三峡集团社会责任报告

❶ 关于中国长江三峡集团实习通知的问题

是在什么地方实习？三峡集团工种好多哦，民工也要的多吧。我们这里也招有好多的保洁、保安的。呵呵。

❷ 金沙江电站群：“两倍三峡”将带来什么

报告显示，该集团在金沙江正加快推进4座巨型水电站的建设。溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩4座巨型水电站规划装机规模近4300万千瓦，年发电量约1900亿千瓦时，相当于两个三峡工程；4座水电站的投资规模，也相当于三峡的两倍。 在移民、环保、地质灾害、气候变化等诸多问题上，金沙江流域的水电开发一直颇受争议。三峡集团日前公开向外界介绍金沙江水电“富矿”的大规模开发进度，其巨额投资能否妥善解决上述问题仍待验证。 中国政府2002年正式授权，三峡集团公司先期开发金沙江下游河段的乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝4座巨型水电站。据悉，它们是中国实施“西电东送”的骨干电源。 三峡只是子工程之一 三峡集团在2010年社会责任报告中称，金沙江是中国最大的水电基地，居“中国十三大水电基地规划”首位。 报告说，溪洛渡水电站于2005年正式开工，计划于2013年投产发电，装机总量为1386万千瓦，是中国第二大、世界第三大水电站。向家坝水电站于2006年正式开工，计划于2012年投产发电，总装机总量为640万千瓦。 目前，三峡集团还在积极组织乌东德、白鹤滩水电站的筹建工作。乌东德水电站和白鹤滩水电站是金沙江下游梯级开发的二期工程。

❸ 三峡地区目前最严重的生态环境问题及采取的主要措施

来自中国农业部、水利部、三峡总公司以及云南、上海等10个沿长江省市的代表，16日在上海参加“长江生物资源养护论坛”时表示，中国政府一直在采取放流等积极措施，开展各项科学研究，消除三峡工程对生态环境带来的影响。

重庆市副市长马正其说：“近二十年来，长江上游因水电工程的建设变成为相对独立的河段，特别是随着三峡大坝建成蓄水，库区水流趋缓、水体变深、水面加宽，对鱼类种群结构、数量和生殖繁衍造成了巨大的影响。”

中国长江三峡工程开发总公司副总经理曹广晶表示，水力发电是公认的可再生能源和清洁能源，但工程对生态环境的影响也日益受到社会各界的关注。

事实上，早在1980年，有关方面就提出了三峡工程正常蓄水位200米方案的环境影响报告。1994年12月，三峡工程开工后，三峡总公司编制的《长江三峡工程生态与环境监测系统实施规划》《长江三峡工程环境保护补偿项目实施计划》等相继出台。

中国长江渔业资源管理委员会办公室主任庄会柏说，从三峡工程开工起，中国就同时启动了三峡工程生态与环境监测系统。中科院特有鱼类实验站对三峡工程影响的40余种特有鱼类开展工作，其中黑尾近红??、厚颌鲂、岩原鲤、华鲮和中华倒刺??取得实验室繁殖成功。

根据规划，三峡工程开工后，中国已在长江上兴建了长江上游合江至屏山江段珍稀鱼类自然保护区等5个自然保护区，以及长江上游达氏鲟人工繁殖放流站等3个鱼类人工繁殖放流站。

其中，长期放流大量中华鲟，就是中国积极保护长江生物资源的一个缩影。从三峡工程立项以来到2007年5月底，中国葛洲坝中华鲟研究所已经在长江中放流470余万尾中华鲟。

为消除三峡工程对生态环境的影响，相关方面除了积极开展各项工作，还提出了许多设想和建议。

重庆市提出，要在库区条件适宜的地方建立长江上游濒危、特有鱼类基因库，加大投入提高库区渔业行政执法管理水平。

湖北省认为，当务之急是制订《长江生态环境保护法》，推进长江环境保护与开发利用法制化；制订长江保护与开发利用总体规划；建立流域性综合管理机构，打破“条块分割”的现状。

