金融机构跳槽频繁

『壹』 银行跳槽另一家商业银行离职原因的最佳回答

现在有很多的银行员工都会选择跳槽，但是不知道应该怎么跳槽才好。下面为您精心推荐了银行员工跳槽的主要原因，希望对您有所帮助。

银行员工跳槽的原因
1、对收入不满意
如果认为自己的付出和收入不成比例，就可以考虑跳槽了，收入是导致跳槽的最常见理由。
2、对职业发展不满意
员工考虑的重点不是收入的高低，而是更希望在岗位上得到不断的提升，如果认为自己错失了机遇，或者前途渺茫时，会选择离开。
3、对工作环境不满意
这里的环境是指一种“软环境”，是一种工作氛围，也可以说是一定范围的企业文化，当员工发现自己与周围的环境格格不入时，同样会选择离开。
4、对领导不满意
有些员工之所以选择离开不仅是收入和前景的问题，最大的问题可能来自直属领导，员工认为领导的能力不够，领导的人品不好或是领导不敢于担当。
5、对单位发展理念不满意
员工有时选择离开，是因为不认同单位的发展理念，员工认为如此下去没有希望和机会，如果一个单位的发展理念是错误的，员工当然会选择离开一家经常出错的公司。
银行员工跳槽的去向
1、其他金融机构
包括其他银行或者证券、保险、基金公司等金融机构，在金融机构之间跳槽可以最大限度的保留经验和人脉，更容易快速进入新的工作状态。
2、第三方理财机构
就是金融机构以外的理财机构，此类机构自己不设计产品，完全以第三方的身份向客户推荐其他机构的产品。
3、类金融机构
类金融机构自己设计投资品种，在操作流程和产品风险控制上和金融机构的模式类似，例如：小贷公司、典当行、私募基金、网络贷款公司等。
4、关联企业
关联企业是指与银行有关的其他企业，此类企业长期与银行有密切的业务往来，需要银行的专业支撑，包括：房地产企业、大型上市公司等。
跳槽的禁忌
1、忌赌气跳槽
换工作是大事，一定不要因为一点的不如意就赌气跳槽，多给自己几天时间慢慢考虑，等情绪稳定了再考虑新工作是否适合自己。
2、忌人情跳槽
职业经理人的职业规划是严谨而步骤明确的，谈判是跳槽不可避免的流程，所以，要尽量避免因为某个人情而选择跳槽，因为一旦涉及个人感情，则谈判就不会平等，尤其在后期的关系处理和收入提升时，可能会出现一些问题。
3、忌平行跳槽
如果工资不涨、岗位不提升、环境类似，只是想换一个软环境，那么这种跳槽就一定要谨慎再谨慎，因为结果可能是当事人浪费了时间，却没有前进半步。
4、忌频繁跳槽
跳槽是职业规划的合理选择，但经常跳槽就不应该了，因为经常跳槽在外人看来是“不沉稳”“不合群”“适应能力差”“不忠诚，无归属”的表现，当事人心态也容易变坏。
5、忌跨行跳槽
跳槽最好是保留在自己熟练的领域中，不要轻易选择跨越行业跳槽，因为跨行跳槽可能会损失曾经的经验，积累的关系网，而且会增加当事人的各项压力，不利于职业规划良性发展。

