易欢欢互联网金融专注

『壹』 中国千人领军人物多少

黄 震

互联网金融千人会创始会长
中央财经大学金融法研究所所长
互联网金融创新研究院院长

唐 彬

互联网金融千人会轮值主席
易宝支付CEO及联合创始人

易欢欢

互联网金融千人会秘书长
易选股互联网证券创始人
键桥通讯执行董事

王思聪

翼龙贷创始人、董事长
互联网金融千人会联合创始人

叶大清

融360 CEO
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

师蕾

九鼎投资晨星成长计划联合创始人兼COO
IFC1000互联网金融千人会理事

刘 斌
点睛战略基金创始人

移动互联网长城会联合创始人
易查手机搜索创始人
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

汤浔芳

东方富海投资总监
IFC1000互联网金融千人会副秘书长

李明顺

好贷网创始人兼总裁
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

陆 琪

中国经济体制改革研究会助理研究员
IFC1000互联网金融千人会副秘书长

陈宇

聚秀资本合伙人
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

赵国栋
中关村大数据产业联盟秘书长
北京大数据研究院副院长
汇冠股份独立董事
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

柳二月

和君资本合伙人

IFC1000互联网金融千人会联合创始人

闻学臣

东北证券计算机与互联网行业首席分析师

IFC1000互联网金融千人会联合创始人

彭政纲

恒生电子董事长

IFC1000互联网金融千人会联合创始人

曾光

深圳市互联网金融协会秘书长
深圳市金融技术标准委员会委员
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

蔡凯龙

点石资产管理公司创始人
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

廖双辉

投投金融创始人、CEO
IFC1000互联网金融千人会联合创始人

『贰』 属于互联网金融模式的是

互联网金融！包括以下但不局限于以下内容：
1、第三方支付平台。以支付宝为代表的第三方支付平台已经强势发展多年，但是在今年它们在支付领域取得突破性的进展。典型事件是2014年12月12日，阿里集团通过支付宝线下营销事件，正式向线下收单业务的霸主银联宣战。支付宝通过每单最高20元的补贴，高调进军线下收单业务（POS机收款业务）。对银联的垄断地位构成实质性的冲击。其他新出现的典型还有微信红包等。
2、P2P网络借贷平台。P2P 网络借贷平台 （Peer-to-Peer Lending） ，即出借人通过互联网平台向借款人提供小额借贷的信用中介模式，是将小额资金聚集起来借贷给有资金需求人群的一种商业模式。P2P网络借贷平台出现于2007年左右，但从2012年开始得到了野蛮式的疯长。不仅新成立的p2p平台如雨后春笋，很多投资者在高回报吸引下趋之若鹜，甚至连大型金融机构也开始涉足：平安集团成立了从事p2p业务的“陆金所”，招商银行最近也推出了“e＋稳健融资项目”试水P2P业务。全球首家P2P平台LendingClub已经在美上市。可以预见中国广阔的借贷市场必将也会产生上市公司。
3、众筹平台。它是一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。在世界范围内主要包括四种模式：公益众筹；产品众筹；债权众筹；股权众筹。现在越来越多的项目采用众筹模式。比如阿里推出的“娱乐宝”，某些科技创意产品，都市咖啡馆等。尤其值得关注的是股权众筹，极有可能突破我国有关证券法的规定，使得我们每一个人都能够在一个公司成立之初成为它的股东，而不用等到它的上市。截止到今年六月份的时候股权众筹平台已经逾100家。
4、 电商小贷。它是基于对电商平台的交易数据、社交网络的用户信息和行为习惯的分析处理，形成网络信用评级体系和风险计算模型，并据此向网络商户发放订单贷款或信用贷款。典型的就是阿里小贷。以“封闭流程+大数据”的方式开展金融服务，凭借电子化系统对贷款人的信用状况进行核定，发放无抵押的信用贷款及应收账款抵押贷款。还有另外一种模式，供应链金融模式。代表企业为“京东商城”。该模式下电商企业不直接进行贷款发放，而是与其他金融机构合作，通过提供融资信息和技术服务，让自己的业务模式与金融机构连接起来，双方以合作的方式共同服务于电商平台的客户。在该模式中，电商平台只是信息中介，不承担融资风险。 基于自身的数据库，现在阿里小贷的规模已经非常的庞大，截至年末,阿里巴巴金融旗下三家小额贷款公司累计发放贷款已达1,500亿元,累计客户数超过65万家,贷款余额超过125亿元,整体不良贷款率约为1.12%。除此之外，京东还出现了针对个人贷款的“京东白条”。
5、网络理财。理财模式有两种，一种是“金融十互联网”路径，即为金融机构发布贷款、基金产品、理财产品或保险产品信息，承担信息中介或从事理财产品和保险代销业务。另一种是将既有的金融产品与互联网特点相结合而形成的投资理财产品或保险产品，当前最为火爆的就是以“余额宝”、“活期宝”、“放心宝”等为代表的各种“宝宝军团”。这些宝宝军团本质上一种货币基金。由于它们的收益要高于银行定期存款，使得我国银行里的存款不断的流失。今年9月末，人民币存款余额112.66万亿元，相比上个季度末锐减9500亿元，这是自1999年以来季度存款第一次减少。 6.互联网金融门户。互联网金融门户是指利用互联网进行金融产品的销售以及为金融产品销售提供第三方服务的平台。它的核心就是“搜索+比价”的模式，采用金融产品垂直比价的方式，将各家金融机构的产品放在平台上，用户通过对比挑选合适的金融产品。代表是融360、91金融超市等。
7、 纯网络金融机构。即那些没有实体营业网点，只在网上开展业务的金融机构，客户主要通过电脑、电子邮件、手机、电话等远程渠道获取银行产品和服务。如网络保险公司，直销银行等。比如由阿里巴巴马云、腾讯马化腾、中国平安马明哲，“三马通槽”组建的“众安在线财产保险公司”。还有工商银行、兴业银行等传统银行推出的专门的“直销银行”部门，发展十分迅猛，比如截至8月末，民生直销银行客户数突破100万，金融资产破180亿元，如意宝累计购买量已超1100亿。

