企業進行價格調整的內部原因有

㈠ 企業的提價和降價的原因有哪些

降價原因：

1、產品積壓，企業為回收資金；

2、企業成本下降，市場競爭力增強，專為搶占市場；

3、市屬場飽和時，為刺激市場；

4、淡季調價。

提價原因：

1、成本增加；

2、產品供不應求；

3、產品升級換代；

4、產品服務和品質提升的情況下提價；

5、通貨膨脹。

(1)企業進行價格調整的內部原因有擴展閱讀

通貨膨脹必然引起物價上漲，但不能說凡是物價上漲都是通貨膨脹。影響物價上漲的因素是多方面的。

①紙幣的發行量必須以流通中所需要的數量為限度，如果紙幣發行過多，引起紙幣貶值，物價就會上漲。

②商品價格與商品價值成正比，商品價值量增加，商品的價格就會上漲。

③價格受供求關系影響，商品供不應求時，價格就會上漲。

④政策性調整，理順價格關系會引起上漲。

⑤商品流通不暢，市場管理不善，亂收費、亂罰款，也會引起商品價格的上漲。可見，只有在物價上漲是因紙幣發行過多而引起的情況下，才是通貨膨脹。

㈡ 企業的提價和降價的原因有哪些

降價原因：1、產品積壓，企業為回收資金；2、企業成本下降，市場競爭專力增強，為搶占市屬場；3、市場飽和時，為刺激市場；4、淡季調價。

提價原因：1、成本增加；2、產品供不應求，3、產品升級換代4、產品服務和品質提升的情況下，提價5、通貨膨脹。

㈢ 企業提價的主要原因有哪些

企業提復價的主要原因制：
（1）由於通貨膨脹、物價上漲，企業的成本費用提高，企業不得不提高產品價格；
（2）企業的產品供不應求，不能滿足所有顧客的需要。
漲價雖然給公司帶來了利潤，但是也會引起消費者、經銷商和推銷人員的不滿，甚至會喪失競爭優勢。在下列兩種情況下，企業會考慮漲價；
1）成本膨脹。這是一個全球性的問題。材料、燃料、人工費、運費、科研開發費、廣告費等不斷上漲，導致企業壓低了利潤的幅度，因而也引起了公司要定期地提價，提高的價格往往比成本增加的要多。
2）供不應求。當公司的產品在市場上處於不能滿足所有消費者的需要時，可能會漲價，減少或限制需求量。公司在漲價時，應通過一定的渠道讓消費者知道漲價的原因，並聽取他們的反映，公司的推銷人員應幫助顧客找到經濟實用的方法。
3）競爭者提價等。

㈣ 企業主動調整價格的形式和原因

形式：
大概有四種——（1）價格不變。市場領導者認為，削價會減少太多利潤；保持價格不變，市場佔有率也不會下降太多，必要時也很容易奪回採。藉此機會，正好甩脫一些所不希望的買主，自己也有把握掌握住較好的顧客。
（2）運用非價格手段。比如企業改進產品、服務和市場傳播，使顧客能買到比競爭者那兒更多的東西。很多企業都發現，價格不動，但把錢花在增加給顧客提供的利益上，往往比削價和低利經營更合算。
(3)降價。市場領導者所以這么做．是因為削價可以增加銷量和產量，因而降低成本費用，同時，市場對價格非常敏感，不削價會丟失太多的市場佔有率，而市場佔有率一旦下降，就很難恢復。(4)漲價。有的市場領導者，不是維持原價或削價，而是提高原來產品的價格，並推出新的品牌，圍攻競爭者品牌。

原因：
主動調整產品價格的策劃，不外乎從兩方面著手：或是降價，或是漲價。
(1)降價常見的原因：①企業生產能力過剩，市場供大於求，需要擴大銷售，但又無法通過改進產品和增加銷售努力來達到目的，只好考慮降價。④下降中的市場份額。如當日本小汽車以明顯優勢大量進入美國市場後，美國通用汽車公司在美國市場份額明顯減少，最後不得不將其超小型汽車在美國西海岸地區降價10％。③為爭取在市場上居於支配地位。公司用較低的價格，增加產品的競爭能力，擴大市場份額，而銷售的增加也降低了成本。
(2)漲價常見的原因。漲價雖然給公司帶來了利潤，但是也會引起消費者、經銷商和推銷人員的不滿，甚至會喪失競爭優勢。在下列兩種情況下，企業會考慮漲價；①成本膨脹。這是一個全球性的問題。材料、燃料、人工費、運費、科研開發費、廣告費等不斷上漲，導致企業壓低了利潤的幅度，因而也引起了公司要定期地提價，提高的價格往往比成本增加的要多。①供不應求。當公司的產品在市場上處於不能滿足所有消費者的需要時，可能會漲價，減少或限制需求量。公司在漲價時，應通過一定的渠道讓消費者知道漲價的原因，並聽取他們的反映，公司的推銷人員應幫助顧客找到經濟實用的方法。③競爭者提價等。