『贰』 换工作太频繁，到底是哪里出了问题

换工作太频繁本身就是个大问题，本来工作就是要耐得住寂寞，吃得起苦，受得了委屈才能做的好的。人家看到你跳槽好几次了且目标不明时就不会再看你的其他情况，直接跳过你的简历了。
开始选工作时就要做到看准了再出手，不要拉到篮里是颗菜。要挑自己能做的，自己不太讨厌能接受的。不然不是自己做的不爽走人就是被老板扫地出门。（你在中型外资公司当【仓库统计】。在职8个月。因工厂太偏远和家人强烈反对，被迫离职。 在中型民企当【电商统计】。在职一个月。与企业文化氛围不合，因无法融入团队离职.就是这样的）在一家几十人的小私企当【车间统计】。目前在职。同事待我很好，但公司福利薪金都太糟糕，没什么发展前景也不是想要的会计类职位，又想跳。
工作的时候应该坚持学习，给自己增加点价值，以后换工作能有底气（你这些年先后考到了会计从业证和初级职称，又参加做账实务培训就很好）
你这一年来投简历给会计、出纳类的职位，完全没有回应估计不是人家看你老跳槽觉得你心态不好（会计是企业里老板觉得流动性越低越好的岗位）就是嫌你业务水平不高了
跳槽本来就不用太积极，要慎之又慎。现在如果你要求稳的话，还是加强加强业务水平，继续干会计吧，只要你有能力，不用你跳，老板不加薪留你就等着被人挖角吧
如果真的非常非常喜欢设计类的工作，就先抱着学习的心，放低身段，减薪求机会，换家靠谱点的公司从头干起吧
望采纳，谢谢！

『叁』 每次被说跳槽太频繁，想哭

几点建议
1、建议修改一下简历中工作经验的描述方法。假如三份工作分别是文员、销售、客服。
“为进一步提升自己个人能力，分别在文员、销售、客服这三个岗位上进行为期一年锻炼，收获颇多，无论是文员工作中的文笔撰写，还是销售过程中的接人待物、产品宣传，都让交流交际能力更上一层楼，而客服岗位的锻炼更是使耐心得到了大幅提升，复合型能力发展方面潜力较大。

2、掌握面试主动权，主动提及跳槽原因，直接将内容加入到自我介绍中，让面试官无法顾及到这个问题。
“自我介绍基础内容……，除此以外您也看到简历中的前三份工作，为了让自己能进一步成为复合性人才，我分别在文员、销售、客服这三个岗位上进行为期一年锻炼，收获颇多，无论是文员工作中的文笔撰写，还是销售过程中的接人待物、产品宣传，都让交流交际能力更上一层楼，而客服岗位的锻炼更是使耐心得到了大幅提升。
今日来贵公司应聘某某岗位，我具备很大的优势，因为从事过多个岗位，非常了解部门之间和岗位之间配合的重要性，我的加入基本上可以实现这些配合之间的无缝对接，同时多年的锻炼，让我的性格更加随和，完全可以快速融入团队，缩短部门磨合期。”

当面试官再一次说跳槽太频繁，你就可以直接回答“刚才在自我介绍中已经和您介绍了我在前几个岗位上的收获，这是我对自己职业生涯和技能提升中规划的一部分，当一家公司不能给我提供全部的平台时，我只能再次选择，但是我对自己的职业规划方向从来都是清晰的。”

基本上当你自信满满地回答上述这些问题以后，面试官的重点已经不会再盯着跳槽，他的思路被你引导，基本都在认真思考你具备的复合性能力是否适合公司现在招聘的岗位。

越不敢说面试官越怀疑，最后越抹越黑，降低成功概率，也让自己的心情沮丧。所以，面对问题不要逃避，大胆的说出来，先发制人、转移重点淡化跳槽行为，强调能力，这就成了你的加分项，加油！

如果我的答案有用，请采纳点赞，动动手指加关注，多多交流😊 来自职Q用户：绛雪
60后，70后，80后，可能稳定一些是常态，但是面对90后和00后，就不能再用之前的尺度衡量了，没关系，你就真实的写就对，不必在乎，还用30年前的眼光和标准看待这种事的HR要么是古董骨灰，要么是跟不上时代的死板派，不用理会。只要你在每个公司都对得起开的薪水就Ok 来自职Q用户：丑八怪

