雙贏之舟交易平台

A. 雙贏可採用什麼辦法和策略

談判中如何做到雙贏
談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中，一個要榨橘子汁，而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前，你們心中都抱著同樣的目的。
這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的是最低價，你想要的是最高價。他想從你的口袋裡掏出錢來，放進他的腰包里。
它教你如何在談判桌上獲勝，同時讓對方覺得他也贏了。實際上，正是這種本領決定了一個人能否成為強力銷售談判高手。
跟下棋一樣，運用強力銷售談判技巧必須遵守一套規則。談判和下棋最大的區別在於，談判時對方不知道這些規則，只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱為「棋局」。
開局時要讓棋盤上的局勢有利於你。中局要保持你的優勢。進入殘局時利用你的優勢，將死對方，用在銷售上就是要買方下單。
開局：為成功布局
規則1：報價要高過你所預期的底牌，為你的談判留有周旋的餘地。談判過程中，你總可以降低價格，但決不可能抬高價格。你對對方了解越少，開價就應越高，理由有兩個。首先，你對對方的假設可能會有差錯。如果你對買方或其需求了解不深，或許他願意出的價格比你想的要高。
第二個理由是，如果你們是第一次做買賣，若你能做很大的讓步，就顯得更有合作誠意。你對買方及其需求了解越多，就越能調整你的報價。這種做法的不利之處是，如果對方不了解你，你最初的報價就可能令對方望而生畏。如果你的報價超過最佳報價價位，就暗示一下你的價格尚有靈活性。
如果買方覺得你的報價過高，而你的態度又是「買就買，不買拉倒」，那麼談判還未開始結局就已註定。你可以通過如下方式，避免開出令對方生畏的高價「一旦我們對你們的需求有了更准確的了解，也可以調整這一報價。但就目前你們的定貨量、包裝質量和適時庫存的要求來看，我們最低只能出每件2.25美元。」這樣，買方可能會想：「要價太高了，但看來還可以談一談。我要下點工夫，看看能壓到多少。」在提出高於預期的要價後，接下來就應考慮：應該多要多少？答案是：以目標價格為支點。對方的報價比你的目標價格低多少，你的最初報價就應比你的目標價格高多少。舉個例子。買方願出價1.60美元買你的產品，而你能承受的價格是1.70美元，支點價格原理告訴你開始應報價1.80美元。如果談判的最終結果是折中價格，你就達到了目標.當然，並不是你每次都能談到折中價，但如果你沒有其它辦法，這也不失為上策。
中局：保持優勢
當談判進入中期後，要談的問題變得更加明晰。這時談判不能出現對抗性情緒，這點很重要。
因為此時，買方會迅速感覺到你是在爭取雙贏方案，還是持強硬態度事事欲占盡上風。
如果雙方的立場南轅北轍，你千萬不要力爭！力爭只會促使買方證明自己立場是正確的。最好是開始時贊同買方觀點，然後運用「覺得，原來覺得和最後發現」（feel,felt and found）這種先退後進的方法扭轉局面。
買方出乎意料地對你產生敵意時，這種先進後退的方式能給你留出思考的時間。
例如，如果買方說：「我聽說你們貨運部有問題，」你聽了之後不要與他爭論。那樣只能會讓他懷疑你的客觀性。如果你說：「我非常理解你對此的心情。許多購買者也有同感。
贏得終局圓滿的另一招是最後時刻做出一點小讓步。強力銷售談判高手深知，讓對方樂於接受交易的最好辦法是在最後時刻做出小小的讓步。
盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天，或是免費提供設備操作培訓，但這招還是很靈驗的，因為重要的並不是你讓步多少，而是讓步的時機。
你可能會說：「價格我們是不能再變了，但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個價格，我可以親自監督安裝，保證一切順利。」或許你本來就是這樣打算的，但現在你找對了時機，不失禮貌地調動了對方，使他做出回應：「如果這樣，我也就接受這個價了。」此時他不會覺得自己在談判中輸給你了，反會覺得這是公平交易。
為什麼不能一開始就直接給予買方最低報價?讓對方容易接受交易是其中緣由之一。
如果你在談判結束之前就全盤讓步，最後時刻你手中就沒有調動買方的砝碼了。
交易的最後時刻可能會改變一切。就象在賽馬中，只有一點最關鍵，那就是誰先沖過終點線。
作為一名深諳談判技巧的強力型銷售談判人員，你應能自如地控制整個談判過程，直到最後一刻。

