A. #人事#hr工作一年，主要是负责薪酬核算和考勤，今天有个公司面试通过了，但是公司属于消费金融类公司
就工作内容而言，没有什么技术含量，但是能不能得到发展和工作内容本回身不见得一定有关联。答机会随时可能出现，看你是否能把握。这类公司也不光负责这几块，你可以上升到职能岗位，入离职的建议，入职的人员把控，离职的分析等等。 来自职Q用户：杨女士
能力强了，到哪都会发光。 来自职Q用户：程女士
B. 有家80号人的金融公司，人力资源该怎么构架，薪水该怎么发
薪酬结构设计
薪酬结构就是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报
酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。一个组织的薪酬结构要实现内部
公平目标，应该至少具备以下三个特征：
(1)
完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬
越多。
（
2
）
所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多。
(3)
对实现组织整体目标贡献越大的工作得
到报酬越多。
企业的薪酬结构是一项非常重要的管理工具，对员工的工作行为和态度具有重要影响。如
果报酬差别过小，那些承担责任重大、内容复杂和比较辛苦工作的员工就会感到自己的工作没
有得到充分的补偿，就可能产生不满甚至导致辞职。如果报酬差别过大，那些从事相对比较简
单、任务比较轻松工作的员工又可能产生不满情绪。不合理的薪酬结构对组织整体竞争能力的
提升具有严重的危害。
一、薪酬结构设计原则
1.
内部工作价值一致性的原则，也称基于岗位价值付薪的原则。它主要指企业应该清楚地
了解每一项工作的相对价值，并能客观地在薪酬等级中予以反映。
2.
按个人能力付薪的原则。强调在薪酬结构的设计中，应该综合考虑员工的各种能力，并
在薪酬结构设计中予以体现。因为员工的能力差别决定了对企业贡献的差别。员工的能力主要
体现在三个方面
:
接受正规教育的水平、工作经验和工作的潜在能力。学历工资、技能工资、资
历工资和年功工资等，均属于能力工资。
3.
按贡献付薪的原则。根据现代薪酬管理理念，最能体现公平付薪的原则。该原则强调
:
第一，同
"
功
"
同酬，
为企业付出了同样贡献的员工应该得到相同的报酬
;
第二，企业对员工的贡
献期望，如依据员工对企业的忠诚度、知识技能和工作表现的不同，付给员工不等的报酬。
4.
外部竞争性的原则。
外部竞争性的原则具体表现为按照市场价格付薪的原则。
具体而言，
该原则要求企业在薪酬结构的构建
中，
尤其是对一些关键岗位和核心员工的薪酬设计，
必须参
考劳动力市场工资率的变化，即在体现内部公平性的同时兼顾外部的竞争性
。
二、薪酬结构类型
确定薪酬结构，也就是确定不同员工的薪酬构成项目。薪酬结构类型主要有以下几种：
(
一
)
以工作为导向的薪酬结构和以技能为导向的薪酬结构
以工作为导向的薪酬结构，
指的是以工作为依据设计薪酬结构，
其特点是突出职务
/
职位的
特征，强调员工的薪酬要以工作为基础和按照员工所承担的工作特征确定薪酬结构。职位工资
制、职务工资制等都属于这种薪酬结构。
这种薪酬结构优点是有利于激发员工的工作热情和责任心；
缺点是无法反映在同一职务
(
或
职位
)
上工作的员工因技术、
能力和责任心不同而引起的贡献差别，
同时它对于嘉奖员工的知识 和技能以及鼓励员工学习与职位相关的新的技能常常起不到作用。
近年来，以技能为导向的薪酬结构越来越受到人们的重视。所谓以技能为导向的薪酬结构，是指根据员工所掌握的技能来确定薪酬结构，它有两种表现形式：一种是知识型结构；另一种是多技能型结构。前者根据员工所掌握的完成某项工作所需要的知识的深度来确定的薪酬结构，后者则是根据员工能够胜任的工作的种类数目或员工技能的广度来确定的薪酬结构。
以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力，但也有不足，忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素，企业薪酬成本也比较高。而且适用范围窄，只适用于技术复杂程度高，劳动熟练程度差别大的企业，或者是处于艰难期，急需提高企业核心能力的企业。
(二)以绩效为导向的薪酬结构
以绩效为导向的薪酬结构是一种根据员工工作绩效发放薪酬的结构，员工“工作绩效”的含义和范畴包括个人绩效、团队绩效、组织绩效，由此也就产生了各种各样的绩效薪酬制度。其特点是员工薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定。员工薪酬随劳动绩效量的不同而变化，并不是出于同一职务(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件工资、销售提成工资、效益工资等都属于这种薪酬结构。以绩效为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，但也存在一定的缺陷，如使员工只重视眼前效益，不重视长期发展；只重视个人(或本团队)绩效，不重视与他人(或其他团队)的合作与交流。
