地產交易結構

A. 房產登記規定的5種結構形式分別是那些謝謝，一經採納，分數追加！

我查下啊

B. 房地產經紀結構資金監管最安全的模式是什麼

你好，資金監管，又稱為第三方監管。主要用於房地產交易。是指買賣雙方的交易資金不直接通過經紀公司，而是由房地產行政主管部門會同銀行、具有擔保資質的機構在銀行開立的資金監管「專用賬戶」進行劃轉，該賬戶屬於銀行。

當規定期限內購房者過戶後，該資金將劃轉到原業主的賬戶下，否則將劃轉到購房者賬戶下，因此資金監管需要買賣雙方都在監管銀行開有賬戶，銀行是資金的監管主體，從而保障了買賣雙方的交易資金安全，維護了買賣雙方的權益。類似網上交易平台如支付寶，財付通等支付平台。

購房監管:

二手房買賣交易過程中，從買賣雙方簽訂買賣合同，到房產交易過戶完成，一般需要1至3個月的時間，房產交易中存在「先付款還是先過戶」的問題，如果對交易資金沒有任何監管措施，很容易出現不必要的糾紛。只有採取資金監管和資金託管這兩種方式才是真正確保二手房交易資金安全。這兩種模式都是通過銀行的專用賬戶進行資金的凍結，在沒有買賣雙方約定授權的情況下，其他人員均動用不了資金。而除此之外的其他房款交割模式，都會讓資金劃轉存在一定的風險。

扶貧監管:

可以概括為：樹立一個理念，加強三項舉措。其中「樹立一個理念」，就是牢固樹立財政科學化精細化管理的理念。三項舉措：1.完善扶貧資金分配機制。2.強化扶貧資金監管機制。健全扶貧資金績效評價機制。

經紀公司即中介或代理公司，為客戶提供中介服務的盈利性機構。
專用賬戶，特指某種信用卡以及消費卡的特定使用。
監管銀行，即交易市場通過銀行進行監管，專款專用，買賣雙方一旦達到成交意向，並完成交易，市場銀行接到雙方成交指令，放款給賣方，很好的規避了部分交易商的信用的風險，真正解決了買賣雙方在交易過程中互相擔心不敢先付款或不敢先付貨的問題。
望採納！

C. 房產交易中心是干什麼的

1. 房屋買賣的地方。

2. 房產交易中心主要是明確房產的交易方式，交易份額等，來維系其的合法性！
   

3. 房產交易中心主要負責：政府進行土地出讓、一手房（新房）產權的下發、二手房產權的過戶和繳稅、一些房產的拍賣等。

所謂房產，是指有牆面和立體結構，能夠遮風避雨，可供人們在其中生活、學習、工作、娛樂、居住或貯藏物資的場所。

D. 房地產分為哪幾類

一、按用途(功能)劃分。

根據這種劃分標准，可分為居住房地產市場和非居住房地產市場兩大類。居住房地產市場可進一步分為普通住宅市場、高檔公寓市場、別墅市場等。非居住房地產市場可進一步分為寫字樓市場、商鋪市場、工業用房市場等。

二、按檔次劃分。

根據這種劃分標准，可分為高檔房地產市場、中檔房地產市場和低檔房地產市場。

三、按區域范圍劃分。

根據這種劃分標准，可分為整體房產市場和區域房地產市場兩大類。

四、按交易方式劃分。

根據這種劃分標准，可分為房地產買賣市場和房地產租賃市場兩大類。

五、按交易目的劃分。

根據這種劃分標准，可分為房地產使用市場和房地產投資市場兩大類。房地產使用市場是買賣或租賃房地產的目的是自用的市場。房地產投資市場是買賣或租賃房地產的目的是投資(再賣、出租或轉租)的市場。

(4)地產交易結構擴展閱讀：

對於房地產的概念，應該從兩個方面來理解：房地產既是一種客觀存在的物質形態，同時也是一項法律權利。

作為一種客觀存在的物質形態，房地產是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建築物及其所衍生的權利。房產是指建築在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、教育、衛生、體育以及辦公用房等。

地產是指土地及其上下一定的空間，包括地下的各種基礎設施、地面道路等。房地產由於其自己的特點即位置的固定性和不可移動性，在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態：即土地、建築物、房地合一。

