1. 应对国际金融危机,我国政府采取了哪些积极有效的措施
最大的措施就是出台4W亿政策和一系列政策减负,具体措施如下1.货币政策则从2008年7月份就及时进行了较大调整。调减公开市场对冲力度,相继停发3年期中央银行票据、减少1年期和3个月期中央银行票据发行频率,引导中央银行票据发行利率适当下行,保证流动性供应。
2.宽松的货币政策。9月、10月、11月连续四次下调基准利率,三次下调存款准备金率,存款准备金率的下降,贷款基准利率的下降,目的是增加市场货币供应量,扩大投资与消费。
3.2008年10月27日还实施 首套住房贷款利率7折优惠;支持居民首次购买普通自住房和改善型普通住房。
4.取消了对商业银行信贷规划的约束。
5.坚持区别对待、有保有压,鼓励金融机构增加对灾区重建、“三农”、中小企业等贷款。
6.促进对外贸易:进出口行业是首当其冲地受到影响,并且从业人员众多(据统计已达亿人)。一是增加出口退税;二是人民币升值,都是增加出口竞争力的手段;
7.对外经济合作与协调(如中日韩之间的货币互换等) 。
以上为主要的货币政策,其他政策
1.宽松的财政政策:减少税收(已实施了证券交易税的下降和利息税的取消),扩大政府支出(40000亿拉动内需正在实施中);
2.促进对外贸易:进出口行业是首当其冲地受到影响,并且从业人员众多(据统计已达亿人)。一是增加出口退税;二是人民币升值,都是增加出口竞争力的手段;
3.减少企业负担:劳动法的调整等;
4.加强公共财政的社会保障/医疗等方面的支出,保持社会经济发展环境的稳定.
2. 如何抢抓机遇,迎接挑战 关键在于加强党的领导
一、结合银行实际,把握科学发展观的科学内涵和精神实质 落实科学发展观,对商业银行来讲,最重要的就是要坚持走科学发展的道路,紧紧围绕经营效益谋发展,实现又好又快发展。既要重视利润规模数量的增长,又要注重利润结构质量的提升;既要处理好效益、质量、规模和速度之间的关系,又要正确处理好股东、员工和客户三者之间的关系;既要坚持银行经营的盈利性、安全性和流动性的统一,又要实现银行稳定、健康、可持续地发展。 以风险控制、资本约束、成本约束为前提,追求发展的质量、规模与速度。发展是硬道理,是解决商业银行深层次矛盾的根本办法。但发展是有条件的,不顾客观条件制约硬发展,是不符合科学发展要求的,是对发展有害的。要明确发展的约束条件,在约束条件下实现质量、规模和速度的协调发展。从经济角度看,银行发展的约束主要包括成本约束(含利息费用、税收、拨备、资本金占用、风险损失等等)、管理约束、人才约束、法律约束和监管约束。 以结构优化和流程整合为重点,追求发展的效率与效益。在现实约束和竞争压力下,既要重视利润规模,更应注重利润结构和质量。必须坚持以市场为导向,以客户为中心,推动业务结构、客户结构、区域结构的调整和优化,实现利润总量增加和利润结构优化。同时,要以业务流程为依据,按照有利于价值创造和风险控制的原则,建立相互促进和相互制衡的业务流程,实现集约化经营,提高发展效率。 以资产、负债和中间业务的整体推进为目标,追求发展的协调与均衡。在存贷利差不断缩小、风险控制不断加强、资本约束不断提高的市场环境下,银行在发展资产、负债业务的同时,必须推进业务转型,大力发展中间业务,把中间业务提到战略高度进行开拓推进,实现资产、负债和中间业务的协调发展,变简单的借贷信用中介为提供多功能金融服务的机构。 以企业文化和员工队伍的培育建设为根本,追求发展的和谐与统一。银行属智力密集型行业,人力资源是其最重要的战略资源,发展要以人为本。