㈠ 企业在融资方面需考虑哪些因素
融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预 测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
融资战略需知五要素
1、成本
为什么企业融资?企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时，才去融资。企业融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
2、控制
企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。如：房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要 客户暴露、企业内部隐私被明晰等，都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下，既达到企业融资目的，又要有序让渡所有权。
3、市场
扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上，将为企业带来多大的市场份额，带来多少整体利益。同时，还要考虑能否争取到其他资金，进入资金市场，运用多种资金和资源，两个市场统盘决策，达到互补效应。
4、规模
筹资过多，增大企业融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。 筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在企业融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。
5、时机
从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等企业融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃第一口梨”，走在同行的前边。
提醒注意事项
1、企业融资战略的制定需要根据自身的融资需求出发。同时也要重视融资战略的制定要素，从而制定出更加符合企业自身的融资战略。制定融资战略时需要考虑的因素有：成本、市场、规模等。
2、创业公司融资是必经的一条路，资本的寒冬下，如何融到资金对于创业公司来说是当前亟待解决的问题。
3、在政府出台相关政策的同时，企业自身创新走出去同样必不可少。然而融资并不是一件简单的事情，建议大家咨询专业的律师。
㈡ 融资决策需要考虑哪些因素
是筹资方案吗？考虑资金时间价值，内部留存，借债的成本，和股权筹资的成本一般筹资考虑顺序是我写的顺序，外部融资先看能留存多少，然后考试借款和股权融资的最低成本也就是最优组合
㈢ 企业融资方式考虑因素有哪些
1、首先是融资渠道问题，现在有债权融资和债务融资。债权融资是不需要还利息的，但是要把利润分给别人。换句话说，利润跟风险是企业主与债权人共同承担。债务融资是需要承担融资成本或者叫融资利息的。成败只与企业自己有关系，盈利或者亏损都要付出利息的。
2、然后是融资成本的问题，一般以年化利率计算。也有一些人计算成月利率，因为月利率显得成本低。
3、再有一个因素是信用问题。如果信用不足，对于抵押物就会要求比较高。
4、还有一个因素是时间问题，也就是放款的快慢问题。放款越快，越能解决燃眉之急。放款慢，也许等资金到位了，公司资金链已经断了，那也来不及了。
5、中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小，现金流容易出现紧张甚至断裂的情况，因此，如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷，能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。
6、传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析，依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策，因此，银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反，供应链金融评估的是整个供应链的信用状况，加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下，以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失，从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资，在产业链中发现信用。
7、目前供应链金融属于新兴金融，能不能把供应链金融做好，跟服务企业对于产业的了解，对风险的控制能力，与银行的战略合作关系等等都有直接关系。
企业融资方式考虑因素，首先是融资渠道的问题，企业的执行机构，需要根据市场形势，做出较为合理的融资方案，在考虑到融资的成本、利润，以及信用等问题后，并且融资方案通过相关金融机构的批准后，才能进行具体的融资事宜。
㈣ 中小企业融资需要考虑哪些因素
1、中小企业融资，需要考虑到的问题很多。分析如下：
2、首先是融资渠道问题，现在有债权融资和债务融资。债权融资是不需要还利息的，但是要把利润分给别人。换句话说，利润跟风险是企业主与债权人共同承担。债务融资是需要承担融资成本或者叫融资利息的。成败只与企业自己有关系，盈利或者亏损都要付出利息的。
3、 然后是融资成本的问题，一般以年化利率计算。也有一些人计算成月利率，因为月利率显得成本低。
4、再有一个因素是信用问题。如果信用不足，对于抵押物就会要求比较高。
5、还有一个因素是时间问题，也就是放款的快慢问题。放款越快，越能解决燃眉之急。放款慢，也许等资金到位了，公司资金链已经断了，那也来不及了。
6、中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小，现金流容易出现紧张甚至断裂的情况，因此，如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷，能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。
7、传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析，依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策，因此，银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反，供应链金融评估的是整个供应链的信用状况，加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下，以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失，从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资，在产业链中发现信用。
