Ⅰ 互联网金融在中国兴起原因是什么
一是互联网和网购人口众多。2005年，中国网民数量11100万人，普及率只有8.5%；2010年，网民45370万人，普及率上升到34%；2014年，网民达64875万人，普及率达47.9%。到2015年5月，中国网民已达6.68亿人，比整个欧盟的人口还多。电子商务改变了绝大多数中国人的生活，网购规模年年创新高。2015年，仅天猫“双十一”一天就创下交易额912亿元，而2015年美国的“黑五”当天网购的销售额仅相当于174亿元人民币，为天猫的19%。
二是科技及互联网技术的阶段性成熟。大数据、云计算、移动互联网、垂直搜索引擎四大技术是公认的互联网金融发展的四大技术支柱。
三是日益增长的中小微企业及个人投融资需求一直得不到很好满足是互联网金融快速发展的市场基础。我国小微企业约占全国企业数量的90%，创造80%左右的就业岗位，约占60%的GDP和约50%的税收，但截止到2014年底，小微企业贷款余额占企业贷款的比例公为30%。
四是居民财富收入增长带来的理财需求。2013年底，中国个人持有可投资资产额达92万亿元，越过30%的中国消费者将收入的25%左右投入储蓄，而储蓄率在其他国家往往不到10%。老百姓手中的钱多了，理财需求市场大了，不同层级的人有不同的理财需求，迫切需要新的金融业态提供更广泛的产品满足不同需求，传统银行对20%的有钱人提供的产品多些，不太关注80%大众（储蓄不多人）群体的需求。
五是上升到国家战略受到政府高度重视是互联网金融快速发展的政策和大环境基础。互联网金融于2014年、2015年两次写入总理政府工作报告，总理多次肯定互联网金融业态，明确提到“互联网金融异军突起”和要求“促进互联网金融健康发展”。从监管上看，允许先做业务后逐步规范发展的监管政策给了互联网金融发展提供了巨大的空间。这在国外是很难见到的。
互联网金融的发展有着重要的意义。中国人民银行等10家单位联合发文中对互联网金融的作用或意义作了如此表述：互联网金融对促进小微企业发展和扩大就业发挥了现有金融机构难以替代的积极作用，为大众创业、万众创新打开了大门。促进互联网金融健康发展，有利于提升金融服务质量和效率，深化金融改革，促进金融创新发展，扩大金融业对内对外开放，构建多层次金融体系。
近几年来，随着“互联网+”浪潮的推进，我国互联网金融创新发展呈现一波接一波的热潮。但是在这种热潮中出现了许多乱象，如P2P“跑路”平台增加、借贷金额达数百亿元的大型P2P平台涉嫌非法集资、不计成本巨资做广告、业务员不良营销等。现在该是对互联网金融热潮进行冷静思考的时候了，只有理性对待互联网金融热潮，才能使其步入健康规范发展的轨道，切实保护金融消费者的合法权益。
最近被曝光的“e租宝”案例，显示了网贷行业从“热”到“冷”的“悲喜剧”。2015年12月16日晚，北京警方通过官方微博“平安北京”发布消息称，“e租宝”网络金融平台及其关联公司涉嫌犯罪问题被依法立案侦查，警方对相关犯罪嫌疑人采取了强制措施，对涉案资产实施了查封、冻结、扣押。“e租宝”成立仅逾一年半时间，其累计投资金额就超过700亿元，如果其涉嫌犯罪问题被查清、得到处罚，那么将给投资人带来较大的损失。
创新需要冒险。因此互联网金融既能创造支付宝和余额宝这样的神话，也会发生各类互联网金融平台破产甚至“跑路”等严重问题。而导致后者的根源就在于对风险的控制跟不上业务的快速发展。鉴此，在推动互联网创新的过程中必须要以做好风险管理为前提。
Ⅱ 互联网消费金融大战硝烟再起！
近年消费金融新产品不断涌现，仅2014年就动作不断：2月，京东“白条”正式公测，3月腾讯阿里布局网络信用卡，7月阿里巴巴推天猫分期付款，9月网络发布“百发有戏”……
布局热情或来源于网购族的迅速发展。艾瑞咨询集团联合总裁兼首席运营官阮京文指出，2014年上半年中国网络购物用户增长超过预期，规模已经达到3.3亿人。庞大的消费需求孕育了一个潜在可观的消费金融市场，但是消费金融在国内仍处在起步发展阶段。有数据显示，目前国内银行发放的贷款中，有82%都是贷给企业，只有18%是贷给个人消费，而这18%中又有15%是房贷，真正利用消费金融工具来进行日常消费的比例只有3%。
此外，由于受到严格的监管，专业消费金融公司业务创新的空间受到了一定程度的限制。根据有关规定，国内消费金融公司的业务不包括房贷和车贷业务，仅能提供各种消费贷款，如家用电器、旅游、婚庆、教育、装修等耐用品消费项目。然而，这些领域贷款占个人消费贷款的比例很低。
互联网公司作为消费金融“新贵”，能扭转这个局面吗？笔者认为，互联网大佬们至少可以在拓展目标客户、扩大经营范围和强化跨界合作三方面有作为。
拓展目标客户。与美国和欧盟消费金融公司的目标客户相似，我国消费金融公司主要的经营目标是有稳定收入来源的年轻人、年轻家庭和中低收入群体。显然，这部分人信贷需求大，对教育、旅游等有很强的消费愿望，并且有较为稳定的还款能力。但这毕竟是消费金融市场的一小部分，互联网大佬们完全有能力唤醒更多“沉睡资本”。消费金融应是为追求更高生活品质的人提供的信用服务，这可以看做是刺激消费的一种手段，其针对群体应该按照消费需求划分，而不是收入。互联网公司可以把产品与消费金融模式结合，进而满足消费者的消费需求。天猫分期付款可以算是一个互联网时代消费金融的初级版，以后还可以推出不同的产品，设计不同的搭配，用金融连接消费和投资，以吸引更多人参与到游戏中。