B. 撮合交易平台有哪些，最好是一些比較正規的

據我所知中 舟銀不錯的

C. 上海品舟文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：品舟文化傳播（ArkMultimediaLtd.）是一家在國際廣告界頗具知名度的跨國企業，2000年創立於美國加州。品舟的宗旨是以積極的心態、主動的溝通、熱情的行動來服務每位客戶，根據不同客戶的需求，提供平面及多媒體設計企劃、拍攝製作、模特演員代理、產品包裝、網站設計、企業旗艦店或加盟店室內及展廳設計、大型活動策劃和推廣等一系列跨行業、跨媒體的全方位服務。品舟始終站在時尚前沿，針對不同企業市場行銷的需求進行整體品牌戰略規劃，每位客戶都是品舟的事業夥伴，品舟為每個產品訴說不平凡的品牌故事，為客戶提升品牌的價值，這就是我們的專業，更是榮譽所在！品舟自成立以來，始終秉承創新立異與資源整合並重的運營理念。我們與美國眾多進出口商保持密切的聯絡，為客戶搭建國際貿易合作的橋梁。品舟與國內知名的攝影師和造型師擁有良好的合作關系，隨時都可以為您提供理想的製作及活動團隊。品舟與台灣、香港、大陸等明星及模特保持長期的合作，隨時為客戶提供最完善的明星模特資源。品舟必將成為您品牌服務及市場策略的專屬顧問。品舟的理念品舟積極為客戶提供最熱情的服務，主動尋求最理想和適宜的合作方式；面對競爭日趨激烈的市場，品舟相信只有最具創意的構思和最完美的執行力才能立足於市場的前沿，成為贏家。品舟的目標品舟始終以「立足現在、展望未來、雙贏互利、共同成長」為事業目標。品舟保持和發展現有的經營范圍和經營優勢，同時進行多方面的嘗試和開拓，努力成為一個跨國際、跨行業的綜合性企業。品舟如何幫助您品舟是一全方位市場營銷公司，以敏銳的專業嗅覺為客戶提供商場上最有效的推廣策略。市場營銷活動成功與否的關鍵在於我們能積極有效參與到客戶的目標市場。一個有影響力的公司，必定與客戶時刻保持良性互動，讓客戶能更清楚和滿意我們的服務。品舟幫助您擴展國內外市場，尋求更具創意的戰略，完成多樣化的市場開發。品味時尚創意，承載跨國之舟
法定代表人：陳國梁
成立時間：2011-08-26
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：310117002863446
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海漕河涇開發區新經濟園民益路201號12幢402-150室

D. 雙贏戰略案例

蒙牛真果粒與《花少》的雙贏商業模式：
蒙牛真果粒與《花兒與少年》第二季的合作，不再是過去活動方與贊助商之間「一手交錢，一手交資源」的淺層關系，雙方在整個項目從生產到播出的運行周期里持續合作，共享資源，共同將內容這塊蛋糕做大。

「無論是數字化媒體時代還是傳統時代，營銷核心無外乎是內容。」這是蒙牛乳業品類管理系統總經理趙興繼的營銷觀點，也是蒙牛真果粒的品牌戰略思路。

說到內容營銷，廣告主搭車綜藝節目是最常見的方式之一。作為走高端路線的果粒牛奶飲品，蒙牛真果粒一直以有趣、年輕、時尚的形象示眾，運營多年，早已家喻戶曉，「真果粒今年最核心的策略是要提升品牌形象，而不是提升品牌的知名度。」

選擇很多，幾經斟酌後，蒙牛真果粒鎖定了湖南衛視的一檔明星真.人秀《花兒與少年》(以下簡稱「花少」)。

1、娛樂營銷讓口碑效應無窮大

2014年，《花少》憑借其獨特的節目設置以及嘉賓的明星效應，一度霸佔各社交平台熱門話題榜。2015年這個春夏，湖南衛視《花少》第二季再度刷屏，從井柏然與鄭爽這對「正經夫婦」CP到許晴的「公主病」，網友吐槽粉絲掐架熱鬧不斷，收視率居高不下。水漲船高，蒙牛真果粒的品牌曝光度與影響力隨之上升。