㈤ 影響企業定價的最主要因素有哪些

影響產品定價的因素
(一)企業外部因素對產品定價的影響
1.社會勞動生產率。
社會勞動生產率是指單位時間內創造出的產品數量。它的變化會引起單位產品價值的變化，作為產品價值的貨幣表現的價格也要發生變化。
2.市場的供求關系。
供求關系決定著價格背離或趨向價值的方向、程度和力度。
3.社會經濟狀況。
一般來說，經濟高速發展，人們收入增長較快，易出現總需求膨脹，引起物價總水平上漲;而經濟調整時期，經濟發展速度放慢，人們收入增長減緩，易出現有效需求不足，引起物價總水平基本穩定。
4.顧客需求。
顧客需求對產品定價的影響，通過需求強度、需求層次反映出來。需求強度是指顧客想獲取某種商品的程度。不同的需求層次對定價也有影響，對於能滿足較高需求層次的商品，價格可定得高一些，反之，則應低一些，這樣才能滿足不同層次顧客的需求。
5.競爭者行為。
價格是競爭者關注的焦點和競爭的主要手段，定價是一種挑戰性行為，任何一次價格制定與調整都會引起競爭者的關注，並導致競爭者採取相應對策。
6.市場結構。
根據市場的競爭程度，市場結構可分為四種不同的市場類型，即：完全競爭市場，完全壟斷市場，壟斷競爭市場和寡頭壟斷市場。不同類型的市場有不同的運行機制和特點，對企業行為具有不同的約束力，因而在定價方面表現出顯著的差異性。
7.政府幹預。
為了維護國家與顧客利益，維護正常的市場秩序，每個國家都制定有關的經濟法規，約束企業的定價行為。這種約束反映在定價的種類、價格水平和定價的產品品種等方面。
(二)企業內部因素對產品定價的影響
1.產品成本。
產品在生產與流通過程中要耗費一定數量的物化勞動和活勞動並構成產品的成本。成本是影響產品價格的主要因素。在市場競爭中，產品成本低的企業，對價格制定擁有較大的靈活性，在市場競爭中將佔有有利地位，能獲得較好的經濟效益。反之，在市場競爭中就會處於被動地位。
2.產品特徵。
產品特徵好，該產品就有可能成為名牌產品、時尚產品、高檔產品，就會對顧客產生極大的吸引力，企業定價的自由度較大。
3.銷售渠道與促銷宣傳。
銷售費用與促銷費用的高低，直接影響著產品的價格。
4.企業的整體營銷戰略與策略。
價格策略作為市場營銷決策體系的重要組成部分，既要服從於市場營銷戰略目標的實現，又要配合其他諸如產品策略、銷售渠道策略等各項決策的制定與實施。

㈥ 企業進行提價的背景條件包括哪些

隨著市場的不斷變動，很多企業為了保障自身的利益都會採取調價策略，無論是降價還是提價都是對自身的一種保護。不過企業在採取調價策略時，需要多與營銷策劃公司交流，了解調價對自身的影響，再通過對市場、消費者的調查，這樣才能採取正確的調價措施，為企業在市場上更好的生存打好基礎。那麼企業在進行調價策略時需考慮哪些問題?
1、降價考慮：通常來說，企業在生產能力過剩、產量過多，庫存積壓嚴重，市場供過於求的情況下，會以降價來刺激市場需求。生產成本下降，科技進步，勞動生產率不斷提高，生產成本逐步下降，其市場價格也應調整下降。
2、提價考慮：提價一般會遭到消費者和經銷商反對，但在物價普遍上漲、企業生產成本額外增加時，為了保證合理化利潤，就不得不執行提價處理。買方之間展開激烈競爭，爭奪貨源，為企業創造有利條件;另一方面也可以抑制需求過快增長，保持供求平衡。