❹ 上海均瑶集团的社会责任

均瑶集团成立于1991年7月，至今已走过了十六年的发展历程。目前均瑶集团主营业务为航空运输、营销服务，涉及置业、投资等领域，是一家为客户创造超出人们想象的价值，致力于成为卓越的国际化的现代服务业企业集团。均瑶集团现有员工5000多人，2005年度营业收入名列中国民营企业百强。
均瑶三峡投资等光彩项目和大学生志愿服务西部计划均瑶基金的实施，为中西部的和谐发展作出了突出的贡献。
今天，三峡大坝已建成发电，中国的成就举世瞩目。而当2000年初，前任董事长王均瑶参加“光彩事业库区行”，库区移民急切就业的情景还深深地印在我们的脑海里；国家实施三峡重点工程的成功关键，就是移民的安置，移民就业问题成了一项事关国家决策成功与否的社会问题。这些，都深深地震撼着我们。经过决策，均瑶集团宣布在坝区的宜昌市投资兴建乳业基地，重点帮助解决库区移民的就业难题。
经过四个多月时间的建设，2000年4月，宜昌乳品公司一期工程竣工投产。2001年又从瑞典引进三条利乐包生产线。目前，宜昌乳品公司二期、三期工程已全部竣工投产，已形成了年产11.6万吨的生产能力。
建设乳业基地的目的之一，是打通上下游供应链，从而更多地解决移民就业的问题。随着乳业基地的建成，我们在三峡库区实施了“万户奶牛养殖计划”，奶农生产的牛奶由基地包收，养牛全程跟踪服务。在奶农缺钱无法启动的时候，由均瑶集团给予担保，说服银行提供贷款，以后每月从奶农的奶款中扣除还贷；同时还用政府的税收补助为奶牛买保险等等，一系列的举动创新了支农模式，解决了奶农的后顾之忧。
2001年7月在国务院三峡工程建设移民安置及对口支援工作会议上，均瑶集团前董事长王均瑶被评为“支援三峡库区建设先进个人”，并受到当时的国务院总理朱镕基、副总理吴邦国的亲切接见。
在那次会议上，均瑶集团又当场签约决定在当阳投资建设新的乳品加工基地，该项目被列入中国光彩事业促进会“光彩三峡行”重点关注和跟踪的项目。项目首期投资5000万元，主要生产塑瓶奶系列产品，年生产能力达3500吨。首期建成投产后将安置500人就业，发展1000户农民养殖奶牛，带动5000人脱贫致富。2002年9月当阳乳品基地投产，它的投产无论对解决三峡库区的移民安置，还是对继续发展三峡库区的农业产业化，促进当地的农业结构调整，都有着极为重要的意义。
在三峡库区，均瑶集团拥有宜昌、当阳两个乳品加工生产基地和一个示范牧场，已累计完成投资近2个亿，年加工鲜奶能力达12万吨，形成了集种植、养殖、深加工、销售于一体的农业产业化龙头企业。几年来实现产值6.45亿元，上缴国家税收3195万元,盘活国有资产近千万元，间接带动和盘活各类配套企业数十家。
为提升基地的整体管理水平，集团专门聘请了中介机构对基地的生产、技术、质量等各项管理进行了系统规划和整改，并于2002年底通过了ISO9002质量管理体系认证。2003年，被国家发展和改革委员会列入农产品深加工重点企业。
为尽量利用当地的人力资源，公司的主要管理人员实现就地招聘。为提高他们的业务素质和管理水平，把主要的技术人员和管理人员分期分批送到上海、无锡、温州进行培训，并组织库区生产基地的主要生产技术骨干赴澳大利亚接受系统培训。目前，除少数重要的技术岗位还暂时由集团派出人员担任外，集团派往库区的人员大部分都已撤回，基地基本上实现了管理人员的本地化。
均瑶集团三峡投资以来，共有1000多移民直接就业，带动了产业链就业人数5000多人，其中出现了不少率先致富的示范户，43岁的冉以权从巫山移民到夷陵八宝山村，受益于这种支农模式，购进奶牛16头成为养牛大户，率先致富了。
通过种植业、养殖业和加工业组成的产业链，既长期有效地解决了大量移民就业的难题，又有效拉动了三峡坝区的经济发展。
大学生志愿服务西部计划均瑶基金
2003年，国家号召支援西部，共青团中央实施大学生志愿服务西部计划，均瑶集团捐款1000万元设立“大学生志愿服务西部计划均瑶基金”，成为这项计划实施以来获得的最大一笔社会捐款。
西部计划实施后，许多大学毕业生积极响应党中央的号召纷纷报名参加这项计划，无数社会各界的朋友都在用自己的实际行动大力支持这项计划，他们所释放出强烈的爱国热情和无私的奉献精神深深地感染了均瑶集团，作为一家具有社会责任感的民营企业，我们理应在这项功在当代、利在千秋的爱国伟业中尽我们的绵薄之力，我们为自己的付出感到欣慰。
均瑶基金主要用于支持西部计划191个“均瑶基金资助贫困县”项目办公室做好志愿者服务期间的日常管理工作，对大学生提供日常的物质支持。并以此设立“大学生志愿服务西部计划均瑶奖”，每年对圆满完成西部服务任务的优秀大学生志愿者进行表彰和鼓励。
受大学生志愿服务西部计划均瑶基金扶持，今年有7000多名大学生完成了为期两年的志愿者服务，又有11300名大学生走向西部实践。均瑶集团将继续完成为期5年的《大学生志愿服务西部计划均瑶基金》承担的责任。迄今，已经有3万余名大学生到西部基层服务，促进了人力资源的东西互动、城乡互动，促进了奉献、友爱、互助、进步的社会新风的形成。
大学生志愿服务西部计划均瑶基金是一项纯粹的社会公益，是均瑶集团对社会承诺的又一体现。
立足于社会责任的高度，架构企业发展的长远战略
与其它企业实施社会公益和慈善活动的思路有所不同，均瑶集团并不是等到企业发展到相当规模以后，才开始考虑社会公益活动，而是始终将社会责任的理念融合在企业成长的过程中。企业新项目设立的立项，从不仅从利益的角度出发，而总是与对当地经济发展的作用和长期社会效益紧密结合。
均瑶三峡投资成为中国光彩事业的案例。也成就了我们的“湖北情节”。湖北是我们上海挂钩联系的中部省份，我们把在湖北的投资作为公司的战略。在库区的乳业基地布局的同时，我们又参与了开发三峡旅游资源的工作。
2003年6月，宜昌均瑶国际广场奠基，从三峡地区缺少的旅游服务项目入手，设计了集酒店、商场、剧院三位一体的标志性建筑物，建筑面积10万平方米。为当地的商业的提升和旅游服务的配套作出很好的示范，剧院定位当地重要大型公共活动的主要场所。
经过紧张的施工，2006年10月已经完成裙楼结顶，现在继续主楼建筑的同时，正在抓紧裙楼的装饰施工。明年，均瑶国际广场将成为当地承办的第六届中国艺术节的会场，为提升三峡大坝建成后，宜昌周边地区的旅游经济，提高经济发展的速度，将发挥极大的促进作用。
在2005年，我们参与了中部地区国有资产改制，整体收购武汉市汉阳区房地产公司。这是一家专门建造经济适用房的国有企业，承担着当地政府的旧城改造任务。改制后依然主营经济适用房。在收购暨转制的仪式上，湖北省、武汉市的领导对均瑶集团在湖北的持续投资，特别是由此带来的社会效益给予高度的评价。
光彩事业对接全球契约，民营企业打造诚信通行证
2001年10月，均瑶集团在三峡投资中改善移民生存状态的创新行动，作为案例在联合国全球协议论坛上发言介绍。当时，集团董事长作为中国企业联合会推荐的唯一的民营企业代表到英国伦敦参会，并当场递交了包括就业、环保等内容的联合国全球契约承诺书。
联合国全球契约是1999年1月由联合国秘书长安南提出，并于2000年7月在联合国总部正式启动的。安南称全球契约是“企业诚信的全球通行证”。我们认为，中国的光彩事业与全球契约具有相同的理念。
为此，我们确立了自己的信念，那就是，积极参与光彩事业，秉承义利兼顾的理念，寻求社会效益与经济效益的结合点，在光彩事业中发展壮大，向社会贡献一个健康稳定的企业，为社会创造更多的就业机会，就是为促进和谐社会尽一份力，这也是企业家的职责。
“百年”理念延伸到教育领域
“均瑶”是民营经济中一个响亮的品牌。品牌，是经过漫长的文化积累和沉淀所形成的一种品质，无论是名企还是名校，品牌都是其核心竞争力的首要要素，其发展也终应是一个不断打造、维护、完善、发展的过程。构建民办教育的个性化品牌，是民办教育发展到今天这个阶段的必然要求。均瑶集团于2005年参与了上海市世界外国语小学和中学的教育改制，对于这两所本身已形成了良好的办学品牌的学校，现在与企业联手走进了市场，民办教育成为对均瑶集团的补充与完善，均瑶也将进一步提升其教育品牌的内涵，使其获得真正长足的发展。均瑶集团希望在这两强品牌的联手、融合、互动方面孜孜不倦地做探索，走出一种崭新的模式。通过引进国外PYP和MYP教学模式，再加上语文，探索更适合中国国情的培养学生创新能力，为国家培养明天人才服务。这个项目并不纳入企业的一个产业，而是把它作为承担社会责任的延续，我们将把这两个学校打造成可持续发展、可持续承担社会责任的教育品牌。均瑶要造“缔造百年老店”，做可持续发展的企业；民办世外小学和中学要建成“百年名校”，做可持续发展的学校。
风物长宜放眼量，企业的提升是无止境的，教育的提升也是无止境的。没有市场对教育类似于河流的自净和选择功能，单纯地依靠行政力量来打破当前教育的坚冰将是多么困难。民办教育可以为社会提供更多的优质教育资源，对扩大就学机会、促进制度创新具有重要意义，还可以为公办学校的教育改革探路搭桥，提供新支柱。均瑶会竭尽全力地尽自己的社会责任。
“我们留下一个什么样的世界给子孙后代，在很大程度上取决于我们给世界留下什么样的子孙后代。”(《1998年联合国教科文组织年度报告。序言》均瑶集团用历史的眼光来分析当前的现状和透视未来的趋势，持教育利益国民化的力量，以民间资金来积极推动民办教育的发展。
回顾过去，展望未来，均瑶集团已经走出了办企业赚钱改善物质生活的局限，已经将企业走向与国家的产业导向结合在了一起，将个人的命运与国家的发展结合在一起，将承担社会责任作为百年企业应该肩负的一种分工，为实现企业的社会责任作出更大的贡献。 1994年4月积极响应“国家八七扶贫攻坚计划”倡议发起的社会扶贫事业，以广大民营企业家为参与主体，并吸引港澳台侨工商界人士共同参与。光彩事业的组织机构——中国光彩事业促进会是在国家民政部注册的非盈利性社团法人组织、2000年取得联合国经社理事会特别咨商地位。到目前为止，全国31省、自治区、直辖市、地区（市）中，已有27个省级光彩事业促进会组织。
光彩事业的宗旨是先富帮后富，最终达到共同富裕。
光彩事业的精神是致富思源、富而思进，扶危济困、乐善好施，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会。
光彩事业以市场经济的方式，投资扶贫的行为，以参与西部大开发为重点，把非公有制企业的资金、技术、人才和管理等优势同“老、少、边、穷”地区和中西部地区的资源、劳动力等优势结合起来，以项目投资为主要形式，并通过包括捐赠在内的多种方式，开发资源、兴办企业、培训人才、发展贸易，促进贫困地区经济和教育、卫生、文化等社会事业的进步。
据不完全统计，到2003年参与光彩事业项目投资的民营企业家、非公有制经济人士和港、澳、台、侨工商界人士已达10994人，实施光彩事业项目7377个，到位资金314.59亿元，培训人员148.99万人次，安排就业134.48万人，捐资办学及公益事业47.56亿元，帮助350.73万贫困人口解决了温饱问题。
十几年来，光彩事业顺利发展，经历了“考察推动”阶段、“项目推动”阶段，现在进入了“组合推动”阶段，形成了以项目的选择、考察、论证、实施为主，辅之以政策协调、资金支持和服务咨询的实施方式，在中西部地区形成了“一线、一片、多点”的项目布局。广大民营企业家在参与光彩事业的实践中，勇于开拓，大胆探索，不断拓展光彩事业的新领域，因地制宜，创造出形式多样、行之有效的扶贫开发模式，主要有农业开发扶贫、投资办厂扶贫、科技开发扶贫、市场开发扶贫、人才培训扶贫、再就业扶贫、招工扶贫、移民安居扶贫等模式。
中国光彩事业促进会作为联合国经社理事会非政府组织成员，先后10次组团参加联合国特别联大会议和一些联合国组织的非政府组织会议。联合国经社部曾多次组织有关专家来华考察光彩事业。2001年，经联合国经社部提议，并与中国光彩事业促进会合作，在北京共同举办了“光彩事业迈向新世纪国际研讨会”。来自20多个国家的40多位代表参加了会议，并进行了实地考察，对光彩事业给予了高度评价。先后与联合国经社部和西藏自治区政府联合召开了“扶贫与环保”国际研讨会，与联合国经社部和黑龙江省人民政府联合召开了“东北亚地区社会发展对策”国际研讨会。同时，还邀请美国合作住宅基金会（CHF）两次到中国考察，双方就合作进行低成本住房建设和小额信贷扶贫进行了多次富有成效的洽商。
为表彰中国光彩事业在贫困地区的扶贫攻坚、经济发展方面做出的重要贡献，1999年10月26日，中国科学院北京天文台施密特CCD小行星项目组发现并获得国际永久编号（7497）的小行星，经国际小天体命名委员会批准，被命名为光彩事业星。

