多特蒙德股票叫什麼

⑴ 請問多特蒙德的外號叫什麼

當然是大黃蜂啦

⑵ 多特蒙德從什麼時候開始被稱作大黃蜂

因為主場球衣，主場球衣是黃色的主色調加上黑色條紋，所以就稱為大黃蜂，全世界都這么叫的。

普魯士多特蒙德1909球類比賽俱樂部注冊協會（德語：Ballspiel-Verein Borussia 1909 e.V. Dortmund，BVB），是一家位於德國北萊茵-威斯特法倫（北威）州多特蒙德市的著名足球俱樂部，綽號「大黃蜂」。二戰後崛起的多特蒙德和同處北威州魯爾工業區（魯爾區）的沙爾克04之間的比賽因緊鄰的地理位置、相同的工人階層文化而火爆異常 ，被稱為「魯爾區德比（魯爾德比、礦區德比）」；和拜仁慕尼黑之間的比賽則是「德國國家德比」。

多特蒙德曾獲得1次歐洲冠軍杯冠軍，1次優勝者杯冠軍，1次豐田杯冠軍和8次德國頂級聯賽冠軍。

2013年7月27日，多特蒙德4:2擊敗三冠王拜仁慕尼黑，奪得德國超級杯冠軍。

⑶ 多特蒙德(BVB)的BV是什麼意思

BV就是Ballspiel-Verein即球類比賽俱樂部的縮寫，B是Borussia即普魯士的縮寫。BVB意為普魯士球類比賽俱樂部，全稱BV. Borussia 09 e.V. Dortmund（普魯士多特蒙德1909球類比賽俱樂部合資股份有限公司），09是指成立的那一年。

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多特蒙德隊徽的款式只有過1次較大程度的轉型，左上角是多特蒙德1945-1964年使用的隊徽，款式與如今已非常近似、只是黃色略暗。

右上角是1964-1974使用的隊徽，主色調為黑；左下角為球隊1976-1978年隊徽，加入獅子圖案彰顯霸氣；1993年至今多特蒙德一直使用現有隊徽。

多特蒙德的起起伏伏

2000年，作為全德國首家上市的足球俱樂部，憑借股市籌集的資金走上燒錢擴張的道路，在轉會市場上揮金如土買進球員，僅用了兩年時間就把籌集的資金揮霍一空，而2003-2004年歐冠附加賽中，被布魯日淘汰則引發了多特股價暴跌。

隨後俱樂部則採取更加激進的策略，繼續大量投入轉會費和高額工資希望能夠用好的成績帶來收入來一挽頹勢，但是結果卻事與願違。

在1.8億歐元債務的壓力下，多特蒙德不得不延遲支付體育場租金和舉債支付球員薪水，可以說那時候多特蒙德距離破產只是一步之遙。如果沒有當時摩根士丹利的一筆巨額貸款以及Molsiris基金推遲收取租金費和利息，恐怕我們就很難看到如今的大黃蜂了。

2006年瓦茨克上任之後和新的管理團隊開始了重組，兩年之後資產重組成功。這幾年成功的經營讓俱樂部逐步擺脫了危機生存的財政困難，能夠有資金用於提高競技方面。

同時，由於惡劣的經濟狀況，多特不得不改變之前的燒錢策略，開始全力發展青訓，本德，大十字，格策等一批球員就是青訓體系開花結果的體現，同時出色的球探系統，為他們尋覓了香川真司以及皮什切克等人也讓多特蒙德收獲頗豐。

而如今陣中的兩位天才小妖，登貝萊和普利西奇也是要歸功於球探系統。有了一批出色的年輕球員的資本恰好又遇到了知人善用的克洛普。渣叔用將自己瘋狂的足球理念灌入到這支青年禁衛軍身上，瘋狂的逼搶圍以及不允許拖泥帶水的進攻讓多特蒙德在2010-2012年的兩個賽季重新獲得了德甲冠軍，並且在2013年闖入到了歐冠決賽。

⑷ 多特蒙德是世界上第幾家上市的足球俱樂部

成功掛牌交易 多特蒙德為德首家上市足球俱樂部

曉風 2000-11-01 09:26:36

1997年歐洲冠軍杯冠軍———德國多特蒙德足球俱樂部成為德國第一家上市的足球俱樂部,也是世界上第四個上市的足球俱樂部.年英格蘭的托特納姆熱刺俱樂部1983年10月13日宣布上市，以每股1鎊的價格發行380萬張股票,成為世界上第一支上市的足球俱樂部.