扩大经营范围。从美国、欧盟和日本消费金融公司发展实践看来，除了不断翻新贷款组合的花样外，多样化贷款用途也是业务拓展的一个重要方面。我国居民的消费习惯更倾向于“现收现付”的消费方式，因此，国内的消费金融公司也纷纷拓展贷款渠道。以捷信金融消费公司为例，最初公司经营范围是向消费者提供各类电子产品和家电产品，后来将驾照考试、婚纱礼服等产品项目也纳入其中，现在公司在天津开设超过550家门店为消费者提供信贷服务。相比之下，互联网公司在为产品找销路方面有天然的优势，不管是京东、网络、腾讯还是阿里，都可以做到平台产品促销与信贷推广可以无缝对接，信贷产品创新速度和质量留下了更多想象空间。
强化跨界合作。不可否认，互联网公司在很多方面都有优势，至少每一个新产品出现，都能够吸引到足够的注意力，但软肋也很明显，那就是消费金融专业管理经验不足，通过跨界合作来提升消费金融运作的专业性是一个可考虑的方向。与美国、欧盟国家不同，我国的信用体系建设尚不完善，还没有完备的个人信用数据库。如果一味强调产品创新而出现滥发信用现象，产品风险系数提升，这将给互联网公司埋下安全隐患，尽管现在互联网公司都注重沉淀数据，以提升对借贷者风险评估水平，但数据的有效性、分析的专业性还待检验。如果金融管理经验不足，可以把部分业务外包给专业性更强的金融机构，或者合作。比如可以与小贷公司、P2P平台等合作，获取个人、企业的征信数据，借鉴其风控模式等。
（图片来源网络）
Ⅲ 欧盟为什么有资格发微软款呢这是什么关系
多情微软无穷贱！中了暗算的中国有多痛？
1998年，世界首富、微软总裁比尔•盖茨接受《财富》杂志采访时说：“有人不花钱买软件，喜欢偷(steal)，但只要他们想偷，我们希望他们偷我们的。因为他们会上瘾，我们将研究在未来十年如何向他们收钱。”
2003年，微软开始对网吧发难。如镇江市版权部门陆续接到微软对镇江百家网吧安装使用盗版Windows视窗操作系统的投诉，接到微软投诉的地方版权局要求当地网吧必须立即使用正版微软软件，否则面临巨额处罚。2005年，全国仅正规网吧就拥有350万台以上的电脑，家庭用户个人电脑4950万台以上，而根据调查，这些电脑基本上都使用着盗版的Windows-XP软件。
而一套服务器操作系统Windows2003SERVER需要8200元，可涵盖10台电脑，另外90台电脑每台软件授权费用为230元。也就是说，一个有100台电脑规模的网吧，购买正版软件需要28900元。
受到消费者使用习惯以及此类软件兼容性等问题的制约，网吧基本上不可能选择采用Linux操作系统，选择Windows几乎无法避免。
从2005年2月开始，微软宣布在中国市场大规模实施“正版增值计划”，WindowsXP操作系统全面降价，家庭版为786元，专业版为1270元，而此前市场上的价格分别为1400元和2200元以上。同时对普通盗版用户实施的技术拦截，捷克、挪威、中国版本的Windows从2月开始不能使用微软的下载网站，盗版用户在对系统进行升级后出现了“只能使用30天”的对话框，限期一过系统将自动锁死。
微软出了一种特别便宜的“简装版”操作系统，微软在泰国、马来西亚等国都有推出，几乎是绕着中国走，但就是没进到中国来。
【竹卿点评】中国电脑盗版是微软故意放纵的！这一点IT界的人在2000年左右已经非常清楚了。IT界多位名人也证实放纵盗版过程根本就是微软蓄意所为－－－是微软的公司策略，甚至有微软内部的电子邮件作证。而它的故意放纵的时间，可以追溯到1998年甚至更早，那时，正是中国高科技产业和民族软件企业艰难起步的阶段。
转眼就近10年了。谁是盗版Windows-XP软件的最大输家呢？是以微软为代表的美国的高科技软件产业吗？还是中国的高科技民族软件产业？
在过去10年中，微软在中国采取故意放纵盗版的策略，默许甚至鼓励中国人使用盗版windows操作系统，而且盗版windows在功能上和正版windows基本相同(微软也默许盗版通过网络升级，不要以为那是盗版者能力高强，其实不过是微软故意这样做而已)。微软的windows操作系统在中国有两个价格，一个是1400元左右的正版，一个是5元钱的盗版。从这个意义上说，盗版windows操作系统的最大制造商正是微软自己，而不是别人。
微软在中国采取故意放纵盗版的策略，对中国的高科技产业和民族软件企业，打击可以说是致命的，它对中国的高科技企业发展产生的严重后果已经清晰的展现在世人的面前：
在Windows成熟的生态环境下，在微软故意放纵盗版的策略下，通过大量的盗版软件——>冲击中国的软件产业——>微软windows操作系统垄断中国国内软件市场（正版+盗版）。Windows就像毒品一样，使大多中国电脑用户除了使用Windows外，不习惯使用其它操作系统。大量盗版和Windows培养起来的用户习惯，沉重打击了中国的高端软件产业（除了微软下游的厂商没有受到打击）。
在只有5元钱的盗版windows操作系统价格下，中国还有可能发展自己的操作系统吗？国内的正版软件要研制出自己的操作系统，先期投入的研发资金，没有几十亿或者更多的成本投入，没有巨大的投资风险吗？一定能出成果吗？有哪个操作系统能够卖出5元钱的价格？那个中国软件企业有这样的资金与实力敢冒这样的风险？还有哪个傻瓜软件企业敢去研发这样的操作系统？
在萌芽状态并艰难起步的中国软件企业，在微软的强大竞争压力和冲击下，早已经是溃不成军，不得不转向受盗版影响较小的专用软件、系统集成或技术服务领域，国产的通用系统软件、支撑软件和应用软件产品不断萎缩，其日渐没落的趋势几乎不可挽回。国内软件企业与1999年相比，数量减少了近一半，中国软件市场上的通用软件产品除了几个杀毒软件外，几乎难觅踪迹。
国内生产办公软件WPS的金山公司曾经被认为是中国软件企业中最有实力与微软对抗的企业，然而面对微软Office办公软件盗版的强大竞争压力和冲击下，市场缝隙空间越来越小，尽管金山公司采取了降价等一系列措施，但是最终还是一败如山倒，不得不把未来发展重点转向了网络游戏软件。
