科大訊飛非財務指標

『壹』 科大訊飛財務共享中心和智慧城市的項目財經哪個好

智慧城市的項目好

『貳』 科大訊飛非公開發行股票是利好嗎

科大訊飛非公開發行股票是利好！
非公開發行股票就是有特定的發行對象，不是誰都可以買到該公司新增發的股票；
非公開發行股票是利好，公司得到了現金，可以擴大經營，增加流動資金，增加了公司的活力；另一方面有人（往往是大股東或者有實力的財團）願意買公司的股票，說明他們看好公司的未來，可增加全體股東（包括持有公司股票的小散戶）的信心。
祝投資順利！

『叄』 科大訊飛的簡稱iflytek,是什麼意思為什麼不叫aiflytek

iFLYTEK ——由「i—information 信息，i—我」、「FLY—飛翔」、 「TEK—technology

『肆』 安徽科大訊飛公司好嗎請講實話，謝謝哈

我在訊飛待過多年，想和大家說說真實的訊飛，從而為大家找工作之前提供客觀有用的信息，人生的第一份工作很重要。
以前聽到別人說了一句話用來形容訊飛：「工作強度像台企，福利待遇像民企，公司制度像國企」。
工作強度類似台企。在訊飛很多人經常加班，不知道為什麼沒有MTK那樣強制加班的規定還有這么多人自覺留下，也許是看見別人加班自己也不好意思先走吧。項目非常的push，在立項書裡面要填寫參與人數，每人工資數和項目總費用。項目中與開發無關的准備工作，審批工作很多，簽字層出不窮，比很多大公司還要復雜的多。流程要到專門的文檔上查詢。有時開發人員要兼做項目經理，程序經理，產品經理等等等。基層技術人員在每天下班前提交這一天的工作內容；每周開一次小組會，向組里的其他人介紹自己一周做了什麼、有什麼心得。每個月會由每個組的領導評選這人在這個月的表現，然後再交給上一級審核。每個組都有一個強制標准，表現優良有時有有時沒有，大多數人是合格，必須有人（5%~10%？）不合格。如果一個人這個月沒有做什麼事，基本上是不合格，然後要扣掉20%的工資。
福利待遇類似民企。加薪次數和金額都很少。離職的時候人力資源部會把公司給你這個月交的五險一金部分從本月工資中扣除（這部分是自己扣除部分的2.5倍），不管這月是工作了1天還是29天；而工資卻按照本月的實際工作天數的比例給。早上遲到一小時之內扣工資20元，之外就會以曠工處理。以前的時候養老和醫療保險按照合肥市最低標准交，如果一個月工資5000也只按照合肥市最低工資的百分比核算，住房公積金只有幾十塊錢，近年來可能漲到200多。年休假一年只有5天，工作十年以上才有10天。公司規定年休假不能和國家法定假日一起連著休，有一同事因家遠過年請年休僅早走了一天，回來後就以曠工處理扣了三天的工資；而且平時請假非常困難，就算準了也要非常充足的理由甚至需要醫院的證明。當大多數公司用液晶顯示器時，新員工剛進公司只能用純平的，至少一年後才能用液晶的。極少數人能申請到筆記本，而且由自己購買，公司每月進行返還，總共返還的也不多。一兩年前在高新區所有大公司都免費午餐的時候，訊飛7.5元的外送餐還要員工自掏腰包3元。因為現在搬到一個尿不拉屎的地方，公司自己加工，午餐才完全免費。
公司制度類似國企。管理極其混亂。有些部門很苦很累錢又少，有些部門非常輕松平時沒有什麼事做，錢也不少，哪些人進哪些部門你懂的。大多數部門網路管制很嚴格，qq，視頻網站，SNS這些是想都別想了，就算有些工作上需要的網站也上不了，但是某些部門的網路什麼都能上。還有很多組工作內容十分相似的部門，好比twins。比如已經有了總裁辦公室，還需要總裁秘書部。有些部門不知道產生什麼效益，不知道平時做的是什麼事，最多也是監工的作用，由完全沒做過技術的人指導項目進展。各種規則條例制定，做技術的是沒有任何參與權的。總之，在這個公司會很明顯的感覺到有三六九等，不像一般的IT公司員工之間比較平等。記得2010年的時候，訊飛好像還是虧損的，但是訊飛的總裁的年收入是整個安徽省總裁裡面最高的。還有在這個公司領導們有很多八卦供大家挖掘娛樂，比如訊飛剛成立之初九十年代的時候，就有管理層的親戚，在公司里包小三，最後小三還在公司當了個小領導，呼風喚雨的。
除了上述三點，還有一些連一般公司都不會有的惡心的規定：畢業生剛進公司，人力資源部還會培訓一個月，對能力增長毫無益處，卻將公司的所謂「文化」進行洗腦。在培訓時還抱怨員工休假太多，一年365天扣除雙休日節假日乘以8除以24，剩下了寥寥無幾，這種演算法是把員工當豬耍還是把自己當做豬？過年放假經常會多放一兩天，但是肯定會掩人耳目的從雙休日里補回來，美其名曰放的比其他公司多。年終大會的時候，類似總裁洗腦會，如同傳銷公司的振臂高呼。評選優秀員工，有部門的，公司的級別，加以一定的現金鼓勵，當然不是很多。出差報銷程序非常嚴格，冗長，還要分非常多的級別。出差補貼少見的少，有人出差時間較久最後還自己貼錢了。公司發展到現在雖然人數繁多，但是還是沒有脫離剛開始的一股小家子氣。給員工低於市場同類的薪水，還要想方設法扣除，彷彿是一種恩賜，需要員工做牛做馬雙倍奉回。
我不是在訊飛呆了一年兩年，也不是剛離職就在網上發泄憤貼，唯一的目的是為了讓找工作的師弟師妹能夠了解真實信息，少走彎路。我的建議，慎入！在訊飛呆過再到其他公司，你會發現到了天堂。。。