本周一，首次在法蘭克福證券交易所掛牌交易的多特蒙德俱樂部預計能從每股9．24美元的股票發售中得到1．247億美元，1350萬股股票中的71．7％將歸俱樂部大股東所有，股民可購買剩餘部分。

除了用股市收益購買年薪日益上漲的大牌球員外，俱樂部主席涅鮑姆還打算用其中的60％提升球隊主場設施，他希望威斯特法倫體育場能成為2006年世界盃賽場。

⑸ 有關於當年多特蒙德俱樂部股票上市後虧損的一系列的相關資料和信息嗎

2003年
8月27日，多特蒙德俱樂部上市股票狂瀉16%！原因是該俱樂部球隊當天的比賽中被比利時聯賽冠軍布魯日隊4比2點球擊敗，從而無緣冠軍杯賽。

對多特蒙德俱樂部來說，這是一次近乎災難性的打擊。有專家估計，該俱樂部因此至少損失一千五百萬歐元左右。

股票狂瀉當日，俱樂部主席尼鮑姆、總經理邁爾、體育經理措克以及主教練薩默爾十分難堪地聚在一起，商討對策。尼鮑姆強調要理智對待當前形勢，因為俱樂部在最近三年中的總投資已經超過一億歐元。

邁爾則相當明確：「一千二百萬歐元左右的損失必須通過縮減費用來抵沖。削減球員工資迫不得已。」29日下午1點，球員們被召集到俱樂部自己的賓館，要求對放棄20%的工資收入進行表態。這在四十年德甲歷史上還是頭一招。

2004年。
多特蒙德俱樂部准備增發975萬股俱樂部股票，每股股票的價格為2.5歐元，這樣他們就能融資約2500萬歐元。但這筆資金估計也是被扔進了無底洞，一位俱樂部內部人士悲觀地說，照此下去，破產只是時間問題。

多特蒙德是唯一一家上市的德甲俱樂部，股市也給他們帶來了巨大的資金來源。但俱樂部股票價格一直在下降，幾天前甚至跌落至四年來的最低點———從最初的11歐元跌至了2.3歐元。

俱樂部主席尼鮑姆現在已經別無選擇。今年6月他剛剛從Bodensee Bankhaus貸了900萬歐元，仍然無法緩解危機，現在只好通過增發股票的辦法來獲取資金以求脫困。他的這種做法並沒有得到什麼支持，來自各方的批評讓他感受到前所未有的壓力。現在還有一種說法，波恩的一家持有15%多特蒙德股份的出版機構「Norman Rentrop」將會拋售手中所有的多特蒙德股票，而他們在去年還曾信誓旦旦地表示絕對不願意出售多特蒙德的股票。這對尼鮑姆來說絕對不是個好消息。

多特蒙德在賽季前曾經有著雄偉的目標，但是賽季的進行卻遠不如預計，成績的上下起伏已經令許多人失去了信心，除了他們的球迷之外，還有俱樂部的投資人。在冠軍杯主場一球負於米蘭的第二天，多特蒙德俱樂部的股票已經跌到了3.1歐元的低點。而在周五這支股票第一次跌破3歐元。

經理邁耶對於這樣的危機還顯得很平靜，他表示：「很遺憾，我們只是輸掉了一場冠軍杯小組賽，而進入8強的機會仍然相當大。只要我們能在12月31日之前證明我們的收入情況良好，就肯定可以看到股票的回升。」

盡管邁耶很有信心，但是多特蒙德的股票事實上處於危險區域。自從2000年10月股票以11歐元的價格發行上市以來，就一直處於下行趨勢，盡管他們在上賽季取得冠軍，也僅僅短暫刺激了股市。

這幾乎是所有上市俱樂部的問題。這種情況是世界范圍內的，多特蒙德的榜樣：世界上最富有的曼聯隊在過去一年中股票也縮水了30％，並且在2002年走勢不佳。負責承銷多特蒙德股票的WGZ銀行項目經理蘇米希解釋說：「多特蒙德現在有大約6000萬歐元的市值。但是我們手中有4000萬歐元的現金和價值大約1億4000萬歐元的球員隊伍，這才是俱樂部的真正價值。我們正在爭取體育場的所有權，如果能夠成功，那麼股票價值最少應該翻兩番。」

此外：
http://sports.tom.com/3583/20031224-237105.html
http://sports.sohu.com/27/35/news212703527.shtml
http://news.sportscn.com/c/850/850079.htm

坦白的講，我是從網上找的。有很多。樓主不妨去搜一下。

⑹ 多特蒙德的老闆是誰

多特蒙德俱樂部為股份制，是德國唯一上市的俱樂部。由於戰績不佳，已經負債1億多歐元。2005年1月，多特蒙德前往土耳其冬訓，當時就傳聞一位土耳其人要收購俱樂部。到2005年5月，開價達到了1億歐元，但此後沒有了下文。
目前一位叫Bernd Geske的是私人持有多特蒙德股票最多的，超過了5％，還有一家資產管理公司的持股超過20％。此外，持有俱樂部股票的小股東有近50000人

