1. 谁知道移动公司的渠道经理的职责及工作内容
职责范围:
1、负责国内各地市场的销售管理;
2、负责建立和完善各地的代理商销售网络,按时完成公司下达的销售任务;3、负责代理商销售团队的建设、人才培训;
4、负责协助代理商发展更多的经销商,并维护他们之间良好的合作关系;
5、负责及时处理所辖区域各种突发事件等。
2. 渠道工作的职责是什么
工作职责:
1.负责公司现有全国渠道的建设、维护、更新、管理,及时沟通,回反馈渠答道商信息,做出处理意见;
2.负责公司渠道点销售的定单、出货,配合公司其他团队完成渠道销售任务,承担销售指标;
3.负责公司销售报表的制作、审核,渠道策略的定制、实施、监督、反馈;
4.负责建立渠道团队;
5.负责公司新产品的渠道建设。
--------大体如此,但是要根据具体行业和工作而定
3. 基金公司的渠道经理是做什么的
1、渠道目标管理:
渠道经理应该根据总体策略目标,确定每类渠道的具体目标,如销量。铺货率、生动化等指标,并将其分解到各区域.制定相应的考评政策.引导销售人员正确执行渠道管理措施。
2.渠道开发管理:
渠道经理要明确不同渠道的整体开发模式,为销售人员提供整体的策略方向指导,并且根据不同的开发模式配置相应的费用资源,确立具体的费用标准等,以提高区域渠道开发的效率。
3、渠道形象管理:
渠道形象的重点是生动化,无论传统渠道还是现代渠道都必须重视。渠道经理必须确定不同渠道的整体形象建设标准,包括陈列标准。pop标准。人员沟通标准、形象维护标准等内容,并就关键内容提炼出考评标准,同时还要对销售人员进行系统深入的培训。
4.渠道价格管理:
价格管理是控制渠道;中突程度的核心,渠道经理除了采用协议约束的方式外,还必须强化区域销售人员的曰常管理,其重点就是在信息管理体系中及时反映不同渠道的价格指标,并快速有效地协调解决价格差异,严格控制价格冲突的范围和程度,尤其是跨区域的KA终端。
5.渠道信息管理:
渠道经理必须建立起一套完善的信息管理体系,以此掌握不同渠道的发展动态,从而有效跟踪渠道目标的完成状况,根据差异发现问题并拢出原因,及时子以解决,推动区域销售人员重视渠道的过程管理。
(3)金融公司的渠道经理职责内容扩展阅读:
与产品经理相似,渠道经理就相当于某一类渠道的“总代理“。
他需要制定出渠道发展的整体策略规划、渠道销售目标、渠道结构体系、纳入的产品体系、渠道的开发模式、渠道的空间占有、渠道的生动化建设、渠道的过程管理等一系列管理内容,然后再不断推动销售团队来执行这些管理规范,并统筹协调过程中出现的种种问题,同时对销售人员进行指导、培训和评估。
4. 渠道销售经理的工作职责是什么
1、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程畅通。
2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时掌握竞品在渠道中的销售动向,及时反馈给上级,并提出你的应对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、如果是经理,还要管理好整个团队,制定本区域内的销售计划。
5、对于重点客户重点维护支持,使他们保证你的大部分的销售产出。
5. 渠道经理的主要职责是什么
渠道经理的主要职责如下:
1.制定区域的渠道开发、选择及管理的总体方案,并监督检查其执行情况。
2.负责建立本区域的渠道网络,并做好后期关系的维护工作。
3.与市场部配合,策划并执行各类渠道拓展活动。
4.与渠道合作者共同推动本区域产品的销售工作。
5.负责本区域渠道客户问题的收集、反馈和解决工作。
渠道主管应具备的能力:
1.了解熟悉本行业的市场状况。
2.熟悉产品市场营销渠道的开发和建设业务。
3.具有敏锐的市场洞察力和分析能力,能及时充分的把握产品和服务的市场变化及竞争对手状况。
4.具有良好的沟通协调能力,能够与客户公司内相关工作人员你进行有效的沟通,协调各方资源以顺利达成工作目标。
6. 基金公司的渠道经理是做什么的
传播与服务,进而达成产品销售。
作为基金产品销售最终端,渠道经理将已成形产品通过代销银行渠道(还有券商)销售给全国各地的普通投资者。上至总行、省行、市分行;下至二级分行、一级支行、二级网点,表象工作是卖基金,但核心内容是宣传:小到基金产品销售和后续运作、中到企业品牌树立和推广、大到买者自负投资理念普及,通过全国各个银行网点的理财经理传导至普罗大众。
(6)金融公司的渠道经理职责内容扩展阅读
【岗位职责】
1、负责代销渠道(银行、券商等)机构的开拓、维护与服务工作,包括对渠道负责人的走访、向渠道提供投资建议与市场咨询、对渠道各类营销推广活动进行支持、对渠道的客户经理进行培训;
2、围绕公司整体营销方案,负责制定销售计划,并具体贯彻落实;
3、了解代销渠道的需求,维护并保持与代销渠道的良好关系;
4、根据公司产品销售计划,推动现有产品日常销售工作,并提供资讯服务;
5、负责目标客户的市场调研、分析及沟通洽谈。