『肆』 简历上跳槽经历太频繁是不是很不受HR的欢迎啊

不会的，没有关系的，要调也得经过你本人的同意，否则是侵犯个人隐私的，侵犯别人的隐私是要定罪的，并且背调证据不足还有可能会以诽谤定罪的了！所以放心包装简历，适当的包装延长是没有特别大的关系的了！除非是那种很较真的公司，遇到那种公司也没有必要去为这种老板卖力打工的了，水至清则无鱼的！

『伍』 保险业为什么跳槽频繁

一、我国保险业人力资源流动现状： 1、业务人员。保险业务员，又称保险展业人员，是保险行业个人代理人的通称。波士顿咨询公司公布的代理人调研报告中发布的数据显示：中国保险行业代理人总体流失率每年高于50%；第一年流失率最高，甚至达到70%或80%；平安保险工作第一年的员工流失率达85%，泰康保险、中宏保险为80%，中国人寿、新华人寿、友邦保险均为70%。 2、管理人员。主要指保险公司各部门主任，副总经理，总经理等。2005年，平安、太平洋、人保以及泰康人寿、民生人寿、合众人寿等保险公司均出现了高管主动跳槽事件。跳槽人员多是以升迁为目的的各公司中上层管理人员，主要表现为由副手变为一把手，分公司老总成为总公司老总。 二、跳槽人员的主观心理分析： 人力资源作为一种特殊的资源，具有能动性，复杂性和自我丰满性等特点。这就决定了每个人在择业时都有自己的价值观和着眼点，所以跳槽在很大程度上受当事人的主观心理的影响，表现为为了实现自身的需求选择更适合的职位。根据马斯洛的需求层次论，人的需求从低级到高级分为生理需求，安全需求，社交与归属需求，尊重与地位需求和自我实现需求。不同的人根据自身的情况都会侧重不同的需求层次。 1、业务人员跳槽多是为了获得更高的薪酬，还有部分是为了减小工作压力或是获得更多的自由。这是因为他们的需求主要集中在生理需求，安全需求，社交与归属需求的层次。他们不是企业的正式员工，没有相应的福利保障，只能靠提高收入应对未来不确定的风险。这就决定了他们的职业目标是通过提高业绩获得更高的佣金收入，因此，保险业务员跳槽的原因多是受物质利益的驱动。 2、管理人员跳槽多是为了获得更高的职位和更快的升迁机会，从而获得更大的发展空间，得到更大的重视。这是因为他们的需求层次已升级到更高的层次。他们的收入水平均较高，在基本的需求得到满足后更倾向于期望得到更高的地位，获得更多人的尊重，以实现人生价值。因此，他们跳槽除了基于较舒适的工作环境的考虑，更多注重的是职位的含金量和个人的前途等心理上的满足。这也是为什么大公司的超高级主管较少跳槽的原因，现有职位的光环使他们不具有跳槽的动力。 三、人才流动带给保险企业的后遗症： 在市场经济环境下， 人力资源作为资源的一种，必定要受到市场需求的支配，于是跳槽便成为现代职场中的一个正常现象，在金融界早已见怪不怪，然而，为何保险业的跳槽引起了各界如此的关注？这是因为由于缺乏相应的法规加以规范，目前保险业的人才流动呈现出无管制的无序状态。在保险业发展的初级阶段，这种不规范流动给企业带来了各种后遗症，不利于保险业长期健康地发展。 1、业务人员的流动带走了保险公司的客户资源，阻碍产品后续服务的开展。现在大多数非专业人士对保险知识没有深入的了解，在购买保险时多是听信业务员的一面之词。由于业务人员与客户直接接触，掌握着客户的第一手资料，他们跳槽后为了在新的公司获得更多的佣金，弃客户的利益于不顾，恶意劝其退保。保险公司一方面遭受客户资源流失的损失，另一方面，由于客户资料的缺失，对于产品的后续服务也很难开展。而且，业务员的频繁跳槽增加了服务的不确定性，使保险业在大众心目中的形象大打折扣，不利于保险业的发展。 2、管理人员作为企业的管理者，知晓企业的经营理念，掌握着企业的经营策略。管理人员特别是高级管理人员的流动，不仅会增加保险企业人员培训的成本，还会由于商业机密的泄漏使新产品的开发受挫。有的高管人员跳槽的同时还带走了较有能力的部下，集体跳槽事件波及范围广，对其他员工的工作热情也有影响，进而使人心涣散，集体凝聚力下降，这些都使得企业无论是在经济上，还是在情感上都很受伤，从而削弱企业的市场竞争力。 1、基于对保险业务员跳槽原因的考虑，若想规范业务员的流动，体制的改变是根本。如果从体制上给予业务员合理的地位，使其有所归属，从而获得相应的保障，那么跳槽问题自然会得到缓。保险业务员的目标是做好营销，而保险公司的目标是做大保险，二者的目标不同必然引起利益冲突，所以业务员应该从保险公司脱离出来找到自己的实体。以保险业务员为主体成立专门的营销公司，保险公司以招标的方式挑选优秀的营销公司建立长期合作关系。这样既解决了两大利益主体的矛盾，又能形成有效的激励机制，规范业务员的行为。此外，在保监会内设立营销监管部，在保险法中增加规范业务员的相关法规也是解决当前业务员不规范流动的必要措施。 2、企业文化是留住高管人才的关键。高级管理人才的收入颇丰，所以酬劳的高低并不构成其择业的全部标准。那么若想留住人才，人们跳槽前衡量利弊考虑的因素是切入点。从心理学的角度讲，每个人都有求稳的心理，如果现有职位的光环较大，则能不跳就不跳。这光环即企业的品牌，而企业的品牌则由市场份额和企业文化打造。市场份额不是短期能改变的，而且与管理人员执业水平的相互依赖度较大，所以要从企业文化入手。良好的工作氛围和较大的发展空间，加之较优厚的福利保障，业余时较多增进感情的聚会，平时亲如一家的关怀，这一切必使高管人员在跳槽前谨慎行事，因为一不小心将得不偿失。在一个具有优秀企业文化的企业工作，感受到温馨如家的亲切感，试问，谁会为了一点利益而放弃自己的家呢？此外，保险业也可以借鉴其他行业的经验，建立脱密机制来防止人员跳槽后商业机密的泄漏。 适度的人力资源流动可以为企业增添新的活力，中央财经大学郝演苏教授认为，人才流动加快，说明保险业这个行业非常活跃，每个人都在寻找更适合自己的新的定位。一个行业，人员没有流动性，也就没有了创造力，没有了发展空间。所以在保险业的发展过程中，跳槽是必然存在的正常现象。

