全聚德(002186)第三季度凈利潤同比增長56.52%
本報訊（記者李靜）被譽為"中華餐飲第一股"的中國全聚德(集團)股份有限公司（002186）昨日公布的三季報顯示，第三季度凈利潤2805萬元，同比增56.52%。前三季實現營業總收入7.7億元，同比增13.74%；凈利潤6104.38萬元，同比增9.48%。
全聚德董秘唐穎昨日接受采訪時表示，國際金融危機可能會對第四季的旅遊業帶來沖擊，因此全聚德對全年的盈利期望值不是特別高。
對於全年盈利狀況，全聚德預計2008年歸屬母公司所有者的凈利潤比上年同期增長不超過10%。
唐穎表示，全聚德前門店8月份的重張，對提升公司業績起到巨大作用，因奧運會也受益匪淺。
全聚德前門老店是全聚德餐飲集團主要的利潤來源之一，營業額接近集團總收入的1/3。在經歷了一年半的關門歇業後，於8月7日奧運會開幕前夕正式重張，全聚德前門店客流量創下歷史紀錄。奧運會期間，火爆的不僅是前門店一家，全聚德烤鴨成了來京遊客和各國運動員必食的菜品之一。
下半年業績亮麗
三季度公司的業績出現大幅度的提升，實現歸屬母公司所有者凈利潤2805萬元，占前三季度凈利潤總和的42.26%。10月份，公司業績再創歷史新高，在配送中心業績尚未統計的前提下已經實現營業收入5000多萬。在未考慮前門店業績的前提下，11月份的前10天公司業績同比有兩位數增長。當前全球金融風暴對企業的經營尚未產生明顯沖擊，但三大門店客源結構出現的變化值得跟蹤，即旅行社團隊客人出現明顯下降，重大商務宴請有所減少。
●業績增長看點多，直營門店增長潛力大
全聚德新開直營門店的經營情況以及其他三大餐飲品牌的經營潛力挖掘是未來幾年公司發展的主要看點。
2008年新開門店的業績貢獻需要在2010年前後逐漸體現。而2007年前後開業的門店，如全聚德北京鴻坤店、長春店、西翠路店、重慶店、豐澤園學院路店等門店將逐漸成熟，在2009年為公司業績穩定增長提供保證。由於2009年不確定因素增多，金融危機對公司的潛在影響開始出現，預計公司2009年的擴張策略可能適度放緩。
2006-2007年新開門店逐漸成熟將確保公司2009年業績的適度增長。
●前門店新張後的業績表現遠超預期
前門店重張3個月來的營業情況遠遠超過預期，日均營業額基本在40萬左右，最低日均不低於30萬，10月份最高日均營業額創歷史最高達到106萬，10月份日均營業額創歷史最高記錄達到60萬/天，就11月份前10天的經營業績來看，日均營業額保持在45萬的良好水平。
●盈利預測及投資建議
我們預計公司2008年實現營業收入約10.54億元，實現每股收益0.55元。公司目前的市盈率在35倍左右，高於餐飲/旅遊板塊平均水平，考慮到全聚德極其強大的品牌價值、多處位於黃金地段的直營店自有物業以及自身良好的成長前景，我們給予"持有"的評級。
●風險提示
從全聚德品牌目前的市場拓展情況看，北方地區明顯好過南方地區，內陸城市則好過沿海城市。全聚德新開門店一般需要1-2年的市場培育期來提高店面的知名度、引導目標客戶群體、培育穩定的客戶群以及磨合企業內部管理。同時一次性投入和開辦費也使得新開門店在開業1-2年時間內難以貢獻太多利潤。
【2008年中期概況】
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｜項目名稱 ｜營業收入 ｜營業利潤 ｜毛利率｜佔主營業務 ｜
｜ ｜(萬元) ｜(萬元) ｜ (%) ｜收入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜餐飲(行業) ｜ 34756.3｜ 22146.6｜ 63.72｜ 74.05｜
｜商品銷售(行業) ｜ 11855.4｜ 3042.2｜ 25.66｜ 25.26｜
｜合計(行業) ｜ 46611.7｜ 25188.8｜ 54.04｜ 99.31｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜北京(地區) ｜ 44159.9｜- ｜- ｜ 94.09｜
｜上海(地區) ｜ 846.7｜- ｜- ｜ 1.80｜
｜重慶(地區) ｜ 586.3｜- ｜- ｜ 1.25｜
｜長春(地區) ｜ 934.3｜- ｜- ｜ 1.99｜
｜哈爾濱(地區) ｜ 84.5｜- ｜- ｜ 0.18｜