『叁』 易欢欢的介绍

易欢欢，现任上市公司键桥通讯董事（002316）1，易选股互联网证券创始人23，互联网金融千人会秘书长、北京大学校友会互联网金融专委会秘书长，中国互联网金融博物馆理事。

『肆』 余额宝到底怎么用

直接在余额抄宝页面充值进去就可以了，然后坐等收益，每天都会更新收益。
只是余额宝的收益太低了，年收益率只有4%~5%，用来理财比较不划算。
现在理财的话人气比较高的是惠品通，年收益率有16%以上，比较安全稳定，而且1元起就能理财了，挺人性化的。

『伍』 史上最坑爹的游戏怎么玩

您好这个是第二部所有游戏的攻略链接http://news.4399.com/gonglue/sszkd2/xinde/m/345470.html
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『陆』 《门口野蛮人》读后感知道吗急求急求

《门口的野蛮人》读后感
—史上最强悍的资本收购

当你打开蓝色包装袋的时候，你是否会想到里面装的除了奥利奥饼干，还有许许多多激动人心的故事？你是否会将这美味的饼干和华尔街联系在一起？若是没有这本《门口的野蛮人》，也许我永远不会知道这些背后的故事。
罗马人在希腊文明的基础上创造了罗马文明，将自己称为“文明人”，而将居住在化外之地的部落称为“蛮族”或“野蛮人”。公元410年，哥特“蛮族”包围罗马城，野蛮人最终攻入罗马城，并进行三天三夜的洗劫。一口气读完由一次疯狂收购过程演绎的400多页的磅礴鸿卷，书的内容大到资本运作、中到投标流程、小到人的贪婪、团队政治斗争。
20世纪80年代，美国经历了一次规模空前的的企业并购狂潮，或者说是由专营投机的金融大亨们自导自演的骇人听闻的疯狂游戏，而游戏的最终结果是他们或者各得其所，或者一败涂。只是当浪涛与浮华烟消云散之后，当参与者的成败荣辱都将被尘世遗忘之后，还有谁会记得那场风风雨雨曾经怎样影响了华尔街的整个金融经济运行轨迹，如何制约了每一个企业的正常运营与发展，又怎样极其严重地威胁到任何一个以薪酬谋求一日三餐养家糊口的普通劳动者。
那是一次可怕又可悲的杠杆博弈游戏。任何一个卷入其中的人与集团都无法全身而退。而这本《门口的野蛮人》恰恰就是把1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团——这一80年代最大资本并购案例的细枝末节，以及这一游戏的法则与游戏中大小玩家的手段、伎俩等种种淋漓尽致地再现的文本。其中不乏缜密的商业伦理、公司理财以及投资银行学等方面的理论与知识，还揭露了这场博弈中交战各方不仅仅是为了争夺一家大公司，更多的是为了争得既得利益甚至是整个华尔街的统治地位。
在我看来，雷诺兹—纳贝斯克公司收购案，之所以被誉为“世纪大收购”，至少有以下几个主要原因：一是这场收购案的规模空前；二是杠杆收购引进的垃圾债券给企业后续经营带来麻烦，三是收购案将资本的嗜血和人性的贪婪演绎的淋漓尽致。
这场收购案不但以最终250亿美元的收购价震惊世界，使后来的各桩收购交易望尘莫及。而且其参与主体RJR纳贝斯克公司、KKR、摩根士丹利、第一波士顿、美林等公司，无论在当时，甚至在20年后的今天仍然是业内“大而不能倒”的寡头。
被收购的RJR纳贝斯克公司，当时它是美国排名第十九的工业公司，雇员14万，拥有诸多名牌产品是美国最大的食品和烟草生产商。 最终以竞价收购RJR公司的KKR（科尔伯格－克拉维斯－罗伯茨公司 ）使美国第一家杠杆收购公司，并有着突出的业绩表现，它擅长MBO，也就是通常说的“管理层收购”。 其它或直接、或间接参与的投资银行还包括摩根士丹利、第一波士顿、美林等，更是华尔街的代名词，有这些公司在后面的推波助澜，这场收购案想要不精彩都很难。
约翰逊是纳贝斯克的CEO，也是这场收购的发动者，喜欢私人飞机和名车豪宅。多数的评论已经给他定了性：“一个贪婪的、奢侈成性的管理者”。但是他又给人一个全新的界面，相对呆板严肃的哈弗大学的企业大碗形象，总是一副乐

