A. 冷静思考对一个人有多么重要
我认为养成冷静思考的工作习惯有以下几点重要性：
一、弄清事理，理清内思路。事物是矛盾的统一体，容人们多开动脑筋，多冷静思考，才能透过事物的现象，弄清事情的本质，才能发现工作中存在的问题，坚持矛盾分析的方法，找到最佳的工作方法，才能防止和克服思想方法上的片面性和绝对性。
二、避免失误，少走弯路。冷静思考问题，有比较、有选择地处理和解决问题，把工作做到点子上，能以较小的付出和代价，换来最大的收益和效果，从而减少工作失误，少走弯路。
三、把握重点，抓住机遇。分清主次、把握重点是正确解决问题的关键，防止眉毛胡子一把抓、十个指头按跳蚤的工作方法，只有认真思考、分析，做到有的放矢，突出重点，才能避免贻误时机，抓住机遇。
四、统筹兼顾，事半功倍。针对工作中可能出现的问题，合理安排应对方案和措施，注意分寸，认真思考研究，掌握火候，做到统筹兼顾，这样避免“过尤不及”现象出现，达到事半功倍的良好效果。
多一些冷静思考！少一点狂热、烦躁！
B. 3G时代，运营商该如何定位
无论是监管部门还是运营企业，都必须树立这样一个观念：要积极适应新技术、新业务的发展。要积极务实地推动3G的发展，监管部门要制订有关发展3G的技术、业务、资费、监管、频率指配等政策。运营企业要做好充分准备，坚持以市场为导向，做好网络建设、业务开发、市场培育等方面工作。3G牌照，这个业界争吵很多年的话题，看来终于将在今年揭开神秘面纱。在3G发牌前夕，角色定位是其中的关键环节，是运营商转型的方向和前提条件。在整个产业发生巨大变化的3G时代，运营商该如何进行战略定位？2G时代的运营商仅仅是网络的建设者和维护者，那么在3G的产业链中运营商该扮演什么角色？运营商是否该涉足内容提供领域？商业模式又会发生怎样的转变？1.运营商的战略定位：向综合信息服务提供商转变3G到来后，中国运营业将面临一场革命。在2G时代，运营商主要以传统运营商的方式来经营业务，重视的是运营的质量，网络的投入和业务的拓展不复杂，产业价值链的合作关系比较简单，业务创新和拓展能力相对较弱。一代、二代移动通信的核心业务是语音，而3G时代，业务的核心从语音转变为语音和数据的结合。随着时间的推移，数据业务的份额将越来越大，以后即使进入4G、5G也不过是传输技术的改变和速率的提高，不会出现业务上质的转变，因此可见3G为整个通信行业掀开了新的篇章。由此，3G时代运营商的角色也必将面临一个根本性的转变。3G的特点决定了运营商不能像2G时代一样，仅凭提供接入就可以获取行业95％以上的利润。据估算，在3G时代运营商大概只能获得50％的利润。因此有人说，服务商是未来真正的市场主宰，运营商就是“修马路的”。IBM电信事业部的副总裁DeanDouglas说：“3G时代，运营商要是仍然把自己定位于一个网络运营商，它就会停业。运营商必须把自己看作一个消费性服务提供商。”国内的运营商已经看到了这点。中国电信提出要从传统运营商向现代综合信息服务提供商转型。而中国联通把增值业务品牌“联通无限”改成“uni”时，就已经表示其决心，希望通过uni扮演“移动门户提供商＋网络运营商＋内容运营商”的角色。中国联通公司副总裁李正茂曾说：“未来，如果运营商被挤到只剩下网络运营的任务，转化为NP（网络提供者），那么运营商纯粹变成了公共事业单位，就不会有高增长，不会有高利润。”李正茂还指出：“电信运营企业向综合信息服务提供商转型，这个方向是非常重要的。电信服务也要从传统的服务模式向TME模式（电信、媒体和娱乐）转型。我们必须打破传统电信的思维定式或者界限，我们要开拓新的市场。”在2006年工作会议上，中国联通提出“十一五”总体战略目标是全面建成国际一流的综合通信和信息服务提供商。