能走長遠，資本才會願意與我們一起走向市場。
二、創業融資估值一般有四種類型：
1、相對估值法
對比同類公司（比如競爭對手），來評估目標公司的相應價值的方法。
2、折現法
預測企業未來的現金流，將之折現至當前，加總後獲得估值參考標准。包括折現紅利模型和自由現金流模型。
3、成本法
按照投資成本進行計價的方法，通過求取評估對象在評估時點的重置價格或重建價格，在扣除折舊的基礎上，來估算評估對象的客觀價值的方法。
4、絕對估值法
通過對上市公司歷史及當前基本面的分析，對未來反映公司經營狀況的財務數據預測，獲得公司股票的內在價值，它是一種現金流貼現定價模型估值方法。
以上幾種各有優缺點，一般投資人都會根據多種方法來衡量一個公司的價值，從而決定是否投資以及投資所佔的股份。

2. 入股分紅怎麼算

首先，不管按照人頭還是產能來估算銷售額再進行五五分紅，這都是一筆空帳，算不得准。<；如果我沒有本錢的，本錢由你出，店子由我來經營，你每月分紅利就行了>的方案首先否決掉。

其次，原諒我直言一句，情歌妹子以及喜鵲等人的「職業經理人」的演算法是商人重利，對外人可以。但作為親戚關系來說，還是自私自利了點！如果你們認為「出錢的就是老大」，何不找個更有經營頭腦甚至更有經濟實力的人來進行合夥？何苦把哥嫂從農村裡拉出來又當做外人一樣用「聘請制」來對待？

大家都是想賺錢，在一方出錢一方出力的情況下，應該怎樣才能做到公平而不失創業激情又不傷親戚感情？

我的建議如下：

⒈這筆前期投入15萬做為一個整體，商量清楚情歌願意借多少給哥嫂入股？

（比如10萬是情歌出，5萬借給哥嫂。那麼這時：情歌佔2/3的股份，哥嫂佔1/3）;⒉情歌只是融資的一方，哥嫂才真正參與了店面經營與管理，應該按照市場行情給哥嫂發店長的工資（比如，1500元/月/人，那麼哥嫂兩人不管盈虧，加起來一年都有36000的收入，這是他們應得的）;⒊期間的「設備投資/員工薪水/物料費

3. 公司融資後，股權怎麼分配

公司融資後，股權一般都是根據投入的份額來分配的，如果投入的不是實物，那可以根據評估價格、投資者的公認來確認份額，這樣的股權分配一般都是投資者根據自己投資的比例所具備的發言權來協商，沒有可比性，要具體問題具體協商。

以騰訊公司為例：

在創立之初，「五虎將」們一共湊了50萬元，其中：馬化騰為首席執行官，出資23.75萬元，佔47.5%，張志東為首席技術官，出資10萬元，佔20%，曾李青為首席運營官，出資6.25萬元，佔12.5%，許晨曄為首席信息官，出資5萬元，佔10%，陳一丹為首席行政官，出資5萬元，佔10%。

相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。

每個創業公司的實際情況不同，股權的分配並沒有一個固定的方案。但股權分配應遵循公平公正的原則，好的股權分配方式不僅可以使股東們的利益最大化，還能使股東們同心協力，一起把精力放在創業團隊，促進公司更好的發展。

(3)融資入股怎麼計算擴展閱讀：

天使投資提出一系列相關要求後，公司注冊股票數量，內部核算每股價格。同時，所有股東的股票只佔到總量的75%左右，由於創業公司沒有相應的資金或者技術做抵押，剩下的25%部分用於以下用途：