商业银行的创新源泉和持续发展,关键是要抓好队伍建设,既要加强员工培训,不断提高其业务技术素质,更要建立具有自身特色的企业文化,从经营哲学的角度锤炼队伍,增强凝聚力、创造力和整体合力,提升核心竞争力,为持续发展提供源动力。 二、贯彻科学发展观,要着力增强驾驭全局的能力,遵循商业银行发展的规律 去年以来,我行党委结合全行的经营管理实际,先后提出了"实事求是、规范经营"的指导思想、"低风险、快增长、高效益"的发展思路、"转变经营模式,实施战略转型,实现又好又快发展"的战略部署,并在全行开展了"管理年"活动和"平安建行"创建活动。全行的业务发展结构、收入结构和资产负债结构得到优化,资产质量得到好转,发展潜力得到增强,服务水平得到提高,企业形象得到社会认可。更为重要的是,全行经营理念进一步得到转变,经营管理能力进一步得到提升,业务发展和转型的步伐进一步加快,驶入了一条"低风险、快增长、高效益"的"新干线"。 面对当前银行业发展中面临的机遇和挑战,必须遵循商业银行自身经营管理的规律性,进一步增强大局驾驭能力,把握发展主动权。 以效益为目标。效益是识别和判断银行发展状况、发展趋势的标志,追求效益和价值的最大化,是银行经营的出发点和归宿。因此,我们的一切经营活动首先都要以效益高低为准绳,以有没有效益为评价标准。 以客户为中心。"以客户为中心",为客户创造最大价值,也是科学发展观"以人为本"的本质和核心。银行的发展,客户的服务,要牢固树立"以客户为中心"的经营理念,不仅要不断提高全行的服务态度、服务效率、服务技能、服务手段、服务质量,而且要为客户创造价值。真正做到"一切为了客户,为了一切客户,为了客户一切"。 以管理为基础。企业的经营关键在管理,银行的业务发展、风险防范、效益的提高,管理是前提、是基础。强化管理是实现银行可持续发展的关键。因此,坚持科学发展观,就必须以管理为基础,强化全行的基础管理、增强全员的合规意识、责任意识和管理意识,不断提高全行管理水平。 三、着力转变经营模式,加快业务战略转型步伐 转变经营模式,实施战略转型,是适应新的经济、金融形势,实现又好又快发展的必然选择。大力发展中间业务是战略转型的关键,是商业银行改善收入结构、增强盈利能力、提高市场竞争力、实现可持续发展的现实需要,是贯彻落实科学发展观的具体体现。结合我行实际,今年将重点抓好以下工作: 高度重视投资银行业务。投资银行业务是证券和股份公司制度发展到特定阶段的产物,在现代社会经济发展中发挥着沟通资金供求、推动企业并购、促进产业集中和规模经济形成、优化资源配置等重要作用。投资银行业务在新的经济金融形势下,面临着良好的发展机遇,有着广阔的市场前景和利润空间。可以说,作为商业银行,谁抓住了这一发展机遇,谁就抓住了竞争的主动权,抢占了战略的制高点。投资银行业务是关系到中间业务能否继续保持强劲的发展势头的关键。 加快发展电子银行业务。由于多种原因,客户对电子银行产品的认知度和熟知度还不高,主动使用电子银行产品的还不多;客户和员工的服务收费意识还没有真正树立起来;部分行对电子银行业务还不太重视,主动营销和宣传的工作做得还不够。加快电子银行发展,必须做到积极创新思路,创新服务,积极营造使用电子银行产品的氛围,才能够快速推进电子银行发展。 巩固扩大代理证券业务。代理证券业务、尤其是代理基金业务的快速发展,得益于资本市场的快速发展,更得益于我们观念的及时转变,得益于顺应资本市场发展采取的积极措施。面对资本市场的快速变化,必须高度重视服务不到位、风险提示不到位的风险,向客户充分揭示风险,让客户明白投资有风险,把投资的风险告示责任做在前头,以免产生不必要的后果。同时要结合资本市场的发展特点,积极研究市场,及时寻找和发现替代产品,避免业务发展的大起大落。 持续提高弱势产品的竞争能力。对银行卡业务,要不断扩大发卡触角,提高持卡比例和消费比例。对公人民币结算业务,要进一步提高收费服务意识,扩大结算帐户群体和结算收费面。
