世紀明德融資

A. 北京世紀明德教育科技有限公司的明德大事記

2002-2005·史前
初現雛形，直銷直營，年規模二千人
非典期間，夏令營暫停、歸零，蟄伏而不夭折
創建夏令營輔導員團隊，後稱「星火」，早期成員均為清華北大在校學生
創始團隊形成，「清華工科男」基因顯著
2006·創建
注冊成立，明德字型大小取自《大學》之開篇詞
與清華大學繼教學院簽約，活動冠名為「清華大學科技夏（冬）令營」
北京營單品年規模逾萬人
舉辦首屆全國基礎教育學習論壇，與會近200人，清華大學原校長張孝文、原書記方惠堅出席
2007·順行
國際營首發，泉州七中60餘人赴美國游學二周
市場版圖覆蓋全國，「星火」開始燎原，港澳台地區亦產生定單
聲明：「教育是夏令營的宗旨，輔導員是夏令營的靈魂」，「保安全、高標准、不購物」
首個地域性戰略框架協議簽訂，對方為鐵嶺市教育局
開始領跑夏令營行業
2008·迎難
全國布局，上海分公司、杭州辦事處成立，京滬杭西長穗六地星火大會連續召開
天時不利，冰雪災害、藏獨動亂、汶川地震乃至北京奧運安保，業績嚴重受挫
創作明德「出師表」《勵志銘》、夏令營營歌《天地任我行》
通過ISO9001質量體系認證，創建中國首個夏令營運營和管理信息化平台
搭建珊瑚平台，諸多院士、大家、名師及奧運冠軍來夏令營作勵志報告
捐贈清華大學勵學金，捐助清華男籃、汶川災區，開始公益之旅
榮獲清華科技園三對三籃球冠軍，之後蟬聯三屆
和清華合約到期停止，正式推廣「世紀明德-勵志修學夏令營」品牌
2009·窒息
甲流肆虐，國家強力防控，教育部頒布文件「非必須、不舉辦」，損失訂單二萬人
全年接待不足三萬人，嚴格防控和篩查，無一例甲流發生
獲准成為國際夏令營協會（ICF）大陸地區（唯一）會員資質
啟動入境夏令營，首批為英國青少年
獲批成為北京市高新技術企業
啟動營地式夏令營，命名為「青青部落」主題系列營
黨支部成立，上級領導單位為中關村管委會
聘請王文湛、沈振基為顧問，家有二老、如有二寶
主流媒體開始關注，多家多次報道
2010·爆發
夏天接待近六萬人，全年近八萬，多難興業
世紀明德、青青部落、校長論壇等多項商標在國家商標局獲准注冊
承辦海淀區政府主辦的首屆中關村科教旅遊節，獲表彰
獲評團中央青年就業創業基地、北京市信用企業、海淀園區優秀黨支部、CNNIC可信網站示範單位
《明德教育報》首發
組織三百名優秀夏令營輔導員「山海之行」，清華北大與復旦交大學子共聚泰山
電子學校項目啟動，從而夏令營產品體系成型，國內/國際/青青/E校四箭齊發
2011·戰略
夏天接待八萬人，全年幾近十萬，單日接待營員峰值二萬人，行業震驚
《世紀明德戰略發展綱要》出爐
推行國際戰略，香港、新加坡、吉隆坡、芝加哥全資子公司注冊成立，國內分公司新增西安
入圍全球創業大賽決賽圈
星火團隊覆蓋清北人師、交大同濟等逾十所全國頂尖大學
入校素質拓展產品啟動，從而中小學生不用走出校園即可享受到明德的勵志教育服務
全職人員超過100人，營業收入超過1億元，進入創業新境界
多項自主研發的項目及著作，獲得國家版權局頒發的證書，知識產權開始受到保護
獲取國家旅遊總局頒予的出境資質許可證
2012·規范
強力推行內部規范治理體系，並開始研發中國夏令營行業標准
與清華大學教育基金會簽訂捐贈協議，總額二千萬
明德商城ili.com開通，進軍夏令營的B-C和電子商務渠道
創意視頻工程啟動，首作《從這一刻，觸動孩子的心靈》獲得網上海量好評
入境營的營員來自美國、英國、加拿大、馬來西亞等不同國家及香港地區
員工培訓，進行定向越野和棒球比賽
親子營啟動，明德市場定位明確為「勵志3-18」
多次舉辦「愛在明德」夏令營輔導員大型活動，成就明德鴛鴦上百對
2013·開化
中央不斷強調「立德樹人、實踐育人」與「未成年人的思想道德建設」的教育核心思想
教育部強力推行「研學旅行」政策，首批試點省份為上海、江蘇、安徽、陝西
教育部基礎教育一司王定華司長來明德考察
創辦教育思想類雜志《新青年》，定位大學生群體
第11屆全國基礎教育學習論壇首次走出北京，由合肥教育局協辦，到會1500名校長
南京、錦州分公司成立
越來越多的家長意識到夏令營的重要性，社會媒體也不斷呼喚夏令營的力量
獲得網易評選的2013年度最具影響力教育集團獎項
開始撰寫《明德宣言》，致力於理念和政策研發，「沉下身來做事業，靜下心來做研究」
啟動「百局千校」公益行活動，組織專家和博士報告團到各地公益巡講，每年覆蓋一百個教育局、一千所中小學校
2014·資本
與攜程網簽訂戰略資本協議，融資8100萬，攜程成為明德第二大股東
啟動新三板上市進程，計劃於次年6月底登陸
明德旗下全資子公司榮獲北京市旅遊委授予的4A級旅行社資質
承辦第十四屆全國大學生田徑錦標賽生活服務版塊
吉林大學附屬中學2200名學生的研學旅行活動公開招標，明德競標成功
第12屆全國基礎教育學習論壇在西安召開，王定華司長到會並作「研學旅行」主題演講
國際夏令營協會(ICF)主席一行造訪世紀明德
北京十一學校的研學旅行活動公開招標，明德競標成功
武漢子公司成立
與清華大學心理學系聯合創建明德教育研究院
中國夏令營行業標准正式頒布
世紀明德率大陸代表團赴土耳其參加第十屆國際夏令營大會
第13屆全國基礎教育學習論壇在武漢召開，主辦、協辦、支持單位超過十家
……
2015-2017·目標
登陸新三板
登陸創業板，成為中國素質教育第一股
能夠為全國乃至全世界的各地區青少年提供豐富、健康、安全的夏令營服務
年組織規模達到三十萬人
擁有自建夏令營營地，嘗試創建夏令營私立學校
2017-·理想
每一個中國少年都有夏令營的成長經歷
少年強，則國強