微软垄断国内软件市场，早已经预示了金山WPS等民族软件的没落。中国的整个高科技产业和民族软件企业，再也没有能够与微软相抗衡的公司或软件诞生。这对中国，对于我们的民族软件企业，对于我们的高端软件产业，对于一个国家的安全、经济利益和长远发展，是有利吗？还是有害的？
微软代表着美国，也代表着美国的国家意志，它本身的发展就是美国全球经济利益的一部分。它自身也构成了美国核心利益——经济的命门——科学、技术创新能力威力最强大的部分。美国清楚知道———保持领先和超越他国科技实力的重要性，意识到这才是美国全球经济霸权的根基所在，它更是关系到美国国家生死存亡和未来世纪命运前途的关键因素，因此，它也绝不允许在任何一个国家出现摇动其全球经济霸权根基的强有力的竞争对手！
美国为了保护它的核心利益经济命门，一直在全球的范围内实施有针对性的蓄意打击他国的科学、技术创新能力的策略。那些有实力挑战和动摇美国全球经济霸权的国家，无论这个国家是它的盟友———欧盟、日本，还是它的全球战略对手———中国和俄罗斯，只要有这样的可能性，都会面临美国对其蓄意的打击。而这种蓄意打击的方式，对中国而言，暗算大飞机是一种、风险投机基金是一种、微软在中国采取故意放纵盗版的策略，也是其中的一种。
微软在中国采取故意放纵盗版的策略，与当年的麦道“帮助”中国的大飞机一样，其背后隐藏着不可告人的目的，成为美国无情的扼杀中国的科学、技术创新能力的又一利器——沉重打击中国的高端软件产业，企图把艰难起步的中国民族软件产业扼杀在萌芽之中，无法与之竞争，目的是从根本上支撑美国的全球经济霸权并维持美国的全球利益，削弱中国的全球经济实力。微软的这种策略，其隐蔽性、欺骗性和危害性，却没有引起我们的政府及民间的高度的重视和足够的警惕，其结果意味着什么？大飞机的夭折的前车之鉴，我们还不应该为此深思吗？
我们怎样去应对微软故意放纵盗版的策略对中国民族软件产业的无情扼杀？我们应该如何阻止和反击美国多年处心积虑对中国科学、技术创新能力的蓄意打击？
欧盟的反垄断法正在努力禁止微软利用Windows 操作系统控制市场，在2004年底对微软的捆绑式销售处以4.97亿欧元的罚款，并要求其改变操作系统的销售方式，这给微软在欧洲市场的扩张带来巨大羁绊。在其他国家微软也不是一路绿灯，在韩国微软就举步为艰，遭地方软件全面封杀。这是一种有益的可以借鉴的方法， 2007年8月30日中国制定并通过自己的反垄断法，并将在2008年8月1日起施行。这对应对当前微软的垄断对中国的高端软件产业深重打击，带来微妙的转机。
但是，当我们试图用中国的反垄断法去应对微软的垄断和扩张时，却忽然发现一个我们必须面对的事实：当微软的盗版在中国境内泛滥成灾，由于大量盗版的存在，微软的正版软件销售并不高。表面的充分证据显示，微软竟然还是整件盗版事件的最大“受害者”———中国不但不能对微软实施巨额的罚款，反而可能要应对微软“知识产权受中国大量侵害”的申诉和处罚！
微软用心之险恶，后手之狠毒、目光之长远、结局设计之巧妙，对形势发展之精确把握程度、沉重打击对手而能全身而退之策略，环环紧扣而无懈可击，滴水不漏、让我们深受其害无法可施，最终却哑口无言，有苦自知。这样的对手，难道不可怕吗？难道不值得我们高度警惕吗？
中国的高端软件产业必须走上自主开发的技术和产品之路，拥有属于自己的知识产权，才能在未来的全球经济体系中拥有一席之地，才能使中国在21世纪的科学技术的领域中全面超越美国，进而代替美国成为新的全球经济中心。Linux这种免费的能自由开发的开放源代码软件的出现，给我们带来了除微软之外的另一种机遇和选择。
Linux承载着中国高端软件产业走向未来的希望，已经成为中国全球战略中不可缺少的关键部分，目前，中国、日本和韩国就共同开发应用在Linux平台上的应用软件达成了一致协议，在不久的将来，中国必将鼓励更多的本地软件开发者转向Linux，将一定比例的软件进行本地化开发，从长远的趋势预示着Linux前景美好。
中国要成为一个技术强国，成为经济强国与美国抗衡，走产业升级，从低端低值走向高端高值，哪里可能在3～5年内一蹴而就？这是一个相当漫长的历程，现在才仅仅开了个头。
Linux虽然一定程度上成熟，但不是window那么“傻瓜方便”，使用Linux还是需要一定的专业知识－－－例如最简单的几乎什么外部设备你都要学会安装：所以目前Linux、Unix基本上占领了服务器市场，但是台式机市场几乎为零。Linux目前基本以上网、文字处理等简单应用为主，大型游戏、专业软件都还无法支持。Linux离桌面电脑普及化，还有非常漫长的道路，也需要中国人长期不懈的坚持努力。
自大航海时代始到互联网时代的今天止，中国经济从“世界工厂”起步后，正在逐步迈向知识产权高技术产业和国际金融产业，中国的成功虽不见得让所有的国人满意，但是中国的力量在持续提升，中国的影响在不断扩大，中国领导人的治理理念理所当然地最有资格成为带领全人类进步的思想武器，未来世界的规则制定权肯定离不开中国贡献。这个世界需要改变也必须改变。
如果说，“世界工厂”对美国来说只是搔痒而已，美国还乐颠颠的接受，那么高技术产业和国际金融产业，则是将会刺死美帝国的两把利剑－－－完全动摇美国的全球金融帝国的基础。
这一点，美国资本利益集团清楚得很！中美之间，这场经济战争在所难免，我们并不想致人于死命，我们追求全球和谐共存，但是美国是不甘心其一手禁锢的世界经济脱离其控制的，是不甘心其既得利益受到损失的，它们一定会无所不用其极的想打断中华民族崛起的过程，这场经济战争不是我们发动的，但是我们被迫必须迎战乃至胜利，否则中华民族崛起之路将被美国打断。这场没有硝烟的战争，中国己准备好迎接这千年的机遇与挑战了吗？温柔的陷井，中美两国谁将是21世纪的大赢家？