而中国网通也提出了“十一五”发展目标：努力把中国网通建设成为业务种类齐全、服务质量优良、网络运行稳定、基本建立现代企业制度、全面协调可持续发展的综合信息服务提供商。而此时，韩国的SK电讯已经成功实现了角色的转换，对建立信息通信新的价值创造模式带来值得后人借鉴的经验。SK电讯通过向“无所不在”的服务供应商的转型，在移动通信产业基础上积极涉足信息、娱乐、广电、金融、旅游等多种业务领域，通过挖掘新兴产业的新需求和创造新的增加值，通过将所提供的服务与无线互联网连接，逐步让使用网络连接现实存在的一切事物成为可能，把数字服务引至“无所不在”的新时代。由此可见，从传统的电信运营商向综合信息服务提供商转变，成为3G时代运营商战略定位的共识。 2.在产业链上的定位 主导方向激发活力3G网络最主要的特征是以数据业务为主打业务，以客户价值为传递中心，以网络为基础，以合作为业务提供的最主要形式。2G时代，运营商基本上独立完成所有的事情，而在3G时代，运营商必须跟他人合作，共同创造价值。2G运营商主要经营产品，而3G运营商主要经营产品价值链。在2G中，竞争主要是单个企业之间的竞争，但是在3G中，竞争更多的是来自价值链之间的竞争，企业的竞争优势也不在于自身的管理能力和运作能力，而是主要来源于外部的合作能力。由此可见，3G时代，产业链各家的合作共赢将是取胜未来的关键。然而，3G的到来，也会对在2G时代形成的产业链造成冲击。在新的融合趋势下，主要提供信息内容的内容提供商将成为整个供应链价值的主要创造者，他们的力量和地位会上升，整个产业创造和获得的价值也将重新分配，移动运营商对整个产业的控制难度会加大。移动运营商必须意识到：靠网络下金蛋的时代已经过去，过去所创造的价值绝大部分归自己，在未来却必须把一半甚至更多价值分给产业链上的其他环节。运营商拥有网络，拥有客户，在2G时代，是产业链的核心。而3G时代，随着内容提供商创造价值和获取价值份额的提升，会不会撼动运营商的主导地位呢？能否继续发挥对产业链的领导作用，完全取决于运营商的能力。运营商必须进一步加强对产业链的控制。除了继续做好技术、业务平台的提供和维护以及环境、秩序的管理外，还要整合各方的资源和内容。随着内容的海量增加，如果没有运营商的牵头整合，在收费的无线互联网环境下，用户使用时会感到无从选择。所以运营商要把控内容、审批内容，要做业务的组织者和内容的整合者。随着发展，预计国内3G增值业务的产业价值链将从完全开放的模式向半开放过渡，运营商要主导内容的经营和管理。运营商必须加强对内容服务商的引导。由于内容服务商对用户的理解远远不如运营商，而运营商如果不把这种用户信息传递给内容服务商，这就使内容服务商在设计业务、开发产品的时候不具有针对性，导致内容服务商闭门造车，其设计的很多产品并不是根据用户需求开发出来的。因此运营商必须加强市场指导作用，增强对内容服务商的互动作用。只有运营商和内容服务商处于良好的互动关系中，内容服务商才能有更多适应市场的设计。所以在3G时代，运营商必须根据自身的技术能力将业务合作的深度把握在可控的范围内，多方合作，调动产业链中各方的积极性，充分发挥各方优势，提供优质的服务，摸索出一个多方共赢的盈利模式，3G产业链中各方才有发展的空间。除了传统意义上的CP，运营商还要扩展银行、证券公司、保险公司、航空公司、铁路、出租车公司、公交公司、旅行社、宾馆、商场、餐饮、电影院、学校、卫生机构、政府等更广义的“CP”。传统的电信业务中，电信面向其他所有商业和公众用户提供单一的电信服务。而在市场化的趋势下，一部分重要的商业用户凸现出来，以其掌握的行业和市场资源成为电信企业的重要市场伙伴。数字本身是无边界的，数字化使得各个行业之间的界线也越来越模糊；同时，社会资源是有限的，和这些外部伙伴的合作，将极大地提高运营商业务的内在差异化。很多人预言，由于未来最能盈利的环节是内容，运营商将向内容行业进军。