(三)组合薪酬结构
组合薪酬结构是一种根据决定薪酬的不同因素及薪酬的不同职能而将薪酬划分为几个部分，每一部分薪酬对应一种付酬因素，并通过对几部分数额的合理确定，汇总后确定员工薪酬总额的薪酬结构。这种结构可以广泛适用于各种类型的企业。组合薪酬结构一般要由以下几个部分构成：①基础薪酬；②工作薪酬；③年功薪酬；④技术薪酬；⑤绩效薪酬。其特点是被分解的各部分薪酬既具有独立性，相互之间又有密切联系，并相互制约，保持一定的比例关系，形成一个整体。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。职位技能工资、薪点工资制、职位效益工资等都属于这种薪酬结构。组合薪酬结构的优点是全面考虑员工对企业的投入。它把以工作为导向的薪酬结构、以技能为导向的薪酬结构和以绩效为导向的薪酬结构有机地整合起来，扬长避短，相互弥补，共同发挥对员工的激励作用。
C. 行政专员，人事专员，金融公司业务员，这三个职业哪个好点
金融公司业务员赚钱可能性最大。行政专员和人事专员什么时候都有招聘，但行政专版员容易吃青春权饭，工资很一般，却什么都要会点儿。人事专员比较稳定，是这三个里面唯一谈得上有职业成长规划的。想稳定、稳步成长就人事专员；想赚钱而且自己性格外向善于跟人打交道就选业务员；三个里面，行政专员出头最难，干活儿最杂，不推荐。
D. 我老婆在一家金融公司上班做人事助理,前天公司被警察抓了,现在又被移交到看守
你老婆那不是金融公司，一诈骗公司或者传销机构吧……人事助理本身不负责拉客户，应该跟诈骗活动无关吧，事情应该不会太大，只是配合调查，要她交出资料。除非你老婆实际上干的是骗钱的业务工作
E. 金融企业人事招聘整改措施与检讨
尊敬的____________(公司领导)：
您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书!
我不想再一次为自己的错误找任何借口，那只能让我更加羞愧与惭愧。这份检讨书，主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导一直在耳边回响，严肃认真的表情也犹在眼前，我深为震撼，同时也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。 自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点：
思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。
我决定做出如下整改：
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
短短几百字，不能表述我对自己的谴责;更多的责骂，深藏在我的心里。盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取为公司的发展做出更大的贡献。所以，我要感谢领导让我写了这份检查，是领导让我认识到自己的错误，给了我改过的机会。说真心话，在公司上班认识很多同事，真的很开心很愉悦!
在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：
时间：____年____月____日
F. 中国平安金融集团的人事助理这一工作如何
帮平安保险的某个代理人打电话、整理客户资料、发宣传单等等一应打杂事内件都是你的工作范容围。你不会有劳动合同，没有五险一金……
平安的正规招聘，是不可能用“中国平安金融集团”的名义的，因为这是个根本不存在的集团。
平安的正式名称是：中国平安保险(集团)股份有限公司，下属业务包括保险、银行、投资等多种金融业务，是一个综合性的金融集团。
但是，注意它的名称，一个正规的公司，是不会在招聘中把自己的名字都搞错的。
G. 金融投资公司的文员人事的工作邀约人面试是什么
他要约人面试就是只有新入职的员工，需要面试，发起这样一个通知。
H. 我是做人事招聘工作的，从事的是金融行业，要怎样可以快速有效的招到人呢
这边有找到更好的招聘方法吗？
I. 今天第一天上班，找的是金融电话销售，公司太小了，邀我进工作群，一共10个人，老总都占了3个，人事1
走吧，抄一定是没有完善的培训，对袭你个人的成长来说没啥作用。第二，对于收入，你那是代理公司，利润没多少的。第三，合规风险，打擦边球，有违法风险。
建议如果你想做金融方面，上网搜索一下头部公司，进当地的地推分公司里就好了。
J. 我是从事金融工作的，没有做过人事的工作，现在想转行怎么办呢
人事有分很多种
看你怎么做的
有资源的
就是本身就有人
这样的人公司看重他手上的人
有培训能力的
就是人可以没有
但是你必须有培训能力
有只是办公
整理文件
最专业的就是全能
招聘
培训
实践
结果一条龙
重点看公司需要你什么