❺ 中国长江三峡集团公司的企业管理

随着中国三峡总公司（以下简称总公司）逐步由项目法人向集团化管理架构的转变，逐步加强了战略管理、投融资管理、资产财务管理、人力资源管理、信息化管理等职能，增强集团的管控能力。 战略管理：初步建立健全了总公司的战略管理体系。总经理办公会是总公司的战略决策机构，负责总公司战略体系内各层次战略、规划、计划的审批；投资委员会是总公司战略决策的参谋机构，负责总公司战略体系内各层次战略、规划、计划的审议，并在总公司重大战略性事项方面为总经理办公会提供决策和专业咨询意见；计划发展部是总公司战略管理的归口管理部门，负责组织制定总公司发展战略、中长期发展规划、3―5年发展规划，对总公司战略实施情况进行分析、评估和监控，提出改进建议；各二级经营单位在总公司发展战略规划的指导下，明确自身的业务发展方向、发展目标和发展思路。 投资管理：建立了投资项目立项申报和审批制度。对于属于企业长期投资、收购、兼并等资本性经营行为，要求先提出立项报告和可行性研究报告。全资子公司上报总公司的立项申请报告，由总公司有关职能部门按照管理程序进行组织评审，评审意见和主管部门意见报总经理办公会研究决策；对总公司控股企业，按照项目的立项审批程序报请董事会、股东会决策，总公司派出的董事和股东代表在征求有关职能部门意见的基础上，并经总公司授权后代表总公司提出审批意见。 财务管理：执行统一的企业会计制度，对基本建设和生产经营并帐并轨核算，组建了三峡坝区、溪洛渡、向家坝、北京和总部机关五个会计核算中心；推进财务信息系统建设，建立了统一的会计核算和财务管理信息平台，初步形成了“资金集中管理、会计分级核算、全面预算控制、数据综合分析”的集团化财务管理体制。对各工程建设部和二级公司全面实行了经营业绩考核，建立了内部绩效考核体系，实现了预算控制、绩效考核、工资挂钩联动。 人力资源管理：按照“统一规划、分权管理、灵活高效、资源共享”的原则，逐步构建符合现代企业制度的、集团化人力资源管理体系。根据总公司发展战略对各业务板块人才的总体需求，制订总公司人力资源规划，加大人才培养力度，加快人才结构调整，建立科学的人才培养、使用、评价和激励机制。开发了人力资源信息管理系统，依靠现代化手段对集团人力资源实行优化配置和总量控制，为总公司的可持续发展提供人才保障。 信息管理：依靠信息化手段促进管理体制创新和管理流程再造。开发了具有独立知识产权的三峡工程管理信息系统（TGPMS），系统全面覆盖项目管理的各个层面，如合同管理、成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、技术供应、物资设备采购等各环节，实现了对工程建设的全方位、全过程控制。开发了电力生产管理信息系统（ePMS），构建了集成化的电力生产经营管理平台，满足了三峡电厂和葛洲坝电厂设备维护、安全运行、计划、合同、财务、文档、人力资源综合管理的需要，提高了电厂的运行管理水平。