⑺ 多特蒙德的主要贊助商是誰為什麼不像原來那樣投入巨資了

多特蒙德的豬贊助商是RAG能源公司，每年贊助1200萬歐元，在德甲算是很多的了。好像還有一個贊助商是一家土耳其的軍火商，以前是EON能源。

各球隊主贊助商及贊助額詳情：

1.拜仁慕尼黑（德國電信）/沙爾克04（俄羅斯Gazprom天然氣公司）/沃爾夫斯堡（大眾汽車）：每年贊助金額均為2000萬歐元

4.多特蒙德（RAG能源公司）：每年贊助1200萬歐元

5.不萊梅（花旗銀行）：每年贊助950萬歐元

6.柏林赫塔（德國鐵路）：每年贊助800萬歐元

7.斯圖加特（EnBW能源）：每年贊助650萬歐元

8.漢堡（阿聯酋航空）：每年贊助500萬歐元

9.法蘭克福（法蘭克福機場公司）：每年贊助400萬歐元

10.紐倫堡（mister &lady jeans服裝）：每年贊助300萬歐元

這是2006年02月02日的新聞（可以回答為什麼不再投入）：

作為德國能源界的旗艦，E.on現今已經把持了包括向魯爾區在內的德國西部大多數地方天然氣和電力的供應。從00/01賽季開始，多特蒙德俱樂部就正式和這家能源巨頭建立深入合作關系，E.on成為球隊主贊助商，合同為期6年，即到06年夏天截至。E.on的logo也頂替了原贊助商Oliver，出現在多特蒙德球衣的胸前。事實上，這家德國能源界的巨人在上世紀90年代末期的業績遠不如今日，在經過整合和吞並了一些小型業內企業之後的E.on在深思熟慮之後將目光盯在了當時在德甲的影響力還僅次於拜仁的魯爾區老牌強隊多特蒙德。其中一個很重要的原因就是，急需擴展在德國西部，尤其是在人口稠密、製造業發達的魯爾區影響力的E.on看中了多特蒙德俱樂部擁有德甲最忠實和最為龐大的一群支持者，且這些支持者大都生活在離這座城市半徑不超過50公里的威斯特法倫地區。通過此項贊助協議，多特蒙德獲得的贊助金額比上世紀90年代中期俱樂部的黃金時代還要多，這有效阻止了俱樂部在上世紀90年代末出現的成績滑坡。一個很明顯的例子就是，剛剛獲得贊助的多特蒙德隊斗膽在2001年接連創下德甲轉會費紀錄，收購了羅西基、楊.科勒和阿莫魯索，並成功在2001/02賽季捧起了聯賽冠軍的獎盤並打入當年的歐洲聯盟杯的決賽。
然而世事難料，擁有鼎盛陣容的多特蒙德此後連走霉運，接連持續出現大面積傷病，加之球員老化現象嚴重，成績重新開始下滑。聯賽糟糕的狀態又直接導致在歐洲賽事里早早就被淘汰，球隊收入銳減，股票價格狂跌，而大牌球員又始終拒絕削減天文數字一般的工資，俱樂部危機開始顯現。並且這種危機在近兩年來愈演愈烈，現在的多特蒙德非但不再是一支強隊，如果不是經過賽季之初管理層的整改和職業聯盟網開一面，估計早已降級。但是通過和俱樂部最初兩年的合作，E.on成功的擴大了在魯爾區的業績，並且收入迅速增長。隨著E.on對目標市場的佔領完畢，與多特蒙德的贊助協議已經越來越不重要了，更何況，這支老牌俱樂部的號召力大不如前。事實上，E.on盡管許諾在6年時間里向俱樂部提供總額估計高達4000萬歐元的贊助款，但是多特蒙德卻從獲得這么多錢，因為他們常常無法達到附加條款里規定的成績。

在上半賽季，多特蒙德俱樂部高層最重要的任務就是與E.on就未來的合作前景進行談判。急需資金的俱樂部當然不想放走任何一個目前的贊助商，但是E.on堅持認為以年輕球員組成的俱樂部在競技成績上已經無法滿足公司樹立品牌和擴展業績的需求，除非贊助金額大幅度下降。在上周經過三天的談判之後，雙方於德國時間1月31日共同宣布，2006年6月30日的贊助協議截止期後將不再繼續合作。雖然E.on最終放棄了贊助對方，但是答應不管球隊是否在賽季末排名進入前6名都將額外支付200萬歐元，用以改善多特蒙德俱樂部的經濟狀況。俱樂部主席瓦茲克很沮喪也很矛盾：「這在一定程度上有利於俱樂部的經濟健康，我們理解E.on最終提出的分手，但我們也感覺到這深深傷害了曾經伴隨主贊助商一起走過多年的球迷的心。」

丟掉了俱樂部最重要贊助商的瓦茲克將繼續頭疼地「開源節流」，除了大力培養年輕球員接班外，俱樂部已將威斯特法倫球場的冠名權賣給了SIGNAL IDUNA公司。據悉，多特蒙德當地輿論已經猜測，LG或是當地某著名啤酒品牌將很有可能成為球隊下賽季的主贊助商。

⑻ 多特蒙德 的擁有者或者說投資者是誰這是個什麼性質的俱樂部

國外的俱樂部和國內的完全不一樣，是真正的職業足球俱樂部，具有自我造血功能。俱樂部是會員制，俱樂部主席由俱樂部會員選舉產生，所以不存在所謂擁有者。

⑼ 多特蒙德的球迷叫什麼

因為
多特蒙德
的主場球衣為一身黃，所以多特蒙德的外號叫
大黃蜂
，從而多特蒙德的球迷外號叫
小蜜蜂
，一身黃是主要原因。