3. 中国应对金融危机 新闻稿
新华网华盛顿12月2日电(记者刘洪)美国财政部长保尔森2日高度评价中国应对金融危机举措,认为中国上月出台的4万亿元人民币刺激经济计划有助于推动世界经济持续发展。
保尔森当天在华盛顿世界事务委员会发表演讲时说,美中加强密切接触有助于应对当前金融危机。他赞赏中国在应对危机中所扮演的“负责任角色”,并欢迎中国在国际金融峰会等多边场合的积极参与。
保尔森指出,尽管中国受金融危机冲击较小,但也面临一系列严峻挑战,中国出口和经济增速都出现下降。但他同时指出,中国上月出台的刺激经济计划是一项有助于促进世界经济持续发展的“受欢迎政策”。
他强调,中国将继续在世界经济中扮演关键角色,中国的发展对美国企业和消费者来说都是一个机会,一个稳定、繁荣和和平的中国符合中国人民、美国人民和世界人民的最佳利益。美中在过去四次战略经济对话中取得了丰硕成果,他期待即将在北京举行的第五次对话继续取得成功。
中美战略经济对话始于2006年12月,每年两次,轮流在北京和华盛顿举行。第五次战略经济对话将于12月4日至5日在北京举行,届时保尔森将率多名美国内阁部长出席对话。
4. 广东省在金融危机下出台了哪些对企业有利的政策急需要回答,谢谢
相关参考资料:
广东省国资委:看清大形势盯紧4万亿扩大内需政策
受金融危机影响,广东省国有经济实现利润已经出现下滑迹象。学习实践科学发展观之际,省国资委针对时局算了一笔国企发展账,以为国有经济谋求更好的发展。省国资委表示,将重点针对近期国家投资40000亿元的扩大内需政策,督促省属企业认真梳理自身优势,找准切入点,抢抓机遇。
金融危机影响国企利润
据介绍,2007年,省属企业营业收入达到2409.8亿元,实现利润总额198.8亿元,实现净利润84.2亿元,分别比省国资委成立之初的2004年增长了61.8%、83.1%和73.4%,年平均递增17.4%、22.3%和20.1%;年末资产总额4316.1亿元,所有者权益1296.6亿元,分别比2004年增长了31.0%和13.0%,年平均递增9.4%和4.2%。涌现出诸如粤电集团、交通集团资产超千亿元的大型企业。
但今年的形势有所变化。省国资委指出,省属企业的不足在金融风暴冲击中已有显现。至2008年9月末,省属企业资产总额4691.3亿元,同比增长13.1%,实现销售收入2042.2亿元,同比增长22.6%。但是,其实现利润总额105.8亿元,同比下降23.3%,净利润(不含少数股东权益)44.7亿元,同比下降18%。
抓扩大内需新政大机遇
省国资委分析,金融危机客观上暴露了我省国有经济发展中存在的一些问题:一是结构调整进展不理想。国有经济的布局和结构调整不到位,仍需进一步整合资源。如数十家酒店分散在多家省属企业,未能形成整体合力。二是自主创新能力有待进一步提高。企业研发投入比例低,省属企业研发投入占销售额比例不足1%;研发成果转化为现实生产力周期过长;叫得响的自主品牌不多。三是资本运作水平比较低。省属企业境内外目前仅有14家上市公司,其国有权益不到省属企业净资产的15%,已上市的公司未能充分促进企业发展。