B. 中國有哪些著名的咨詢公司

1. 中為咨詢

   中為咨詢經歷近8年的發展，擁有八年來對各行業追蹤研究的海量信息數據積累與調查研究經驗，可為客戶提供全面、權威、公正、客觀的產業市場情報和調查研究服務，現已成為中國最為專業的產業市場調查研究咨詢機構及服務商。並制定十年發展戰略規劃，力爭在2020年取得業務億元規模突破，客戶合作突破10萬個，業務升級取得顯著進展，向國際化的道路邁進更堅實的步伐，穩固中國最為專業的行業市場調查研究機構品牌。
   

   
   

2.和君咨詢
和君咨詢於2000年春在北京成立，迄今經歷了十多年風雨，現已經發展成為中國本土規模最大的綜合性咨詢公司。公司自成立起，就以「管理咨詢+投資銀行」的雙重專業能力聞名業界。目前和君咨詢的管理咨詢師與投資銀行家隊伍已經超過1300人，系中國商業原生態中土生土長起來的最大一支咨詢服務隊伍。2011年，和君集團正式成立，注冊資本1億元是中國本土咨詢公司之最。

2.正略鈞策
創立於1992年的正略鈞策是中國成立時間最久、業務種類最全、員工人數最多、專業化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一，也是最早在北京、上海、廣州三地設立全資公司的中國管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業化管理咨詢公司，業務范圍涵蓋戰略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運作信息化咨詢、教育培訓服務、投融資咨詢、高級人才服務、企業文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。

3.北大縱橫
北大縱橫管理咨詢公司成立於1996年，是國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，也是由北京大學控股、北京大學光華管理學院興辦的按現代企業制度規范化運作的專業管理咨詢公司。北大縱橫目前已經發展成為年營業額近億元、擁有國內外名校MBA、國內外大型企業中高層管理人員在內的兩百多名正式顧問、九十多位項目經理的大型咨詢企業。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經成為中國咨詢行業的最知名品牌。

4.愛維龍媒
愛維龍媒是集咨詢、培訓、教育、文化為一體的大型企業集團。作為中國傳統文化的佈道者，中國化管理咨詢的引領者，愛維龍媒領悟中國管理之「道」，借鑒西方管理之「器」，向古聖先賢學習管理智慧，以中國管理哲學科學化，西方科學管理中國化為使命與服務定位，始終高舉中國化管理大旗，在管理咨詢界獨樹一幟，享有「中國化管理專家」的美譽。