8、目前供应链金融属于新兴金融，能不能把供应链金融做好，跟服务企业对于产业的了解，对风险的控制能力，与银行的战略合作关系等等都有直接关系。目前做的比较好的几家公司，比如文沥，特点是做的比较全面。另外一个是云图征信，核心是风控和大数据管理能力，一直投入时间和精力去攻克的两大领域，为的就是切切实实给中小企业带来利益。
㈤ 当一个总经理要融资时，一般要考虑哪些因素(具体见"问题补充说明")
融资前请先确认:
1、你的融资额度；
2、融资后可能的收益程度；
3、融资需要多长时间；
4、你的关系网络和行业特性。
在以上情况确认后，才能考虑向谁融资的问题。因为各金融机构的可融资额度是有要求的。而且如果钱非常少，就可以不向金融机构来融资了，毕竟这样成本会比较高（地下钱庄更高）。
借款人一般都会考虑对你们企业投资风险，再决定是否给你融资：
1、行业风险。这个与行业特性有关。如果你是投机产业或是夕阳产业，说明你们企业的风险很高。如果额度再比较高，企业信用度又比较差，即使有人会借钱给你，也会以高息以前提的。
2、偿债风险。你们的经营项目能否获利，能否及时还款。
作为需融资的企业，你们可以先站在对方的角度考虑一下，看看谁可能借钱给你们。
目前可融资的途径很多，大致有以下几种（可能写的不太专业，情况差不多）：
1、招集股东，成立一个新“公司”。由志同道合的几个人一起出资。
2、向银行贷款。
3、如果融资的目的是购买大型设备，可考虑与设备提供商协商使用设备融资租赁的形式。
4、公司上市，在股市中融资。但政府对此有相应的法律要求，不知你的企业是否满足。相关要求请参阅《公司法》。
5、公司发行债券。债券的发行也有想关制度，请参阅《公司法》。
6、向其它企业或个人进行借款。
7、如果你们本身是银行，可以进行同行业的拆借。
㈥ 一项投融资活动,请问要考虑哪些方面内容并分析原因
融资即是一个企业来的资金筹集的行为源与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预 测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
融资战略需知五要素
1、成本
为什么企业融资?企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时，才去融资。企业融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
2、控制
企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。如：房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要 客户暴露、企业内部隐私被明晰等，都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下，既达到企业融资目的，又要有序让渡所有权。
㈦ 公司在为长期投资决策进行融资安排时应应考虑哪些因素
公司在长期投资决策进行融资安排时应考虑（1）融资安排要符合投资需要资金额度内和时间的要求；（2）满容足投资需求下成本最低；（3）资金的时间价值（时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值）；（4）投资的风险价值：综合评价风险与收益的可行性，与融资成本相比，看是否值得投资；（5）综合考虑公司战略对财务上资产负债、现金流的要求，用融资的金额与时间来改善公司财务状况，让其符合公司的战略需求。
㈧ 如果你是银行的信贷部经理，在给企业发放贷款时，应当考虑哪些因素
考虑的因素很多，主要有：
一、是否符合金融法律、法规和银行信贷政策、制度的有关规定。
二、掌握客户基本情况，分析发展前景
1、分析借款人经济性质、所属行业、主营业务、注册资本、经济规模、隶属关系、组织形式、产权构成、地理位置及历史变革等。对上市公司还要分析其上市时间、募集资金数额、近期股权结构及主要股东的股权比例。
2、分析借款人主导产品质量、技术含量、产销量、寿命周期、市场份额、出口创汇能力、实际销售、潜在销售及库存变化等情况。
3、分析借款人主导产品资源储备情况或上游原材料供应情况及下游产品市场需求情况，分析对供应商的依赖程度。
4、分析借款人主导产品的主要竞争对手情况及行业特征、行业管制、行业定位情况，分析行业成功的关键因素。
5、分析借款人技术状况、设备状况、对外投资及投资收益情况。
6、分析借款人核心领导层的综合素质、经营管理能力及法人代表的人品、诚信度、道德水准、历史经营记录及其经验、相对于所有者的独立性等情况。分析影响决策的相关人员情况及决策过程。
7、分析借款人其他需要说明的情况，如拟上市情况、改制情况、债转股情况、目前重要诉讼情况及其他重要情况，对客户公司治理、履约记录、行业特点以及宏观经济条件等方面进行分析。
8、分析与客户信贷业务相关的社会购买力、通货膨胀、汇率、货币供应量、税收、政府财政支出、价格控制、工资调整、贸易平衡、失业率、GDP增长、外汇来源、外汇管制规定、利率、政府其他管制等宏观经济环境变化对客户发展前景的影响。
三、掌握客户银行融资总量、结构和质量情况，分析客户融资能力及信用状况
1、掌握借款人与我行合作情况。分析借款人近三年信用等级及变化情况、基本存款账户开立情况、通过我行结算占比情况以及其他中间业务占比情况。
2、掌握借款人银行融资总量及我行融资占比。通过人民银行《企业信贷登记咨询系统》查询结果对借款人在其他金融机构的融资情况、信誉情况进行分析判断。分析客户银行融资余额与年销售收入是否匹配，审查我行融资占客户全部银行融资的比例是否符合行业信贷政策的要求。
3、了解银行同业及本行对其授信情况。审查我行及其他金融机构对该客户核定的最高综合授信额度及目前的可用授信额度情况。
4、了解有无不良信用记录和债转股、享受国家核销贷款及挂帐停息等情况。
5、了解有无逃废银行债务情况。
6、了解对外担保情况及其他或有负债情况。
四、全面分析客户财务状况，核实其综合偿债能力。
1、审查财务报表的合规性、真实性
2、近三年及最近一期资产负债及变化情况分析
3、近三年及最近一期经营收入及损益情况分析
4、近三年现金流入及流出情况分析
五、弄清客户关联关系，防范关联交易风险
1、分析客户存在哪些关联关系
2、分析股东及关联企业的银行融资方式、融资总量、结构和我行占比。
六、银行融资的具体用途及使用效果方面
1、是否真正用于生产经营，防止挪用于项目建设和对外投资；
2、是否真正用于本企业生产经营，防止转借其他企业使用（集团公司实行统贷统还的除外）或代其他企业融资；
七、落实贷款担保措施方面
考虑是否符合法律、法规规定的可以抵押资产范围，考虑变现能力如何。