在国际经济形势更趋复杂的情况下,省属企业如何应对挑战,实现科学发展?省国资委理清了近期的工作重点:一是高度关注国际国内经济形势的变化,深入分析企业可能面临的市场环境,趋利避害,早做准备。重点针对近期国家投资4万亿元扩大内需政策,督促省属企业认真梳理自身优势,找准切入点,抢抓机遇。
二是总结推广企业财务结算中心的成功经验,构建集团资金监控平台,合理配置集团资源,强化企业融资能力,提高资金利用效率。三是构建完整的产业链,扩大高端及高附加值产品比重,形成新的利润增长点。支持企业积极参与城际轨道、电力能源、矿产资源等项目。四是防范风险,强化风险管理意识,督促和引导企业建立全面风险管理体系。进一步加强对金融及衍生品等高风险投资业务监管,确保企业的稳健经营。
仅供参考,请自借鉴
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5. 征文开头第一段关于抢抓机遇的主题
由于中国经济纯粹是吹肥皂泡,依靠高增长吸引外资和印钱支持内部疯狂投资拉动,因此总有终结的时候,要么吹力不够了,要么肥皂液不够了。现在就到了这个关键时候,已有的肥皂泡快速破裂而新有的肥皂泡跟不上破裂列的速度,因此这篇光怪陆离的肥皂堆就会逐渐变小,最后导致完全破裂,好似安徒生童话中跟王子跳舞后的美人鱼的结局那样。
2015就是肥皂泡到达顶峰的时间,成为一个大转折,方向开始掉转头向下了。迹象就是房市开始崩塌,股市出现夏初的疯狂,之后人民币汇率突然大跌,还有更多的潜伏的危机因素随后会逐步暴发,比如地方政府债券,企业资金链断裂大批倒闭导致很多人失业,银行倒闭产生金融混乱等等。
之所以说中国经济纯粹是吹肥皂泡,因为内在的没有任何积极因素,这些积极因素就是重大高科技原创,过去三十年没有,也没有重视此方面的积累,现在虽然知道了,只能是猴急和病急乱用药而已,过去树立起来的那些院士,各种人才计划等假神对中国祸害很大,这些人不可能短期内清除,他们的很坏的影响更需要很长时期才能消弱,因此今后相当长时间内中国也不可能有重大科技突破,因此中国不可能有内在的实力支持经济发展,因此泡破只能任其破灭而没有任何积极挽救能力。这也好比是危险品仓库着火,只能看着它燃烧爆炸,而没有任何积极方法救火灭火。
6. 抢抓发展机遇,需要大力推进创新发展创新领域主要有哪些
引导和推动金融机构创新支持智能制造发展的产品和服务方式。 五是要加大宣传力度,促进典型经验的推广应用。通过多渠道宣传
动员全市上下抢抓机遇、主动作为,全面掀起创业创新高潮,加快调结构转方式促升级步伐
坚持把抢抓各种战略机遇作为发展的杠杆,立足区域经济发展实际,以新兴产业调结构,以大项目促转型,取得转型发展的阶段性胜利等
7. 形势严峻复杂下 如何抢抓机遇
当前,我国正处于改革发展的重要战略机遇期。中央经济工作会议指出,今年的世界经济形势总体上仍将十分严峻复杂,但其中也包含众多的机遇。形势越是严峻复杂,抢抓机遇就显得越为重要。谁抓住了机遇,谁就可以占据主动、赢得先机;否则,就会导致被动与落后。因此,如何抢抓机遇值得我们进一步思考和研究。 掌握规律,认识机遇。机遇可遇难求、稍纵即逝,似乎是一种偶然现象。但只要细心观察、科学分析,就可以在纷繁复杂的社会现象中找到机遇发展变化的规律,发现它的必然性。一是普遍性。不同地区都存在发展机遇,经济社会发展的各个阶段都蕴涵发展机遇,各个领域都能为经济社会发展提供机遇。二是复杂性。机遇往往潜藏在一般现象背后,具有隐蔽性,稍不注意就容易错失;同时,机遇往往与风险挑战并存。三是暂时性。机遇都有时间条件,正所谓“机不可失,时不再来”。四是双向性。甲方从乙方获得发展机遇,同时也为乙方提供发展条件。