在房地產拍賣中，其拍賣標的也可以有三種存在形態，即土地（或土地使用權）、建築物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。隨著個人財產所有權的發展，房地產已經成為商業交易的主要組成部分。

參考資料來源：網路-房地產

E. 房地產分為幾級市場

房地產分為幾級市場：

1、房地產一級市場是指土地使用權的出讓，即國家通過土地管理部門將城鎮國有土地或者將農村集體土地徵用為城鎮土地後出讓給土地使用者的市場。房地產一級市場是由國家壟斷的市場。可稱之為土地的買賣市場。

2、房地產二級市場是指土地使用權出讓後的房地產開發經營，即土地使用通過開發建設，將新建成的房地產進行出售的市場，一般指商品房首次進入流通領域進行交易而形成的市場，它是房地產的增量市場。可稱之為新房的買賣市場。

3、房地產三級市場是指投入使用後的房地產交易，以及抵押、租賃等多種經營方式，即購買房地產的單位和個人，再次將房地產轉讓或租賃的市場。可稱之為二手房的中介市場。

拓展資料

房地產是一個綜合的較為復雜的概念，從實物現象看，它是由建築物與土地共同構成。土地可以分為未開發的土地和已開發的土地，建築物依附土地而存在，與土地結合在一起。建築物是指人工建築而成的產物，包括房屋和構築物兩大類。

對於房地產的概念，應該從兩個方面來理解：房地產既是一種客觀存在的物質形態，同時也是一項法律權利。

法律意義上的房地產本質是一種財產權利，這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利，如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。

參考自網路房地產

F. 我想求一個房地產中介人事結構圖

各部門職責
總經理崗位責任
崗位名稱：總經理 直接上級：集團
下屬崗位：區域經理、辦公室主任 財務主任
管理受限：受房產部經理的委託，行使對公司的銷售業務的工作指導、指揮、監督、管理的權利，並承擔執行各項規程、工作指令的義務。
管理責任：對所分管的工作全面負責
主要職責：1. 協助房產部門經理推動集團核心價值觀、戰略的貫徹和執行；
2. 執行集團決議，主持置業公司的全面工作，保證經營目標的實現，及時完成集團和上級領導下達各種任務。 3. 根據公司的要求，調動員工的積極性，營造部門內部團結協作，優質高效良好的工作氛圍。
4. 參與前期項目策劃思路的確定；根據公司整體經營目標參與指定銷售計劃；做好對銷售節奏及進程的控制工作，銷售現場的日常管理。
5. 將工作任務分解到每位員工，並進行指導實施。據此建立考核指標體系，並建立薪酬體系。
6. 主持置業公司的日常工作，在集團公司的授權許可權內，以法人身份代表公司簽署有關合同、協議、和約有關事宜。 7. 負責營銷總監上報的各種文件和管理規章制度的確認與修改。決定組織體制和人事編排。 8. 做出每年的工作計劃，營業額、總店和分店月、季、年完成計劃及公司的發展方向。 門店經理位責任
崗位名稱：門店經理 直接上級：區域經理
下屬崗位：置業顧問 文秘
管理受限：對本部職責范圍內的工作有指導、協調、監督管理的權利。 管理職責：對所承擔的工作全面負責 主要職責：
1. 對下屬分店的銷售管理工作負責。
2. 負責制定分店的月、季、年的銷售計劃和預算的工作計劃。根據公司發展規劃和市場預測，擬訂推廣計劃，制定整個置業公司的營銷、策劃方案，起草本公司的各種業務文件以及制定相關管理制度。報請銷售經理審核。 3. 負責置業信息的整理、分析，為銷售經理提供較為完備的經濟數據及分析報告。 4. 負責落實各種費用的回收工作。
5. 作好置業顧問之間的協調工作，合理安排前台接待工，負責組置 業顧問之間的經驗總結與交流，加強業務素質，不斷提高業務水平。
6. 期或不定期的組織對銷售情況的分析和討論。 7. 理相關房產手續。
置業顧問崗位責任 崗位名稱：置業顧問 直接上級：門店經理
管理職責：服務客戶，收集房源 主要職責：
1. 掌握整個市場的銷售動態，熟悉本崗位的基本知識，並能熟練的與各類客戶溝通。 2. 客戶保持良好關系，樹立良好的企業形象。
3. 服從工作安排，工作積極主動，具有開拓精神，不失時機地收集置業信息。
4. 匯總每天的工作情況，將於客戶的洽談記錄匯總文秘。定期進行工作總結，並根據第一手資料對下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。
5. 負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房、簽約至售後的一條龍服務。 6. 進修學習銷售理論，擴大知識面，提高自己的業務素質和社交能力。

