A. 这国美跟三联到底是咋回事啊
三联商社是山东知名的家电连锁卖场，本来的最大股东是三联集团。三联商社后来经营出现问题，进行拍卖。国美通过第三方收购成功。成为了三联商社的最大股东。三联集团自动引退，但仍持有一定股份。虽然三联集团满腹怨气，但是黄光裕的强势只能让他隐忍。
但是黄光裕突然出事了！于是三联集团觉得机会来了。他们决定另起炉灶，打造“新三联家电”。这其中就设计到“三联家电”商标的问题。
三联集团挖走了原三联商社大部分中高层领导。同时，利用黄光裕说事，以及收购前后遗留下来的问题，比如债券、亏损、经营等等，和国美打官司。
这样做一方面是打击国美，一方面也是为自己造势。
现在的新闻基本还算中立，但是媒体也有自己偏向的一方。比如山东本地媒体肯定向着三联集团。省外媒体应该是保持中立或者偏向国美。
B. 胜利股份股权之争经历了哪几个阶段
重要的理论和实践意义。
山东胜利股份有限公司（简称胜利股份）是由山东省胜利集团公司（下简称胜利集团）为发起人，以集团核心企业“山东省胜利物资总公司”的经营性资产折为国家股、并以定向募集方式向法人及内部职工募集股份设立的，主营塑料管道、精细化工、进出口贸易、油器经营。胜利股份于1994年5月正式设立，1996年6月在深交所挂牌上市。成立6年内，总资产增长了657.46％，利润总额增长了615％，连续四年净资产收益率在13％以上。上市后送股3次、配股2次。截至1999年底，公司总股本21780万元，前十名股东持股情况为：胜利集团24.17%、国泰君安8.40%、胜邦企业6.98%、山东省资产管理公司3.5%、润华集团
3.36%、泰和基金1.37%、山东省交通投资公司1.34%、深圳中广银0.95%、山东储备物质管理局0.89%、山东省农资公司0.67%。
广州通百惠公司主营企业服务网、社区服务网和网上企业孵化器，并拥有一系列网站，正欲借助资本市场谋求快速发展。胜利股份公司原第一大股东胜利集团由于经营不善引发经济纠纷，其持有的3000万法人股以低价被拍卖。2000年1月10日，通百惠公司以每股1.06元的价格竞买成功，购入胜利股份3000万法人股，占总股本的13.77%，在1月28日交割后，成为胜利股份第一大股东，并于次日予以公告。
成为胜利股份第一大股东后，通百惠公司向胜利股份董事会提交了董监事会提名人选，被董事会拒绝。2000年3月3日，胜利股份董事会公告，第四大股东山东胜邦公司通过协议受让山东省资产管理公司、山东省广告公司、山东省文化实业公司的法人股和国泰君安证券公司的转配股、法人股，持股比例由 6.98%升至15.34%，领先通百惠1.57%转而成为胜利股份第一大股东。3月4日，胜利股份再次公告，指出因通百惠对董事会关于董监事推荐程序、方式和数额持有异议，决定对其推荐的两名董事、一名监事不予提名，并提出了自己的董监事人选方案，从而引发双方的人事争端。3月7日，胜利股份详细披露其几大股东之间的关联关系：第六大股东润华集团和第九大股东深圳中广银公司均为胜邦公司的股东，胜利集团和润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同是山东联大集团的下属公司，而且胜邦公司法人代表和胜利股份的法人代表、董事长都由徐建国一人担当。胜邦公司的筹码因关联持股而大大增强，股权之争进一步激化。
胜邦和通百惠分别公告，继续增持股份。胜邦在2000年3月9日受让东营银厦工程公司146.25万法人股，同时又在二级市场购入 289.35万股流通股，计为总股本的2%；通百惠公司则再次通过拍卖竞买取得胜利集团630万法人股，占总股本2.89%。至此，胜邦、通百惠持股比例分别达到17. 35%和16.66%，胜邦仅以0. 69%的微弱优势居于第一。由于在胜利股份的大股东中，胜邦的股东之一润华集团还持有3.36%的胜利股份，胜邦另一股东深圳中广银投资公司持有0.95%的股份，加上胜利集团的7.51 %，胜邦实际可支配29.16%的股份。这样，胜邦与通百惠的差距不是0.69个百分点，而是相差约13个百分点。3月16日，公告显示又有 4家基金 (基金泰和、景福、景宏和景阳)进入前十大股东，其中同属大成基金管理公司麾下的三家景字基金共持1168.16万股，占总股本的4.88%。
2000年3月17日，通百惠在各大媒体上打出“你神圣的一票决定胜利股份的明天”大型广告，并在证券和网络媒体上公开征集代理委托书，开始了对中小股东表决权代理的征集。胜利股份的流通股超过50%，大量散户的立场将对控制权的转移起决定性作用。3月20日，中国证监会要求通百惠对这一征集方式立即作出汇报。3月25日，通百惠公告其前期征集活动违规，并停止征集委托书，同时提出新的董监事人选名单和修改公司章程两项提案。3
月2 7日，胜利董事会同意双方提案都列入股东大会议程，但增加了只能选其中之一进入表决的办法。3月2 7～2 9日，通百惠再次大规模地公开征集股东授权委托书。通百惠以为民请命的姿态公开征集中小股东的投票委托书，引起中小股东的共鸣，三天之内共征集有效委托2625.7781万股，占总股本的10.96 %，与会代表股份的15.197%。加上3月16日所持有的胜利股份法人股3630万股，共持有6255.7781万股，占胜利股份总股本23958.8758万股的26.11%，占出席本次股东大会代表股份17267.744万股的36.21%。委托书授权大大增加了通百惠参与控制权之争的筹码。
2000年3月30日，股东大会如期进行，由于胜邦与通百惠各自提出一个排他性的董监事提案，于是胜利股份董事会提出一个两轮选举法，提交股东大会表决。但新选举办法在股东会上的赞成率仅为49.32 %，关于第三届董监事候选
C. 三联被国美收购了吗
你好
因为去年年初的时候三联投资的房地产资本亏损严重,贷款还不上了,被中信银行起诉到法院,于是法院要求三联公开拍卖股权用来还清贷款.当时国美电器用龙脊岛这个小公司为替身,买下了10%左右的股份,成为了三联第一大股东.
当时成为股东后并没有急于控制,等了一年后,今年的财政年报上三联帐面亏损严重,所以国美认为时间来了,要求召开董事会,并控制了3/5的董事会席位,成功掌控三联,可以说,现在三联已经是国美的了
以上是我口述的,你可以在网络上搜索"三联国美",出来的很多新闻都可以看.
D. 中国股市有里那些大庄家是特别出名的吗
中国股市第一大庄家联大集团