❻ 想知道: 宜昌市 宜昌长江三峡集团公司培训中心 在哪

长江三峡集团公司培训中心位于三峡坝区三峡工程大酒店正后面坎上

❼ 社会责任报告的社会责任报告编写

编制高质量CSR报告的首要前提是要正确理解和正确看待CSR报告。
在上世纪70年代，传统的企业利润最大化目标带来一系列问题，如员工权益被侵犯、环境污染、产品质量问题等。社会运动和劳工权益保护随之兴起，以此为背景，企业开始在雇佣员工时明确劳工权益，同时发布雇员报告。到90年代，劳工和环保方面的立法日趋完善，公众消费和环保意识逐步增强，在一些非政府组织的推动下，环保运动蓬勃发展。在政府、公众和非政府组织的多重压力下，企业在权利扩大的同时承担了一定的环境责任。而到21世纪初，可持续发展理念和企业社会责任理念开始广泛传播，随着经济和社会发展，越来越多的企业宣称追求社会效益的最大化。投资者开始关注企业非财务信息的披露，从而能够全面评价企业面临的风险。企业发布CSR报告（或可持续发展报告）遂成为全球趋势。
在我国，定期发布CSR报告逐步成为企业无法回避的一项工作。一方面，政府主管机构出台了各种政策，引导企业发布CSR报告；另一方面，行业协会及专业研究机构发布行业指引和编制指南，支持企业编制和发布CSR报告。此外，媒体、公众等也在推动和影响CSR报告发布方面起到了重大作用。在各方力量的推动下，发布CSR报告已成为企业面临的必然选择。
但是，不少企业的负责人对CSR报告的认识仍存在误区。有些企业认为CSR报告是粉饰企业形象的公关宣传手册；还有些企业认为CSR报告是企业业绩展示和自我表扬的工具。从企业社会责任基本的概念来看，企业社会责任是指除了股东以外，企业还要承担起对员工、消费者、环境、社区等利益相关方的责任，涉及企业运营的方方面面。从人力资源的角度来看，通过关爱员工、培训员工、组织员工进行志愿服务等CSR行动，能够增强员工凝聚力、储备公司人才、培养员工责任感，最终提升公司的人力价值；从市场的角度考虑，通过培育新兴市场和公益营销等CSR行动，企业可以扩大市场规模；而技术进步的角度讲，采用新技术、开发环境友好型产品等是保持产品和技术不断创新的动力。
因此，企业必须认识到：编制CSR报告，实际上是企业价值创造的一部分。企业通过了解内外部环境，将CSR理念整合到企业的经营战略中，以此实现企业创新，获得竞争优势。CSR报告仅仅是这个过程的一个结果。 标准和原则是指CSR报告编制标准、CSR报告编制原则和CSR报告质量控制原则。把握好相关的报告编制标准和原则是保证报告质量的另一个要素。
编制CSR报告可参照的标准很多，国际上包括GRI(全球报告倡议组织，Global Reporting Initiative)出版的G3标准、AA1000标准，SustainAbility和OECD发布的相关标准，国内也有《上市公司企业社会责任编制指引》、《中央企业履行企业社会责任的指导意见》、中国社科院发布的《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR 1.0)》等可供参考。目前影响最大、应用最多的是GRI标准的第3版（G3），据联合国环境规划署、SustainAbility公司和标准普尔（Standard & Poor’s）于2004年联合进行的调查和评分，全球非财务报告得分前100名的CSR报告中有92份采用了GRI标准。GRI官方网站所公布的2006年的调查数据显示，有850多家组织在GRI标准的框架基础上编制CSR报告。 CSR报告编制的流程包括准备阶段、资料采集阶段、报告撰写阶段和报告发布阶段。将报告编制工作合理安排，控制好工作流程，是确保编制高质量的CSR报告的又一个关键性要素。
报告准备阶段：CSR报告资料采集涉及到企业多个运营部门，因此对于企业来说，编制一份高质量报告的首要条件是一个明确的组织管理体系。企业可以成立专门的CSR部门，也可以选择设立CSR报告项目小组的方式来从事此项工作，但必需确保人力资源部、市场部、产品技术部、采购部等部门的全力配合。在明确组织管理体系后，企业可选择聘请专业人员对企业进行内部培训，通过培训，一方面进一步明确企业CSR战略和目标，另一方面确保项目团队了解工作流程，按时保质地完成资料的收集和加工工作。
资料采集阶段：通过对企业内部管理过程和和业务流程的梳理，以及对利益相关方的访谈，搜集报告资料和关键性指标。此阶段的重点在于访谈，访谈对象一般包括企业中高层管理者、企业基层员工、供应商、债权人、消费者、媒体和非政府组织。访谈的作用也在于全面了解企业CSR现状和问题，了解利益相关方的期待并做出回应，这是确保CSR报告发挥沟通作用的重要环节。
报告撰写阶段：该阶段的主要工作内容是根据预先选定的CSR报告编制依据撰写报告内容，同时需要确定的是报告设计风格。在内容编写过程中，企业内部需要及时沟通和反馈，以免遗漏信息。
报告发布阶段：仍有不少企业将CSR报告与年报一起发布，但发展趋势是独立发布CSR报告。可以考虑将CSR报告的发布和其它CSR行动结合起来，以达到沟通效果的最大化。报告发布的基本要求是发布渠道要多样化，并及时的宣传和推广，以保证公众及时查阅。 由于CSR报告具备一定的专业性，而企业内部CRS工作人员通常没有足够的时间和专业基础编写CSR报告，所以企业社会责任报告通常会用外包的方式完成，乙方公司主要分成两大类，一是专门做企业社会责任报告和相关战略、策略咨询的管理咨询公司，另一类专业性稍差的广告公关公司。
前者由于专业性强，不仅可以编写出更符合报告质量控制的CSR报告，还可以在编写社会责任报告的过程中梳理企业CSR进展情况，了解同业CSR水平等，而编制过程中的内部调研和访谈可以增加其他部门员工对CSR的重视，给未来的协同合作提供方便。
口碑不错的公司有：责扬天下、《WTO经济导刊》、瑞森德、商道纵横、CSR-Asia、SRI社会资源研究所 等，基本可以根据之前报告质量进行选择
后者制作的CSR报告可以作为一份漂亮的公关手册，但仅此而已。 中国长江三峡集团公司19日在北京发布的首份社会责任报告称，发挥好三峡工程的公益功能，是三峡集团首要的社会责任。社会责任报告说，三峡工程是治理和开发长江的关键性骨干工程，具有防洪、发电、航运、水资源利用等多种功能，其中除发电外，其他都属于社会公益功能。水电开发涉及移民搬迁安置、生态环境保护等社会问题，关系到广大移民群众利益、库区社会稳定和经济发展。
这是中国三峡集团发布的第一份社会责任报告，报告的时间范围为2010年度，部分内容及数据适当追溯以前年份。报告包括《中国企业社会责任报告编写指南》《社会责任国际标准ISO26000》以及全球报告倡议组织《可持续发展报告指南》，通过详尽的信息收集、沟通与反馈、内部审核与完善，力求能够反映利益相关方关心的实质性议题，增强社会责任信息披露的全面性和透明度。中国长江三峡集团公司董事长曹广晶介绍说，在防洪效益方面，三峡工程汛期拦洪削峰，控制洪水下泄，为长江中下游防洪提供安全屏障。在发电效益方面，源源不断的清洁电能为国民经济发展注入了强大动力，并促进了西电东送、南北互供和全国大联网格局的形成。在通航效益方面，三峡水库蓄水使长江航运条件得到根本改善，万吨级船队可从上海直达重庆，长江黄金水道作用日益显现。在抗旱供水方面，今春以来长江中下游地区遭遇罕见干旱，鄱阳湖、洞庭湖、洪湖等水位创历史新低，三峡工程累计为下游补水超200亿立方米，缓解了长江中下游旱情。中国长江三峡集团公司是经国务院批准成立的国有独资公司，是中央确定的53家国有重要骨干企业之一，由国务院国资委履行出资人职责。