『伍』 科大訊飛事業部有哪些其事業部制組織結構圖是什麼

科大訊飛一直以來是一個非常強的技術驅動的人工智慧公司，在過去的十幾年裡面開發了很多的人工智慧的演算法，最初的切入點在智能語音交互這一塊，後來切入到更多的認知智能，包括語義理解。在這個基礎上訊飛在過去的十年裡面做了很多的人工智慧和行業的相結合的嘗試。目前，科大訊飛事業部包括移動互聯事業部、行業軟體事業部、智能化事業部、通信增值事業部、教育產品事業部、智能玩具事業部。

科大訊飛是矩陣式管理，下設5大事業部：平台與嵌入事業部、通信增值事業部、數碼產品事業部、智能玩具事業部、行業軟俯及系統集成事業部。

『陸』 科大訊飛的待遇怎麼樣

我家有親戚在那上班還挺不錯的還。

『柒』 科大訊飛定增所募集來的28.65億資金,在財務報表上如何體現

您好，公司定增，收到的錢確認實收資本與資本公積。
請採納

『捌』 科大訊飛政法業務營收下降，疫情影響項目交付時間了嗎

肯定影響交付時間。因為受到疫情的嚴重影響，從宏觀層面來看經濟發展出現了嚴重的阻礙問題，所以這也導致經濟出現了下降的情況。因此科大訊飛的政法業務出現營收下降也是意料之中的事情，而且相關的很多企業，以及行業也出現了不同程度的虧損和企業倒閉的情況。所以整個疫情來看讓科大訊飛自身盈利也是在不斷下降，但是今年科大訊飛已經做出了調整，相信通過這一次調整，能改善當前的經營困境，讓科大訊飛慢慢走上盈利之路。

作為企業該如何增強自己抗風險的能力？

作為一個企業一定要有長遠的規劃以及完善的自救計劃，因為一個企業只有具備了這些能力之後，對於以後的道路才能走得越來越遠。雖然這場疫情來得非常突然，而且也讓很多企業遭受到不小損失，但是這場疫情也鍛煉了很多企業的生存能力，讓很多一大批優秀企業逐漸凸顯出來，所以這場疫情對於一些企業就是一個鍛煉。作為公司領導一定要具備居安思危的能力和遠見，這樣才能帶領公司越走越遠。