｜合計(地區) ｜ 46611.7｜- ｜- ｜ 99.31｜
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┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐
｜每股指標(單位) ｜2008-09-30｜2008-06-30｜2008-03-31｜2007-12-31｜
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｜每股收益(元) ｜0.4312 ｜0.2331 ｜0.1226 ｜0.5925 ｜
｜每股收益扣除(元) ｜0.4440 ｜0.2351 ｜0.1200 ｜0.4974 ｜
｜每股凈資產(元) ｜4.8100 ｜4.6100 ｜4.8605 ｜4.7379 ｜
｜調整後每 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜股凈資產(元) ｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜凈資產收益率(%) ｜8.9600 ｜5.0500 ｜2.5200 ｜9.5900 ｜
｜每股資本公積金(元)｜2.6533 ｜2.6533 ｜2.6512 ｜2.6512 ｜
｜每股未分配利潤(元)｜0.8585 ｜0.6604 ｜0.9099 ｜0.7873 ｜
｜主營業務收入(萬元)｜76978.21 ｜46934.62 ｜23279.02 ｜91661.63 ｜
｜主營業務利潤(萬元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜投資收益(萬元) ｜728.12 ｜507.50 ｜200.27 ｜760.78 ｜
｜凈利潤(萬元) ｜6104.38 ｜3299.31 ｜1735.16 ｜6432.00 ｜
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B. 新啟點股票的高峰是什麼人
找他們干什麼呢
C. 記者李靜,是你報社的嘛，所述「酒鬼酒」問題真實嗎
看昨晚中央台新聞台晚上10:00~11:30的節目，有專門報道。網路電視和數字電視都可以回看。
D. 有哪些明星做改裝生意
很多都做生意啊。
劉嘉玲，李靜，楊瀾，任泉，等等，
沒什麼大投資都玩股票期貨什麼的。
E. sscoin交易所是LFK原班人馬嗎又是鎖倉三個月不讓出金
請警惕scoin數字資產交易所，LKF原班人馬精心打造的又一個新平台，高峰團隊是zhapian團伙，其成員版有:李靜 張凱瑞 李然權 田媛 陳老
常見的喊單騙局你們所尊敬的老師，分析師，總監，教授啥的也都是騙子，他們真實身份也就是業務員，靠著手續費來拿提成，他們才不會管你是否可以盈利，只管他們可以掙多少錢。下面bao光幾點常見的詐騙手段，希望大家可以敲響警鍾!
1.在一些股票群中以分析師、老師、導師等身份接近炒股愛好者，博取信任;
2.通過群等推廣邀約受害人到虛平台炒數字貨幣;
3.成功邀約後，在炒虛擬幣群里，通過內部人員扮客戶製造炒幣快速贏利的象，逐步消除受害人顧慮;
4.以小投入大回報讓受害人初嘗甜頭，並且提出分成贏利等要求，以看似符合常理的規定進一步博取受害人信任;
F. 在商言商，明星經商，如何跨界涅槃
在這個時代，娛樂明星等公眾名人跨界涉足商業產業的事情屢見不鮮，但多是曇花一現，時日不多便日薄西山，最後銷聲匿跡。作為大眾的閑聊八卦的談資，也多是藉助一時的名人效應而引起關注，隨著時間而慢慢沖淡。
而歸其失敗的原因，多是因其涉商太淺，興起而為，興衰而敗，沒能很好衡量「涉商」的方式應該是「創業」還是「投資」，自己有何優勢？完全消耗自己的「名人效應」還是有其他的生態鏈條？精力如何分配等等問題。不過明星做商業，多半還是以自己影視娛樂工作為主線，不至於商業的盈虧能直接產生自身的經濟危機，所以多半不過是過了一把當老闆的癮，便退出商業江湖，重新回歸自己的老本行了。
雖說夭折的為多數，但也存在著在商業中成功涅槃，轉型成功的案例，以下便通過幾個個例來說他們的成功，以及成功背後的關鍵原因。
任泉
任泉，在一開始，就知道自己想要的是什麼。
