做價值不做價格

㈠ 很多評估公司征地價格評估不做,而做成出讓價格評估,是因為沒有資質嗎還是說現行估價體系不支持這種做法

你給的信息太少了，不過看你描述，您應該才入行沒多久，單純土地不會說內是評估而是估價，接容這種項目你要看本質，征地報件，嚴格來說是不需要評估這個環節的，所謂的給集體村委會補償，你說得太不明確了，你給出的信息我初步看是補手續，當時給集體村委會補償沒得依據，評估值是不是客觀限制下來我們可以交流，評估目的你可以寫成為委託方了解土地使用權市場價值提供參考意見，還有你應該是評估項目助理身份，有的問題不懂的最好直接問你們領導，不要自己去猜，很容易出問題的，方法就用一般方法就行了，基準地價系數修正法和成本逼近法，還有提醒你一句，委託方和產權方要分開，還要看清土地現在處於什麼階段，土地應該是經過招拍掛後才會變成他們的建設用地，你有空了解下你們當地的土地取得流程。你多說點情況我們可以幫你解答。

㈡ 如果物料只做數量管控不做價值管控系統中該怎麼做

可以通過復制unbw自己定義一個物料類型根據自己的實際情況來選擇試圖欄位

㈢ 什麼是成本與市價孰底法

成本與市價孰低法是會計核算中常用的一種資產計價方法，它是對歷史成本原則的補充與修正。該方法主要適用於短期投資、長期投資、存貨、固定資產、無形資產、在建工程等資產項目。筆者試就成本與市價孰低法在各項資產中的應用及其特點進行探討。

根據我國《企業會計制度》的規定，對不同的資產項目而言，「成本與市價孰低法」中的「市價」有不同的含義，主要包括：當期市價、重置成本、可變現凈值、可收回金額等。

在短期投資項目中，《企業會計制度》規定，對短期投資額期末計價應採用成本與市價孰低法。其中，市價是指在證券市場上掛牌的交易價格。具體計算時應按期末證券市場上的收盤價格作為市價，當市價低於成本時按市價計價，當市價高於成本時按成本計價。這種方法在加拿大、德國、中國台灣、中國香港、法國、國際會計准則委員會等多數國家、地區和組織採用。在具體運用成本與市價孰低法計價時，有人建議採用可變現凈值或公允價值代替市價，如澳大利亞、英國等規定短期投資的期末計價採用成本與可變現凈值孰低法。

在長期投資項目中，企業持有的長期投資應是能為企業帶來未來經濟利益的資產，當一項長期投資不能再為企業帶來經濟利益時，或者一項長期投資預計未來收回的價值低於原投資成本或賬面價值時，應將預計低於長期投資賬面價值的部分確認為一項資產損失，以避免高估資產。因此，企業的長期投資應當在期末時按照其賬面價值與可收回金額孰低計量。可收回金額是指投資的出售凈價與預期從該資產的持有和投資到期處置中形成的預計未來現金流量的現值兩者之中的較高者。其中，出售凈價是指出售投資所得價款減支所發生的相關稅費後的金額。可收回金額應根據被投資單位的財務狀況、市場價值等具體情況確定。

在存貨項目中，《企業會計制度》規定，企業的存貨應當在期末時按成本與可變現凈值孰低計量，對可變現凈值低於存貨成本的差額，計提存貨跌價准備。其中，可變現凈值是指企業在正常生產經營過程中，以估計售價減去估計完工成本以及銷售所必需的估計費用後的價值。用公式表示為：可變現凈值＝估計售價－估計完工成本－銷售所必需的估計費用。

在固定資產項目中，若企業的固定資產由於損壞、技術陳舊或其他經濟原因，導致其可收回金額低於其賬面價值，則意味著其產生未來經濟利益的能力降低和本身價值的減值。固定資產的可收回金額是指資產的銷售凈價與預期從該資產持續使用和使用壽命結束時的處置中形成的現金流量的現值兩者之中的較高者。其中，銷售凈價是指資產的銷售價格減去處置資產所發生的相關稅費的余額。企業期末應將固定資產的可收回金額與其賬面價值進行逐項比較，如果其可收回金額大於其賬面價值，不做任何處理；如果其可收回金額小於其賬面價值，則意味著固定資產發生了減值，應按所確定的減值數額計提減值准備。對於已經發生的資產減值，如果不予以確認，會導致資產價值的虛虧。