事實上，娛樂營銷帶來的不只是曝光度，而是口碑效應的無窮大。截至6月16日，#花少#微博話題達到55億，「從每一期《花少》的預告、直播，到重播，都在談蒙牛真果粒，節目中也都會有產品的露出，消費者會在不知不覺中感受到品牌的形象和想要傳遞給用戶的信息。」

在趙興繼看來，硬性廣告像是在對消費者說教，「在學生時代，你的朋友是老師還是同桌?更有可能的是同桌。老師是以說教的形式影響你，朋友很少會講大道理，但是日常生活中的一舉一動，都會對你產生潛移默化的影響。」

在《花少》這檔顏值爆表的節目中，蒙牛真果粒無孔不入，將它的「樂趣」主張彰顯的淋漓盡致，各種「神字幕」、「神回復」、「草莓專用」的植入手法，讓觀眾們在不知不覺中就被其「樂趣」吸引。等待《花少》的日子也是趣味無限，真果粒與湖南衛視聯合打造了《花少》官方手游，游戲的場景設計、畫面風格讓人如置身《花少》之中，從英國倫敦開始，關卡設置隨著節目內容持續更新。

2、不是交易，而是雙贏

在此次與《花少》的合作中，蒙牛真果粒的角色不僅僅是冠名贊助商。

據趙興繼介紹，合作期間，蒙牛真果粒聯合途牛網專為《花少》粉絲定製了旅行線路，每一箱真果粒都有旅遊獎卡，而伴隨著《花少》城市點映會巡迴，「真果粒帶你趣旅遊」也在全國陸續啟動，為花少們送上旅遊大獎。

在線下，蒙牛真果粒也成為《花少》的宣傳渠道，幾十億的產品包裝上均有《花少》的元素體現。

這已經不再是過去活動方與贊助商之間「一手交錢，一手交曝光」的淺層關系，而是雙方在整個項目從生產到播出的運行周期里持續合作，蒙牛真果粒借《花少》節目影響力持續深化品牌形象，《花少》借蒙牛真果粒的產品渠道實現宣傳推廣，雙方共同將內容這塊蛋糕做大，獲得品牌營銷和內容宣傳的雙贏。

E. 競爭與合作雙贏的事例（最好是不太常見的比較新穎的題材） 謝謝

競爭與合作雙贏的事例如下：

1、蜜獾（huān）和導蜜鳥是一對好夥伴，它們常常相互合作，共同搗毀蜂巢。野蜂常把巢築在高高的樹上，蜜獾不容易找到它。目光敏銳的導蜜鳥發現了樹上的蜂巢後，便去尋找蜜獾。

為了引起蜜獾的注意，導蜜鳥往往扇動著翅膀，做出特殊的動作，並發出「嗒嗒」的聲音，蜜獾得到信號，便匆匆趕來，爬上樹去，咬碎蜂巢，趕走野蜂，吃掉蜂蜜。導蜜鳥站在一旁，等蜜獾美餐一頓後，再去獨自享用蜂房裡的蜂蠟。

3、鱷魚和千鳥的互惠互利更為有趣。千鳥不但在兇猛的鱷魚身上尋找小蟲吃，還進入鱷魚的口腔中，啄食殘留的魚、蚌、蛙的肉屑和寄生在裡面的水蛀，幫助鱷魚清潔口腔。有時鱷魚把大口一閉，千鳥就被關在里邊。然而你不必為千鳥擔心，只要千鳥輕輕用喙擊打鱷魚的上下顎，鱷魚就會張開大嘴，讓千鳥飛出來。

4、古代日本的老漁民發現如果將幾條剩性活潑的沙丁魚放入一群被打撈的懶惰的鯰魚當中。由於好動的沙丁魚在鯰魚中亂竄，給鯰魚帶來一中危機感,它們奮力游動，從而避免了由於窒息而亡。這便是有名的鯰與效應。

5、下過跳棋的人動知道，6個人各霸一方,互相是競爭隊手。大家彼此動想先人一步，將自己的6顆玻璃球盡快移到預定地點。如果你只講求合作，放棄競爭。一味地為別人搭橋鋪路，那別人會先到達目的地。你則會落後於人，最終落得個失敗的下場。相反，如果你只注意競爭，而忽視合作，一心只想拆別人的路，也會延誤你自己的正事。你還是不會獲勝的。