例如,我国改革开放以来引进大量外资,加快了经济社会发展,而外商也利用我国人力成本低、市场机会多的条件获得了发展。 审时度势,把握机遇。事物的发展趋势中包含机遇。事物的发展趋势体现事物发展的一般规律,其中自然包含推动事物发展的机遇。从一定意义上说,准确把握了事物的发展趋势,就能准确把握推动事物发展的机遇。事物的重大变化中包含机遇。邓小平同志说过:“现在世界发生大转折,就是个机遇。”这表明,许多机遇来自经济、政治、文化、社会等的重大转折和突发事件中。不利因素中包含机遇。矛盾对立面相互转化的哲学原理告诉我们,事物发展的不利因素与有利因素并不是一成不变的,只要正确应对、顺势而为,就可以化不利为有利。经济周期性变动中包含机遇。物极必反、否极泰来的古话,反映出事物发展具有周期性。近年来起始于西方的国际金融危机,包括当前仍在持续的欧洲主权债务危机,本质上是经济周期性变动的体现。只要我们善于观察和把握,就可以趋利避害,促使我国经济尤其是金融更好发展。 因地制宜,用好机遇。任何机遇都有它存在的客观条件,并受到客观条件制约。因此,抢抓机遇既要有强烈热情,又要有科学态度,尊重客观规律,克服主观随意性。在具体工作中应注意三个结合。一是利用外在机遇与发挥自身优势相结合。发挥自身优势、扬长避短,是用好机遇的一条重要原则。外在机遇与自身优势结合得好,事半功倍;反之,事倍功半。二是当前利益与长远利益相结合。应注意抓住那些可以发挥先发效应、长远效应、滚动效应的机遇不放,避免只顾当前、忽视长远。三是局部利益与整体利益相结合。有些机遇对局部是有利的,对全局则是不利的。这就需要从大局出发,拿出“舍车保帅”的勇气来。 夯实基础,创造机遇。机遇可以创造,正所谓“栽好梧桐树,引得凤凰来”。夯实经济社会发展的基础,就能创造良好的发展机遇。做到这一点,需要增强责任感和紧迫感,不断提高抢抓机遇的意识和能力。在这个问题上,把握以下几点至关重要。一是制定正确的发展战略。战略选择正确,不但能够抓住当前机遇,而且可以为形成新的机遇提供条件。二是完善抓住机遇的“软”、“硬”环境。如果基础设施不配套、不完善,机遇来了也难以抓住;如果办事效率低下,有了机遇也不能用好。三是加强外部联系,拓展信息渠道。现代社会是信息社会,没有信息就没有机遇;只有建立广泛的信息网络,才能不断获得蕴涵机遇的信息。四是加强人才培养,善于聚才用才。机遇是靠人来发现、把握、利用和创造的,抓住机遇的关键在于抓住人才。
8. 我国政府在应对世界金融危机时采取了一系列有力的措施,在实施这些措施的过程中做了哪五个结合
短期效应和长远利益相结合。十大措施的出台,是为了有效应对当前的国际金融海啸及其给中国经济带来的冲击,需要尽快见效。但实际上,十大措施中,很多内容已经列入“国民经济和社会发展十一五计划”,原本就是着眼长远的举措。诸如进一步加强基础设施建设、加快文化教育事业发展、提高城乡居民收入等,都是功在当代、利在千秋。
调控经济和改善民生相结合。十大措施是应对当前经济形势而打出的有力“组合拳”。但其中至少有五项以上与民生问题密切相关,比如加快地震灾区灾后重建各项工作;加快建设保障性安居工程;加快农村基础设施建设、加大扶贫开发力度;加快医疗卫生、文化教育事业发展;加强生态环境建设,加快城镇污水、垃圾处理设施建设和重点流域水污染防治等。
刺激经济和经济转型相结合。刺激经济诚然是当务之急。但是,我国坚持扩大投资规模与优化结构并重,诸如加强生态环境建设、加快自主创新和结构调整、加快发展民生短板、文化教育短板等举措,都是有利于促进整体经济发展转型的。