『陆』 2年跳槽一次频繁吗

是的 有些频繁了
不过 这个不是绝对的

跳槽，95%以上是因为对现状不满，也就是为了逃离痛苦而跳槽。
接下来会发生什么呢？
跳到下一家公司，如果这家公司还在地球上，那它必然不会是完美的，于是，过不了多久，又会滋生出不满，在年轻气盛还跳得动的时候，你可能会继续跳，在过了职业峰值缺乏跳槽的资本时，就开始浑浑噩噩地度日，只等退休那一天快点到来，或者，被公司干掉，再或者，公司也不存在了。
以上所有过程，都发生在你人生最美好的青年期和中年期；
以上所有过程，你都是痛苦的；
也就是说，你的整个人生几乎就是痛苦的！
这是你想要的人生吗？

问题出在哪里呢？出在跳槽的原因。
跳槽，应以追求快乐为目的，而非逃离痛苦。
逃离痛苦，痛苦必然尾随你而来。那么，怎样才是追求快乐的跳槽呢？
我们在职业生涯中选择一家公司，是为了实现个人价值、追求人生的幸福和成功，关注点是在行业、公司、职务等要素的整合，是否与你的职业定位、发展通路相吻合。
也就是说，在职业规划的指导下的理性选择，才是快乐的跳槽。