1、創始人根據貢獻拿到一部分股票作為補償。

2、公司未來發展需要給員工發股票期權。

3、 公司重要的成員包括CEO，將獲得一定數量的股票。幾個投資人的股份之和小於公司創始人的，不超過 30%。

4. 如何計算融資部分的股份比例，請按下面的描述給出較為詳盡的解釋，不甚感激

有幾種思路：
1、按照現在公司的賬面價值與B投入計算投資比例回，答則你和A的投資比例將稀釋為30/(30+100)，B控股你們公司，這是最原始的一種計算方法，肯定不符合你的要求。
2、用年利潤額以及市盈率倍數估算公司的價值，比如你可以確定市盈率為3倍，則你們公司的現有價值就是180萬元（60*3=180），【上市公司的市盈率一般在20倍左右，小盤股的市盈率高達40多倍】，180/(180+100)=64.29%，你再讓步一點到51%比較合適，3倍市盈率對於B來說意味3年多一點收回本金。
3、還有一種更科學的方式就是首先測算你現在的資金缺口，假設就是100萬，在100萬到位加上現有流動資金及銷售網路的情況下，你每年能夠獲得利潤額，假設是80萬元，則根據一定的市盈率倍數可以計算公司價值為240萬元，再計算B投入的100萬元占總價值240萬的比例為41.67%，你和A控股公司。
另外，你一定幫B算好他的投資回報率，比如每年達到30-50%，本金回收的周期是幾年，這樣就比較好談了。

5. 公司股權融資 出讓的股權和融到的資金怎麼算的

當公司出現股權融資時，融資的金額和所佔的比例是公司和投資機構專共同約定，比如屬本輪融資金額1000萬，所佔比例為20%，即從理論上公司的估值為5000萬。

同時，每一輪融資都會對現有股權進行稀釋，例如，某員工種子輪融資後持有 1% 股份，在公司獲得早期風投後只擁有 0.6% 股份，這是因為融資稀釋了 25% 股份，期權池增加稀釋 15%。總期權池所有權的增長比例不到 15%（即從 10% 到 21% ），因為原來的 10% 期權池被稀釋到 6%。

