农业银行对供销社金融服务方案

❶ 中国农业银行的金融产品介绍

中国农业银行的金融产品，登录中国农业银行官方网站就能够查询到，上面有所有农业银行开通的产品和服务介绍。

❷ 中国农业银行的主要业务是什么

农行的前身最早可追溯至年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来，农行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009 年1月，农行整体改制为股份有限公司。2010年7月，农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。
农行是中国主要的综合性金融服务提供商之一，致力于建设经营特色明显、服务高效便捷、功能齐全协同、价值创造能力突出的国际一流商业银行集团。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台，向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展金融市场业务及资产管理业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2016年末，农行总资产195,700.61亿元，发放贷款和垫款97,196.39亿元，吸收存款150,380.01亿元，资本充足率13.04%，全年实现净利润1,840.60亿元。
截至2016年末，农行境内分支机构共计23,682个，包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构，37个一级（直属）分行，365个二级分行（含省区分行营业部），3,506个一级支行（含直辖市、直属分行营业部，二级分行营业部）、19,714个基层营业机构以及55个其他机构。境外分支机构包括10家境外分行和3家境外代表处。农行拥有14家主要控股子公司，其中境内9家，境外5家。
2014年起，金融稳定理事会连续三年将本行纳入全球系统重要性银行名单。2016年，在美国《财富》杂志世界500强排名中，农行位列第29位；在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中，以一级资本计，农行位列第5位。农行标准普尔发行人信用评级为A/A-1，惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1。

❸ 农业银行对企业客户提供哪些服务

农业银行对公业务包括企业电子银行、单位存款业务、信贷业务、机构业务、国际业务、委托性住房金融、资金清算、中间业务、资产推介、基金托管等等。

❹ 中国农业银行推出了哪些金融服务业务

存贷款业务、支付结算业务、代保管业务、资金托管业务、代客理财业务、大客户资金归集、大客户资金管理平台、代理保险服务、贵金属买卖服务、外汇买卖服务、账户共管服务、现金保管业务，等等。

❺ 农业银行 农银财富客户是什么 对应以前的是什么 可以申请什么借记卡

理财客户（针对年日均金融资产10万元-100万元客户）、财富客户（针对年日均金融资产专100万元以上客户）。

如您符属合以下贵宾客户条件，可到网点柜台（原则上非现金柜台或贵宾服务窗口）申领贵宾卡。贵宾客户可以在网点现有未发放的贵宾卡号码簿中自行选号。

一、经个人优质客户关系管理系统（PCRM系统）筛选，在我行前12个月日均金融资产10万元（含）至100万元的客户，称之为金卡客户；

二、经PCRM系统筛选，在我行前12个月日均金融资产达到100万元（含）至500万元的客户，称之为白金卡客户；

三、经PCRM系统筛选，在我行前12个月日均金融资产达到500万元（含）以上的客户，称之为钻石卡客户。

具体请联系网点工作人员或拨打95599咨询。

❻ 农行私人银行卡可以提供什么服务

中国农业银行私人银行是国内第二家具有专营金融许可证的私人银行。自2010年成立以来，逐步建立起有效的私人银行客户服务模式，形成了完善的私人银行产品和服务体系，打造了一支具有较强专业服务能力的精英队伍，服务覆盖全国主要经济区域和重要中心城市，在金融同业中竞争力和影响力显著增强。中国农业银行私人银行采用“1+1+N”私人银行客户服务模式，实现“一个客户经理、一个理财顾问、一个专属方案”的服务目标，可为中国富裕阶层提供包括个人财务管理服务、个人资产管理服务、私人银行顾问咨询服务、私人增值服务、个人跨境金融咨询与服务五大领域。
私人银行服务内容包括：
1.财务管理服务（账户管理服务、综合财富规划服务）
2.资产管理服务（专属自营理财产品、优选代销产品、高端保险产品、财富管理信托）
3.私人增值服务（出行管家、健康管家、休闲管家、品鉴管家、社交管家）
4.顾问咨询服务（上市公司股东金融服务、研究资讯服务、法律咨询服务、税务咨询服务、家族信托服务）
5.跨境金融服务（加拿大地区的跨境金融、澳大利亚地区的跨境金融、香港地区的跨境金融、新西兰地区的跨境金融）
温馨提示：各分行私人银行部特色增值服务均以分行实际活动信息为准。使用尊享服务需申请我行钻石借记卡，更多服务请详询农行私人银行财富顾问（私行电话：4008895599）。