5.華夏基石
華夏基石管理咨詢集團由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創辦，現已成為中國本土最大管理咨詢集團之一，是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任委員單位。華夏基石秉承"為客戶創造價值，與客戶共同成長"的理念，推動近千家大中型中國企業進行戰略轉型、組織變革、機制創新、文化重塑。

6、世紀縱橫
獲國際管理咨詢業最高獎「君士坦丁獎」，被評十大「客戶信任的管理咨詢機構」，中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任委員單位，曾獲「引入管理咨詢最佳實踐企業獎」，獲北京科博會「自主創新卓越品牌」獎，獲「中國人力資源管理大獎成果金獎。

C. 什麼是戰略管理

三個核心分別是：企業在哪裡？企業去哪裡？我們何時競爭（行動）？

企業戰略管理體系的設計其實質是圍繞著企業的三個核心問題進行細化設計的過程，「企業在哪裡」是指明晰企業的位置，我們的優劣所在，我們如何從廣泛的市場參與中選擇有價值的目標市場與顧客，以提供滿足其需求的服務舉措。

「企業去哪裡」是企業的未來發展方向。「我們何時行動」指我們什麼時間怎樣行動才能戰勝競爭對手，這需要企業詳細分析競爭對手以及獲取較高價值的各種策略手段。

(3)世紀明德融資擴展閱讀：

企業戰略思想的第一種觀點。20 世紀初,法約爾對企業內部的管理活動進行整合,將工業企業中的各種活動劃分成六大類:技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動,並提出了管理的五項職能:計劃、組織、指揮、協調和控制,其中計劃職能是企業管理的首要職能。這可以說是最早出現的企業戰略思想。

企業戰略思想的第二種觀點。1938 年,美國經濟學家切斯特·巴納德在《經理人員的職能》一書中,首次將組織理論從管理理論和戰略理論中分離出來,認為管理和戰略主要是與領導人有關的工作。

企業戰略思想的第三種觀點。19世紀60年代,哈佛大學的安德魯斯對戰略進行了四個方面的界定,將戰略劃分為四個構成要素,即市場機會、公司實力、個人價值觀和渴望、社會責任。其中市場機會和社會責任是外部環境因素,公司實力與個人價值觀和渴望則是企業內部因素。

D. 中國十大咨詢公司有哪些

1. 國研網中心（Drcnet）:國務院發展研究中心信息網（簡稱「國研網」）由國務院發展研究中心主管、北京國研網信息有限公司承辦，創建於1998年3月。

2. 中為咨詢（zwzyzx）:深圳中為智研咨詢有限公司（簡稱「中為咨詢」）是中國領先的產業與市場研究服務供應商。

3. 萬得資訊（Wind）:萬得信息技術股份有限公司（簡稱：Wind資訊）是中國大陸領先的金融數據、信息和軟體服務企業，總部位於上海陸家嘴金融中心。

4. 零點咨詢（Horizon）:零點研究咨詢是源自中國的國際化數據智能服務機構，旗下包括創新數據開發中心、公共事務數據事業群、商業數據事業群、未來商習院。

5. 新華信（SINOTRUST）:新華信國際信息咨詢（北京）有限公司是中國領先的營銷解決方案和信用解決方案提供商，1992年在北京成立。企業收集、分析和管理關於市場、消費者和商業機構的信息，通過信息、服務和技術的整合，提供市場研究、商業信息、咨詢和資料庫營銷服務。
   

6. 新生代市場監測（Sinomonitor）:新生代市場監測機構（以下簡稱「新生代」），成立於1998年，位列中國市場研究行業TOP10，是國內最具規模和影響力的消費者與媒介研究機構之一。

7. 慧聰研究（HCR）:慧聰研究是一家根植於中國、放眼全球，提供大數據與小數據有效結合的洞察研究公司。HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。

8. 賽迪顧問（CCID）:賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，並在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標准認證的現代咨詢企業，直屬於中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。

9. 艾瑞咨詢（IResearch）:艾瑞咨詢成立於2002年，由楊偉慶發起創立，致力成為中國大數據時代下最佳互聯網收視率及消費者洞察公司。

10. 易觀咨詢（Analysys）:易觀國際成立於2000年，是中國互聯網和互聯網化市場卓越的信息產品，服務及解決方案提供商。
    
    

E. 請問什麼叫戰略

企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。

企業戰略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰略。企業戰略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業的謀略，都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。