6. 新三板融資和股權稀釋的計算方法

股權稀釋的計算方法某公司成立二年，共有三個股東。股權分別是A：49%；B：30%；C：21% 共計投資一百萬。現有四人共以現金25萬；房租10萬入股，要求四人共佔20%的股份，每人各佔5%有 那麼稀釋後的股份是不是這樣的啊：
A為：（100-20）X 49% = 39、2%
B為：（100-20）X 30% = 24%
C為：（100-20）X 21% = 16、8%
其他四人分別為 ： 5% ； 5% ； 5% ； 5%
共計總股份100% 這樣對嗎？稀釋股權就是股東通過吸收其他資金,使自己的控股比例下降的一種做法.這樣可以擴大公司的資金實力.具體做法可以參考正泰集團的做法:正泰集團成長之路的標桿意義在於南存輝以過人的膽識和謀略將家族股權不斷稀釋，從而以較少股份控制了一個龐大的企業集團。
用家族「稀釋」自己 南存輝股權第一次被稀釋是在20世紀90年代，處在發展十字路口的南存輝與美商黃李益合資，「正泰」這一名稱由此問世。此後，南存輝把南存飛、朱信敏、吳炳池及林黎明四人攬入正泰成為股東。 南存輝靠股權安排，完成了正泰大廈至為關鍵的基礎構建。從股權安排上看，黃李益25萬美元的資金與其說是投資不如說更像是借款，因為在完成股權安排、構築正泰核心決策層後，南存輝的股權佔60%，其餘四人分享剩餘的40%，黃李益並不享有股份。到1994年初，三年時間，正泰的資產達到5000萬元，南存輝的個人資產增加了二十多倍! 用社會資本「稀釋」家族 當正泰成為溫州的知名企業後，正泰產品供不應求，南存輝卻對公司的發展極為不滿：靠自身的利潤增長發展，企業到什麼時候才能做到中國龍頭老大的地位！南存輝要加速做大，他需要新的發動機，南存輝充分利用正泰這張誘人的「牌」，開始他的兼並、聯盟的資本擴張。南存輝選擇企業的標準是：資產比較雄厚、產品有較好前途且能為正泰「拾遺補缺」。這時，正泰的品牌效應出來了。許多企業看中品牌這個無價之寶，想要貼牌，這使南存輝大規模擴張計劃得以實施。先後有38家企業進入正泰，股東近40名，而南存輝的個人股權也被「稀釋」到不足30%。此時，正泰凈資產5000萬元，這是南存輝股權的第二次稀釋。 對這些企業，正泰根據具體情況採用投資、控股或參股等多種靈活的形式「招募」，進入集團的二級、三級公司，使這些企業既在集團的統一指揮下運行，又保持一定的獨立性。一些業績不好或企業經營、管理理念與正泰不符的企業，也隨時會脫離正泰集團。 作為家族企業，家族成員並不贊成他的做法，正泰集團資本的不斷擴張，為什麼要讓大家來分正泰這頓好不容易才做出來的大餐呢？但事實是最有說服力的，正泰集團在不斷被「稀釋」的過程中，不斷得到發展。 到1998年，正泰的「殼」形已顯露出來，它再也不是一個家族企業，而是一個企業大家族。同時，南存輝的個人資產也達到了將近2億元。 進行公司重組建立集團公司 1998年，南存輝股權第三次大幅度稀釋。重組後的正泰集團呈控股集團結構，下轄近30家控股公司及31家相對控股公司。其中正泰集團一半的資產集中在電器股份、儀器儀表和持股85%的成套設備公司中。此次改組，南存輝兄弟股份降至28%，朱信敏、吳炳池和林黎明分別持有7%～10%不等的股份份額。 多年來，南氏家族的股份主要集中在正泰集團的核心部——低壓電器部分的股份。南存輝拿出這部分的股份進行股份制改造，從這部分的股東原先南氏家族股、重大企業股，又增添了占原股東數一半的知本股。這使股東一下子擴大到107人。南存輝的個人股由此被「稀釋」到集團股份的20%。2000年，南存輝把集團的50多個企業重新組建為兩個股份公司和三個有限責任公司，取消成員企業的法人資格，企業老闆變成了小股東，他還把核心層的股份讓出來，讓優秀的科技人員和職業經理人持股20世紀90年代從上海來的一位工程師，現任集團公司副總裁，十年的發展個人的收入(包括工資、獎金、分紅、股金)已超過1000萬元。集團內部百萬富翁的人數達到1000人以上，創造了民營企業共同致富的經典案例。