❼ 【中国农业银行】尊敬的客户，您在我行留存的证件资料有效期将在12月30日到期,为不影响您的金融服务

为保护客户的抄资金与交易安全，依袭据人民银行等监管部门要求，农行将开展个人客户信息完善工作。如果客户的信息需要完善，网银、掌银、95599客服渠道可以完善职业、联系地址、性别、固定电话等信息；超级柜台除了以上信息还可以完善手机号码、国籍、证件有效期等信息；网点柜面可以完善所有信息，包括姓名、证件号码、证件类型。可在柜面和超级柜台持本人有效身份证件及卡（折）办理。

❽ 供销社有金融资质吗，

一、为什么会由供销社来做合作金融
（一）中国农村金融领域的实际情况
目前中国农村“融资难、融资贵”问题没有得到妥善解决，已有的金融体系无法满足农村金融需求问题：
中国农业银行：近些年农行在国家政策的要求下做了不少金融惠农支农的工作，但是作为商业银行+上市公司，企业盈利性是其天然追求，农村金融领域出了名的不赚钱，一不小心还亏钱，农行开展农村金融业务缺乏自身动力及持续性，难以全面惠及农村金融领域。
农村信用社：建国以来的屡次改制，已丧失合作金融基本主体，无法再回到合作金融上来，未来发展方向是商业银行。
村镇银行：受限于各方面政策，其本质逐步异化为主发起商业银行的地方“支行”，难以缓解农村金融需求问题。
资金互助社及其他民间金融组织：管理混乱，缺乏监管，风险极高，容易演变为非法集资。
（二）供销社被明确允许开展合作金融服务是国家对解决农村金融问题的又一次尝试
众多原有金融机构无力解决农村金融问题，而合作金融从理论上是解决农村金融问题的最好的手段，因为合作金融本质是熟人金融，区别于商业银行的陌生人金融，熟人金融只要坚持住“合作制”，内部熟人之间借贷风险是很低的。
而农民因为历史、社会原因，难以通过抵押、征信等方式从陌生人金融——商业银行得到足够的金融支持，商业银行本身也没错，他们无法从农民身上做到足够好的风控，来降低金融风险，因此不向农民服务也就成为必然的选择，农村信用社成立之初，本意也是通过合作金融、熟人金融的模式，破解商业社会与农村熟人社会对信用的信息不对称问题。
供销社虽然经过改革开放以来几十年的衰败，但是从中央到地方的基本组织架构依然保存，部分地区供销社开展商业经营服务卓有成效，金融领域也有一定的布局，几十年间因为衰败也没有太多人源源不断的加入体系中来，供销系统员工存在一定程度的断层，而且供销社全称是中国供销合作社，是国际合作联盟承认的中国唯一官方合作经济组织，恢复中国农村合作制建设，供销社是国家马上可以重新启用的合作经济组织。
综上，供销社在发展农村合作金融方面对比其他组织，具有极强的比较优势，供销社人经过几十年的沉寂，也渴望在新时代做出成绩，体现自身价值，中央因此给了供销社一个奋斗的方向，也是作为全国战略来说对农村金融服务的再一次尝试，能做好，供销社将可以焕发“第二春”，做不好，供销社极有可能真正消失在历史中。