联大有多大？山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份，其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东，拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案，将青岛国棉二厂并入山东联大集团，成立联创集团。控股山东润华集团，别以为润华集团小，几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模，其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者，还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团，其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司，其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的，上市公司资料可查到的，暗地里还有很多，并且惊人！山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投，重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会，选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事，其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年，联大第一次现身，兼并了海南金轮帘子布厂，盘活12亿资产。同年，全国四大工业用布厂家之首，经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一，累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并，加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争，与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子，胜邦企业与胜利集团，胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业，同时，胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团，山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年，联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月，冠生园集团以每股4．13元的价格，向汉骐集团转让4362万股，占丰华股份总股本的29％， 2000年9月，汉骐集团有限公司以每股4．13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362．08万股丰华股份国有法人股，以29％的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日，公司进行资产重组，以其所持有的冠生园集团上海有限公司49．54％股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90％股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90％股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338．43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63．9％的股权进行置换，置换金额合计为33338．43万元。当时公司称，通过控股红狮涂料，增加涂料和油漆等相关业务，有利于改善公司的资产状况，进入新的具有较高技术含量的业务领域，有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道，红狮在业内是三流企业，赢利能力不强。一个星期后，公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告，购买汉骐集团所持有的红狮涂料16．1％股权，涉及金额8399．24万元；同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10％股权，涉及金额5216．92万元，增持股权涉及金额共计13616．16万元。这样，汉骐集团将红狮涂料90％的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90％，丰华股份结果只持有80％的红狮股权，但另10％股权收购资产约5200万元已经置出，至今被汉骐集团占用。2001年中报披露，公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元，分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时，投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额，也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4．17亿元，而实际上这部分股权只值2．4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1．66亿元。此外，丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元，最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年，汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下，擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1．2亿元。这样算下来，汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3．68亿元。这之后，汉骐集团人间蒸发了，2002年8月，汉骐集团在北京工商局注销。不过，济南这边冒出了另一个汉骐集团，并且就在山东联大的旁边，长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是，里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租，并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了，声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示，公司注册资本22541.35万元，主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在，就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉记者，汉骐集团从不和公司有正面接触，股东大会也不亲自参加，汉骐从没有给过联系电话，经营层不认识汉骐的人，就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在，山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物：吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