南存輝在集團內推行股權配送制度，他要將最為優良的資本配送給企業最為優秀的人才。這就是正泰的「要素入股」——管理入股、技術入股、經營入股，以體現「知本」這種優良資本的價值。 正泰在變革產權制度的同時，注重健全治理結構，不斷優化管理機制。 優化股權結構，淡化家族色彩 為了克服家族企業的弊端，正泰在形成股權較大級差，維護決策層權威性的同時，通過收購、兼並、合股等方式，使股權結構多元化；通過吸納優秀工成為股權擁有者，為正泰的產品研發、銷售、經營吸引了大量的科技人才、管理人才和銷售精英。經過股權結構的合理調整，目前，在正泰最高決策層中，家族成員所佔的比例已不到三分之一；在一百多人組成的股東會中，家族之外的股東佔了80%；南存輝在正泰的股份僅佔20%左右。家族色彩在淡化，企業卻在不斷壯大。 實行「兩權」分離，專家治理 為了完善和優化股東大會、董事會、監事會及總經理的人員結構，變家庭管理為專家管理。南存輝首先對進入領導層的直系親戚進行剝離，大幅度降低家庭成員比例，同時對股東大會的人員進行調整，主要由中小股東代表所組成。目前，在正泰法人治理機構中，非家族股東成員佔60%，非股東人員佔20%，有血親關系的家庭股東僅佔20%；在經營執行層中，非股東人員占總量的85%，大量外來的優秀管理人員和科技人員進入領導層，初步做到了資本所有權與生產經營權的適度分離和專家管理企業。
結論 正泰從無到有、從小到大的跨越式發展之路，特別是其公司治理變革之路對我國處於成長期的企業，特別是民營企業的發展具有積極的借鑒意義。 正泰集團治理變革最明顯的特色是產權分散化。需要注意的是，在此過程中，民營企業老闆一定要有胸懷，要捨得把自己原來獨占企業的股份逐漸稀釋，讓企業的骨幹員工和策略投資者都能擁有股份。將企業維系在某一個人身上是十分危險的，把股份分給大家，老闆的股份相對比例是降低了，但是「蛋糕」大了，擁有的資產絕對數量卻大大地增加了。0 0 添加評論(0)klhvw09-10-24稅法上將股權投資收益區分為股息性所得和股權轉讓所得，但在新《企業會計制度》中都合並在「投資收益」中。股息性所得是投資方從被投資單位獲得的屬於已徵收過企業所得稅的稅後所得。稅法規定，凡投資方適用的所得稅稅率高於被投資方適用的所得稅稅率的，除國家稅收法規規定的定期減稅、免稅優惠以外，其取得的投資所得應按規定還原為稅前收益後，並入投資企業的應納稅所得額，依法補繳企業所得稅。會計上規定企業應在每年末，按有關規定（區分成本法和權益法）計算應享有（或分擔）的被投資單位當年實現的凈利潤（或虧損）的份額，確認投資收益（或損失），並相應調整投資的賬面價值。而稅法上，不論企業會計賬務中對投資採取何種方法核算，被投資企業會計賬務上實際做利潤分配處理時，投資方企業應確認投資所得的實現。
資本利得是投資企業處理股權的收益，即企業收回、轉讓或清算處置股權投資所獲的收入，減除股權投資成本後的余額。這種收益一般應全額並入企業的應納稅所得額，依法繳納企業所得稅。
納稅人可以充分利用上述政策進行納稅籌劃。
保留低稅地區被投資企業的利潤不予分配
如果被投資單位未進行利潤分配，即使被投資單位有很多未分配利潤，也不能認定為投資方企業的股息所得實現。各國公司稅法中都有「受控子公司」的反避稅條款。我國所得稅規定中尚未涉及。
如果投資企業是盈利企業，而且其所得稅稅率高於被投資企業，應盡可能地促使被投資企業不向或推遲對投資者分配利潤(含股息、紅利)，避免或推遲分回的利潤(股息、紅利)補繳所得稅。要達到這一目的，投資企業可追加對被投資企業控股，從而控制被投資企業的利潤分配政策。
這樣做，對投資方來說，可以達到不補稅或遞延納稅的目的；對於被投資企業來說，由於不分配可以減少現金流出，而且這部分資金無需支付利息，等於是增加了一筆無息貸款，因而可以獲得資金的時間價值。
我們知道，如果將盈利留在企業內部作為積累項目，股東的權益增加了，但不用繳納個人所得稅。雖然在這種情況下，股東沒有現實的股息收入，但伴隨著股東權益的增加，股東掌握的股票價格會上漲，這時股東可以從股價上漲中獲取實惠。目前，我國對股票轉讓所得暫不徵收個人所得稅，若股東將已漲價的股票拋售，也只須按成交金額繳納證券交易印花稅，其稅負**低於個人所得稅對股息、紅利的納稅負擔。
如果被投資企業是母公司下屬的全資子公司，則沒有進行利潤分配的必要。
「先分配後轉讓」可籌劃
企業保留利潤不分配，將導致股權轉讓價格增高，使得本應享受免稅或需補稅的股息性所得轉化為應全額並入應納稅所得額的股權轉讓所得。