文秘崗位責任

崗位名稱：文秘 直接上級：門店經理

管理職責：相關的手續，房源的保管 主要職責：

1. 掌握整個市場的銷售動態，熟悉本崗位的基本知識並能熟練的與各類客戶溝通。 2. 客戶保持良好關系，樹立良好的企業形象。

3. 服從工作安排，工作積極主動，具有開拓精神，不失時機地收集置業信息。

4. 匯總每天的工作情況，將於置業顧問反映上來的問題做總結。定期進行工作總結，並根據第一手資料對下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。

5. 負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房、簽約至售後的一條龍服務。 6. 進修學習銷售理論，擴大知識面，提高自己的業務素質和社交能力。 7. 負責檔案管理，信息查詢，

財務人員崗位責任

崗位名稱：財務專員 直接上級：財務經理 管理職責：財務管理 主要職責：

1 .統一管理各辦公地點的財務支出，對各辦公地的費用作日、周、月統計，制定財務管理計劃，制定出適當的財務管理制度；

2 .負責銷售過程中的一切有關的財務手續的辦理，對各種業務進行分類歸檔管理； 3 .製作日報表、周報表、月報表，對每天銷售和回款情況作詳細記錄，上報置業經理； 4 .提醒各分店店長，對已成交客戶的款項的催交； 5 .負責置業部門各崗位人員的工資計算。

信貸專員崗位責任 崗位名稱：信貸專員 直接上級：財務經理

管理職責：貸款申請及發放 主要職責：

1. 配合權證部手機整理客戶資料。 2. 協助客戶辦理銀行房貸手續。 3. 通知相關部門銀行政策。 4. 協助財務辦理房貸事宜。

權證部（辦公室）崗位責任 崗位名稱：簽約專員 直接上級：辦公室主任 管理職責：合同協議的簽署 主要職責：

1、 負責公司所進行的房屋置換大型租賃等合同協議的簽署。

檔案員崗位責任 崗位名稱：檔案員 直接上級：辦公室主任

管理職責：合同文本及各項資料的整理， 主要職責：

1. 及時整理各項交易所產生的合同及資料。

2. 將所有資料分門別類便於其他部門調閱及使用。

3. 及時通知辦證人員和信貸專員合同履行的情況協助辦理相關手續。

4. 權證專員崗位責任 崗位名稱：權證專員 直接上級：辦公室主任

管理職責：房產交易辦證手續 主要職責：

1. 及時與簽約專員和檔案員溝通了解交易進程。 2. 合理安排交易手續的履行時間。 3. 配合信貸專員辦理按揭手續。

4. 及時辦理房產交易的各項手續（交稅，辦證等）。

後勤人員崗位責任 崗位名稱：後勤人員 直接上級：辦公室主任 管理職責：公司雜務處理 主要職責：

1. 協助辦公室主任協調各部門合作。 2. 處理公司相關文件。

3. 前台接待及後台客戶回訪工作。 4. 組織公司活動。

人事專員崗位責任 崗位名稱：人事專員 直接上級：辦公室主任

管理職責：公司人事管理及培訓 主要職責：

1. 負責公司員工招聘工作。 2. 負責新進員工崗位培訓。

3. 每月更新員工資料及時處理勞動關系及勞動保障。 4. 配合財務部門計算員工工資福利。

網路信息員崗位責任

崗位名稱：網路信息員

直接上級：區域經理，辦公室主任 管理職責：網站管理 主要職責：

1. 組織策劃：設計整個網站的框架，構思網站發展得方向，領導整個團隊； 2. 文字編輯：收集活動得相關信息，並在網站的適當位置發表； 3. 網站編輯：前台頁面的設計、製作，並負責日常維護工作； 4. 平面設計：參與設計頁面布局、配色，製作網站所需 圖片；