PS:网络上有句流言：出来混，早晚是要还的。DB会害了国产软件。
可是一台电脑硬件才3~4000元，一套操作系统就动辄几K,想不DB也难，
可是一直D真的上瘾了，想想卡巴斯基、或者KV这些一般软件厂就有能力控制DB,
微软可以让DB存在，不是微笑的默许是什麼？
我们该深思了。
Ⅳ 求指教几个供应商信息表的几个英语词怎么翻译!并且求最贴切。
不好意思，有些不会翻~
1. ECC NO. 欧盟商品代号
2. EXCISE REGISTRATION NO. 特许税登记号/消费税登记号
3. EXCISE RANGE 消费税目录
4.EXCISE DIVISION 消费税部分
5.EXCISE COMMISSIONERATE 消费税佣金率
6.SERVICE TAX REGD NO. 服务税登记号/劳务税登记号
7.VAT/TIN NO. 增值税登记号
8.CST REGN NO. （CENTRAL SALES TAX REGN NO.)上缴中央销售税登记号
9.LST REGN NO. （ LOCAL SALES TAX NO.）地方征收销售税登记号
10.PAN NO. 永久帐号
11.IFS COCE （Internet Finance Service……）互联网金融服务 COCE……
12.AUTH. DEALER 主分销商
13.SUB-DEALER 次分销商
14. STOCKIEST ……
Ⅳ 需要一篇欧盟对华投资的中英文对照文章，5000字！跪求,谢谢！！
你可以到我所填写论文网站去搜索你所需要的容！！！ 自1975年中欧建立外交关系以来，欧盟对华政策的演变总体上对发展中欧经贸关系是越来越有利的。1978年中国和欧共体签署了第一个贸易协定，相互给予最惠国待遇，同时成立了中欧经济贸易混合委员会，并于1985年5月在原贸易协定的基础上又签订了《中欧贸易和经济合作协定》，双方同意在工业、农业、科技、能源、交通运输、环保、发展援助等领域开展合作，对合作生产、合资经营、合作开发、技术转让、金融合作、技术援助、人员培训与交流等各种合作提供便利和促进。欧盟随后所有的对华经贸政策都是在1985年文件的基础上发展和深化的，虽然在这个过程中也经历了一些曲折。
1989年之后的几年，欧共体单方面中断与中国的高层往来、军事合作、政府贷款和合作项目，使得中欧经贸关系的发展受到严重的影响和阻碍，但自1992年起，由于中欧政治关系大体恢复，中欧经贸关系也开始了新一轮的发展。1995年7月，欧盟委员会提出了《中欧关系长期政策》，强调要同中国全面发展政治、经济和贸易关系，明确表示欧盟与中国应建立长期合作关系以保证自实现双方共同的目标。这是欧盟有史以来制定的第一个对华关系长期发展战略，它不仅是对1985年协定的深化，更重要的是它表明欧盟对华战略性政策框架初步形成，对中欧经贸关系发展具有重要的历史意义。1996年11月，欧盟委员会又公布了《欧盟对华合作新战略》，将欧盟对华长期政策进一步具体化，再次强调欧盟对华政策的全面性、独立性和长期性，表示要进一步促进双方在经贸、科技、发展援助等领域内的交流与合作。1998年3月25日，欧盟委员会公布了《与中国建立全面伙伴关系》文件，要求把中欧双边政治经济关系提高到欧美、欧日的同等水平上；支持中国尽早加入世贸组织等，并于2000年9月发表了关于执行1998年文件的报告。
为了使欧盟更加卓有成效地执行1998年确定的对华政策和追求欧盟与中国关系长远目标的实现，欧盟委员会在2000年报告的基础上又于2001年5月提交了《欧盟对华战略：1998年文件执行情况和促进欧盟政策更为有效的未来步骤》文件，制订了具体务实的中短期目标：在国际社会中与中国进一步接触，其中关于政治和全球性问题的对话格外重要；支持中国在法治和尊重人权的基础上转变为开放的社会，这是欧盟与中国关系的核心；使中国融入世界经济，这对中国继续改革开放具有重大意义，也是全面深化欧盟与中国的关系的关键；更好地利用欧洲现有资源支持与中国的交往；正确利用现代技术，扩大欧盟在中国的影响力。2002年3月，欧盟发表《国家战略报告：中国》，继续强调1998年和2001年欧盟对华文件所确定的对华政策目标，并进一步明确了对华合作的三个重点领域。第一，通过机构强化与能力建设、人力资源开发与构建稳健的商业法规框架以及促进私人部门的知识诀窍与技术的转移来确保中国经济与社会改革进程的可持续性；第二，通过提供知识和专业技能来促进可持续发展，协助中国谋求环境保护、社会发展与经济增长之间更好的平衡；第三，鼓励良好治理，促进法治、民主与经济、社会、政治与公民权利的履行以及强化构成市民社会网络的结构与进程。
一、利益诉求
与任何国家的对外经贸政策一样，欧盟对华经贸政策的变迁也反映了欧盟对发展中欧经贸关系的利益诉求以及这种利益诉求的动态变化，此外，欧盟1995年后的对华经贸政策中的一个重大变化是欧盟试图促进中国与欧盟的制度趋同，这在发展政策中体现得极为明显；另一个显著特点是欧盟对华总体政策越来越积极，而指导经贸实践的具体政策措施则越来越苛刻。
（1）出于欧盟经济利益需求