有人悲观地认为，运营商一旦涉足内容提供、运营，成为MasterSP，将极大地打击SP合作伙伴的积极性，从而严重影响产业链的活力。也有人认为，运营商有所为有所不为地解决部分内容提供问题是有好处的。比如，一些靠SP的力量无法攻下的领域，运营商就可以去做；比如受音乐版权制约的无线音乐领域，运营商如果能够解决版权问题，就能降低成本，同时减少很多版权麻烦。无论如何，充分调动各方积极性、充分利用各方资源、实现多方的合作共赢是产业链建设永远不可丢弃的真理。 3.商业模式定位 加强服务合作共赢昔日互联网上的投资热潮，如今正在无线互联网上上演。几年前，无线互联帮助互联网走出严冬，众多的互联网站依靠投奔了无线互联模式下的“移动梦网”实现了盈利。而今天，却有越来越多的WAP站点希望独立于电信运营商的无线互联网门户网站，另立门户，再次对用户实行免费服务政策。过去互联网上的投资泡沫是否会重演，不敢预言。然而，我们能够看到免费WAP网站的发展，对现有的“梦网模式”的数据业务产业模式将有很大的冲击。过去，几乎所有的SP都聚集在中国移动旗下的“移动梦网”和中国联通旗下的“uni”两个封闭的无线互联网门户网站中，将自己的各种产品放在这些平台上，用户通过手机上网下载各种服务并为之付费，由电信运营商和SP分成。这种产业模式获得了早期的成功。2005年，独立于电信运营商的无线互联网门户网站的免费WAP网站快速发展，免费内容大量出现。统计资料显示，截至2005年底拥有独立域名的免费WAP站点为11000家左右，2005年免费WAP站的流量已经占到了中国移动WAP总流量的89％，独立WAP网站用户占GPRS总用户数的40％多，对中国移动的流量收入的影响占到40％多。目前，免费WAP网站并没有明确的盈利模式，纵然有些领先的网站已经获得风险投资，但依然在继续进行烧钱，希望通过眼球效应，通过广告盈利，短期内似乎还不现实。但免费WAP网站的出现，将对现有产业收入模式带来巨大冲击，而且在内容方面也容易失控。而进入3G时代，面对更宽的带宽及更领先的WAP2．0技术，运营商是否该开放互联网与移动梦网、uni的互联，如何和开放的互联网网站进行利益分成，是否只能重走像固定运营商那样只能收取上网费的道路？这也是如今运营商不得不思考的紧迫问题。对于移动运营商来讲，面对这样的局面，要意识到产业模式走到了转折的关头。第一，运营商要冷静下来，深入分析一直发展到今天的“梦网”模式对于未来3G数据业务发展有什么样的瓶颈，对于产业繁荣有什么禁锢，直面问题，积极解决。第二，运营商虽然处于产业链的核心地位，但要进一步加强与SP的合作，同时加强对SP的服务，做好内容的引导，做好代收费工作，同时利用自身的营业网点、客服热线等渠道做好对SP的服务。第三，要进一步创建公平、公正的平台环境，让SP有施展能力的空间，真正以内容说话，加强内容的吸引力。第四，对于自身的无线互联网门户，打造更加清晰的用户端界面、更简洁的操作方式、更吸引人的用户体验、更合理的收费模式，吸引用户使用。不管商业模式如何变化，相信产业链上各环节的合作共赢是不变的真理。4.对手机的定位：第五媒体应用革命目前人们已经普遍接受手机是继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”这一说法。虽然目前这个媒体并不成熟，但从长远来看，手机报纸、手机杂志、手机电视会逐渐走进人们的生活，手机媒体化必将带来一场应用的革命。随着3G时代的来临，随着技术的完善、用户认知的不断提高和运营模式的逐渐形成，手机将可以更快更好地承载目前各种媒体的传播内容，一个以手机为终端的“第五媒体”正逐渐成熟。所谓媒体，就是能够将信息传递给受众的载体。从功能上讲，手机在2G时代就具有这一特性了，短信就是这样一个载体，从而形成了特色的“拇指”文化，也促成了短信文学的诞生。