6、古代有廉頗與藺相如的故事。

7、中國改革開放，中國與其他國家合作，雙方共贏。

8、有居里夫人與他丈夫的合作。

9、奧運會全國人民的合作。

10、生活中和同學合作。

11、螞蟻和蚜蟲，螞蟻保護蚜蟲的安全，蚜蟲分泌蜜汁共螞蟻享用。

F. 雙贏網，是不是個騙子網站

收錢的感覺都是騙子啊

我是2013年6月23日去青島三利集團學習考察的一名學生，我們班此行44人，外加班主任葛老師，是從濰坊昌邑來的，當初來的時候感覺還行，但後來就發現這是個混蛋企業，一去三利就讓我們去城陽人民醫院體檢，花了100元，然後又花了60元買迷彩服說軍訓用（有必要嗎？我們自己有校服）迷彩服質量特差，一穿就破，而且尺寸還不對，這60元一去三利就交了，但衣服直到快回家了才給，還說我們發型不合格，又讓我們去他們秀發軒花了10元理發，我們之前在學校可是標准發型啊，我們的宿舍住在B去6車間上面的業務員宿舍里，就光有個排氣扇，裡面悶熱悶熱的，蚊子還多，7月1日冷主任還帶我們去平度的C區種蔥，下著那個雨還讓我們種，說種不完不上回去，在那裡基本上不是站軍姿就是接受三里領導的思想教育工作（洗腦），有次讓我們參加三立生產部的半年總結會，開了整整一晚上，一打盹就有激光照在你眼上剝奪睡眠。正因為如此，我們班有14名同學受不了三利的折磨，晚上一起跑了，結果是讓周校長給判了開除之罪。這次帶我們的是三利集團的張輝（女）和王帥帥（男），他們成天的給我們做思想教育工作，每天晚上睡覺平均都在11點之後，早上6點就起，睡眠嚴重不足，餐廳的飯菜時好時壞，都說裡面員工素質好，我看也不咋地，先去吃飯的都把肉給一點一點的給挑走了，後到的只能吃個鹹菜了（就是我們），走的那天有一個宿舍鑰匙斷了，罰了我同學100，有一個宿舍鑰匙丟了，罰了我同學100，一個鎖有這么貴嗎？幸虧最後由我們老師和他們磨牙，斷鑰匙的罰款70，,丟鑰匙的罰款30，來三利之前說來回車接車送，去的時候有車接，回學校的時候王教官就給我們找了一個大白麵包車讓我們擠著回了學校，並且一人掏了45元車錢，在三利我看到那些人笑起來都是面目無神的，現在想起來都嚇人，他們的目的只有一個，坑錢，追求極少數。對於張元亮來說，百年鐵飯鍋，三利大家庭，你們創建我享受！！！！！！！

G. 優易銷 主要做什麼 優易銷行業網有幾個網站

優易銷及專注於專注於不銹鋼買賣交易，專注於不銹鋼現貨超市|浙江溫州不銹鋼現貨網，戴南不銹鋼現貨網，廣東佛山不銹鋼現貨網：不銹鋼管現貨、不銹鋼無縫管、不銹鋼管件的現貨搜索服務，為用戶提供查找不銹鋼焊管、衛生級無縫管、304不銹鋼管、TP316L不銹鋼無縫管、不銹鋼彎頭、不銹鋼三通四通、不銹鋼法蘭等現貨及工廠定製服務，是國內最大、功能最全的不銹鋼現貨網行業交易平台。 當今時代是一個政治經濟飛速發展得時代，逆水行舟不進則退，我公司正不斷的創新，拼搏，求精，務實，以人為本，擁有高素質的銷售團隊，以誠信興業的企業宗旨，以精益求精的信念，不斷超越自己，發展自己，壯大自己，展望未來，機遇和挑戰共存，合作和發展同在，公司將一如既往的堅持自己的信念，互惠互利，誠信雙贏，以立足中國，走向世界，讓公司成為全球用戶的首選品牌的目標而不斷努力，以特有的勇氣和智慧，開拓創新，勇攀高峰，以海的浩瀚和博大迎接更創美好燦爛的明天。 公司鄭重向您承諾：我們將以優質的服務，低廉的價格，高質量的產品，完善的售後服務來答謝新老客戶。真誠的歡迎您到""觀光旅遊洽談業務！

H. 如何實現雙贏

談判中如何做到雙贏

談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中，一個要榨橘子汁，而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前，你們心中都抱著同樣的目的。