从既得的经贸利益来看，欧盟对华经贸政策与经贸关系实绩形成了相互促动的良性循环。1985年中欧贸易协定之后，欧盟与中国的贸易突飞猛进，1984年- 2000年间，中欧贸易额增长了近12倍。据中国海关统计，2001年，中欧贸易额达766亿美元，比2000年增长11%，其中欧盟进口409亿美元，同比增长7.1%，欧盟对华出口357亿美元，同比增长15.8%.按照中方统计，2001年，中欧占我外贸总值15%，欧盟是居日本、美国之后的我国第三大贸易伙伴。欧盟对华直接投资自1985年以来也取得了极大的进展。特别进入20世纪90年代，欧盟已成为中国吸引外资的主要对象，欧盟企业对华投资稳步增长。2001年，欧盟来华直接投资项目数为1217个，实际投入40亿美元。到2001年底，欧盟来华投资项目数达12583个，实际投入303亿美元。欧盟对华投资的增长快于我国全部直接投资的平均水平。1986年- 2000年期间，欧盟对华直接投资项目、合同金额和实际投资金额的年均增长速度分别达到29.0%、25.9%和25.9%，均高于我国全部外商直接投资的年均增长水平；欧盟对华投资的资金密集程度明显高于其他国家/地区的对华投资，2000年欧盟投资合同的项目平均规模超过800万美元，远远高于全部外商直接投资280万美元的平均水平。在技术出口方面，欧盟国家是中国引进先进技术与设备的最大供应者。2000年- 2001年，欧盟成员国向中国出口技术分别为2317项与1050项，合同总金额为130亿美元。截至2001年底，中国从欧盟成员国引进技术共13495项，合同总金额约672亿美元，占我国引进技术总额的一半左右。良好的中欧经贸关系实绩为欧盟对外经贸关系的促进与平衡提供了坚实基础，完全符合欧盟的经济利益需求，这促使欧盟在总体政策上重视中国，加强中欧经贸关系。
从潜在的经贸利益看，欧盟将继续在政策上支持中欧经贸关系的发展。2001年，中国GDP位列世界第6位，而欧盟2001年文件认为，“按照购买力平价理论”，中国的经济实力总体上已经与日本持平，仅次于美国。而且，中国已成为电信、运输、能源和环保等行业的全球生力军和重要市场；据估计，到2005年，中国还将拥有3亿互联网用户，而同期美国的用户数量为2亿。2001年中国对外贸易已经突破5000亿美元，为世界上第七大贸易国；中国所吸引的外国直接投资迅速上升，仅低于美国而跃居世界第二，已连续9年成为吸引外资最多的发展中国家。而欧洲由于正在建构一个全新的市场结构与政策结构使企业与消费者预期谨慎，从而对欧盟经济增长产生了暂时的不利影响，经济活动难具活力。欧盟1961年- 1970年国内生产总值平均增长4.9%，1971年– 1980年降为3.0%，1981年-1990年再降为2.4%，1991年- 2000年更降至2.0%，同期美国则分别为4.2%、3.2%、3.2%和3.4%；而且，与美国和日本不同的是，欧洲的外贸依存度更高。与此同时，我国对欧盟出口仅占其自盟外进口总额的5%左右，欧盟对华投资占其对盟外投资的比重还不到2%，双方合作潜力依然巨大。加速发展中欧经贸关系将为欧盟获得廉价优质的资源与商品（服务）、存量与增量庞大的出口市场以及稳定与高回报的投资场所，有利于促进欧盟的经济增长。因此，为中欧经贸关系提供政策保障显然符合欧盟的经济利益需求。
（2）出于欧盟国际政治利益需求
2000年欧盟葡萄牙首脑会议所确定的未来五年战略性目标明示了欧盟不仅要在欧洲成为领袖，而且要在世界上树立领袖风范。这种愿望是由欧盟的经济实力所激发，也将由经济实力来保证。按人口、GDP、资本输出以及对外贸易等指标（根据OECD统计）来衡量，欧盟的经济实力超过美国居世界第一。而随着欧盟的扩大，欧盟的经济实力将进一步加强，尤其重要的是，欧盟不仅因为新加入国家正处于经济起飞阶段而拥有更大的市场规模与市场容量，而且欧盟作为世界上最大的资本输出国和商品与服务出口国，再加上欧盟相对宽容的对外技术交流与发展合作政策，对世界其他地区的经济发展特别是包括中国在内的发展中国家至关重要。欧盟是经济“巨人”，但欧盟并不甘心仅仅如此，因而，欧盟正在谋求并且正在逐步成为与美国模式大不相同的重要政治力量。欧洲的目标不仅是要制定世界贸易规则，为了保证外部经济对欧洲的稳定性和确定性，欧洲也将要求参与乃至直接制定国际货币规则，欧元是谋求这个权力的起点。欧洲将会凭借强大的统一货币来参与国际货币体系规则的制定，遏制美元霸权，伸张欧洲货币利益。由于经济实力的支持和欧洲各国货币在世界货币体系中的实际地位决定了欧元的崛起和强大是不可避免的。
但是欧盟的国际权力需求采取了完全不同于美国单边主义的“温和模式”——欧盟尤其重视在国与国之间通过接触、对话与合作来扩大共识和解决分歧，不搞硬性对抗；在处理国际事务中十分重视并寄希望于“多边主义”，强调共同利益、权力分享和遵守有约束力的共同游戏规则等。这必将为更多的国家所接受，同时也将为诸多的国际组织所欢迎。“9.11”事件不仅更加强化了欧盟的信念，而且也更加强化了国际社会对欧盟模式的认同。在欧盟看来，“9.11”事件是一个历史的转折点，它使得在国际社会中一些早已存在的问题凸现出来，在全球化的时代，局部的不稳定必然会带来全球性的后果，为此，欧盟强调在多边体系之中、通过有效的国际性的法律手段来对抗恐怖主义；欧盟希望“9.11”事件之后的国际秩序会有一个良性的发展，加强与包括阿拉伯国家在内的第三世界的关系，通过加强与这些国家的对话，通过更大程度地向这些国家开放市场来促进它们的发展，促进它们与欧洲各国的联系，进而稳定这些国家内脆弱的政治制度。在对外贸易方面，欧盟委员会主管贸易的委员巴斯卡尔·拉米9月17日在欧洲议会演讲时表示，未来贸易政策的首要目标是谋求稳定与安全，向第三世界国家更多地开放市场，通过WTO等多边贸易体系，在共同的法律框架之下，加强同第三世界国家的联系，这符合欧洲的利益。因此，考虑到中国的政治经济地位，不难理解，发展中欧经贸关系自然就成为欧盟谋求国际政治利益战略的一个重要组成部分。