到了3G时代，手机的媒体属性将进一步体现，逐步演进为一个集文字、图片、声音、视频为一体的信息平台，成为内容丰富的新兴媒体。与前四种媒体相比，手机媒体有着自己的优势，手机的互动性、即时性和随身性是其最大特性。此外手机比电脑普及，比报纸互动，比电视便携。目前国内有超过3亿的手机用户，受众之广也是其他媒体无法比拟的。第五媒体是一个新的趋势，会给整个文化、媒体界带来冲击。“第五媒体”首先以一个跨媒体的形式存在，就是和其他四种媒体互补合作。目前，手机媒体的内容，多是来自前四种媒体。比如彩信／彩e报纸多是与传统报纸合作，优势互补，互相做市场。而其他媒体也常常借助手机的互动性，解决与观众、读者的联系问题，比如广播、电视的大多节目都出现了短信互动的观众参与环节，去年湖南卫视“超级女声”的评选把手机媒体的互动性发挥得淋漓尽致，甚至颠覆了传统的娱乐模式。而互联网和手机的互相渗透和互相依存就更为明显。今后，手机媒体还将继续以这种跨媒体的状态长期存在。另外，手机媒体要想做成一个成气候的大产业，除了有来自传统媒体的资源和内容，还必须做出自己的特色，要针对自己的宽带移动网络和小屏幕移动终端特点寻找有价值的、适合的应用。不能仅是传统媒体内容的简单复制，必须有与传统媒体不同的内容。对于手机媒体用户来说，传统新闻放到手机上显得标题过长、内容过多，电视节目也不够短小。因此，针对手机屏幕小、网络速度有限、电池容量不足等特点，手机媒体要走个性化的精品路线，才能打造出适合手机用户阅读、观看的信息产品，用“好信息”获得“好价钱”。例如与唱片、影视公司等娱乐行业合作，打造通信广播融合时代的全新媒体，不仅包括现有的音乐、电影、电视剧，还包括游戏以及互联网门户，实现依托先进的移动互联网平台，将电视广播、音乐、游戏等通过一部移动终端提供。从长远看，3G时代是电信、媒体、娱乐、互联网、广电等行业的融合，另一方面则是行业服务的不断深化，如金融、政务、商务、交通、物流等行业应用，另外，行业应用的服务前移，与大众应用交织在一起。横向方面覆盖不同行业，纵向方面会覆盖同一产业的方方面面。
C. 股权式众筹所涉及的互联网思维与资本思维有哪些，在互联网金融下有何意义
股权众筹是指，公司出让一定比例的股份，面向普通投资者，投资者通过出资入版股公司，获得未来收权益。这种基于互联网渠道而进行融资的模式被称作股权众筹。另一种解释就是“股权众筹是私募股权互联网化”。
互联网互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
现在的企业的问题不再是如何优化产品、如何做营销的问题，而是必须重头开始的问题，我们必须彻头彻尾的调整运作思路！这是资本思维
股权众筹通过互联网实现了圈内到圈外的转变。扩大了募资范围和影响力，是充分体现了互联网思维的。股权众筹实现了资本的集中既可以做到资本思维的实现。
股权众筹是当今金融与互联网结合的创新，是新型的互联网金融模式，引导社会资金流向初创型企业，帮助其实现直接融资，从而激发大众创业的热潮
D. 人工智能热潮还需冷思考申论作文
人工智能的热潮，体现在2016年的元年，深度学习取得了重要进展，同时，视内觉听觉也都容取得了重要进展，因而标志着人工智能的应用领域，得到了飞速发展。同时，人工智能还需要冷思考，这是因为现在的人工智能，还没有意识，还是单一的智能，离情感，抑制，欲望还很远。
E. 谁帮我找下义乌小商品博览会参考文献
提供一些关于义乌小商品博览会的参考文献，供写作参考。
[1] 楼晓靖. 义乌小商品市场如何通过版创新实现可权持续发展[J]. 金融经济, 2006,(14) .
[2] 楼玉华. 义乌小商品市场低价竞争的隐患与对策分析[J]. 中共浙江省委党校学报, 2006,(04) .