在無形資產項目中，企業應當定期或至少在每年年度終了時，檢查各項無形資產預計給企業帶來未來經濟利益的能力，並按照賬面價值與可收回金額（同上）孰低計量其價值。

在在建工程項目中，企業在建工程預計發生減值時，如長期停建並且預計在3年內不會重新開工的在建工程，應當按照賬面價值與可收回金額（同上）孰低計量，對可收回金額低於賬面價值的差額，應當計提在建工程減值准備。

在委託貸款項目中，企業應當對委託貸款本金進行定期檢查，並按委託貸款本金與可收回金額（同上）孰低計量，可收回金額低於委託貸款本金的差額，應當計提減值准備。

通過以上對成本與市價孰低法在各資產項目中應用的分析，筆者就以下方面做出總結：

關於成本與市價的比較方法。根據《企業會計制度》的規定，企業在期末對各項資產的成本與市價進行比較時，可以採用三種方法：單項比較法、分類比較法和總額比較法。對長期投資、固定資產、無形資產、在建工程、委託貸款等長期資產項目只能採用單項比較法；而對短期投資和存貨等流動資產項目則可以根據不同情況在三種方法中進行選擇。

之所以允許對流動資產項目採用三種不同方法比較成本與市價，原因在於：相對於長期資產而言，單項流動資產的價值一般較低，例如短期投資的金額通常較小，且其價值通常低於長期投資。因此，根據重要性原則，可以按類別或總體合並加以比較確定資產的期末賬面價值。例如《企業會計制度》規定，如果某項短期投資比重較大（如占整個短期投資10%及以上），應按單項投資比較法計提跌價損失准備。

關於未實現損益的處理。採用成本與市價孰低法時，由於市價波動，期末需對資產的賬面價值進行調整，因此也就需要對未實現的損益加以確認。但是，不同的資產在具體確認未實現損益時所使用的會計科目有所不同。例如，存貨市價低於成本的金額計入管理費用和存貨跌價准備；短期投資市價低於成本的金額計入投資收益和短期投資跌價准備；長期投資市價低於成本的金額計入投資收益和長期投資減值准備；固定資產市價低於成本的金額計入營業外支出和固定資產減值准備；無形資產相關金額計入營業外支出和無形資產減值准備；在建工程相關金額計入營業外支出和在建工程減值准備；委託貸款相關金額計入投資收益和委託貸款減值准備。

將以上七個資產項目進行比較可知，短期投資和存貨等流動資產項目市價低於成本的金額通過「跌價准備」賬戶反映，而長期投資和固定資產等長期資產項目市價低於成本的金額通過「減值准備」賬戶反映。兩類不同性質的資產雖然只有一字之差，但含義卻有所不同。流動資產項目之所以使用「跌價准備」，是因為該類資產的流動性強，容易受市場等因素的影響，其價格或價值變化較快。因此，當這類資產市場價格下跌時，應計提資產「跌價准備」。而就各項長期資產而言，其流動性和變現能力較差，這也在一定程度上決定了其市場價格的變化頻率和幅度不會很大（與流動資產相比較）。而且，由於這些資產屬於長期資產，其置存時間較長，不同時期的長期資產在價格上無法直接相比，而其價值則可以直接加以比較。因此，各項長期資產的減值應反映在「減值准備」賬戶中。

關於報表披露方法。在企業資產負債表中，除固定資產直接反映其「減值准備」外，其他資產項目都是以扣除了減值准備或跌價准備之後的凈值來反映的。例如《企業會計制度》規定，短期投資項目應根據「短期投資」科目的期末余額，減去「短期投資跌價准備」科目的期末余額後的金額填列。

