互联网金融的启示

A. 互联网对于银行有哪些金融创新上的启示

最大的启示应该就是要有自己的特色和扩大自己的战略，要懂得创新和跟上新的时代变革，要学会互联网思维！

B. 面对互联网金融的冲击，对传统银行的发展有哪些启示

冲击是不可避免的了，关键是要利用互联网的优势进行线下与线上的结合，满足客户的体验，可以搜下郑刚SEO.

C. 互联网金融对蓝海战略案例的启示

主要有有以下几个方面：

D. 为什么专家指出互联网金融不会取代传统银行面对互联网金融的冲击，对传统银行的发展有哪些启示

1：先看国外，国外比国内兴起的早很多，可是互联网银行也没取代传统银行，相回反很多互联网银行倒闭的答更多。
2：再看国内，有都少人钱是放在互联网银行的。
大哥你写学术论文么，要那么多字，主要是以上两点，在延伸一些，找些国外的例子，

E. 那些互联网金融“第一案”有哪些法律启示

把握“第一案复”的法律制管理意义
互联网金融第一案的法院审判结果给众多处于正常运行中的互联网金融平台既传达了正面的肯定信息，同时又给出了负面的警惕信息。互联网金融企业法律人员，应深入研究这些具有代表性的第一案，把握案件所折射出的管理意义。笔者结合自身实践，认为从第一案中可得出如下启示。

在合同管理方面。利用电子合同快速、批量签约是互联网金融利用互联网技术降低交易成本的重要举措。电子（点击）合同是互联网金融平台运作的基础性法律文件。如何拟定有效的合同文本，安排高效的签约方式，是互联网金融平台管理的重大事项。

对于平台来说，互联网金融业务涉及以下合同体系：平台注册协议、平台服务协议、第三方服务协议、担保协议、借款或投资协议。其中平台服务协议可能有融资服务、居间服务、顾问服务等协议；第三方服务协议可能有第三方支付服务、存管或托管服务、信用评级服务、风控服务等协议；担保协议可能有抵押、质押、保证、回购等协议。