(5)世紀明德融資擴展閱讀：

類型

企業的戰略類型包括：發展型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略、並購戰略、成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。

發展型戰略包括一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略。

一體化戰略包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。獲得對經銷商或者零售商的所有權或對其加強控制，稱為前向一體化。獲得對供應商的所有權或對其加強控制，稱為後向一體化。

獲得與自身生產同類產品的企業的所有權或加強對他們的控制，稱為橫向一體化。橫向一體化可以通過以下途徑實現：購買、合並、聯合。

多元化戰略的類型包括：同心多元化和離心多元化。同心多元化也稱為相關多元化，是以現有業務為基礎進入相關產業的戰略。當企業在產業內具有較強的競爭優勢，而該產業的成長性或者吸引力逐漸下降時，比較適宜採取同心多元化戰略。

離心多元化，也稱為不相關多元化。採用離心多元化的目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。

密集型成長戰略，也稱為加強型成長戰略，是指企業以快於過去的增長速度來增加某個組織現有產品或業務的銷售額、利潤額及市場佔有率。

包括三種類型：市場滲透戰略（企業採取種種更積極地措施在現有市場上擴大現有產品的銷售，教顧客使用產品是目前認為最好的市場滲透戰略）、市場開發戰略和產品開發戰略。

F. 員工股權激勵持股價格

我覺得一般而言，在早期加入公司的員工，前期的股權激勵授予價格一般是按照市價的1~3折購買。

而確定市價的依據，一般也有以下幾種方式：

（1）根據最近一次融資的估值作為市價，這是目前創業公司常用的一種方式；

（2）根據公司最近的凈資產以及公司年營收×一定的系數進行估算。

我覺得一個好的激勵方案，既能讓員工充分參與，公司也不致於負擔很重的成本。這就意味著，我們需要對股權激勵的價格進行准確的「測算」。也就是說，不僅要找到合理的「定價依據」，還要對每一個員工設定可接受的「價格系數」。

股權激勵，可以到明德了解一下 ，明德藍鷹始終堅持「正道直行」的理念，踏踏實實的幫助企業成長，成為值得信賴的企業上市領航者，精準打造上市公司，讓中國企業更受人尊敬！

藍鷹，是古代印第安的一個圖騰。上世紀三十年代，美國爆發了嚴重的經濟危機。美國總統羅斯福為了應對這場危機，發動了「人盡其職」的「藍鷹運動」，呼籲人們支持他的大膽嘗試。今天，中國的中小企業同樣處於改革的攻堅期，所以，明德藍鷹願意幫助企業進行升級、轉型、發展，無論有多少艱難險阻，明德藍鷹都會站在企業的身旁，幫助企業變大變強！