❽ 关于企业（最好是选矿企业）节能减排各项制度内容以及计划和措施，哪位大侠帮一下

提供一份管理制度文件,看能帮上你不?

中央企业节能减排监督管理暂行办法目录

介绍
内容
数据
全文

2010年4月12日从国务院国资委了解到，为进一步督促中央企业落实节能减排社会责任，建设资源节约型和环境友好型企业，加快经济发展方式转变，国资委日前颁布了《中央企业节能减排监督管理暂行办法》，指导监督中央企业在节能减排和转变发展方式中进一步发挥表率作用。[1]

《暂行办法》共分六章三十二条，包括总则，节能减排工作基本要求，节能减排统计监测与报告制度，节能减排考核，节能减排奖惩和附则，着重从四个方面加大对中央企业节能减排监督管理力度。 一是正确把握定位。《暂行办法》规定，对中央企业节能减排工作实行政府主管部门监管和出资人联系制度，强调中央企业应依法接受国家节能减排主管部门、所在地县级以上人民政府节能减排主管部门的监督管理。国资委作为出资人主要督促指导中央企业贯彻落实好国家节能减排方针政策。 二是实行节能减排分类管理。中央企业节能减排工作是一个复杂、多层次的体系。《暂行办法》依据中央企业实际能耗、污染物排放水平以及所处行业，将中央企业分为重点类、关注类和一般类，并实行动态管理。 三是规范节能减排管理制度。《暂行办法》不仅着眼于解决当前中央企业节能减排工作中存在的突出问题，更着眼于节能减排长效机制建设。 四是完善节能减排考核奖惩制度。《暂行办法》将节能减排目标完成情况纳入中央企业负责人经营业绩考核体系，作为对中央企业负责人经营业绩考核的重要内容。对于节能减排数据严重不实，弄虚作假的，发生重大（含重大）以上环境责任事故，造成重大社会影响的或发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的企业，国资委将对中央企业负责人经营业绩考核结果予以降级处理。

据了解，国资委对中央企业节能减排实行分类监督管理。按照企业能源消耗及主要污染物排放情况，将中央企业划分为三类：重点类企业、关注类企业和一般类企业。其中，重点类企业是指主业处于石油石化、钢铁、有色金属、电力、化工、煤炭、建材、交通运输、机械行业，且具备以下三个条件之一的企业，即年耗能超过200万吨标准煤；年二氧化硫排放量超过50000吨或年化学需氧量排放量超过5000吨。 中央企业在国家节能减排工作中占据十分重要的位置。据统计，纳入国家重点监控的千家企业中，中央企业及其所属企业有197家，“十一五”期间承诺节能2000多万吨标煤，占千家企业节能总量的近四分之一。中央企业节能减排工作的好坏直接关系到全国节能减排目标是否能如期实现。 国资委有关负责人表示，国资委指导监督中央企业做好节能排减工作，发挥中央企业在全社会节能减排工作中的表率作用，不仅是中央企业实现科学发展，提高竞争力的需要，同时也是履行社会责任的必然要求。