關於該方法在實際應用中的優缺點。成本與市價孰低法充分體現了會計的穩健性原則，在期末資產負債表上資產項目以扣除跌價准備或減值准備後的賬面價值反映，不會高估資產，更符合資產的定義。但是，它只對市價低於成本的情況加以反映，當市價高於成本時沒有反映。為彌補這一缺點，企業可採取一些措施，例如在報表附註中或以附表的形式披露資產市價上升而導致資產增值的詳細情況，這樣不僅有利於企業的管理者也有利於其他外部信息使用者做出正確的決策。

㈣ 為什麼不做沒有價值回報的讓步

[經典回顧]

談判高手認為，談判，其實是一個過程。這個過程是談判雙方力求讓對方不斷地為自己的利益或要求讓步以至於最終達到交換價值的目的，是不斷地去異求同。

對方讓我讓步，我就要讓嗎？當然不！一味讓步，不但讓出了自己的利益，還會令對方得寸近尺，有時候，一個小小的讓步就會影響到整個戰略布局。

那難不成要一一回絕，堅持己見嗎？當然不！否則談判還怎麼進行下去！

也許你會說了：這「讓」也不成，「不讓」也不成，還如何成功交易？

其實，這就是一個價值的拿捏。「讓」或「不讓」的決策要看：值不值！

如果要成功，那就得使局面雙贏，雙贏的秘訣是什麼呢？那就是如果有值得讓步的條件與理由，那就值得讓；如果沒有值得讓步的條件，那就向對方提出價值回報從而做出讓步。簡言之，絕不做沒價值回報的讓步，要讓步就要有相應的價值回報。

拿賣房子來說，你想賣掉房子，買方問你他們能否在交房前3天將傢具搬到你的車庫里存放，作為賣方的你並不希望他們在約定日期之前就搬進來，但是你會認為你做出少許讓步並不是什麼大不了的事情。甚至，你認為，你如此善解人意的讓步，會換回對方更多的情感回應，從而使你們的合作更加愉快。

談判高手告訴你，遇到類似情況的時候，請記住：無論對方要求你做出多麼微不足道的讓步，都一定要請對方給予你一些回報，不要做沒有價值回報的讓步。

這個時候，你應該說：「請先讓我和家人商量一下再答復你，但是我想請問，如果我答應你這個要求，你將會為我們做些什麼呢？」如此讓步，必然會讓客戶覺得這個讓步來之不易，為此付出一定的價值也是值得的。

你也許沒有料到，你這樣要求回報的讓步，可能會使買你房子的人願意增加預付金，甚至會買下你的舊傢具，這就是談判大師所說的，不做沒有價值回報的讓步，很多時候，當你要求對方做出回報的時候，他們就會覺得這個讓步更有價值。

[案例分析]

有一家大型知名超市即將在北京開業。由於規模龐大，很多供應商蜂擁而至。張鵬代表一家弱勢品牌和這家超市的代表談判。這場談判很艱苦，該超市也仗著自己的知名度和規模，提出各種苛刻的要求，令張鵬十分為難，尤其是他們不按照正常的貨款賬期來履行合約，這讓張鵬感到合作十分困難，但是張鵬也始終堅持自己的立場不讓步，因為他知道這個時候讓步將不會得到任何價值回報。。

於是，雙方談判一直僵持不下，甚至隨時都有破裂的可能。

有一天，該超市的采購經理打電話給張鵬，他希望張鵬能夠為他們免費提供一套現場製作的設備，以便用來吸引更多的消費者。實際上，張鵬所在的公司倉庫里剛好有一套他們所需要的設備，張鵬認為，機會來了。

當時，張鵬並沒有立即十分痛快地答應采購經理。張鵬這樣回復采購經理：「經理，我回到公司會立即幫您盡力協調這件事情，我爭取在最短的時間里給您答復。但是您能不能給我一個正常的貨款賬期呢？」最後，張鵬贏得了一個平等的合同。

張鵬免費為超市提供設備，使得超市能夠及時吸引更多客流，而張鵬所在的公司，也因為讓步贏得了合作機會。張鵬的讓步為他贏得了價值，這可以說是一次雙贏的談判。

談判高手告訴你，不要以為你善意的讓步會感動你的談判對手，使得談判變得更加簡單，這不過是你一廂情願的讓步而已。你會發現你的讓步變成了妥協，因為你的讓步沒有為你帶來任何價值的回報，而使對方變得更加有恃無恐，甚至，當你的談判對手嘗到了甜頭，他們會暗示你做出更大的讓步。