在最近通過網路信息重新了解了任泉之前，我對他的記憶還停留在那年《少年包青天》里的公孫策當中。一直感覺任泉是個不溫不火的明星，今年少見作品更是讓我覺得已是過氣了的明星，直到最近在央視一檔青少年電視公開課類的節目上看到任泉的創業故事演講，我才發現，原來現在他更多的身份，已不是一個演員，而是一個生意人。
剛畢業那會，從東拼西借的錢做起了第一次投資——蜀地辣子魚餐廳，一直拓展到現在的餐廳、酒吧、美容院、股票、話劇、電視劇等多種產業的投資。不過其含金量最高的還是要屬其第一筆投資的蜀地辣子魚餐廳，當時雖然剛畢業，但已經接拍了幾部影視作品了，已經可以有「星路」可尋了，但任泉還是果斷地借錢做起了自己想做的生意，可見其在那個時候對於自己想要的，自己渴望的，無論是形式還是結果，都有相對明確的認知。
在後來的演講中，他說起最初的創業，提到了當初從李冰冰那裡借了三萬塊錢，而現在的這個三萬塊錢，翻了一千倍都不止，透露著一個自信者對於成功驗證後的驕傲。
明星中做餐飲的不在少數，像趙薇、田震、韓紅、高凌風、曾志偉都有做過，而多半火了一段時間後便日漸衰落，門可羅雀，關門大吉了。他們做與任泉做的出發點到執行力都是有很大差別的。我妄自揣測下他們做都半是手有閑錢，做點生意，享受下當個老闆的感覺，並且多是多自己的交際圈和影響力有給予了過多的KPI，然後這種不可預估的「影響力」價值，在真正執行的時候，是很難量化的。
任泉最初開始，從預算、選址、購材、施工都是親力親為的，甚至還去考了廚師證，於此可見一斑。當然，商業運營比任泉成功的也還大有人在，不過多是股市、樓市、娛樂影視三個領域，並且是大投資，大回報，要麼得個大紅包，要麼得到大債務。而從「在商言商」的角度上來看，我則更推崇任泉這種把「事業」當事業來做的商業精神，不盲目追崇，也不讓運氣和機遇有更多的話語權，在一開始，就知道自己想要的是什麼。
李靜
李靜，在一開始，都朝著自己的產業生態鏈發展。
一個從地方電視台的編輯，到後來的央視主持人，再到如今的一手做電視節目，一手做電子商務，並且能將二者相輔相成地配合發展的商業老闆。雖為人妻人母，卻依然能在閃光燈下游刃有餘。她是一個主持人？製片人？老闆或者是作家？多重身份集於一身的李靜卻能鬼馬神刀地把這所有身份很好地融合到了一起，並且在商業領域中不斷地轉化和蛻變，而每一次蛻變，你都會發現，李靜的產業生態鏈，又朝前走了一步。
如何從一個主持人完成到CEO的轉變？99年，已經在央視主持主持多個節目的李靜擁著多數人欣羨的工作，然而「好動」的她卻毅然辭職創辦了自己的企業——東方風行傳媒，開展了「賣節目」的生意。配合其強悍的製作班底，公司已經節節攀升，已經擁有了多個炙手可熱的電視節目。這個過程加深了李靜成為一個優秀主持人的積累，也同時完成了由一個主持人向CEO的轉變過程。
做電商，是個「順水推舟」的偶然。說是偶然，是因為做電商來說對李靜是個新領域，沒有接觸和經驗，可謂是大幅度地跨領域。說順水推舟是因為在07年李靜萌生做電商的想法時候，是基於其多年來在做綜藝、娛樂節目過程中的積累的人氣和人脈。並且在《美麗俏佳人》和《我愛每一天》等節目的製作中，也讓李靜獲得了很多關於做美妝的經驗。所以說，這是個偶然，也是個必然。
G. 關於劉濤
流雲濤影是濤姐的官網，由於濤姐退出演藝圈，流雲難以支撐，所以閉站，那一天是12月28日。慶幸，那一夜，我看到了流雲最後的影子！
H. 李靜怡持什麼股票的前十大股東
個人持股信來息不能查源看，只能在公司報表信息里查看有前十大股東。
1、分兩種情況：一是如果是流通股，多好些；二是若是非流通股，則越少越好，沒有解禁壓力。
2、其次，如果是大股東持股，相對少些好，利於重組或者沒有減持的要求。
3、如果是機構、基金等持有的股份，則相對多些為好，至少沒有基本面方面的顧慮。
4、一般非大股東的流通股（機構、基金、個人）前十名持股，能佔10%——20%就已經夠多的了。
5、機構的持股多少，有個延遲性，通常能夠看到持股情況的時間是在報表公布的時候，所以要根據盤面股價走勢、成交量的情況進行判斷，避免誤判。
6、總的來說，前十大股東的持股越少，顯示該股沒有主力、沒有機構，走勢會弱很多。
7、更主要的，是看持股的股東總人數、和人均持股的數量，股東越少越好，人均持股則越多越好，雖然不反映在前十大股東中，但說明籌碼集中度高，主力往往潛伏其中。