3、觀察並及時反饋購買者的反應：產品樣式老了，將被新產品代替;產品有缺點，銷售不暢;企業財務困難，難以繼續經營;價格不斷下跌;產品質量下降。此外，購買者通常更關心取得、使用和維修產品的總費用，因此賣方可以把產品的價格定得比競爭者高，取得較多利潤。
4、分析競爭者持有的反應和後續行為：雙向式調價反應，這點在運用中對企業影響不太大，且不會失掉市場與減少市場份額。逆向式調價反應，要先摸清競爭者 的具體目的，要估計競爭者的實力，再次要了解市場的競爭格局。眾多競爭者對企業調價反應不一，有相向的，有逆向的，有不變的，情況錯綜復雜。企業在不得不 進行價格調整時應注意提高產品質量，加強廣告宣傳，保持分銷渠道暢通等。
5、企業的反應：在同質產品市場，如果競爭者降價，企業必隨之 降價，否則企業會失去顧客。在異質產品市場，購買者不僅考慮產品價格高低，而且考慮質量、服務、可靠性等因素，因此購買者對較小價格差額無反應或不敏感， 則企業對競爭者價格調整的反應有較多自由。企業在作出反應時，先必須分析：競爭者調價的目的是什麼?調價是暫時的，還是長期的?能否持久?企業面臨競爭者 應權衡得失：是否應作出反應?如何反應?另外還必須分析價格的需求彈性，產品成本和銷售量之間的關系等復雜問題。
6、最後價格必須同企業定價政策相符合;明確企業需要的定價形象、對價格折扣的態度;對競爭者的價格的指導思想。否符合政府有關部門的政策和法令的規定，要考慮消費者的心理， 善加利用消費者心理，採取聲望定價，把實際上價值不大的商品的價格定得很高，或者採用奇數定價，以促進銷售。
很多時候企業進行調價措施是不得已而為之，但是要使這一舉措被消費者接受卻是有一定的難度。因此需要通過對消費者、市場、同類競爭企業的調查研究，制定相應的應對措施，這樣在採取調價策略的時候，才能避免消費者的誤解，使企業的發展步入正軌。

㈦ 企業價格變動及調整價格應考慮哪些因素

考慮的因素有：
1、地域因素：對新開發的地區、和競爭對手有市場沖突的地區的價格，應予版考慮最優價格。權
2、客戶因素：對長期的老客戶、信譽好、回款及時的客戶，應予考慮最優價格。
3、批量因素：對購買量比較大，又比較穩定的業務，應予考慮最優價格。
4、市場因素：在同類商品的市場上，同質量的商品的最優價格，決不是最高價格，也不會是最低價格。
5、領導因素：企業上級領導、上級機關的關系單位，也要考慮給予最優價格。

㈧ 引起企業提價的原因有哪些

一引起企業提價的原因有哪些？
漲價雖然給公司帶來了利潤，但是也會引起消費者、經內銷商和推銷人員的容不滿，甚至會喪失競爭優勢。在下列兩種情況下，企業會考慮漲價；
1）成本膨脹。這是一個全球性的問題。材料、燃料、人工費、運費、科研開發費、廣告費等不斷上漲，導致企業壓低了利潤的幅度，因而也引起了公司要定期地提價，提高的價格往往比成本增加的要多。
2）供不應求。當公司的產品在市場上處於不能滿足所有消費者的需要時，可能會漲價，減少或限制需求量。公司在漲價時，應通過一定的渠道讓消費者知道漲價的原因，並聽取他們的反映，公司的推銷人員應幫助顧客找到經濟實用的方法。
3）競爭者提價等。
參考資料：《中國市場總監CMO全程訓練》第五講

㈨ 在費用效益分析中進行價格調整的主要原因是什麼

是由於市場存在通貨膨脹。

㈩ 企業對原定商品價格進行調整將其降低的原因有哪些

比如說企業在該商品生產的過程中改進了生產模式，導致該商品生產成本降低，那版么相應的也會降低權她的價格來獲取更好的市場需求，再一個可能就是市場上這方面供大於求，導致市場對該產品的需求量減少，那麼相應的通過強來提升市場需求