消费金融公司转型

『壹』 互联网消费金融公司

互联网消费金融是指集消费贷款、消费分期为一体的业务管理系统。有效帮助企业迅回速开拓消费市场，推动消费金答融业务发展，实现业务模式的“互联网+”转型。通过规则引擎、工作流引擎、自动征信、商家加盟的方式，实现借款业务的快速审批、智能风控、借款流程自定义等功能，满足消费金融公司快速、高效、便捷的业务需要，可参照达普信帮助你了解更多。祝你好运！

『贰』 P2P转型成消费金融 靠谱吗

可以的，根据监管的要求，平台贷款有额度限制，个人不能超过20W，企业不能超过100W。消费金融恰恰能符合这点，不过平台的风控还是重中之重。

『叁』 消费金融目前的竞争格局是怎样的

互联网技术加速了我国消费金融市场的转型，线上授信的方式和速度给了消费者回不同以往答的消费体验。目前的行业格局正呈现出银行系、产业系、电商系、P2P系等多线系网络链条的扩张发展格局。1.2010年，第一批银行系试点消费金融试点的公司，如北银、捷信、中银和锦城等;作为最早的一批，大部分都带有很强的实验性质。2.2013年，第二批产业系试点消费金融公司，如苏宁、海尔等;供应链核心企业入场，主要出于促进销售。3.在2014年，互联网电商系悄然入局，纷纷涉足消费金融，如京东推出了“京东白条”，阿里推出了“天猫分期”、“蚂蚁花呗”等产品。4.2014年后，日益壮大的P2P网贷平台看准机会争相入局，许多民间资本开始在这一领域试水，虽然很多公司没有使用“消费金融”一词，但其所从事的业务与消费金融并无区别

『肆』 p2p要转型做消费金融，有哪些难关得破

1 P2P转型难关一：场景搭建难
消费场景的搭建，大类无非是线上和线下。
内
2 P2P转型难关二：资金获容取难
资金来源要保证量足够大，成本足够低。量大，才不会没钱借给别人；成本足够低，才能吸引更优质的客户来借钱。
3 P2P转型难关三：系统建设难
据互金某投资人称，消费金融的系统建设起点很高，是高壁垒业务，银行如果要外部采购，通常得耗资过亿，而如果要内部开发，则需要这领域优秀的工程师方能胜任。

『伍』 P2P集体转型做消费金融，前途就光明了吗

消费金融是比较符合目前P2P整体行业监管的要求，同时也是P2P在发展资产端的时候可以做到比较好的发展方向。

『陆』 小贷公司想转型做互联网金融，有什么好办法么

说起小贷公司这些年一直都是困难的很，因为+互联网之后，互联网小贷的牌照很吃香。论起原因肯定是有一部分人囤牌照坐等升值，就像支付牌照一个意思。还有一个更重要的原因就是业务范围不在局限区域了，全国都可以做了。

自全国四家消费金融公司试点以后，这二年相续又成立了二十来家的消费金融公司来说。早已打破一个省一家的格局。对于中小银行相续布局消费金融公司也是司空见惯。不算高调的中银消费年放款量早破百亿大关，一向低调的捷信消费金融布局3C场景乃是群龙之首。

互联网小贷获批的有80多家，持牌消费金融公司有20多家。主要是受制于股东结构的问题。一般消费金融公司都需要有银行做发起股东的。而互联网小贷公司则不需要。在数量上的优势并没有带来体量上的尊严，互联网小贷放款量真的就差远了。虽然对客户贷款的资金成本一般都在1.5左右。这个成本其实是可以的，必定都是上人行征信的机构，更毫不夸张的说是厚利可图的。

按照常理来说，互联网小贷的优势是大于消费金融公司的。互联网小贷公司不受太多的约束。而消费金融公司则不然。真要说场景消费，其实很尴尬？装修贷款国有大银行并没有放弃，3C额度太小。旅游款基本属于鸡肋，婚嫁市场更难开发，医美和教育早该洗洗睡了，单单信用卡就压的消费金融公司喘不过来气了，偏偏汽车金融又不能做。说到底，场景消费是很不成熟的。目前的消费金融公司主要做的还是现金业务。互联网小贷就爽多了，比消费金融额度更宽泛、用途更随意、还款方式更灵活等。

看起来很美好的互联网小贷公司真比起来消费金融公司还是弱势的很。消费金融公司必定大部分是有银行做股东撑腰。动辄几百亿的放款量都是互联网小贷公司不可抵达的。他们可以同业拆借、发ABS，股东增资都是消费金融公司的绝对优势。互联网小贷则不行，融资渠道的种种条条框框说起来唏嘘不已呀。

通过简单的对比，我们是不是发现了饼再大都不如锅大。不管是实体经济还是互联网+都要时刻谨记。贪大求全不如小而美。像钱信金融超市这样的贷款导流平台再好，都不如金融机构放款不要利息好。

『柒』 消费金融如何转型呢比如暴雪金融的模式

消费金融的转型需基于一个新的视角和模式。比如暴雪金融模式。