国务院国有资产监督管理委员会令 第 23 号 《中央企业节能减排监督管理暂行办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第86次主任办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。[2] 国务院国有资产监督管理委员会主任 李荣融 二〇一〇年三月二十六日 中央企业节能减排监督管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为督促中央企业落实节能减排社会责任，建设资源节约型和环境友好型企业，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》、《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关法律法规和规章，制定本办法。 第二条 本办法所称中央企业，是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）根据国务院授权履行出资人职责的国家出资企业。 第三条 中央企业应当严格遵守国家节能减排法律法规和有关政策，依法接受国家节能减排主管部门的监督管理。中央企业各级子企业依法接受所在地县级以上地方人民政府节能减排主管部门的监督管理。 第四条 国资委联系中央企业节能减排工作，履行以下职责： （一）指导监督中央企业贯彻落实国家节能减排有关法律法规、政策和标准，研究制定中央企业节能减排工作意见； （二）指导监督中央企业统筹规划，建立健全科学、规范的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系，切实履行社会责任； （三）建立健全中央企业负责人节能减排考核奖惩制度，将节能减排目标完成情况纳入中央企业负责人经营业绩考核体系； （四）组织或参与对中央企业节能减排的监督检查，配合有关部门开展专项审计，建立问责制度； （五）组织对中央企业节能减排工作的宣传、培训、交流。 第五条 国资委对中央企业节能减排实行分类监督管理。按照企业能源消耗及主要污染物排放情况，将中央企业划分为三类（附件1）。 （一）重点类企业。主业处于石油石化、钢铁、有色金属、电力、化工、煤炭、建材、交通运输、机械行业，且具备以下三个条件之一的： 1.年耗能超过200万吨标准煤； 2.年二氧化硫排放量超过50000吨； 3.年化学需氧量排放量超过5000吨。 （二）关注类企业。重点类企业之外具备以下三个条件之一的： 1.年耗能在10万吨标准煤以上； 2.年二氧化硫排放量在1000吨以上； 3.年化学需氧量排放量在200吨以上。 （三）一般类企业。前两项以外的中央企业为一般类企业。 国资委对前款规定的三类企业分类实行动态监管。根据中央企业所处行业、企业能耗和污染物排放量的变化进行适时调整并对外公布。 第六条 中央企业应当制订节能减排工作专项规划并纳入企业发展规划和年度计划，健全节能减排规章制度，落实节能减排责任。 第二章 节能减排工作基本要求 第七条 中央企业应当建立健全节能减排组织管理体系。 中央企业应当建立健全节能减排领导机构，负责本企业节能减排总体工作，研究决定节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。 中央企业根据分类管理的要求建立与生产经营相适应的节能减排协调、监督管理机构。 （一）重点类企业应当设置负责节能减排协调、监督管理的职能部门，或者在有关职能部门中设置专职负责协调、监督管理工作的内部机构，负责节能减排日常管理和监督工作。 （二）关注类企业应当在有关职能部门中设置负责协调、监督管理工作的内部机构，配备专职管理人员。 （三）一般类企业应当设立节能减排管理岗位，配备节能减排管理人员，负责节能减排工作的计量、统计、分析和监督检查。 第八条 企业主要负责人对本企业节能减排工作负主要领导责任。企业分管节能减排工作的负责人统筹组织各项节能减排制度和措施的落实，对节能减排工作负分管领导责任。 第九条 中央企业应当建立和完善企业内部节能减排考核奖惩体系，层层分解落实节能减排责任。考核结果应当作为相关领导和人员综合考核评价的重要内容。 第十条 中央企业应当加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育培训制度，落实对企业负责人、节能减排监督管理人员、节能减排重点岗位人员的培训。 第十一条 中央企业应当把节能减排与企业发展战略、结构调整紧密结合，优化产业结构、产品结构和能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高耗能落后生产技术、工艺和装备，推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。 中央企业应当按照国家产业发展规划，科学有序推进风能、太阳能、生物质能等可再生能源的开发与利用，提高能源综合利用效率。 第十二条 中央企业应当认真编制节能减排年度经费预算，多方筹集资金，加大科研投入力度，加快技术改造，在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，开发新型高效节能环保产品。 第十三条 中央企业新建和改扩建项目应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策，实行环境影响评价和节能评估审查制度。 第三章 节能减排统计监测与报告制度 第十四条 中央企业应当建立健全节能减排统计监测体系，加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计监测，提升节能减排信息化水平。 第十五条 中央企业应当加强节能减排计量、定额、统计等基础管理工作，建立能源消耗及污染物排放统计台账，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能源消耗指标和污染物排放指标进行定期收集、汇总和分析。 第十六条 中央企业应当确保节能减排统计数据的完整性和准确性，通过企业自我检查、第三方检测、内部审计、外部审计等多种形式对节能减排效果进行评估和核定。 第十七条 中央企业应当建立健全节能减排工作报告制度。 中央企业应当建立内部节能减排工作逐级汇总报告制度，并定期将本企业节能减排汇总报表和总结分析报告报送国资委。 重点类、关注类和一般类企业分别按季度、半年度和年度上报汇总报表和总结分析报告。年度汇总报表和总结分析报告应当于次年2月28日前报送；季度报表、半年报表和总结分析报告应当于报告期满之次月20日前报送。 中央企业节能减排总结分析报告应当包括本企业能耗和主要污染物排放状况及变化、节能减排管理情况、节能减排措施、节能减排成效、存在的问题及改进措施等内容。重点类和关注类企业应当开展与同行业节能减排技术指标的对标和分析。 第十八条 中央企业应当将本企业节能减排重要科研成果、重大违规和环保事故、各级政府有关部门对本企业及其所属企业年度考核情况等重要事项及时报告国资委。 第四章 节能减排考核 第十九条 国资委将中央企业节能减排工作纳入中央企业负责人经营业绩考核体系，作为对中央企业负责人经营业绩考核的内容。 第二十条 国资委对中央企业节能减排实行分类考核。重点类和关注类企业考核反映企业行业特点的综合性能耗指标和主要污染物排放指标。一般类企业根据行业特点确定定量或定性考核指标。 第二十一条 中央企业应当根据国家节能减排有关政策、企业所处行业特点和节能减排水平，对照同行业国际国内先进水平，提出科学合理的节能减排考核目标。 第二十二条 国资委对中央企业节能减排考核目标进行审核，并在中央企业负责人任期经营业绩考核责任书中明确。 第二十三条 国资委对中央企业节能减排考核目标执行情况实施动态监控。 第二十四条 中央企业节能减排按照下列程序进行考核： （一）中央企业负责人任期经营业绩考核期末，中央企业对任期节能减排考核目标完成情况进行审查和总结分析，对本企业及其所属企业与政府主管部门签订的节能减排考核目标完成情况进行专项说明，并将审查结果和分析报告报送国资委。 （二）国资委对企业报送的节能减排考核目标完成情况进行审核。对于经过国家节能减排主管部门考核和监测的企业，国资委依据节能减排主管部门审查的相关数据进行核实；对于其他企业，国资委通过审核企业节能减排总结分析报告、现场核查、委托中介机构专项审计等方式，对节能减排目标完成情况进行审核确认。 （三）国资委将中央企业节能减排考核情况与企业负责人经营业绩考核结果一并对外公布。 第五章 节能减排奖惩 第二十五条 中央企业发生下列情形之一的，对中央企业负责人经营业绩考核结果予以降级处理（附件2）： （一）节能减排数据严重不实，弄虚作假的； （二）发生重大（含重大）以上环境责任事故，造成重大社会影响的； （三）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。 第二十六条 中央企业发生下列情形之一的，对中央企业负责人经营业绩考核结果给予扣分处理（附件2）： （一）未完成任期节能减排考核目标的； （二）发生较大和一般环境责任事故的； （三）被国家节能减排主管部门通报，造成较大负面影响的。 第二十七条 对节能减排成效突出的中央企业，国资委授予“节能减排优秀企业奖”，并给予适当奖励。 第二十八条 授予“节能减排优秀企业奖”的中央企业应当符合下列条件： （一）完成与国资委签订的任期节能减排考核目标和与政府主管部门签订的节能减排考核目标； （二）建立较为完善的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系； （三）中央企业负责人任期经营业绩考核结果为C级及以上。 （四）除符合以上三项基本条件外，还应当具备下列条件之一： 1.中央企业负责人任期经营业绩考核期末，企业主要产品单位能耗、污染物排放水平达到国内同行业最好水平，接近或达到国际同行业先进水平； 2.中央企业负责人任期经营业绩考核期内，能源利用效率、单位综合能耗降低率、主要污染物排放总量降低率在中央企业居于前列； 3.中央企业负责人任期经营业绩考核期内，在节能减排技术创新方面取得重大突破，在推动全行业、全社会节能减排方面作出突出贡献。 第二十九条 国资委对节能减排工作成绩突出的企业和个人予以表彰。 第六章 附 则 第三十条 本办法所指环境责任事故，依据《国家突发环境事件应急预案》确定。 第三十一条 本办法由国资委负责解释。 第三十二条 本办法自公布之日起施行。 附件1 中央企业节能减排监督管理分类表 重点类企业（32户） 1 中国石油天然气集团公司
2 中国石油化工集团公司
3 中国海洋石油总公司
4 国家电网公司
5 中国南方电网有限责任公司
6 中国华能集团公司
7 中国大唐集团公司
8 中国国电集团公司
9 中国华电集团公司
10 中国电力投资集团公司
11 鞍山钢铁集团公司
12 宝钢集团有限公司
13 武汉钢铁（集团）公司
14 中国铝业公司
15 攀钢集团有限公司
16 新兴铸管集团有限公司
17 神华集团有限责任公司
18 中国中煤能源集团有限公司
19 中国建筑材料集团有限公司
20 中国中材集团有限公司
21 中国化工集团公司
22 中国五矿集团公司
23 华润（集团）有限公司
24 国家开发投资公司
25 中国航空集团公司
26 中国东方航空集团公司
27 中国南方航空集团公司
28 中国海运（集团）总公司
29 中国远洋运输集团总公司
30 中国兵器工业集团公司
31 中国港中旅集团公司
32 中粮集团有限公司
关注类企业（51户） 1 中国核工业集团公司
2 中国核工业建设集团公司
3 中国航天科技集团公司
4 中国航天科工集团公司
5 中国航空工业集团公司
6 中国船舶工业集团公司
7 中国船舶重工集团公司
8 中国兵器装备集团公司
9 中国电子科技集团公司
10 中国电子信息产业集团有限公司
11 中国黄金集团公司
12 中国建筑工程总公司
13 中国铁道建筑总公司
14 中国交通建设集团有限公司
15 中国水利水电建设集团公司
16 中国冶金科工集团有限公司
17 中国铁路工程总公司
18 中国葛洲坝集团公司
19 中国第一汽车集团公司
20 东风汽车公司
21 中国第一重型机械集团公司
22 中国第二重型机械集团公司
23 哈尔滨电气集团公司
24 中国东方电气集团公司
25 中国北方机车车辆工业集团公司
26 中国南方机车车辆工业集团公司
27 中国中钢集团公司
28 中国盐业总公司
29 中国中化集团公司
30 中国节能投资公司
31 中国化学工程集团公司
32 彩虹集团公司
33 中国广东核电集团有限公司
34 中国煤炭地质总局
35 中国恒天集团有限公司
36 华侨城集团公司
37 中国西电集团公司
38 中国移动通信集团公司
39 中国联合网络通信集团有限公司
40 中国电信集团公司
41 招商局集团有限公司
42 中国有色矿业集团有限公司
43 中国机械工业集团有限公司
44 中国诚通控股集团有限公司
45 中国铁路物资总公司
46 中国房地产开发集团公司
47 中国外运长航集团有限公司
48 中国储备粮管理总公司
49 中国通用技术（集团）控股有限责任公司
50 中国农业发展集团总公司
51 中国保利集团公司
一般类企业（45户） 1 中国医药集团总公司
2 中国乐凯胶片集团公司
3 中国高新投资集团公司
4 中国煤炭科工集团有限公司
5 中国国旅集团有限公司
6 中国冶金地质总局
7 中国航空油料集团公司
8 中国钢研科技集团有限公司
9 中国中纺集团公司
10 北京矿冶研究总院
11 中国水电工程顾问集团公司
12 中国铁路通信信号集团公司
13 北京有色金属研究总院
14 中国普天信息产业集团公司
15 机械科学研究总院
16 南光（集团）有限公司
17 武汉邮电科学研究院
18 中国商用飞机有限责任公司
19 中国长江三峡集团公司
20 上海贝尔股份有限公司
21 中国华录集团有限公司
22 电信科学技术研究院
23 中国林业集团公司
24 中国电力工程顾问集团公司
25 中国出国人员服务总公司
26 中国印刷集团公司
27 中国华星集团公司
28 中国工艺（集团）公司
29 中国轻工集团公司
30 中国民航信息集团公司
31 中国建筑科学研究院
32 中国华孚贸易发展集团公司
33 中国建筑设计研究院
34 中国国际工程咨询公司
35 国家核电技术有限公司
36 中国储备棉管理总公司
37 上海船舶运输科学研究所
38 中国国际技术智力合作公司
39 中商企业集团公司
40 中国丝绸进出口总公司
41 中国航空器材进出口集团公司
42 上海医药工业研究院
43 华诚投资管理有限公司
44 珠海振戎公司
45 中国汽车技术研究中心
附件2 中央企业节能减排考核细则 一、 任期考核 （一）节能减排数据严重不实、弄虚作假的，对中央企业负责人任期经营业绩考核结果给予降级处理。 （二）未完成核定的任期节能减排考核目标，对中央企业负责人任期经营业绩考核结果按以下方式进行扣分处理： 1.按考核指标个数分摊2分分值，根据未完成指标个数和未完成程度扣减相应分值。未完成考核指标的，实际完成值与目标值相比，每相差10%扣减0.1分，最多扣减该指标分摊的相应分值。 2.核定的考核指标目标值为该行业国内先进水平的，减半扣分。 二、年度考核 （一）年度内发生下列情形之一的，对中央企业负责人年度经营业绩考核结果给予降级处理： 1.发生重大以上（含重大）环境责任事故，造成重大社会影响的； 2.经节能减排主管或者监管部门认定，发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。 （二）年度内发生下列情形之一的，对中央企业负责人年度经营业绩考核结果给予扣分处理： 1.发生较大和一般环境责任事故的，按以下方式进行扣分： （1）每发生一次较大环境责任事故（Ⅲ级），重点类、关注类和一般类企业分别扣减0.3分、0.5分和0.7分； （2）每发生一次一般环境责任事故（Ⅳ级），重点类、关注类和一般类企业分别扣减0.1分、0.3分和0.5分； （3）在当年不能认定的环境责任事故顺延处理。 2.被国家节能减排主管部门通报，造成较大负面影响的，每通报一次扣减0.2分，最多扣1分。