事，是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历，只能找到片言只语，不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人，所以孔府宴能够零价格转让给联大集团，孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切，吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司，后来根据锦纶的名字改为金轮的名字，并改名为金轮实业股份有限公司，第一大股东就是山东联大集团，董事长就是吴晓梦，金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年，金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂，市场惨淡导致经营状况很差，1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂，此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业，于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面，该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营，已经负债累累，其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳，重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人，而海德的董事长孙英斌，则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长！海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元，这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方，出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳！原来，早在2001年2月，珠海国利工贸（海德大股东李军阳是其法人代表）就出资4.1亿元入股重庆国信，以第二大股东的身份持有重庆国信39.8％的股权。更奇的是，在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事，可见重庆国信与海德实业关系之密。最终，珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投，而实际上都是海德实业在玩，台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务，其余方面的债务有5.1亿，总共有7.6个亿，这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里，海口办事处又是海国实第一大股东，海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构，尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实，控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天，世纪中天从不在乎二级市场，因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥，还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。
E. 这国美跟三联到底是咋回事啊国美不是收购了三联了吗
三联商社是山东知名的家电连锁卖场，本来的最大股东是三联集团。三联商社后来经营出现问题，进行拍卖。国美通过第三方收购成功。成为了三联商社的最大股东。三联集团自动引退，但仍持有一定股份。虽然三联集团满腹怨气，但是黄光裕的强势只能让他隐忍。
但是黄光裕突然出事了！于是三联集团觉得机会来了。他们决定另起炉灶，打造“新三联家电”。这其中就设计到“三联家电”商标的问题。
三联集团挖走了原三联商社大部分中高层领导。同时，利用黄光裕说事，以及收购前后遗留下来的问题，比如债券、亏损、经营等等，和国美打官司。
这样做一方面是打击国美，一方面也是为自己造势。
现在的新闻基本还算中立，但是媒体也有自己偏向的一方。比如山东本地媒体肯定向着三联集团。省外媒体应该是保持中立或者偏向国美。
F. 伊利牛奶收购三联乳业
只是重组或合作，目前还没有具体消息，有利于拓展伊利市场份额，贵阳市政府是三联乳业的大股东，也算是盘活国有资产吧。对二级市场影响可能相对有限，毕竟地域性乳企业，对伊利整体帮助或有限……不过管理层有市值管理的动力，伊利是上市公司中员工持股比例和股权激励做的最好的也是最早的，未来或还有更多操作吧
G. 求三联集团诉国美 股权返还案在山东高院的判决书及最高院的判决书
三联集团就*ST三联股权拍卖纠纷案再次将国美电器、龙脊岛等公司诉至最高人民法院，并已被受理。今年3月，山东省高院对该案做出裁定，称三联集团的诉讼不符合民事诉讼的受理条件，如果三联集团对执行过程中的拍卖行为有异议，应通过执行异议程序来解决。
国美与三联集团将再次对簿公堂。三联集团就*ST三联股权拍卖纠纷案再次将国美电器、龙脊岛等公司诉至最高人民法院，并已被受理。
这是继山东高院驳回该案后，三联集团的第二次上诉，也是在国美诉三联集团侵占“三联”商标未果情况下，双方再次交锋。但是，三联集团的诉讼并没有让国美方面过于重视。
昨日，记者从国美方面相关负责人处了解到，股权纠纷案一审被驳回后，目前只是进入诉讼程序。
国美与三联集团“剪不断理还乱”的纠纷源于上市公司*ST三联的收购。2008年2月，三联集团持有的*ST三联2700万股股权因债权纠纷被强制执行，国美电器通过龙脊岛公司参与拍卖，曲线竞得该股权，三联集团因此失去*ST三联第一大股东地位。
2008年12月，国美创始人黄光裕被抓。中国证监会曾对外披露，其遭查涉及操纵三联商社股价问题。三联集团趁国美内部“动荡”，向山东省高院递交了起诉书，将国美电器、济南国美、山东龙脊岛等6家公司告上法庭，指责其违法收购三联集团持有的三联商社2700万股权，要求判决拍卖无效，并向国美等被告索赔5000万元。
今年3月，山东省高院对该案做出裁定，称三联集团的诉讼不符合民事诉讼的受理条件，如果三联集团对执行过程中的拍卖行为有异议，应通过执行异议程序来解决。
另一方面，国美得手三联商社后，在整合过程中面临前股东三联集团遗留下的重重问题，国美开始反诉三联集团。国美要求三联集团兑现重组上市公司承诺，允许上市公司永久无偿使用“三联”商标。国美反诉三联集团案虽然今年9月在山东开庭审理，但目前仍没有结果。
H. 三联重组郑百文对郑百文的中小股东有什么影响
对中小股东是好事