二、供销社现在有什么？
供销社是一个典型的去中心化组织体系，每级供销社有自己的社属企业，各级社属企业之间都是相对独立的，很多社属企业明明业绩很好，但是从名称等外部特征看起来跟供销社一点关系没有，这样的一个组织体系大却散而不强，员工之间没有共同的认同感，整个体系无法凝结成一个拳头，但是去中心化的好处是即使我们有很多企业没有做好，去掉，破产掉就好了，不会影响供销社的整体布局。
就金融领域而言，这些年全国总社和各地供销社都在探索，开办小贷公司、融资租赁公司、担保公司，资金互助社等，部分公司也做的非常好，能否在市场上立足自己的跟脚，只是达不到人尽皆知的巨型规模，总量能达到中等，可是因为去中心化，无法以一个主体对的形象出现，对外显示就比较弱小，因此，供销社开展金融业务多年来是有一定基础的。
三、供销社开展什么样的合作金融服务？
近年来供销社自身也在反思，请教专家学者，总体方向是认为在中国目前因为家庭联产承包责任制导致的农村产业极度分散，农村地形地貌极度不统一，区域发展极度不平衡的情况下，做农村服务不能走国外的路子，去搞大型农庄，超大型规模化种植、养殖，除东北平原以外的绝大多数地区，应当是以地形地貌和区域发展水平为划分区域标准的综合服务型平台，利用综合服务型平台，一站式满足一个特定小区域内的绝大多数生产、生活需求。
这是目前解决农村发展问题最现实、最具有可操作性的办法，也正因为如此，供销社近些年来提出要以传统流通领域优势为出发点，打造农村综合服务力量，在偏远地区根据人口分布，经济发展情况，一个一个的小型区域做综合服务体，真正解决农村、农民最急缺的问题。
供销社合作金融也是植根于此，合作金融绝对不能是银行，它只是部分利用银行工作办法来为农民合作社内部社员提供综合服务中的类金融业务的部分，合作金融的前提是广泛的合作制，是在农民自愿自发组成合作社的基础上，在合作社内部提供综合服务的平台下的用于解决农民社员资金需求的一种工具。
也就是说，未来的供销社合作金融，应当是在较为成熟的供销系统农民合作社基础上的，合作社为社员提供综合服务中的一项，而就全国总社开展合作金融而言，应当是不断推进农村市场合作化演进的背景下，为合作社开展合作金融服务提供帮助，为他们解决配套设施软硬件问题，业务人员金融职业技能问题，农民征信问题，帮助他们做大做强自己的金融服务功能，然后利用金融服务功能推进粮食银行、蔬菜银行等生产合作，推进生产生活资料预购结算，农村电商资金结算等消费合作，进一步增强合作社的合作属性，合作属性的强化再次催动合作金融业务风险防范，进而形成良心循环。
未来，我们希望这些供销社扶持的合作金融运营优质的合作社出资入股，组成供销社合作金融联合体，解决存款保险、流动性保障等问题，进而向国家相关部门统一申请合作银行牌照，拥有正式的金融许可证，更好的服务农村农民。