同时，也要清醒地认识到欧盟对华政策的内在涵义。对外政策大体可以分为五类：信号性政策、试探性政策、条件性政策、分离性政策与实施性政策。信号性政策只是一种外交辞令、姿态与信号，既不存在责任问题，也不存在执行问题；试探性政策是谋求一种回应与反馈，可能成为下一步政策决策的基础；条件性政策是取决于一定条件才得以执行的政策；分离性政策在很大程度上表现为话语与行动存在背离现象，或至少利用话语的不完整性，最典型的例子是欧盟将中国从“非市场经济国家”名单上删除，但在实践中，主要还是按照非市场国家的标准来处理的；实施性政策一般都是技术性很强的政策，如关税政策、技术标准等。可以说，欧盟对华政策文件中这些涵义都得到了体现。对外政策含义的多重性为欧盟在处理中欧关系以及谋求中国对欧盟的支持方面准备了广阔的活动空间。
（3）欧盟对华经贸政策更为关注制度趋同
中欧双方在很多政治领域还存在着巨大的分歧，如人权、西藏、台湾等，中欧关系已经因此而遭遇过挫折。正如欧盟2001年发布的《欧盟对华战略：1998年文件执行情况和促进欧盟政策更为有效的未来步骤》文件所表明的，“跟中国建立伙伴关系不是一件轻而易举的事。中国的政治体制不同于欧盟与之保持密切联系的其他大多数主要国家，欧盟对人权等问题的关注间或导致双方关系紧张”。2001年文件是欧盟对华政策的最新立场和行动要点，它既表明了欧盟通过长期政策的制定希望保持良好的可持续的中欧经贸关系，也同时表明了欧盟的担忧，这种担忧既来自理解中国问题的困难，也来自中国对欧长期政策的不明朗与非法律化，还来自欧洲人认为的中国政治的不确定性。在2002年《国家战略报告：中国》对中国的形势分析中，欧盟的担忧再次得到体现。实际上，1995年之后，欧盟对华经贸政策的一个重大变化是欧盟不仅强调经贸关系的发展，而且更为关注经贸关系作为一种政治工具来谋求融入国际社会，谋求中国与欧盟的制度趋同，这在欧盟的“发展合作”领域体现得最为明显。
Ⅵ 互联网金融对第三方支付平台有哪些监管措施
1.国内第三方支付的有关监管政策
从国务院107号文、央行5号文，到央行暂停二维码支付及虚拟信用卡、79号文暂停新增银行卡收单业务，再到近日央行和银监会联合下发的10号文，在中国第三方支付十多年的发展历程中，第三方支付首次被如此逐渐加码的监管，下面将重新梳理监管部门的各种文件和监管措施，以便理解监管措施、理清框架和顺序。
2014年1月13日，国办107号文《国务院办公厅关于加强影子银行监管有关问题的通知》要求金融机构跨市场理财业务和第三方支付业务由人民银行负责监管协调。明确了第三方支付的监管主体和职责。
3月13日，央行支付结算司发出《关于暂停支付宝公司线下条码（二维码）支付业务意见的函》。
3月14日，原本还处于内部小范围讨论的《支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》版本流出，对支付转账限额的管理引起热议。
3月22日，建设银行便迅速下调了快捷支付限额，至此工行、农行、中行、建行等四大行均收紧了快捷支付限额，其中，工行还统一了快捷支付接口。
4月10日，银监会和央行联手发出《关于加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知》（银监发〔2014〕10号），从保护客户资金安全和信息安全出发，对有针对性的问题细化了规范，涉及客户身份认证、信息安全、交易限额、交易通知、赔付责任、第三方支付机构资质和行为、银行的相关风险管控等。
2.国外第三方支付的监管模式
美国对第三方支付的监管主要从三个角度来进行：
一是从业机构监管的角度，将第三方支付公司是为货币服务机构，不需获得银行业务许可证，而是以发放牌照的方式管理和规范，明确规定初始资本金、自由流动资金、投资范围限制等方面内容。
二是从功能监管的角度，将第三方支付平台上滞留的资金视为负债，通过提供存款延伸保险服务实现对其监管。
三是对于监管范围和职责分工，规定所有货币服务机构都必须在美国财政部的金融犯罪执行网络上注册，开业前要通过认定。
欧盟对第三方支付公司的监管主要通过对电子货币的监管实现。规定第三方支付媒介职能是商业银行货币或电子货币，必须取得银行业执照或电子货币公司的执照才能开展业务。对第三方支付机构所从事的金融业务监管要求如同传统银行业金融机构一样，从资本监管、投资范围、业务风险、信息披露四个角度进行监管。
Ⅶ 美国金融危机对欧盟的影响及欧盟采取的策略
美国金融危机发生的机理
金融危机的爆发
2007 年3 月，美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司濒临破产，美国股市首次因次级抵押贷款市场危机而出现大跌。6 月，美国第五大投资银行旗下基金因涉足次级抵押贷款债券市场出现亏损，再次引起美股大跌。
8月6日，美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金受次贷危机影响倒闭。
8月9日，法国巴黎银行宣布暂停旗下三只涉足美国房贷业务的基金交易；欧洲中央银行宣布向相关银行提供948亿欧元资金——次贷危机波及其他西方市场。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。
8月15日，美国道琼斯工业指数，上午还在上升和下降之间徘徊，之后终于转头向下，跌破了13000点，以今年4月以来的最低点收盘。标普500指数也跌到使得今年收益全无的境地。
二 美国金融危机发生的机理
2．1 金融危机的产生背景