F. "魏则西事件"给互联网金融带来怎样的启示

关于启示，具体分析如下：

G. 互联网泡沫的启示

宏观泡沫的持续时间比通常所认为的要短得多。政府急于干预可能适得其反。
按照“故事”的通常讲法，20世纪90年代的后半段，美国股市陷入了疯狂之中。在“非理性繁荣”之下，投资者将大量财富投入到价值被高估的高科技公司中，但这些投机性企业却赚不到一点利润，白白浪费了大量投资。因此，政府对泡沫的强硬管制是必要的。
故事的确是这么个说法，但现实却有所不同。没错，美国的确发生了网络泡沫；没错，泡沫导致了投资的浪费和扭曲。但泡沫规模没有通常想像的那么大，持续时间也没那么久——事实上，泡沫从1998年末开始，只持续了一年半时间。
那些赞同政府采取措施降低资产价格的人们相信，泡沫开始于1996年——这比实际时间早了三年。如果下这样的诊断，“治疗”将会比“疾病”本身的祸害更大。事实上，当经济前景看好时，政府和观察家们是难以区分非理性繁荣和理性乐观的，因此，不该让政府承担挤破泡沫、打压投资的任务。
当然，美国股市最终出现了显著而严重的泡沫，这一点毫无争议。但是，泡沫究竟从什么时候开始的呢?规模到底有多大?
有一种观点认为，美国股市的网络泡沫应该从1995年3月网景公司开始IPO算起。但从1995年8月网景IPO结束，始终投资于纳斯达克指数的年均真实收益率为9.3%；而按上市当日收盘价持有网景股票直至其被美国在线收购之日的投资者，年均真实收益率则为35%。这像是泡沫吗?
另一种观点则认为，网络泡沫应从1996年12月5日美联储前主席格林斯潘发表著名的“非理性繁荣”演讲前算起。当时，格林斯潘在华盛顿的一次宴会后的演讲中反问道：“我们怎么知道，非理性繁荣是从什么时候开始不当地抬高资产价格呢?”这番话令全世界的股票市场应声而跌。但1996年的纳斯达克指数只相当于现2013年的42%,如果自格林斯潘讲话后，投资者一直投资于纳斯达克指数基金至今，则他每年会有8.2%的真实收益率。这像是非理性繁荣吗?
即便将1998年1月作为网络泡沫的起点，也嫌太早。微软、IBM等十大高科技公司照理说其股市价值是最可能被“非理性繁荣”推高的。但这十个公司中，有一半以上从1998年1月至今的年均真实收益率超过了10%。从这个年代的角度看，1998年1月美国高科技公司的股价不是太高，而是太低。
关于对泡沫的判断，加州大学伯克利分校的博士后康斯坦丁马金和我提出了三条衡量标准。
我们的第一条标准是：当纳斯达克股票的真实收益率在6.5%的水平时，不算价值高估；第二条标准是，若股票的收益率低于债券的3%的真实收益率，则将购买股票的时期定义为“泡沫”；第三条标准是，如果后续的真实收益率为负，则购买股票的当时可定义为“泡沫”。
如果按第二条和第三条标准，网络泡沫的持续时间极其短暂。从1998年10月到2013年，纳斯达克年均真实回报率跌到了3%以下；在1998年11月之时则为负。据此，纳斯达克指数在2000年3月达到峰值之前，在不到一年半时间里处于高估状态。
如果按第一条标准算，则泡沫持续时间就要更长。自1997年4月以后，纳斯达克累积的平均真实收益率低于6.5%。不过即便如此，泡沫也只持续了不到三年时间。
网络泡沫持续时间竟如此之短，这是否令人惊讶呢?马金认为不是。在宏观经济意义上，显著的泡沫是少见的，也不能持久。即便是加尔布雷斯这个最不相信金融市场效率的经济学家，也在其对1929年股市大崩盘的研究中表示，估值过高和过度投机的阶段是短暂的。他指出，直到1928年下半年，美国股市的状况仍然是相当合理的。
事实上，美国股票市场在宏观意义上最为显著的困惑，并非市场因非理性繁荣而产生泡沫，而是股价为何总是如此之低，导致股票的真实回报如此慷慨——这即是著名的“股权溢价之谜”。看起来，美国股市更可能为过度谨慎而非“非理性繁荣”所苦。
正是由于这个原因,我相信，当格林斯潘说管制潜在的资产价值高估并非政府职责所在时，他是正确的。当然，如果潜在的泡沫导致金融危机风险上升，的确需要对之加以监控。但只要金融风险还足够低，政府一旦出于对非理性繁荣的恐惧而试图校正市场，就很可能好心办坏事。
这些问题与中国的关系何在呢?我不能确定。但历史，尤其是其他国家的历史，虽然不能照搬照抄，却无疑可以成为一个国家思考问题的指南和汲取教训的源泉。

H. 阿里腾讯红包大战为互联网金融带来什么启示

我也想了解下互联网金融的知识。

I. 面对互联网金融的冲击，对传统商业银行的发展有什么启示

有的，冲击是多方面的。 一，p2p行业对银行冲击：银行在信贷方面信仰抵押物崇拜，但内现在我容国有很多有发展潜力的小微企业和农户在银行难借款，因为银行不需要他们也能活的滋润。这其实是银行拱手献出了这块市场，于是经过七年发展一批p2p企业比如特易贷，宜信，拍拍贷，小马bank等通过努力，强化了信贷能力，银行以后想开拓新市场其实隐患很大，因为未来是属于这些小微企业的。 二，宝宝类理财产品冲击银行，上半年的余额宝就让银行很紧张，因为宝宝理财是活期，但收益比定期还高，而且很稳定，因为他是货币基金，这类基金借着淘宝的营销变得更厉害了。银行因为长期压力小，还是没有抢到这批市场，这其实是年轻一代的市场，而随着时间推移，年轻一代终究是理财的主力军。 还有其他方面的冲击，但目前来看，这两方面冲击比较大，不过瘦死的骆驼比马大，将来如何还是未定之天

J. 空付的互联网支付模式给我们带来了什么启示

努力学习创业思维和关注商业法则!
所谓的空付是通过支付宝扫描任何一个实物进行授权，例如你身上的一个纹身。然后设定该实物的价值，也就是支付上限，这时，它就具备了支付能力。你到商家进行消费的时候，无需带手机打开支付宝，只需要对着镜头出示该实物，验证后完成支付。
“空付”就位于支付宝“搜索”页面的最顶端，点击一下，就能使用。只是这款功能暂时还在内测，还未正式推出。