[3] 李慧玲. 义乌小商品贸易跨文化交流论纲[J]. 广西民族大学学报(哲学社会科学版), 2006,(01) .
[4] 张旭亮,张海霞. 区域经济发展中的会展产业分析及战略思考——以义乌为例[J]. 商业研究, 2006,(15) .
[5] 蒋剑辉,苏为华. “义乌
F. 的冷思考：儒家思想是不是糟粕
所有的文化系统来都是有其美与源恶的，儒家文化也不例外。儒家文化的核心是仁、礼，注重伦理关系，强调积极入世的事功思想。首先，伦理纲常形成了古代封建制度的统治机构和力量，生活在儒家文化下的人们，必定要极其注重自己的言行举止以防出错，这样严苛的要求，有时候极大的禁锢了人性的正常欲望，物极必反，其后果不言而喻，就是导致了中国封建社会的瓦解。但是也不是说讲求伦理纲常就是不对的，因为人之为人就是要有制约。其次，积极入世的事功思想可以促使人才的有效利用，促进社会的进步。
G. 互联网金融在中国兴起原因是什么
一是互联网和网购人口众多。2005年，中国网民数量11100万人，普及率只有8.5%；2010年，网民45370万人，普及率上升到34%；2014年，网民达64875万人，普及率达47.9%。到2015年5月，中国网民已达6.68亿人，比整个欧盟的人口还多。电子商务改变了绝大多数中国人的生活，网购规模年年创新高。2015年，仅天猫“双十一”一天就创下交易额912亿元，而2015年美国的“黑五”当天网购的销售额仅相当于174亿元人民币，为天猫的19%。
二是科技及互联网技术的阶段性成熟。大数据、云计算、移动互联网、垂直搜索引擎四大技术是公认的互联网金融发展的四大技术支柱。
三是日益增长的中小微企业及个人投融资需求一直得不到很好满足是互联网金融快速发展的市场基础。我国小微企业约占全国企业数量的90%，创造80%左右的就业岗位，约占60%的GDP和约50%的税收，但截止到2014年底，小微企业贷款余额占企业贷款的比例公为30%。
四是居民财富收入增长带来的理财需求。2013年底，中国个人持有可投资资产额达92万亿元，越过30%的中国消费者将收入的25%左右投入储蓄，而储蓄率在其他国家往往不到10%。老百姓手中的钱多了，理财需求市场大了，不同层级的人有不同的理财需求，迫切需要新的金融业态提供更广泛的产品满足不同需求，传统银行对20%的有钱人提供的产品多些，不太关注80%大众（储蓄不多人）群体的需求。
五是上升到国家战略受到政府高度重视是互联网金融快速发展的政策和大环境基础。互联网金融于2014年、2015年两次写入总理政府工作报告，总理多次肯定互联网金融业态，明确提到“互联网金融异军突起”和要求“促进互联网金融健康发展”。从监管上看，允许先做业务后逐步规范发展的监管政策给了互联网金融发展提供了巨大的空间。这在国外是很难见到的。
互联网金融的发展有着重要的意义。中国人民银行等10家单位联合发文中对互联网金融的作用或意义作了如此表述：互联网金融对促进小微企业发展和扩大就业发挥了现有金融机构难以替代的积极作用，为大众创业、万众创新打开了大门。促进互联网金融健康发展，有利于提升金融服务质量和效率，深化金融改革，促进金融创新发展，扩大金融业对内对外开放，构建多层次金融体系。
近几年来，随着“互联网+”浪潮的推进，我国互联网金融创新发展呈现一波接一波的热潮。但是在这种热潮中出现了许多乱象，如P2P“跑路”平台增加、借贷金额达数百亿元的大型P2P平台涉嫌非法集资、不计成本巨资做广告、业务员不良营销等。现在该是对互联网金融热潮进行冷静思考的时候了，只有理性对待互联网金融热潮，才能使其步入健康规范发展的轨道，切实保护金融消费者的合法权益。
最近被曝光的“e租宝”案例，显示了网贷行业从“热”到“冷”的“悲喜剧”。2015年12月16日晚，北京警方通过官方微博“平安北京”发布消息称，“e租宝”网络金融平台及其关联公司涉嫌犯罪问题被依法立案侦查，警方对相关犯罪嫌疑人采取了强制措施，对涉案资产实施了查封、冻结、扣押。“e租宝”成立仅逾一年半时间，其累计投资金额就超过700亿元，如果其涉嫌犯罪问题被查清、得到处罚，那么将给投资人带来较大的损失。