❾ 中国农业银行的特色服务是什么

农业银行服务三农的战略思考 2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服务“三农”问题，是农行成功改革的关键。 中央确定农业银行面向“三农”的市场定位，具有重大的现实意义和深远的历史意义 解决好“三农”问题，是党和国家全部工作的重中之重。党中央国务院从国有商业 银行改革、农村金融体系改革和社会主义新农村建设的大局出发，要求农业银行强化面向“三农”的市场定位和责任，为农行确立独具特色的市场定位战略指明了方向，这是符合中国国情的，也是符合农行实际的。 一是有利于新农村建设战略的顺利实施。当前，农村金融仍是整个金融体系的薄弱环节，与新农村建设的要求还不相适应。农村金融机构网点少，产品和服务单一，农村资金外流严重，“三农”贷款难问题突出，“三农”金融服务不足的矛盾亟待解决。作为惟一一家在全国所有县域都有分支机构的大型商业银行，农行拥有全国最多的物理网点，最大的从业人员队伍，覆盖面最广的电子化网络，最广泛的客户群体，功能全面的业务产品体系和先进的科技支持系统，在服务县域经济方面具有资金、网络和专业等方面的独特优势。农业银行坚持面向“三农”，为广大县域客户提供优质金融服务，成为县域先进金融产品的推广者和农村金融层次提升的引导者，可以最大限度地满足社会主义新农村建设对金融服务的需求 二是有利于优化国家金融战略布局和完善农村金融体系。从国家金融战略布局来看，除农行外，其他大型商业银行逐步退出了相当部分县域市场，主要为大城市、大客户和大项目服务；合作金融机构单个经营规模较小、市场较分散，系统服务能力相对较弱；政策性银行受服务功能限制，只能在特定领域开展业务。而农行拥有1万多个大中城市网点、1.4万多个县域网点和多家海外分支机构，建成了国内最大的金融服务网络，在国家金融战略布局中发挥着连接城乡金融桥梁和纽带的重要作用。同时，农行能提供对公、对私、银行卡和电子银行四大系列230多种产品，代理 证券、保险、基金、黄金等其他金融产品和服务，并不断推出综合化、集成化、精细化和套餐化的新型金融产品。在“以工补农、以城带乡”的新阶段，农业银行面向“三农”，以县域为基础，发挥农村金融的骨干和支柱作用，城乡联动，农工商综合经营，既可以促进城乡和区域经济协调发展，又有助于建立适应“三农”特点的多层次、广覆盖、可持续的农村金融体系，还可以在很大程度上缓解银行业同质化竞争的问题。 三是有利于发挥农行自身优势，实现可持续发展。长期以来，农行以服务“三农” 为己任，形成了独特的市场布局和鲜明的经营特色。2006年年底县域贷款和城市行管理的涉农贷款共计1.7万亿元，占全部贷款的55%；农行60%的网点、51%的员工和42% 的存款也都分布在县域。在 国工业化、城镇化、市场化、国际化步伐加快的大背景下，新农村建设实际上已全面涵盖各种经济成分和越来越多的产业，农村金融需求正在呈现出综合化、多样性的特征，客户价值链不断延长，农行在县域的有效发展空间也在日益拓宽。着眼于充分发挥在县域的固有优势，着眼于未来潜在的市场，农行都应继续巩固县域商业金融主渠道地位，夯实业务发展基础，增强核心竞争力，在积极服务新农村建设中实现可持续发展。 正确认识服务新农村建设中的机遇和挑战，探索建立县域业务新型经营模式 随着社会主义新农村建设的逐步深入，农业银行发展县域业务已进入一个重要的战略机遇期。以区域化布局、标准化管理、专业化生产和产业化经营为特征的现代农业加快发展，农业的素质、效益和竞争力不断提高。县域经济发展空间广阔，基础设施建设力度加大，第二、第三产业日益繁荣，特色资源开发成为新亮点，中小企业异军突起并出现集群化发展趋势。农村居民收入稳步增长，农民投资和消费能力日益增强，生活水平显著提高。现代农业和县域经济的发展，必然产生对金融服务的旺盛需求，预计到 2020年新农村建设需要投入资金15万亿～20万亿元。县域商业金融的潜力很大，农业银行大有可为。 但是， 们也清醒地认识到，目前农业仍是弱质产业，农村金融业务的管理成本和经营风险依然高于城市业务。农行要解决好服务“三农”与商业运作之间的矛盾，必须做到“三个统一”： 首先，要将服务“三农”与提升农行市场价值统一起来，重点支持县域有效金融需求。新时期农业银行面向“三农”，不是要走专业银行时代大包大揽的老路，而是要根据自身特点和优势，按照风险管理和分类指导原则优选重点产业、行业和客户，提供本外币结合、境内外联动的资产负债和中间业务一揽子金融服务，在推进现代农业建设、推动农村经济发展和促进农民增收的同时，努力实现自身的良性发展和价值最大化，真正处理好提高自身效益与支持经济社会发展的关系。 