着眼国内和为国际社会做贡献相结合。中国是世界上最大的发展中国家,期待她为由世界最大的发达国家美国肇始的这场金融风暴承担过大的责任,是不切实际的。中国仍然必须聚精会神搞建设、一心一意谋发展,着眼、着力搞好国内经济,确保中国社会稳定、民生改善和经济持续发展,这就是对世界最大的贡献。
增强信心和赢得民心相结合。初步匡算,十大措施到2010年底约需投资4万亿元。如此大规模的投资,如此明确的举措,必然能够极大地增强国民乃至国际社会应对金融风暴的信心。与此同时,十大措施都是利国利民之举,充分体现了对百姓的照顾,必然能最大地赢得民心。而民心的支持又会进一步增强政府的信心,这将形成良性循环。
应对风险与抢抓机遇相结合。国务院会议强调,尽管我们面临不少困难,但我国内部需求的潜力巨大,金融体系总体稳健,企业应对市场变化的意识和能力较强,世界经济调整为我国加快结构升级、引进国外先进技术和人才等带来新的机遇。从十大措施来看,国务院部署抓紧启动一批新的建设项目,办成一些群众期盼、对国民经济长远发展关系重大的大事等一些积极进取的举措,通过抢抓机遇战胜风险的战略意图十分明显。
稳定出口与扩大内需相结合。今年前三季度中国出口增速回落4.8个百分点,净出口对经济增长的拉动比上年同期减少1.2个百分点。因此,尽可能稳定出口形势是重要的考量,但是,更重要的还是利用中国内部需求潜力巨大的特有优势,加强扩大内需。从长远来看,能够保证经济持续健康增长的关键就是国内需求能否拉动。
促进增长和深化改革相结合。十大措施的出台和推行,坚持既有利于促进经济增长,又有利于推动结构调整;既有利于拉动当前经济增长,又有利于增强经济发展后劲。诸如加快医疗卫生、文化教育事业发展;在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革,等等,都将进一步推动原本就倍受关注的改革进程。
中央积极性和地方积极性相结合。国务院明确提出要发挥中央和地方两个积极性。就目前而言,4万亿元支出计划中有多少已经列入中央、地方各级财政预算,有多少是此次新增项目尚不清楚,但中央的坚强意志和有力举措,也必将充分调动起地方的积极性。两个积极性的充分发挥,将使十大措施得到很好落实。
有效扩大投资和积极拉动消费相结合。4万亿元的巨额投资,十分重视对住房、医疗等民生保障领域的投入,减少公民消费的后顾之忧,注重提高城乡居民收入,切实增强公民的消费能力。刺激国内消费需求必将能够拉动内需扩大,刺激经济增长。
综上所述,“十大措施”无一不是精心设计之作,不仅体现了中国政府在应对此次金融海啸上的高度重视、认真部署,也体现了中国经济的基本面十分健康,回旋空间仍然很大,而政府的宏观调控能力、贯彻落实科学发展观的能力进一步增强。这为应对当前的金融海啸奠定了良好的基础,未来中国经济仍将保持强劲的、更加健康的发展势头,是世界经济回升的重要引擎。
9. 农业银行何时举行年中经营工作会议
2018年7月日至11日,农业银行在京召开2018年年中经营工作会议。会议总结了农行上半年党建和业务经营工作,分析当前经营管理形势,部署下半年重点工作任务。
会议明确,全行下半年业务经营工作的总体要求是,坚决落实国务院决策部署,深入实施行党委治行兴行“六维方略”,继续坚持稳中求进工作总基调,抓重点、补短板、强弱项,全力强化“三农”和实体经济金融服务,全力推进改革转型,全力守住风险底线,确保国务院决策部署不折不扣落到实处,确保各项监管要求全面达标,确保完成全年各项目标任务。