创新需要冒险。因此互联网金融既能创造支付宝和余额宝这样的神话，也会发生各类互联网金融平台破产甚至“跑路”等严重问题。而导致后者的根源就在于对风险的控制跟不上业务的快速发展。鉴此，在推动互联网创新的过程中必须要以做好风险管理为前提。
H. 为什么是"互联网+"而不是"+互联网
互联网是主动创新者
“互联网+”和“+互联网”从语法上看，两者的区别在于前者互联网是主语，后者互联网是宾语，主语代表主体，而宾语则是动作行为的对象。从这个层面上理解，“互联网+”突出的是互联网对传统行业的改造，助力其带来创新和升级。而“+互联网”则指的是其他行业使用互联网技术，可以只是生成一个应用，或是构建一个新渠道，互联网在生产要素分配中的优化和继承作用并没有得到充分发挥，不会带来本质性的创新和变革。
事实上，有关“互联网+”还是“+互联网”的讨论早已展开。几年前，当互联网和金融行业撞出火花，手机支付应用开始兴起，余额宝、网络理财等“宝宝类”产品开始出现，业界就对究竟是“互联网+金融”还是“金融+互联网”展开了讨论。有观点认为，互联网和金融行业的融合，应该定义为“互联网金融”，互联网将推动金融业务创新，为整个金融行业带来变革；另一部分观点则认为，金融行业具有一定的特殊性，考虑到监管和安全，应该定义为“金融互联网”，互联网仅仅只是金融业务开展的工具和新渠道。
时至今日，这个讨论已经停止。互联网金融的概念已经深入人心，各种“宝宝”已经成为很多人的理财首选，用户对金融服务的满意度也在不断提升。尤为值得一提的是，手机支付应用在“徘徊”多年之后终于迎来了爆发式发展，支付宝钱包、微信支付等应用得到规模发展，而这正是互联网给金融业带来的创新和变革。可以说，互联网已经用市场证明，互联网和金融行业的融合，是互联网模式下的金融业务的全面创新，而不是简简单单的金融行业的互联网化。
“互联网+”被写入政府工作报告，表明“互联网+”正在成为一种新的经济形态，其本质上是发挥互联网在生产要素分配中的优化和继承作用，提升实体经济的创新力和生产力。当前，互联网正在加速与传统行业融合，互联网+零售、互联网+金融的创新成果已经显现，而互联网+汽车以及互联网+家装等新的“碰撞”正在进行。如果说，原来互联网技术主要是在第三产业中应用，那么现在的互联网正在开始影响第二产业以及第一产业。
“互联网+”互联网说了算
“互联网+”是一个开放式话题。当前，全球互联网产业规模不断扩大，互联网在经济和社会发展中的重要性日渐提升。在此背景下提出的“互联网+”概念，意味着互联网可以帮助更多行业实现转型升级。然而，尽管“互联网+”后面可以是“x”，这并不代表互联网已经成为无所不能的金钥匙，更不意味“互联网+”就是互联网说了算。
在“互联网+”的模式下，互联网是改造者而不是主导者。以互联网交通为例，“互联网+交通”的未来不是互联网说了算，互联网交通的主导者和规则制定方依然是交通行业，互联网负责将新的技术和应用引入其中，用互联网特有的创新思维推动交通行业的变革，使其更适应于经济和社会发展的需要。同理，互联网金融、互联网医疗也都是如此。无论互联网与谁相加，双方都是相互融合、相互促进的关系。
作为一种新兴力量，互联网正在给传统行业带来冲击。有观点认为，互联网会蚕食传统行业的市场空间。事实上，“互联网+”的本质是做加法，而不是做减法。“互联网+”强调的是增量市场的开拓。以互联网医疗为例，互联网力量进入医疗产业，并不会导致医疗行业的萎缩，恰恰相反，借助互联网技术以及互联网的创新力量，互联网医疗将催生一个全新的市场，一些新的产品和应用将出现，给用户带来更多的方便和选择。不过在这个将盘子不断做大的过程中，互联网将拥有一定的话语权，传统医疗行业与互联网需要在合作中找到平衡。
“互联网+”概念的提出，标志着我国政府在推进信息经济发展上迈出了重要一步。不过，在“互联网+”的热潮下，我们仍然需要多一分冷静和思考。如何制定符合中国国情的“互联网+”行动计划，如何在机制的保障下推动互联网与传统行业的合作创新，如何避免盲目投资，都是需要面对和解决的问题。
I. 谁帮我找下义乌小商品博览会参考文献 是毕业论文的参考文献 要求10篇以上
提供一些关于义乌小商品博览会的参考文献，供写作参考。
[1] 楼晓靖. 义乌小商品市场如何通过创新实现可持续发展[J]. 金融经济, 2006,(14) .
