A. 玉山有哪些土特产
玉山县地处丘陵山区，土特产资源十分丰富，尤其以山茶油、黄金茶、白玉豆、紫宝香糯等远近闻名，然而多年来却卖不出好价钱。近年来，该县质监局从建立健全农产品质量、计量标准化监督管理体系入手，鼓励农民将土特产加工包装后再上市销售。从土特产的收购、筛选、加工、包装上全面完善了计量、质量标准化体系，做到了“三定一统一”，即定人、定点、定跟踪监督服务，统一执行产品合格标准售价制度，增强了土特产的名牌效益。如今，“得尔乐”山茶油、“玉京牌”白玉豆、“三清牌”紫宝香糯已被中国绿色食品发展中心审核认定为“绿色食品”。全县已形成了以怀玉山、樟村、四股桥、双明为中心的油茶、茶叶、香糯、螺鳗主产区，以春源、新田园等为龙头的绿色食品生产加工基地46个，共有百余名经纪人奔忙其间，他们收购、加工、包装、检测，源源不断地把名优土特产输送到全国各地。
B. 关联交易如果对公司有利，如何处理
从会计处理来讲，上述利益要进入资本公积。所以不如不做。附：《上市公司执行企业会计准则监管问题解答》[2009年第2期]
问题1：对于上市公司的控股股东、控股股东控制的其他关联方、上市公司的实质控制人对上市公司进行直接或间接的捐赠、债务豁免等单方面的利益输送行为，如何进行会计处理？
解答：由于交易是基于双方的特殊身份才得以发生，且使得上市公司明显的、单方面的从中获益，因此，监管中应认定为其经济实质具有资本投入性质，形成的利得应计入所有者权益。上市公司与潜在控股股东之间发生的上述交易，应比照上述原则进行监管。
C. 在江西省上饶市玉山县哪个地方能找到好的工作
改革开放以来，玉山经济和社会各项事业的蓬勃发展，形成了以农业为基础、工业为主导、三产为新增长点的经济框架，建立了以水泥为主的建材行业，以油墨、活性炭、膨润土、黑滑石、高岭土、轻钙为主的化工工业，以轴承为主的机械制造业，以罗纹石为主的石材业，以烤鳗为主的食品加工工业等五大支柱产业，构建了以工业主导型的经济增长格局。
土地与森林资源
至2003年末，全县有耕地面积32.4万亩，其中水田29.5万亩，旱地2.86万亩；粮食总产16.43万吨，主要产粮乡镇为四股桥、下镇、横街、文成、岩瑞、白云等。全县林地面积171.72万亩，占土地总面积66.5%，活立木蓄积量17.35万立方米，森林覆盖率64.8%，是江西省重点林业县之一，主要林业乡镇有紫湖、怀玉、樟村、南山。
矿产资源
玉山县是江西省非金属矿产资源大县之一。目前已发现矿产资源32种，矿产地60多处。主要非金属矿产品种有石灰石、石煤、罗纹砚石、青石、大理石、花岗岩、叶腊石、黑滑石、膨润土等。全县石灰石储量达33亿吨，主要分布在岩瑞、双明、下镇等乡镇，其中工业储量约14亿吨，有开采价值的主要集中在岩瑞镇，储量2.98亿吨，远景资源量4.42亿吨。全县石煤储量约32亿吨，主要分布在樟村、怀玉、六都、必姆、白云等地。全县花岗岩储量约10亿立方米，萤石储量30万吨，罗纹砚石、青石、大理石储量30亿立方米，均分布在怀玉、樟村、南山、临湖等乡镇，尤其是青石板材属世界稀缺资源，具有较好的开采和市场价值。膨润土主要分布在双明、四股桥，叶腊石、黑滑石主要分布在华村、六都，均已形成一定的开采和加工规模。铁、铜、金、铀、锡等金属矿产均有一定储量。
水利资源
玉山属于中亚热带湿润季风区，年平均气温约17.5℃，年均降雨1841mm。水利资源比较丰富，境内河流主要属信江水系，其中金沙溪、玉琊溪是信江两大源流。金沙溪源于三清山，源头建有“七一”水库；玉琊溪源于怀玉山，源头建有峡口水库。全县水资源总量约21亿立方米。全县大小水库总库容为4.3亿立方米，其中：大（二）型水库1座，即“七一”水库，库容为2.49亿立方米；中型水库3座，即王宅、峡口、毛宅水库。现有水电站52座，装机24665千瓦，年均发电量约8000万度。全县水面面积5.35万亩，其中宜养水面3.45万亩。县内资源丰富，目前探明的矿产资源有32种，矿产地60多处，是江西省非金属矿产资源大县之一，其中，石灰石储量33亿吨，石煤储量32亿吨，分别位居江西省第一、第二位。
D. 中国有机绿色龙头企业名目
1.1湖北蓝天盐化有限公司<>
1.2连云港可为食用菌有限公司
1.3新沂市富景生态果蔬专业合作社
1.4鄂温克旗伊敏苏木新玉华农场
1.5广灵县北野食用菌业开发有限责任公司
1.6成都佳家郎食品有限公司
1.7西藏江孜啊香糖醋大蒜加工厂
1.8库尔勒市金久诚香梨专业合作社
1.9重庆市秀山红星中药材开发有限公司
2.0广西柳州绿达实业有限责任公司
2.1黑龙江红兴隆农垦林源食品速冻有限公司