会议要求,要进一步深化乡村振兴金融服务,全面推进服务乡村振兴战略“七大行动”方案落地,着力推进“三农”金融产品和服务模式创新。高质量完成全年金融精准扶贫任务,做到资源投入到位、产品服务到位、贷款管理到位、督导落实到位。实现小微金融服务突破性发展,加大贷款投放力度,强化产品和服务模式创新,落实好普惠政策,加强业务监测。加快拓展新经济、新领域金融服务,进一步总结经验、加快发展,全力抢抓市场机遇,加强行业研究,抓好精准营销,实现重点突破。
毫不松懈推进“净表计划”,毫不松懈防范各类外部风险,毫不松懈筑牢案防“堤坝”,毫不松懈推进全球合规管理工作,做到风险防控焦点不散、靶心不变,持之以恒抓好各项工作落实。
互联网金融服务“三农”“一号工程”要量质齐升;公司业务要补弱补短;中间业务要增收创效;零售业务和网点战略转型要抓紧抓实、抓出成效。
加快推进科技与产品创新管理体制改革,推进资产管理业务体系改革尽快破题,深入推进业务流程优化。要按照建立现代金融企业制度的要求,在体制机制上求突破,加快建立市场化的资源配置、利益分配和选人用人机制,不断巩固改革成果、释放改革红利。
强化总行及一级分行牵头营销功能,加强对经营行的指导和帮扶,切实提升政策的精准性和及时性。
会议对全行下半年经营管理重点工作作了部署。
10. 如何抢抓机遇推动监管企业转型升级
一、结合银行实际,把握科学发展观的科学内涵和精神实质 落实科学发展观,对商业银行来讲,最重要的就是要坚持走科学发展的道路,紧紧围绕经营效益谋发展,实现又好又快发展。既要重视利润规模数量的增长,又要注重利润结构质量的提升;既要处理好效益、质量、规模和速度之间的关系,又要正确处理好股东、员工和客户三者之间的关系;既要坚持银行经营的盈利性、安全性和流动性的统一,又要实现银行稳定、健康、可持续地发展。 以风险控制、资本约束、成本约束为前提,追求发展的质量、规模与速度。发展是硬道理,是解决商业银行深层次矛盾的根本办法。但发展是有条件的,不顾客观条件制约硬发展,是不符合科学发展要求的,是对发展有害的。要明确发展的约束条件,在约束条件下实现质量、规模和速度的协调发展。从经济角度看,银行发展的约束主要包括成本约束(含利息费用、税收、拨备、资本金占用、风险损失等等)、管理约束、人才约束、法律约束和监管约束。 以结构优化和流程整合为重点,追求发展的效率与效益。在现实约束和竞争压力下,既要重视利润规模,更应注重利润结构和质量。必须坚持以市场为导向,以客户为中心,推动业务结构、客户结构、区域结构的调整和优化,实现利润总量增加和利润结构优化。同时,要以业务流程为依据,按照有利于价值创造和风险控制的原则,建立相互促进和相互制衡的业务流程,实现集约化经营,提高发展效率。 以资产、负债和中间业务的整体推进为目标,追求发展的协调与均衡。在存贷利差不断缩小、风险控制不断加强、资本约束不断提高的市场环境下,银行在发展资产、负债业务的同时,必须推进业务转型,大力发展中间业务,把中间业务提到战略高度进行开拓推进,实现资产、负债和中间业务的协调发展,变简单的借贷信用中介为提供多功能金融服务的机构。 以企业文化和员工队伍的培育建设为根本,追求发展的和谐与统一。银行属智力密集型行业,人力资源是其最重要的战略资源,发展要以人为本。商业银行的创新源泉和持续发展,关键是要抓好队伍建设,既要加强员工培训,不断提高其业务技术素质,更要建立具有自身特色的企业文化,从经营哲学的角度锤炼队伍,增强凝聚力、创造力和整体合力,提升核心竞争力,为持续发展提供源动力。