這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的是最低價，你想要的是最高價。他想從你的口袋裡掏出錢來，放進他的腰包里。
它教你如何在談判桌上獲勝，同時讓對方覺得他也贏了。實際上，正是這種本領決定了一個人能否成為強力銷售談判高手。

跟下棋一樣，運用強力銷售談判技巧必須遵守一套規則。談判和下棋最大的區別在於，談判時對方不知道這些規則，只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱為「棋局」。

開局時要讓棋盤上的局勢有利於你。中局要保持你的優勢。進入殘局時利用你的優勢，將死對方，用在銷售上就是要買方下單。

開局：為成功布局

規則1：報價要高過你所預期的底牌，為你的談判留有周旋的餘地。談判過程中，你總可以降低價格，但決不可能抬高價格。你對對方了解越少，開價就應越高，理由有兩個。首先，你對對方的假設可能會有差錯。如果你對買方或其需求了解不深，或許他願意出的價格比你想的要高。
第二個理由是，如果你們是第一次做買賣，若你能做很大的讓步，就顯得更有合作誠意。你對買方及其需求了解越多，就越能調整你的報價。這種做法的不利之處是，如果對方不了解你，你最初的報價就可能令對方望而生畏。如果你的報價超過最佳報價價位，就暗示一下你的價格尚有靈活性。
如果買方覺得你的報價過高，而你的態度又是「買就買，不買拉倒」，那麼談判還未開始結局就已註定。你可以通過如下方式，避免開出令對方生畏的高價「一旦我們對你們的需求有了更准確的了解，也可以調整這一報價。但就目前你們的定貨量、包裝質量和適時庫存的要求來看，我們最低只能出每件2.25美元。」這樣，買方可能會想：「要價太高了，但看來還可以談一談。我要下點工夫，看看能壓到多少。」在提出高於預期的要價後，接下來就應考慮：應該多要多少？答案是：以目標價格為支點。對方的報價比你的目標價格低多少，你的最初報價就應比你的目標價格高多少。舉個例子。買方願出價1.60美元買你的產品，而你能承受的價格是1.70美元，支點價格原理告訴你開始應報價1.80美元。如果談判的最終結果是折中價格，你就達到了目標.當然，並不是你每次都能談到折中價，但如果你沒有其它辦法，這也不失為上策。

中局：保持優勢

當談判進入中期後，要談的問題變得更加明晰。這時談判不能出現對抗性情緒，這點很重要。

因為此時，買方會迅速感覺到你是在爭取雙贏方案，還是持強硬態度事事欲占盡上風。

如果雙方的立場南轅北轍，你千萬不要力爭！力爭只會促使買方證明自己立場是正確的。最好是開始時贊同買方觀點，然後運用「覺得，原來覺得和最後發現」（feel,felt and found）這種先退後進的方法扭轉局面。

買方出乎意料地對你產生敵意時，這種先進後退的方式能給你留出思考的時間。

例如，如果買方說：「我聽說你們貨運部有問題，」你聽了之後不要與他爭論。那樣只能會讓他懷疑你的客觀性。如果你說：「我非常理解你對此的心情。許多購買者也有同感。

贏得終局圓滿的另一招是最後時刻做出一點小讓步。強力銷售談判高手深知，讓對方樂於接受交易的最好辦法是在最後時刻做出小小的讓步。

盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天，或是免費提供設備操作培訓，但這招還是很靈驗的，因為重要的並不是你讓步多少，而是讓步的時機。

你可能會說：「價格我們是不能再變了，但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個價格，我可以親自監督安裝，保證一切順利。」或許你本來就是這樣打算的，但現在你找對了時機，不失禮貌地調動了對方，使他做出回應：「如果這樣，我也就接受這個價了。」此時他不會覺得自己在談判中輸給你了，反會覺得這是公平交易。

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如果你在談判結束之前就全盤讓步，最後時刻你手中就沒有調動買方的砝碼了。

交易的最後時刻可能會改變一切。就象在賽馬中，只有一點最關鍵，那就是誰先沖過終點線。

作為一名深諳談判技巧的強力型銷售談判人員，你應能自如地控制整個談判過程，直到最後一刻。

I. 氫舟官網是什麼

據官網信息顯示，目前氫舟平台主要提供針對電商企業或個體工商戶的作品權威登記、申訴維權服務及正版交易服務。其中，正版交易服務功能暫未開通。功能簡介為「搭建安全的交易平台，確保正版化交易環境，為已登記作品有效增值」。