❾ 中国长江三峡集团公司的教育培训

人才培养战略愿景
未来15年，始终保持一支擅长大型水电工程建设和电力运营、能够主导长江流域综合开发与利用的国际一流人才队伍，在清洁能源领域建成一支有比较优势的国内一流人才队伍，形成人与企业共同发展的良好环境。
人才培养理念和指导思想
树立追求一流、注重责任、鼓励创新、实现超越的人才理念，以科学发展观为指导，以总公司发展战略为依据，以解决总公司战略转型期面临的人才问题为优先选择，以建设核心、骨干人才队伍为重点，以优化人才结构为主线，以培养自有人才为主，适当引进紧缺急需高端人才，形成与总公司发展战略相适应、与集团化管理相匹配的人才管理制度体系，使人才队伍整体实力和使用效能达到国际一流企业水平。
人才培养规划目标
1、总量目标。在基础人才总量保持基本稳定的前提下，在动态调整中提升总体的基本素质，培养核心和骨干人才1800人左右，其中核心人才200名左右，骨干人才1600人左右。 2、人才结构目标。继续保持水电工程开发和电力运营管理技术人才队伍的数量主体地位，移民管理、新能源、投融资、市场营销、法律、环保、公共关系管理等专业人才比重按需有序增加。在核心骨干人才中，大型水电工程开发人才占30%左右，大型水电站运营人才占25%左右，专业化公司经营人才占15%左右，长江流域综合开发与利用人才占10%左右，梯级调度人才、资本运营、新能源开发及总部等各占5%。基础人才专业结构满足要求。
3、能力建设目标。建设管理大型工程项目的能力、运营管理国际一流清洁能源电站的能力、开发利用梯级大型水利枢纽的能力、运作资本市场的投资融资能力和长江流域综合开发与利用能力等五大核心竞争力显著提升；集团公司和所属公司决策层、高管层人才的国际化、市场化意识进一步增强，战略决策能力、抓班子带队伍能力、市场判断能力、开拓创新能力、经营管理能力和驾驭复杂局面的能力显著提升；专业技术人才制定方案并进行试验的能力、多专业团队中的协作能力、创新能力、外语能力、学习能力、解决挑战性专业技术问题的能力明显增强，形成一批拥有行业领先和自主知识产权的核心技术，建成一支高层次专业领军人才队伍；技能人才掌握高新技术和精通适用技术的能力明显增强；基础人才敬业精神、学习能力、专业化水平、团队合作意识有较大提升。
人才培养计划
1、实施基础人才培养计划。以对口院校为主，通过举办“三峡班”，提前招录有潜力的优秀大学生。对新招录员工按三年期加强基础培养。 2、实施骨干人才提升计划。建立青年骨干培养制度，每两年进行一次，选拔35岁以下的管理专业技术骨干进行集中培养，加快青年人才成长。
3、实施梯级后备人才计划。每年结合“四好班子”考核和员工绩效考核，选拔建立后备人才队伍，通过交任务、压担子，在岗位上加强培养，并通过轮岗交流、挂职锻炼、境外培训，促进后备人才成长和梯队的形成。
员工培训原则和管理体制
员工培训坚持按需培训原则、学以致用的原则，实行“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施、覆盖全员”的管理体制，逐步形成总公司健全高效完备的培训体系，提高员工的能力，提升组织的绩效，促进经营管理、专业技术和技能三支队伍协调发展，满足建设国际一流清洁能源集团的战略需要，实现企业和个人共同发展。
员工培训管理组织机构
培训管理组织机构分五个层级，包括总公司人力资源部、培训中心；总公司各职能部门、工程建设部门、所属公司；各项目部、分公司；业务部、车间；分部、班组。
员工培训课程体系
总公司员工培训课程分为管理类课程、专业类课程和技能类课程。管理类包括：新员工入职培训课程、近5年入司优秀员工培训课程、一般管理人员的培训课程、新提拔干部培训课程、在职中层干部（六、七级）培训课程、后备人才/干部（五、六级）培训课程、部门负责人和所属公司班子成员培训课程。专业类包括：工程技术类、电力生产类、财经法律类、人力资源类、安全环保移民类、战略规划类、信息技术类、思想政治（企业文化）类、市场营销类、技能服务类、其它类。技能类包括：通用技能、专业技能。
中国长江三峡集团公司培训中心简介
中国长江三峡集团公司培训中心（简称“培训中心”）位于举世瞩目的三峡水利枢纽工程坝区，是中国长江三峡集团公司（简称“中国长江三峡集团公司”）开发公司教育资源、工程教育资源和社会教育资源（简称“三种教育资源”）的基地，也是中国长江三峡集团公司“建坝育人、回报社会”的重要载体。 培训中心成立于1994年，经过十多年的磨砺，已建成为“国家大学生教学实习与社会实践基地、中国长江三峡集团公司员工培训基地、全国水利水电工程师培训基地、中国长江三峡集团公司博士后科研工作站和三峡大学三峡培训中心函授站”（简称“三基二站”），共接待来自全国各地及港台地区近百所高校约五万余名大学生来三峡水利枢纽工程工地实习，为中国长江三峡集团公司及水电水利行业培训各类人才万余人次。同时，培训中心还肩负着中国长江三峡集团公司对外各类大型接待活动的组织安排，每年接待量达5000余人次。
培训中心背依青山，俯瞰长江，环境幽雅，风景秀丽，距三峡水利枢纽工程5公里，与九畹溪、神农溪、泗溪等著名风景名胜紧密相连，全长28公里的“三峡专用公路”与宜昌相连，交通便利，是专家考察、学生教学实习、社会实践、专业培训、库区考察及旅游休闲的理想场所。
培训中心由教苑楼、学苑楼、怡馨楼、怡华楼和醉仙楼组成，建筑面积27000平方米，可同时接待550人的食宿。
放眼未来，培训中心以“建坝育人、回报社会”为服务宗旨，以开发“三种教育资源”为出发点，以“三基二站”为纽带，加强企业与社会各界的密切合作，已成为中国长江三峡集团公司面向国内外、面向社会的重要窗口。