2000年，由于累积多年的互联网泡沫破裂，美国经济陷入衰退。为拯救美国经济，时任美联储主席格林斯潘从2000年5月开始连续11次降息，将联邦基准利率从6.5%下降至2003年6月的1%。但随着美联储大幅降低利率，房地产价格也继续上涨，按揭贷款不断上升，次按规模不断扩大，次级债的发行推动了金融机构的房地产按揭贷款规模。2003年－2006年四年美国平均房价涨幅超过50％，1995年－2006年房价翻了一番多，次级贷款市场迅速发展。目前全美抵押贷款规模约10万亿美元，而次级抵押贷款就达1.5万亿美元左右。
由于担心房地产市场泡沫过大，自2004年6月开始，美联储连续加息17次，联邦基金利率从1%提至5.25%，2006年6月以后，美国房地产价格出现了负增长，抵押品价值下降，加重了购房者的还贷负担，美国住房市场大幅降温。不断上升的利率和下降的房价使很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款，债务违约开始出现并上升，不少次级抵押贷款机构因此陷入严重财务困难，甚至破产。当这些贷款变成坏账时，危机爆发了。
此次由美国房地产市场泡沫破裂引起的次贷危机，现在已发展成为一场全球性的金融风暴，由于其还在发展中，其影响深度和持续时间还难以预测。
2. 2 次贷危机的形成和演进过程
美国这次发生的金融危机，是由于房地产经济泡沫破灭引起的，也叫美国次贷危机。次贷危机，是指美国房地产市场上的次级抵押贷款的危机。美国的住房抵押贷款市场根据信用人的等级高低分为三类：优质贷款市场(Prime Market)、“Alt-A”贷款市场、次级贷款市场(Sub-prime Market)。次级抵押贷款市场里的贷款人是些没有固定收入，缺乏良好的信用史，因而存在较高违约风险的借款者。次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高2%～3%，并且每到5年或10年其还款金额就要自动重置，贷款机构将按照贷款总额重算月供金额，使还款金额剧增。
由于次级抵押贷款的信用风险比较大，违约风险是优质住房贷款的7倍，因此，次级贷款的利率比优质住房抵押贷款高350个基点，且80%左右为可调整利率。一开始，次级贷款市场因为其较高的风险的特点，是放贷机构不感兴趣的领域，但在过去的几年，美国经济繁荣，房屋市场升温，只要保证较低的利率和房价的上升，就会维持一个较低的违约率，投资者便会从中赚取巨额利润。
次级住房抵押贷款可谓贷款里利润最高但也风险最大的产品，房贷公司为了分散风险，于是把信贷资产组合，证券化后再转卖给那些不同风险喜好等级的投资者，于是出现了按揭抵押债券(MBS ,Mort2gage Backed Securities) 、资产支持证券(ABS ,Asset2ed - Backed Security) 、债务抵押凭证(CDO ,Collat2eralized Debt Obligations ) 、信用违约掉期( CDS ,Credit Default Swap) 等一系列金融产品及衍生品。到2005年，至少60%的次级抵押贷款已被证券化，经过评级机构评级后，由投行承销卖给对冲基金、退休基金、保险基金、教育基金甚至各种政府托管基金。次级抵押贷款证券化的飞速发展使贷款人可以通过出售信贷资产组合获取低成本资金，反过来推动了次级抵押贷款的飞速发展。
在美国次级贷款市场占七成份额的房利美和房迪美公司，由政府主宰，将贷款打包成证券，他们通常会制定明确的放贷标准，严格规定哪些类型的贷款可以发放。随着这两家公司的丑闻爆出，整个次贷市场开始争抢这两家公司所购贷款，美国一些金融机构被次贷市场的巨额利润冲昏了头脑,丢弃了防范风险的经营理念,对次抵押贷款原有的放贷标准在高额利润面前成为一纸空文,违背放贷标准,大量发放次贷。据统计显示,次贷占美国全部房贷比例从2001年的不足5%跃升到2316% ,绝对额达到1189 万亿美元。
时至今日，已经全球成千上万高风险偏好的对冲基金、养老金基金以及其他基金介入，放贷机构间竞争的加剧催生了多种多样的高风险次级抵押贷款产品。宽松的贷款资格审核成为房地产交易市场空前活跃的重要推动力，但也埋下了危机的种子。
次级贷款及其金融衍生品的发展是建立在低利率和高房价这个外部大环境的基础之上的，然而一旦这个基础发生了改变，抵押资产价值就会缩水，危机就会产生，而且会波及整个链条。2007年，次级抵押贷款的拖欠率(拖欠30天)和取消抵押赎回权的比率分别高达13.33%和4%，远远高于优级抵押贷款2.57%的拖欠率和0.5%的取消抵押赎回权比率。由于资产支持证券的反复衍生和杠杆交易，房地产市场的波动将使这些信用衍生品市场及相关的金融市场产生更为剧烈的波动，从而，一级市场上的次级贷危机演变成了二级市场上的次级债危机。由于全球很多机构投资者持有美次级债券，因此此次金融危机迅速波及全球股市，美国股市连续出现较大跌幅。
从危机发展到现在的情况来看,危机的涉及面已经远远超过了银行体系能够控制的范围。危机不断扩散到不同金融主体和金融市场,从贷款机构到养老基金、投资银行、保险公司、对冲基金,从银行间贷款市场到股票市场,从美国国内市场危机到全球金融市场。
2．3 美国金融危机的形成原因
导致这次全球性金融危机最直接的原因是美国房地产市场泡沫破裂。2002年至2007年，美国房地产市场投机严重，房价上涨速度惊人，房地产市场出现泡沫。据估计，2007年初美国房地产市场房屋总价值约21万亿美元，其中有8万亿美元是投机的价值，泡沫占房屋总价值的38%。