二、贯彻科学发展观,要着力增强驾驭全局的能力,遵循商业银行发展的规律 去年以来,我行党委结合全行的经营管理实际,先后提出了"实事求是、规范经营"的指导思想、"低风险、快增长、高效益"的发展思路、"转变经营模式,实施战略转型,实现又好又快发展"的战略部署,并在全行开展了"管理年"活动和"平安建行"创建活动。全行的业务发展结构、收入结构和资产负债结构得到优化,资产质量得到好转,发展潜力得到增强,服务水平得到提高,企业形象得到社会认可。更为重要的是,全行经营理念进一步得到转变,经营管理能力进一步得到提升,业务发展和转型的步伐进一步加快,驶入了一条"低风险、快增长、高效益"的"新干线"。 面对当前银行业发展中面临的机遇和挑战,必须遵循商业银行自身经营管理的规律性,进一步增强大局驾驭能力,把握发展主动权。 以效益为目标。效益是识别和判断银行发展状况、发展趋势的标志,追求效益和价值的最大化,是银行经营的出发点和归宿。因此,我们的一切经营活动首先都要以效益高低为准绳,以有没有效益为评价标准。 以客户为中心。"以客户为中心",为客户创造最大价值,也是科学发展观"以人为本"的本质和核心。银行的发展,客户的服务,要牢固树立"以客户为中心"的经营理念,不仅要不断提高全行的服务态度、服务效率、服务技能、服务手段、服务质量,而且要为客户创造价值。真正做到"一切为了客户,为了一切客户,为了客户一切"。 以管理为基础。企业的经营关键在管理,银行的业务发展、风险防范、效益的提高,管理是前提、是基础。强化管理是实现银行可持续发展的关键。因此,坚持科学发展观,就必须以管理为基础,强化全行的基础管理、增强全员的合规意识、责任意识和管理意识,不断提高全行管理水平。
三、着力转变经营模式,加快业务战略转型步伐 转变经营模式,实施战略转型,是适应新的经济、金融形势,实现又好又快发展的必然选择。大力发展中间业务是战略转型的关键,是商业银行改善收入结构、增强盈利能力、提高市场竞争力、实现可持续发展的现实需要,是贯彻落实科学发展观的具体体现。结合我行实际,今年将重点抓好以下工作: 高度重视投资银行业务。投资银行业务是证券和股份公司制度发展到特定阶段的产物,在现代社会经济发展中发挥着沟通资金供求、推动企业并购、促进产业集中和规模经济形成、优化资源配置等重要作用。投资银行业务在新的经济金融形势下,面临着良好的发展机遇,有着广阔的市场前景和利润空间。可以说,作为商业银行,谁抓住了这一发展机遇,谁就抓住了竞争的主动权,抢占了战略的制高点。投资银行业务是关系到中间业务能否继续保持强劲的发展势头的关键。 加快发展电子银行业务。由于多种原因,客户对电子银行产品的认知度和熟知度还不高,主动使用电子银行产品的还不多;客户和员工的服务收费意识还没有真正树立起来;部分行对电子银行业务还不太重视,主动营销和宣传的工作做得还不够。加快电子银行发展,必须做到积极创新思路,创新服务,积极营造使用电子银行产品的氛围,才能够快速推进电子银行发展。 巩固扩大代理证券业务。代理证券业务、尤其是代理基金业务的快速发展,得益于资本市场的快速发展,更得益于我们观念的及时转变,得益于顺应资本市场发展采取的积极措施。面对资本市场的快速变化,必须高度重视服务不到位、风险提示不到位的风险,向客户充分揭示风险,让客户明白投资有风险,把投资的风险告示责任做在前头,以免产生不必要的后果。同时要结合资本市场的发展特点,积极研究市场,及时寻找和发现替代产品,避免业务发展的大起大落。 持续提高弱势产品的竞争能力。对银行卡业务,要不断扩大发卡触角,提高持卡比例和消费比例。对公人民币结算业务,要进一步提高收费服务意识,扩大结算帐户群体和结算收费面。