其次，要将服务“三农”与提高农行核心竞争力统一起来，着力打造差异化竞争优势。农业银行要实施差异化竞争策略，集中力量发展有坚实基础、有竞争能力、有市场需求的县域业务，推动城乡联动发展，打造独具特色的服务品牌，建设最大的服务“三农”的银行，最大的中小企业银行，最大的个人银行和最大的网络银行。近年来，农行很多规模大、效益好的分行在逐步确立县域市场主导地位的基础上，稳步拓展其他高端业务市场，形成了多元化市场相互促进、有机联结和协调发展的格局，为全行探索出了一条成功的发展道路，实践证明，这是现阶段符合农行实际的发展战略。 第三，要将服务“三农”与推动组织、机制和流程创新统一起来，积极探索建立因地制宜、灵活高效、有机衔接的城乡双层经营体系。农行要用创新的思路推动县域业务有效发展，重点创新业务发展模式、风险管理机制、业务管理流程和产品服务体系。适应 国二元经济结构特点，改革控制与决策机制，构建有别于城市行、适应县域经济特点的县域机构管理模式，着力打造高效率、有特色、风险可控、商业可持续的“三农”服务平台。借助信息技术系统，加强和改进县域农行的基础管理、资本管理、风险定价管理与合规管理，建立金融服务“三农”的风险防控长效机制。合理安排资源配置倾斜政策，加大对县支行的投入力度。发挥城市业务在资金、管理、产品、信息等方面对县域业务的辐射和带动作用，着力加强县支行服务能力建设。 坚持商业运作，找准服务新农村建设的着力点 农业银行是农村金融体系的重要组成部分，在建设股份制商业银行的新时期，必须按照商业运作原则，合理确定农业银行在农村金融体系中的职能分工和服务重点，积极为新农村建设提供高质量、全方位的金融服务。 们将其概括为“四个服务、四个促进”： 一是服务现代农业建设，促进农村经济全面发展。重点扶持辐射面广、带动力强、发展前景好的龙头企业发展，推动千家万户的农户小生产与国际国内大市场对接。积极介入特色农业和特色资源开发领域，培育农村经济新的增长点。加大对农村商品流通体系建设的信贷投入，畅通城乡商品双向流动渠道。配合实施农业“走出去”战略，为农产品(18.88,-0.20,-1.05%)贸易和境外农业资源综合开发提供全球化金融服务。 二是服务城乡一体化，促进城乡经济协调发展。大力扶持劳动密集型、创新型、特色型县域中小企业和小企业集群发展，培育县域经济支柱产业。抓住城乡产业依存度和相融度提高的机遇，制定实施对城市周边的工业园区和大型企业上下游产业链的整体服务方案，促进城乡产业融合。为农村城镇化中的水电路气暖等基础设施建设项目和科教文卫、通信传媒等公共事业项目提供专业化金融服务。利用覆盖全国所有县域的骨干金融服务网络，为其他金融机构开展业务和中央政府调控农村经济提供网络平台。 三是服务国家区域发展战略，促进区域协调发展。在东部发达地区，积极为企业扩大再生产和拓展市场提供创新服务，推动产业梯次转移和资本流动。在中西部地区，加大对重点县支行的指导和扶持力度，完善配套政策和措施，着力培植一批能够带动地方经济发展的支柱产业和支柱企业。在西藏、青海、新疆兵团和其他经济金融欠发达地区，履行好公共金融服务职能，促进公共金融服务均等化。 四是服务农民生产生活，促进农民增收。以种养大户、家庭农场和农业产业化龙头企业基地内配套农户为重点，稳步增加农户贷款规模，发展农村消费信贷业务，帮助农民发展生产和提升消费结构。积极参加政策性贷款招标，努力提高扶贫信贷资金使用效益，推动贫困农户脱贫致富。依托电子化服务网络和特色银行卡产品，为进城务工农民提供方便快捷的代发工资和汇兑服务。大力推广电子银行、银行卡、保险、基金以及个人 理财等金融新产品，为相当一部分先富起来的农民提供更高层次的金融服务。发展对其他农村金融机构的批发性融资业务，增强其发放农户贷款的资金实力。 不可否认的是，在金融资源匮乏的贫困地区，农业银行如何在面向“三农”的同时实现自身价值目标，这是备受社会关注的重点和难点问题，在不同层面存在一些争议，国内也没有成功经验可资借鉴。但是， 们认为，农业银行有国家的信用基础，有县域商业金融主渠道的优势，有长期服务“三农”的品牌和信誉，已经具备了在这些地区开拓县域市场的坚实经营基础。同时，对于贫困地区低于市场平均收益率的业务，也确实需要国家给予财政、货币和法规等方面的政策支持。目前，农业银行正在全面贯彻全国金融工作会议精神，扎实推进财务重组的各项基础工作和公司治理建设，抓紧构建现代商业银行运行机制，积极稳妥地推动股份制改革进程。只要农村金融的扶持政策到位，农业银行未来同样可以在服务“三农”中创造有吸引力的经营业绩和股东回报，维护上市公司的整体形象。-