此次金融危机以利率的不断上升和房价持续下跌为导火索，其根源是由于相关衍生产品包装过度以及金融机构财务杠杆过高，放大了金融市场风险，使房价及利率的波动产生一系列连锁反应，从而造成市场的整体波动，演变为全球性危机。此外，在进行一系列金融创新的同时，美国金融监管体系缺位。美国的金融监管体制存在重大缺陷，没有及时跟上金融形势和金融创新的发展。20世纪90年代以来，金融自由化的泛滥及各类金融创新使得全球金融市场体系过度利用金融杠杆进行风险管理和投机交易。次贷危机作为现有金融市场体系危机的导火线，危机的本质是信用危机，信用危机又导致流动性危机，其对世界经济的影响将是深远而长久的。
三 美国金融危机对实体经济的影响
时至今日，金融危机对实体经济的影响开始显现出来，从美国、欧洲逐渐向各新兴经济体蔓延，有进一步加深的趋势，接下来实体经济增长放缓和盈利滑坡将不可避免。此次危机不仅表现在金融方面的影响，还表现在对消费者信心上的影响。例如，美国一些个人消费者，由于市场存在许多不确定性，如今他们已经失去了消费信心；对于一些小企业，则很难获得信贷，阻碍了他们的进一步发展，信用紧缩造成一些经济体通货紧缩的风险已明显增加。因此，各主要国家政府和央行更要加强协调政策，在继续抑制通胀压力的同时也要警惕通缩的出现。
Ⅷ 中国金融科技加速布局欧州有机会
从欧洲市场来看，目前支付宝支付仅仅是在欧洲购物退税时作为工具之一。没有看到在商店、商场等消费市场被广泛应用。
虽然中国在互联网金融领域领先于世界，但客观地说在金融业务智能化、云端化，以区块链技术为基础的数字货币发展上，在全球并没有领先，当然由于有互联网金融的基础，也没有落后太多。
中国科技金融进入欧洲市场就基本谈不上。现阶段，科技金融领域基本被美国、欧洲与日本的大金融公司与科技公司占领。特别是在智能投资顾问与区块链技术的数字货币上，中国已经明显落伍了。美国科技金融已经从研究阶段进入到实际运用环节了，日本紧随美国企业特别是金融企业都在将人工智能机器人应用于股市、保险、理财、资管等市场分析。美国一些企业正在将区块链技术应用于全球结算网络与平台的使用之中。
在这种情况下，中国企业中网络正在依托人工智能的强大技术基础，宣布进入科技金融领域，但目前仅仅是概念化炒作。中国工商银行等宣布进入科技金融领域，开始研发区块链技术。但基本都停留在规划上，真正看到明显效果，进入实战阶段的几乎没有。
不过，中国新闻网2017年4月19日报道说，近日，国际商业结算控股有限公司(IBS)公告称，在欧洲获得电子货币机构许可证，可面向全欧洲国家提供电子货币发行、兑换以及支付服务，完成其在欧洲布局重要的一环。这是中国金融科技公司首次在欧洲境内获得此许可证，意味着中国金融科技逐步实现体系化布局，引领全球步伐进一步加快。
2017年3月29日，IBS全资子公司UAB“IBS Lithuania”获得欧盟颁发的EMI许可证，该证书全称为电子货币机构许可证。该许可证在欧盟范围内通行，无限期有效。
据了解， IBS可依据EMI许可证向所有欧盟国家提供支付和电子货币发行相关的服务，如外汇兑换、基金保管活动、数据积累和存储等；有权管理支付系统以及从事其它电子货币相关活动；以及向企业和个人直接提供包括支付、汇兑、存款、发行支付卡等金融支付服务，并以此形成金融服务体系。
其特点在于，基于IBS依托区块链技术建立的全球清算网络，并采用最适合跨境贸易体系的扁平化架构，只有清算银行、商业银行(以及第三方机构)两层，可以极大地缩短清算路径、促进清算效率、提升信息处理的安全性。
IBS依托区块链技术建立全球清算网络，这是真正的科技金融核心技术。一般的支付宝、微信支付只能归结于互联网金融领域。对IBS这个机构不是十分了解，网络上相关信息也不多。如果是真正的研发区块链技术，大力度开发数字货币，并且获得欧洲电子货币机构许可证的话，这样的公司是有远见的，也堪称走在了全球企业开发科技金融的前列。是中国金融领域一件大事情，着实可喜可贺啊！
整个欧洲在电子商务、物流快递、互联网金融、科技金融等方面相对中国来说确实是落后了。欧洲市场无论电子商务、物流快递、科技金融等市场潜力都非常大。中国企业包括科技企业、金融企业占领欧洲绝对可以赚得盆满钵满。衷心希望中国企业迅速觉醒并行动起来，大踏步进入欧洲乃至东南亚、非洲、南美洲市场。
IBS此前曾联合泰国第三大银行泰华农民银行开发区块链平台系统，进行泰铢和人民币转账结算。
随着人民币国际化和中国游客在全球购买力的提升，中国金融科技企业纷纷前往欧美“开疆拓土”。并在不同场景和路径下形成“百花齐放”的格局，大有逆袭国外之势。
2016年8月，电商巨头阿里巴巴旗下支付宝同全球支付领军企业银捷尼科公司达成合作，正式登陆欧洲。英国媒体2017年4月又报道，微信支付不久将正式进入英国，英国将成为继意大利之后第二个开展微信支付业务的欧洲国家。不过，这些金融科技公司的业务仅限于支付，更多的金融业务尤其是借贷等核心业务，只能看见几大国有控股商业银行的身影。
IBS依靠具有庞大国际贸易大数据基础的亿赞普集团，在布局欧洲金融核心业务同时，加速建设下一代分布式全球清算网络，并且探索区块链技术在清算支付行业的应用。作为中国金融科技公司首次在欧洲获得电子货币机构许可证，或可成为中国金融科技从磕磕绊绊到发展成熟的一个里程碑事件。最大的意义在于，中国的金融科技企业在规范程度和风险控制方面获得了欧美的认可，这有利于今后产品和服务的体系化。
星展银行和安永会计师事务2017年4月发布报告指出，中国已从全球“FinTech中心”争夺战中脱颖而出。分析认为，接下来将有更多的中国金融科技企业迈出海外布局的步伐，引领全球金融潮流。当然，这或是溢美之词，也有言过其实成份。最终还要看实际效果、落地情况。