所以，任何時候都要記住，談判桌上，不做沒有價值回報的讓步。

[巧手點金]

談判大師告訴我們，不要為了讓步而讓步，首先，要學會讓步；其次，讓步要講求一定的策略，讓步的同時一定要索取你想要的價值，沒有回報，不要讓步。

對談判高手來說，讓步是他們的談判的策略之一，但是，談判者一定要記住，在讓步的同時一定要學會索取回報，這樣的讓步才會幫你賺得利益。

提高讓步的價值，需注意以下幾點：

●提前做好功課，擬出交換條件。

在談判前就研究好，客戶會提出什麼樣的條件？為了達到哪方面的利益而逼自己做出什麼樣的讓步？

擬出客戶一切可能的要求，然後再擬出自己可以作為交換籌碼的備選條件，比如客戶要產品在生產加工時多增加幾種顏色，那麼可以有哪些條件可以作為備選？多付預付款？加大了生產成本，就必須加大購入量如此等等。這樣事先做好工作，那麼在談判時遇到類似的問題，也就可以從容應對了。

●製造讓步情緒，伺機「討價還價」。

對方提出的要求不在自己的意料之中，怎麼辦？斷然拒絕是不可行的，果斷答應又損害了自己的利益，那就必須為自己爭取一個尋求決策的過程與時間。

因此，在這個時候千萬不要立即答應或者立即拒絕，不妨刻意地製造出讓步的情緒，當對方對合作迫不及待時，表示答應讓步，與此同時再提出交換條件，這樣對方對其所提出的要求期待度已經達到沸點，加之「互惠原理」的作用，對方也會作出一定的讓步，最後達到雙贏。

●交換條件價值VS讓步價值。

我們需要提醒的是：讓步時作為交換條件的選擇很重要，一定要是客戶「無所謂」或是「順便之中成全了你」，再或者就是與讓步價值基本等同但仍略小於讓步價值，令客戶拿捏不定，像雞肋一樣，「食之無肉，棄之有味」，把選擇權交給對方。

但如果你的交換條件價值等於或是超過讓步價值，那麼，這無異於變相拒絕，會讓對方覺得你們明明是在讓他們為難，沒有一點合作的誠意。

●不要放低姿態，一味讓步。

商場上常見這樣的例子：一些銷售者在與客戶形成談判局面時，銷售者往往會像請求購買一樣，「上帝」的要求，盡可能一一滿足，因為在他們看來，只有「上帝」滿意了，才會簽約。於是乎，「上帝」的要求解決完了一個，還有第二個、第三個……直到你不能再答應，為什麼？因為再答應你就「無利可圖」了。

談判雙方是平等的，千萬不要因為急於求成而把自己放在一個低人一等的狀態，否則，也只會像上述中的銷售者一樣，在一次次沒有價值回報的讓步中，最終將自己逼入絕境，而對手卻在靜觀其變，常常做這種沒有價值回報的讓步，看似普通，其實是極端危險的。

談判高手告訴你，談判就是談判。工作之外的你可以放下職場的公事公辦，和你的競爭對手促膝談心，甚至成為莫逆之交。但是，你要明白，當你們雙方出現在談判桌前的時候，一定要針鋒相對，因為這個時候的你肩負的是企業的任務，你在談判上任何一個輕易地讓步都會讓到企業利潤的降低或者虧損。

雙方進行談判的時候，無論什麼時候，只要你需要按照對方的要求做出讓步，那麼你就一定要學會索取回報，只要你懂得運用這一策略，那麼它將帶給你難以預料的回報。

㈤ 請問人的價值在於創造價值，那麼如果一個人不工作了，那麼時候就沒有價值了呢

比爾蓋茨說如果你沒有找到一個在你睡覺的時候還能掙錢的項目，那麼你將一直工作到死。倘若你在前期把管道建立起來了，那麼你不工作了，也一樣會源源不斷的收入，那麼你一樣是一個有價值的人。