[2] 楼玉华. 义乌小商品市场低价竞争的隐患与对策分析[J]. 中共浙江省委党校学报, 2006,(04) .
[3] 李慧玲. 义乌小商品贸易跨文化交流论纲[J]. 广西民族大学学报(哲学社会科学版), 2006,(01) .
[4] 张旭亮,张海霞. 区域经济发展中的会展产业分析及战略思考——以义乌为例[J]. 商业研究, 2006,(15) .
[5] 蒋剑辉,苏为华. “义乌
J. 互联网金融销售的 创新表现在哪里
我国金融创新层出不穷，“互联网+”等新业态不断冲击金融行业的传统。但随之而来的是平台倒闭、跑路，触碰政策“红线”等风险事件频发。如何适应市场变化，在创新中规避各类风险，是当前亟需思考的问题。
创新，是推动社会进步的重要力量。在生产函数中，技术的进步、组织创新、专业化和生产创新被认为是提高生产率的主要来源，他们能使产出的增长率超过要素投入的增长率。生产活动的创新能创造新的生产力，但也会面临风险。而风险，是指生产目的与劳动成果之间的不确定性，包括收益的不确定性和成本代价的不确定性，风险带来的结果就是成本与收益差值，即损失、收益、或者即没有损失也没有收益。任何生产活动都会面临不确定性，尤其是探索未知领域和新生事物的创新行为。在经济生活中，人们通过创新去寻找新的生产力，努力做大社会财富的蛋糕，却经常因此付出许多代价。
互联网引领的信息技术革命影响着各行各业，尤其在长期受到压抑和管制的金融领域，互联网带来的变革如雨后春笋般萌发，互联网和金融碰撞产生的互联网金融这一新兴行业，已经成为产业变革的重要代表。在金融自由化和互联网普及的双重浪潮中，传统金融的低效与扭曲给互联网金融创新提供了前所未有的机遇。2013年以来的互联网金融热潮，催生出各种新兴的金融业态，网络支付、网络借贷、股权众筹、网络理财、网络保险、网络消费金融、互联网银行、数据金融等便经常成为人们讨论的焦点。创新是一场冒险，他既能创造支付宝和余额宝这样的神话，也会发生各类互联网金融平台破产甚至跑路的惨痛教训。因此认清创新存在的风险是做好风险管理的前提。互联网金融创新主要面临以下风险：
1、市场需求风险
任何创新都会面临需求风险，所谓需求风险，就是消费者是否真的需要这种创新，创新的成果是否能满足某种市场需求。需求引导供给，没有需求的供给将毫无价值。如果没有大众理财需求，网络基金销售便没有市场，如果没有个人和小微企业的融资需求，网络借贷和股权众筹便没有市场。曾经轰动一时的比特币逐渐被人们淡忘，就是因为它除了投机需求外并没有实质性现实需求，而投机需求就像一场“郁金香泡沫”。也许比特币这种互联网货币的尝试还不能被宣告失败，它是一种超前的创新，但是目前它这种超前的意识形态还不能被接受，所以它只能被沉寂。如果余额宝十年前就被推出，可能也会面临同样的待遇。互联网金融创新的成果可能因没有需求而失败，也可能因需求还远未到来而沉寂。
2、宏观环境风险