5. 技術維護：設計和製作網站的後台動態管理頁面和數 據庫;

6. 協助團隊: 幫助加盟公司處理網路技術問題。

希望對您有幫助~

G. 資管計劃 分層交易結構是什麼意思

各資管「通道」的聯系與區別

基金子公司與信託在法律關繫上同屬於信託關系，可以通過募集單一資金和集合資金的形式進行投資，並且資金都可以投向各類資產（包括交易所交易的品種或者未通過交易所轉讓的股權債、權等資產）；基金子公司與券商資管在某些方面相似，都可以募集單一資金投資到各類資產，都可以募集集合資金參與交易所轉讓的產品以及集合信託等。但是信託、券商資管、基金子公司在投資限制、投資者限制、投資效率、監督約束等方面仍有顯著差異。
一、基金子公司與信託的區別
1、投資限制
信託計劃無法在銀信合作中投資票據資產；而基金子公司在各種投資標的上均不受限制。法律依據：銀監會於2012年初下發《關於信託公司票據信託業務等有關事項的通知》。根據通知要求，信託公司不得與商業銀行開展各種形式的票據資產轉讓/受讓業務。同時，對存續的票據信託業務，信託公司應加強風險管理，信託項目存續期間不得開展新的票據業務，到期後應立即終止，不得展期。
2、投資者人數限制
信託計劃300萬以下的自然人投資者不得超過50人，基金子公司300萬以下的自然人投資者不得超過200人。法律依據：《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》規定「單個集合資金信託計劃的自然人但單筆委託金額在300萬元以上的自然人投資者和合格的機構投資者數量不受限制。」；《基金管理公司特定客戶資產管理業務試點辦法》規定「單個資產管理計劃的委託人不得超過200人，但單筆委託金額在300萬元人民幣以上的投資者數量不受限制」。
3、投資效率
信託計劃投資於地產類項目需要事前審批，基金子公司在操作地產項目時無須審批。法律依據：《信託公司房地產投資信託計劃試點管理辦法》規定「信託公司在申請設立房地產投資信託計劃時，應當向中國銀監會提交下列文件」，「房地產投資信託計劃發行申請。經核准後，方可發售信託單位」。
4、監管約束
信託的監管約束較多，相關部門相繼出文限制並禁止信託公司開展票據業務、限制信託公司開展地產業務、限制信託開展政府平台業務（如，四部委聯發「462號文」）；而目前對於基金子公司的限制較少。
5、凈資本約束
信託公司發行集合資金信託計劃，對凈資本的佔用較多；基金子公司目前無凈資本約束。法律依據：《信託公司凈資本管理辦法》約定。
6、投資能力
信託公司普遍在資本市場上的投資能力較弱；而基金子公司依託母公司的投研團隊和投資管理經驗，在投資於交易所交易的金融產品方面比較有優勢。
7、兌付規則
在現實操作中，目前集合資金信託計劃默認會遵守「剛性兌付」的約定；而基金子公司的專項資產管理計劃並沒有此類操作慣例。所謂「剛性兌付」，就是信託到期後，信託公司必須分配給投資者本金以及收益，當信託計劃出現不能如期兌付或兌付困難時，信託公司需要兜底處理。事實上，我國並沒有哪項法律條文規定信託公司進行剛性兌付，這只是信託業一個不成文的規定。
8、集合資金募集能力
有些規模較大的信託公司，內部設有專門的直銷團隊，有穩定的募資能力，另有部分信託公司可以自有資金或信託理財資金池進行投資，在操作大規模募資項目上比較穩妥；而基金子公司成立時間較短，募集渠道有限，在集合產品的銷售上壓力較大。但如果基金子公司的股東銷售實力較強（如股東為第三方銷售機構或股東為自銷實力較強的信託公司），亦可解決部分銷售問題。

H. 如何調整房地產產品結構和區域結構

房地產宏觀調控政策效果評析 一、總體評價 綜觀2003年到2007年1月的房地產宏觀調控全國情況，總體來說房地產的投資增幅、商品房市場供應增幅、商品房價格增幅和土地供應量都有了明顯的下降，房地產市場交易秩序得到進一步的規范。

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