㈥ 做銷售的人員要學會談價值而不是價格，這是為什麼

因為僅僅討論價格的話，消費者並不能感覺到自己佔了便宜，消費者的思維和銷售人員的思維是不一樣的，消費者並不在乎這個產品便宜了多少錢，而在乎自己從這個產品中獲利了多少錢，所以僅僅跟消費者談價格的話，他並不認為自己佔了便宜，而你要與他談價值，他就會覺得自己購買了超值的產品，會覺得自己佔了大便宜。

所以單獨談價格是在做無用功，只有結合價值來談價格，才會讓觀眾覺得自己購買的東西物超所值，性價比非常高，這樣就會讓觀眾有了一種自己佔了便宜的心理，這就相當於是優惠券原理，消費者花50塊錢買了一張100元的優惠券，購買了100元的產品，就會覺得自己佔了50元的便宜。

㈦ 價值與價格的關系

社會必要勞動時間決定價值。價格是價值的表現形式，價值是價格決定的基礎。

價值與價格的背離，對於大多數正常商品而言，一般情況下，是屬於價格圍繞價值上下波動的情況；

在充分競爭條件下,商品的價格主要取決於使用價值和供求關系：使用價值方面，例如，同類產品中質量較好的可以有較高的價格，又例如，對於奢侈品，其價格往往取決於其給人們在榮譽感、自我滿足感等心理方面帶來的效用，而不完全取決於其本身的物質意義上的使用價值，如果將使用價值的內涵擴大而涵蓋心理方面的價值，那麼使用價值決定價格仍然是說得通的。至於供求關系方面，同一種商品淡旺季的價格差異是一個例子。

在不完全競爭條件下，如存在壟斷時，價值與價格的關系是會出現分離的，因為定價權被獨占的緣故。如存在管制時，價格可能低於價值，但這樣做的成本是很高的。

按照邊際效用學派的解釋，價格的差異與邊際效用的差別有關。例如，水對於人類的生存很有價值，但消費量大、供給量也大，邊際效用較低，因此價格不高（這個解釋其實有問題的，似乎更應該是水的現有開采成本較低）。另一方面，價格還取決於資源稀缺性，即供求關系的實質，例如，在水稀缺的條件下，如沙漠中，水的使用價值上升，可能就有很高的價格；

價格、價值和使用價值、交換價值的概念和彼此關系，一直存有爭論。詳細說，最好具體問題具體分析了。

㈧ 簡述價格，成本和價值這三個概念各是什麼含義有什麼區別

采購成本指與采購原材料部件相關的物流費用， 包括采購訂單費用、采版購計劃制訂人員的管權理 費用、采購人員管理費用等。采購成本有廣義 和狹義之分，狹義的采購成本，即采購過程中 發生的訂購成本，包括取得商品和物料的費用、 訂購業務費用以及因采購而帶來的庫存維持成 本和采購不及時帶來的缺料成本。廣義的采購 成本，即整體采購成本構成，是企業在采購材 料過程中的購買、包裝、裝卸和存儲等環節所 支出的人力、物力和財力的總和。
采購價格是指企業進行采購作業時，通過某 種方式與供應商之間確定的所需采購物品和 服務的價格。
采購價值以市場的承受力及采購者對產品價值的 理解程度作為定價的依據。

㈨ 價格重要還是價值重要

如果要推銷一件商品，那麼產品價格與價值成正比才能在市場佔一席之地。
先生目前的選版擇，建議根據實際情權況而定，倘若家境還可以的話，我覺得你應該嘗試另一種生存環境，突破自己現有的圈子實現自己的個人以及社會價值，生活切忌安於現狀。 來自職Q用戶：許女士
如果你一身輕松，無憂無慮當然價值，如果你上有父母下有兒女暫時選擇價格吧 來自職Q用戶：楊女士

㈩ 價值如何決定價格,價值為什麼是決定價格，而不是影響價格呢

從經濟學角度講,價值決定價格,這是無可爭辯的定律!對價格影響的是市場因素供求關系。
決定作用的是內因，影響的是外因。