7. 我開的小公司，別人要投資入股，股份怎麼分急！！ 我想請教一個問

剛剛創業的公司，股權的分配多數是採用三種分法：

一、平均分配

好處就是有福大家一起享，有問題大家一起解決，但是這樣的做法，在現實生活是很難生存下來的，有的時候，大家的意見並不是統一一致的，那這樣會降低效率。

二、個人說了算

老大占股80%-90%，擁有絕對的話語權，這樣做雖然一個創業的效率很高，但是如果掌握話語權，往往容易剛愎自用。

三、差異化分配股權

創業老大也就是核心人物佔大股份，但是老大也需要做事情，比如說，創業人數是在5個人以下的，那老大要佔股51%以上，如果創業合夥人數在5人以上的，那老大可以占股不超過51%。

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股票分配注意事項

1、在開始創業的時候，股權分配並沒有一個絕對的分配方式，股權平分也不是絕對的錯誤，但是盡量要避免股權平分的事情，可能聽到國外某大型企業的股權結構就是5：5或者3:3:3平均分配的創業也很成功；

但是國外的文化與中國的文化具有巨大的差異，如果剛開始平均分配以後有重新分配的能力也不是絕對的錯誤，但是盡量不要平均分配；

2、在創業初期需要一個力排眾議的老大，因為初創公司在沒有很多資金的情況下，市場反應一定是快的，盈利也是要快的，公司內部最好防止內耗的產生，因為這不利於初創公司的成長與發展；

3、分紅機制，要寫好，因為人性是趨利的股權在一定程度上代表公司地位及利益的分配，最少也代表將來的利益及權利的分配，所以分紅比例、分紅方式、分紅時間要寫清楚；

4、退出機制，有些公司案例退出的時候沒有寫清楚退出機制，導致自己的投資款項不知是否能否退回，或者其他權屬不明朗，導致哥們變成仇人的例子很多，不管是親戚、朋友乃至親兄弟最好將利益方面說清楚。

8. 融資與股權比例應該怎麼計算

舉個例子分析吧，比較好理解。

情景分析

項目是比較優秀的，估值一直在上升，下一輪正式融資N的估值必然節節攀升，股東Z的比例會在下一輪估值中被稀釋，要想保持不變，就要在之前將比例提升。項目方讓股東Z增資相當於定向增資，由於股東Z比例增加，相當於將其他的股東比例稀釋。按低於下一輪正式融資的估值，則體現項目方對股東Z的誠意。

思考過程

為便於表述，先假設一些參數如下：

z 股東Z在當前所佔的股份比例（也就是需要保持的比例）

X 股東A需要增資的額度

P 針對股東Z融資後的估值

V 正式下一次融資N的融到資金

N 正式下一次融資N後的估值

估值方式

估值方式有兩種，前估值和後估值，本次採用融資結束後的估值方式計算，估值後再融資於此類似，可能要重新考慮。

• 後估值計算

注:

1. 比例計算可採用：原比例x稀釋比例＋新增比例 或採用 (融資時股權價值＋增資)/融後估值

2. 對正式的N輪股權價值為 (((P-X)z + X)/P)(N-V) 即融資前的股權比例x融資前的估值

3. 融資後的比例 (((P-X)z + X)/P)(N-V) /N 其中 （N-V)/N 即稀釋比例

比例不變

(((P-X)z + X)/P)(N-V) /N = z

對方程求解：

X = (z/(1-z))P(V/(N-V))

• 前估值計算

同樣：

((Pz+X)N/(P+X) )/(V+N) = z

求解 X ＝ zVP/(N-z*(V+N))

前估值方式，相對稀釋較小，因此需要的增資比例較少。

9. 公司上市融資後 原股東股份如何計算

上市的公司按照總資產,根據評估機構的相關證明和路演的結果實行定價版和發行相應的股權份數,再在二級市場上融資.這些股份是從公司總資產中剝離出來發行的,也就是說,一旦上市,就意味著老闆不可能100%持股

假設其他公司成員都沒持股，只有老闆和二級市場參與者持股
那麼，公司總資產中剝離出來的部分成為流通股份，按照比例分配給二級市場參與者，餘下部分非流通股則為老闆持有。

舉例：假設公司總資產2000W，用1000W做流通股份發行，那麼老闆持有剩下的，也就是50%的股權。

對於完全流通上市的公司，其資產100%流通，老闆只能通過提前認購原始股的方法自己持有股份（也就是說提前自己買，公司內申購有優先），其餘部分流通