【如果你還有有關股權激勵的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。】

G. 全球知名管理咨詢公司

美國媒體發布的全球咨詢公司50強排行榜，麥肯錫、波士頓咨詢、貝恩咨詢（MBB）是永遠的王者，完善的人才選拔體系、行業內深厚的洞察力、咨詢方式方法的創新從來走在行業前列，因此在行業聲望上得分仍遙遙領先於其他競爭對手，毫無懸念的占據了前三的位置。
位居前10位的公司如下：
1.McKinsey & Company (麥肯錫公司/管理咨詢)
麥肯錫公司是由James O』McKinsey於1926年創建的，同時他也開創了現代管理咨詢的新紀元。現在麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理咨詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。
2.The Boston Consulting Group (波士頓咨詢公司/管理咨詢)
波士頓咨詢公司(BCG)是一家全球性管理咨詢公司，是世界領先的商業戰略咨詢機構，客戶遍及所有行業和地區。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰並協助他們進行業務轉型。在為客戶度身訂制的解決方案中，我們融入對公司和市場態勢的深刻洞察，並與客戶組織的各個層面緊密協作。從而確保我們的客戶能夠獲得可持續的競爭優勢，成長為更具能力的組織並保證成果持續有效。波士頓咨詢公司成立於1963年，目前在全球45個國家設有81家辦公室。
3.Bain & Company (貝恩公司/管理咨詢)
貝恩公司是一家全球領先的管理咨詢公司，基於「咨詢顧問為客戶提供的是結果，而非報告」的理念，為客戶提供戰略、運營、技術、組織以及兼並購方面的專業咨詢業務。貝恩在全球有超過 2200 人的專業咨詢顧問團隊，用客戶的業績來衡量自己的成功。貝恩致力於幫助企業提高業績，與企業管理層並肩戰斗，戰勝競爭對手，獲得顯著而持久的經濟效益。把企業看作一個完整、密切相關的整體。幫助企業尋找投資機會，以期更快更高的收益和更持久的成長。幫助企業做出戰略、組織、運營、技術和並購等重大決策。如果合適，貝恩還進一步幫助企業決策-這意味著從根本上改變企業。當與那些對現狀不滿的客戶合作時，貝恩才是最成功的。
4.Booz & Company (博斯公司/管理咨詢)
自上世紀90年代進入大中華區市場以來，隨著市場需求的增加，博斯公司在本土積極擴展規模以滿足客戶需求。如今我們在上海、北京、香港和台北都設有辦事處，為跨國公司、本土企業以及政府機構提供專業的咨詢服務。運用各行業和領域的專業知識，我們對工作全情投入，致力於為大中華區每一位客戶提供可行的建議和全面的支持。秉承客戶至上的理念，我們的咨詢顧問效率高而務實，孜孜不倦地為客戶尋求最佳解決方案;隨時樂於與客戶攜手合作，共同創造持久的佳績。
5.Deloitte Consulting LLP (德勤咨詢/財務)
德勤咨詢是全球頂級的咨詢公司之一，其下擁有戰略與運營、人力資源咨詢、技術咨詢等業務板塊。2013年初，德勤咨詢的戰略與運營部門還在全球范圍內收購了知名戰略咨詢公司摩立特集團。
6.Monitor Group (摩立特集團/管理咨詢)
1983年摩立特集團成立於美國馬薩諸塞州波士頓的劍橋市。作為全球領先的戰略咨詢公司，摩立特憑借強大的理論資源與獨特的客戶服務方式，迅速成長為世界頂尖的戰略咨詢公司，贏得了來自業界與全球各行業知名企業的共同認可與一致好評。
7.PricewaterhouseCoopers LLP (普華永道/會計服務)
普華永道會計師事務所是世界上最頂級的會計師事務所。1998年，他的兩個前身——普華會計師事務所和永道會計師事務所在英國倫敦合並成為了如今的普華永道。普華永道在2008財年獲利約280億美元，它的雇員超過146,000人，遍布150個國家或地區。在福布斯全球排行榜上，普華永道位列全球私人企業的第三名。普華永道也是國際四大會計師事務所之一，與其並列的其他三大所分別是畢馬威、德勤和安永。
8.Mercer LLC (美世咨詢公司/人力資源服務)
美世咨詢公司：世界上最大的人力資源管理咨詢機構1975年起，偉世正式成為威達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司。換句話說，美世咨詢是美世咨詢集團的一分子，而美世咨詢集團則是共同隸屬於威達信集團(MMC)的四個實體之一。MMC是一家每年營業收入達到100億美元的國際專業服務公司。除MMC和美世以外的另外兩個實體是達信保險顧問公司——全球風險管理與保險咨詢服務業的龍頭企業和Putnam投資管理——全美最大的投資管理公司之一。
9.Ernst & Young LLP (安永/會計服務)
安永是國際四大會計師事務所之一。至今已有一百多年的歷史。公司是19世紀50年代一系列兼並的產物。1989年，原八大會計事務所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之間的兼並造就了現在的Ernst & Young。主要的業務部門包括：審計與鑒證，稅務咨詢與籌劃，財務咨詢。
10.Oliver Wyman (奧緯咨詢公司/管理咨詢)
Mercer Oliver Wyman是全球領先的專注金融行業策略和風險管理的著名咨詢公司。公司成立於2003年4月，由Oliver, Wyman & Company(成立於1984年)和Mercer Inc.的金融服務戰略與精算部門合並組成，現在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。公司現有650名員工，分布於北美、歐洲和亞洲的12個國家的25個分支機構。憑借在金融行業積累的廣博的專業知識幫助客戶解決日益復雜的經營挑戰。作為金融服務行業發展的重要參與者與觀察者，奧緯的客戶涵蓋了全球100家最大金融機構的80%。
中國用戶熟悉的其它公司排名為：
Accenture(11位)、KPMG(13位)、A.T. Kearney(16位)和Capgemini(23位)

H. 中國國內知名的管理咨詢公司有哪些

做戰略，找明德。國內很多高難度的戰略規劃咨詢項目最終都是由明德戰略完成的。
明德戰略，即北京明德天行管理咨詢，中國最有思想、最具洞察力、最專業的戰略咨詢機構。
美譽深具，企業信服。
中國戰略管理第一人婁勇是明德戰略創始人，當代思想家。天生戰略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。

I. 2005年2月6號到今天有幾天了

1033，如果算上今天（12.1），就是1034