『柒』 跳槽频繁 如何衡量

跳槽频繁的话，可能是因为他的。那个对于前面的一些职业进。感觉到不合理，所以说才会有这样的校草平方，或者说可能是因为他本身的原因。

『捌』 频繁的跳槽会有哪些弊端

不利于个人职业发展。
因为：1、频繁跳槽时，你在一个岗位还没有学到东西就离开了，在一个岗位上的工作内容掌握要有一个时间的积累。
2.频繁的跳槽会给下一个求职的公司认为你也会在公司呆不久，或者说与别人相处的能力有问题，从而会拒绝你的求职。
3.频繁跳槽对对个职业发展而言，你对某一个方面没有足够的时间经验积累，形不成自己的核心竞争力，难以成为一个方面的能手。
解决办法：确定一个自己想要发展的领域，坚持下去，至少你要到达一种熟练的程度。有句话说，转行不转岗，转岗不转行，希望帮到你。

『玖』 我跳槽太频繁了怎么办

现在很多企业的HR，可能都有着“90员工跳槽太频繁”的烦恼，但却又不知道该怎么应对。究90后员工频繁跳槽的原因，无非就是90员工个人兴趣高于一切，所以一旦遇到一些不舒心的事情，那么便容易萌生跳槽的想法。那么就和搜前程小编一起看看90员工跳槽太频繁，该怎么办？

1.薪资不会是大问题，要经常和下属说，被指望着每年调薪来获得薪资的增长，是最不靠谱的。公司不是福利院，还要看做出业绩来，有了业绩升值就快，公司重视业绩，不看论资排辈，平时多灌输这类思想。

2.给一些有稍微有点难度的任务，逼着90后下属去和比他职位更高的人去沟通，锻炼下属的横向沟通协调能力。然后从中帮助做讲解和指引，让90后下属心甘情愿去学，也乐意更正不足之处，这自然可以增强他们的自信心。

3.善于发现90后下属自己看不到的优点，每隔一段时间肯定和认同一他们。他们会很高兴，认为领导很关注他，尤其连他爸妈都没发现的优点，你发现了，她会一辈子记得你好。领导靠谱，这效果比涨工资会更有激励作用。

『拾』 跳槽太频繁了好不好

频繁跳槽会带来许多不好的影响。

1.不利于优势的积累

职场能力的的核心是个人的专业能力，而大多数工作需要持续的积累，才会建立自己的核心竞争力。频繁跳槽，过去的积累如果不能与新岗位续接，影响相当的大。尤其是跨行业跳槽，相当于从零开始，你对哪个行业的业务知识、技能、工具等都谈不上精通，很难成为行业的大家，涉及到复杂的问题很难解决，难以确立自己的专业优势，难以构建自己的核心竞争力。

2.不利于人脉的积累

工作都是人和人打交道，作为一个社会人，肯定会建立自己的人脉资源。我们是一个人情社会，人脉的好处不用多说。从来没有谁对陌生人会尽力尽力帮忙，人脉的建立都需要经历陌生熟悉了解信任的过程，而这需要时间。跳来跳去很难建立牢固关系，人脉会越来越稀疏。

3. 不利于金钱的积累

跳槽穷半年，改行穷三年，频繁跳槽其实有很多经济成本。除非骑驴找马，择业肯定有一段过渡期，这个期间没有收入。入职新公司试用期的薪资一般是转正薪资的80%，这段时间少则一月多则半年。这期间的着装交通应酬都是成本，非常不利于金钱的积累。

4.不利于个人发展

频繁换工作，给外界的感觉就是不稳定不负责，同事领导很难对你表示认可。频繁挑动，无法建立优势，很难做出成绩，没有业绩就很难升职，跳来跳去也只是在不同领域的门口来回晃悠无法进阶，这是一个恶循环。