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天派的外表下内心隐藏着的是狡诈、凶狠、算计之能事，他是以交易为导向、以利润为中心的职业经理人，他忠于自我。一个细节在他的办公桌上放了一本《孙子兵法》，这也能诠释这位大碗能以低学位出生而用运筹决胜千里之外能力一步步爬上雷诺兹-纳贝斯克集团老大宝座。而在与标牌原上司韦格尔、到与食品巨头纳贝斯克合并后的上司谢伯利、再到雷诺兹与纳贝斯克合并后的上司威尔逊及难缠的核心人物霍里根的政治斗争中，充分展示此人算计之能事。告诫人们虽然你有法拉利跑车的能事，但你目前还是堆在拥挤的停车场里，唯一处理方式是低调。
资本的本性就是嗜血，而管理层一旦背离了忠诚勤勉的职业精神，势必会借助嗜血的资本来满足自己的私欲。从道德的高度去批判MBO显得毫无意义，因为，正如房西苑在《门口的野蛮人》中所说的，这是一个开门揖盗的结局。约翰逊自以为机关算尽，希望借助“华尔街”这一帮“野蛮人”达成自己的目的，却不知不觉中引进了一群“强盗”。资本的嗜血和人性的贪婪，到底谁才是真正的强盗？或许每个人都会有自己的答案吧。
读罢这本书，我想起一个问题，就当前我国金融行业，会不会也有这么一群“野蛮人”的存在。这让我想到宏源证券的两位分析师易欢欢与赵国栋，做出一份很有价值的报告，名为《大数据时代的跨界与颠覆——金融业门口的野蛮人》。这份报告详尽描述、分析了在互联网与大数据冲击下，传统金融行业正面临的诸般挑战与新模式、新对手。
随着互联网和大数据的发展与普及，互联网企业跨界涉足金融业日趋常态，初创的企业也大量涌现，对传统金融业的多个领域形成冲击，从支付结算到投融资服务、再到流通货币，银行、保险、证券、基金等传统金融机构无一幸免，渗入范围不断扩大，并向金融业的核心领域拓展。
比如，自2013年6月阿里巴巴的“余额宝”上线之后，互联网金融便在传统金融业掀起一阵阵狂风巨浪。“余额宝，会赚钱的支付宝。”阿里金融诱人的宣传语看起来似乎很美，余额宝犹抱琵琶半遮面，但露出的却不一定是美丽。余额宝只是一只权责不明、风险不清的货币基金。而且，货币基金亏损的概率虽然不大，但在历史上也确实出现过这种情况。
之所以说互联网金融将引发金融界的震荡和革命，一个层面在于互联网利用其特有的信息技术，大大降低了传统金融业中信息不对称和交易成本，使得互联网金融成为一种迅速匹配、信息对称、成本低廉的金融模式。资金供需双方跳过银行、券商或交易所等中介直接交易，弱化了金融中介的作用，加速金融脱媒。从而在金融层层管制的体系下硬生生野蛮生长出一种既不同于商业银行间接融资，也不同于资本市场直接融资的全新的第三种金融模式。这种新的金融模式既是对传统金融的巨大挑战，同时也是一场新的金融革命。
因此，在面对愈来愈激烈的金融竞争中，我行必须抓住机遇，在这新一轮的金融革命浪潮中乘风破浪，再创辉煌