金融形势和金融环境的变化会给互联网金融创新造成风险，互联网金融归根结底是金融，互联网只是实现各种业态的技术手段和基础设施。经济形势、货币环境、资本市场走势等宏观大环境变化会对互联网金融业务产生影响，例如美国支付公司PayPal于1999年设立了账户余额的货币市场基金，在当时堪称互联网金融的创举，规模最高达到10亿美元，基金年收益达到4%，但2008年金融危机后美国推出多轮量化宽松政策，超宽松货币政策使利率大幅降低至零，2011年PayPal货币基金的收益仅为0.05%，加之美国利率市场化程度高，套利空间较小，最后该货币基金只能宣布关闭。货币环境由收紧向宽松转变也会对网络借贷行业造成冲击。宏观环境的变化对互联网金融的影响可能会大于传统金融业务，因为互联网金融业务作为创新业务可能没有传统金融业务那么成熟，传统金融经历过市场长期的检验，稳定性和抗压性更好。
3、技术风险
互联网金融的技术风险，主要包括网络安全、技术和数据缺陷等方面。网络安全是一个重大的课题，在客户的资金安全、客户的信息安全和信息系统的安全等方面，互联网金融企业都面临较大的法律风险、声誉风险和信息管理风险。这些风险的暴露，极易引发社会对互联网金融的安全性产生信任危机。在互联网金融行业，网络支付被盗刷，客户信息被窃取等安全事件屡屡发生，因为相较于其他互联网行业，攻击他们更有利可图且更容易变现。另外，技术和数据的缺陷也会成为互联网金融创新的风险，信息系统稳定性，数据处理模型的精确性，数据获取的完备性都会制约产品的创新，例如我国落后的征信体系，制约了网络信贷发展，信用数据缺失，再好的数据模型都无能为力。
4、竞争风险
互联网金融创新业务的竞争风险主要来自两方面，传统业务和同类创新业务。一项创新业务，如果相对于传统业务没有明显优势，或者难以动摇传统业务形成的利益链条，那这一创新就很难成功。例如互联网保险，保险产品大多较为复杂，往往需要代理人面对面的讲解，导致绝大多数保险产品无法依靠互联网销售，其较传统的保险销售没有明显优势。又如美国的移动支付Square，2009年成立之初快速发展，但由于受制于VISA、万事达等信用卡公司，又面临NFC等其他移动支付技术竞争，发展前景不明，将面临被收购的结局。现有的创新业务和未来快速更新的新技术都可能对互联网金融的创新产生竞争，对创新成功造成不确定性。
5、政策与监管风险
政策和监管风险来自两方面，首先创新业务本身可能违反法律法规，其次政策和监管的变化可能会使创新无法顺利进行。金融是一个高度专业、高度复杂、充满风险的行业，因此必然会面临政策和监管的约束。对于新兴的互联网金融行业，我国还没有比较完善的政策法规，行业和监管都是摸着石头过河，法律界定模糊，创新项目很容易触碰监管红线，造成不必要的损失。有些互联网金融平台在业务创新过程中会发生变质，例如演变成非法集资、洗钱等。此外，政策和监管本身会受到很多因素的影响，随着社会经济形势的变化，对创新领域的监管政策可能也会发生变化，从而对创新业务造成阻碍。
6、商业模式风险
有时创新失败并不是因为技术不成熟，没有市场需求或者违反法规，而在于商业模式的不可持续。很多创新业务刚开始通过“烧钱”实现业务的扩张，但由于没有清晰可持续的盈利模式，最终雷声大雨点小。例如成立于2009年的数银在线是首家获得银监会核发牌照的互联网金融企业，主要提供在线融资服务，类似于金融产品超市，集成银行的信贷产品，使得客户能够通过其平台比较并申请贷款，由于没有明确的盈利模式，每年巨额的成本投入迫使股东撤资，企业陷入困境。
互联网金融创新面临的风险并不限于上述几项，全面的认识创新存在的风险，是为了更好地管理风险，提高创新的成功率。厘清风险不是让我们因噎废食，而是要从风险来源的角度做到提前预防，让互联网金融创新更加稳妥，更加可靠。