2.2宜兴市伯顺生态农业种植专业合作社
2.3南京科环生态农业发展有限公司
2.4乌拉特前旗华融扶祥农贸专业合作社
2.5新疆巴音郭楞蒙古自治州阿瓦提农场
2.6慈溪市紫来山庄杨梅开发有限公司
2.7慈溪市龙山露叶蔬菜种植农场
2.8奉节县蜀东门脐橙种植专业合作社
2.9昆山常氏蟹业有限公司
3.0海安县城东米业有限公司
3.1兴化市城东水产养殖专业合作社
3.2响水县兴旺小杂粮农民专业合作社
3.3新沂鲁花浓香花生油有限公司
3.4新沂市小青山生态果蔬专业合作社
3.5仪征江扬生态农业有限公司
3.6新疆皮亚勒玛果品加工有限责任公司
3.7绥江县世通农副特产开发有限公司
3.8大丰市草堰果蔬专业合作社
3.9朝阳天盈果业开发有限公司
4.0海城市起发山药种植专业合作社
4.1辽宁正丰实业有限公司
4.2海城市瑞亚蔬菜农民专业合作社
4.3盘锦润强农产品专业合作社
4.4凌海市牟兴农产品专业合作社
4.5辽宁恒信米业集团有限公司
4.6沈阳市辰农农业种植专业合作社
4.7鞍山市民丰南果梨专业合作社
4.8沧县枣乡食府果食品有限公司
4.9沧州宏伟食品有限公司
5.0沧州程氏永兴枣业有限公司
5.1沧县美达果品厂
5.2沧州枣香源食品有限公司
5.3沧州红园红枣业有限公司
5.4沧州盛泰枣业有限公司
5.5扎兰屯市胜军种植农民专业合作社
5.6荣成市东海商贸有限公司
5.7綦江县石壕镇李公坝糯玉米专业合作社
5.8天津嘉立荷牧业有限公司
5.9天津市黑马工贸有限公司
6.0天津市学清农产品专业合作社
6.1天津茶淀葡萄产销公司
6.2天津市春蕊蔬菜专业合作社
6.3天津市润华奶牛养殖有限公司
6.4天津市沙窝萝卜种植技术有限公司
6.5天津市隆盛原食品工贸有限公司
6.6天津市盛世米业有限公司
6.7中盐国本盐业有限公司
6.8河北绿岭果业有限公司
6.9定州市黄家葡萄酒庄有限公司
7.0唐山唐丰米业有限责任公司
7.1河北金谷农业科技有限公司
7.2唐山蓝猫饮品集团有限公司
7.3怀来富人果蔬有限公司
7.4河北南沟绿森林果有限公司
7.5承德哈露食品饮料有限公司
7.6丰宁满族自治县玉原生物开发有限公司
7.7欧麦（保定）麦芽有限公司
7.8顺平县东阳苹果专业合作社
7.9承德康硒食品有限公司
8.0平山县曦日绿色食品专业合作社
8.1抚宁县绿源农产品综合服务有限公司
8.2中绿（河北）食品开发有限公司
8.3临城蓝天生态观光园有限责任公司
8.4武安市万乐蔬菜专业合作社
8.5沧州宏宇枣业有限公司
8.6顺平县顺富果品销售有限公司
8.7顺平县望蕊山庄生态园林有限公司
8.8正定县天丰瓜菜种植专业合作社
8.9高邑县千秋农业专业合作社
9.0高邑县东盛蔬菜专业合作社
9.1鹿泉市联民土地托管专业合作社
9.2河北家家缘农产品有限公司
9.3藁城市农联蔬菜专业合作社
9.4石家庄神喻王果蔬科技开发有限公司
9.5兴隆县圆丰食用菌专业合作社
9.6兴隆县春然蔬菜专业合作社
9.7平泉县荣胜果蔬专业合作社
9.8山西省平遥县五阳实业有限公司
9.9阳高县中驰发展有限责任公司
10.0大同市青云生态农牧开发有限公司
10.1吕梁春景生态农林发展有限公司
10.2山西丰园食品有限公司
10.3山西厦普赛尔食品饮料股份有限公司
10.4吉县果业有限责任公司
10.5山西辰康生物科技有限公司
10.6榆社县田禾绿色食品有限公司
10.7黎城县金华实业有限公司
10.8内蒙古龙的马铃薯有限公司
10.9内蒙古塞飞亚食品有限责任公司
11.0乌兰察布市东蒙肉食品有限责任公司
11.1包头市香馍馍食品有限公司
11.2内蒙古日月星面粉有限责任公司
11.3内蒙古塞上星油脂工业有限责任公司
11.4扎赉特旗聚宝粮食贸易有限责任公司
11.5内蒙古蒙佳粮油工业集团有限公司
11.6包头宏基面粉有限公司
11.7化德县恒利农业综合开发有限责任公司
11.8盘锦利是米业有限公司
11.9辽宁方兴绿色产业集团精制米有限公司
12.0沈阳北霸米业集团有限公司
12.1盘锦鼎翔米业有限公司
12.2桓仁富尔江米业有限责任公司
12.3桓仁满族自治县新世纪优质米厂
12.4新宾满族自治县参茸公司
12.5沈阳市永乐经济技术开发有限公司
12.6辽宁营口鹏昊实业集团有限公司
12.7抚顺东霞调味品有限责任公司
12.8辽宁正大祥和养殖有限公司
12.9本溪满族自治县武兴农牧场
13.0丹东市江海明珠米业有限责任公司
13.1沈阳德丰蔬菜有限公司
13.2辽宁奥峰精制米有限责任公司
13.3喀左县满井调味品厂
13.4东港市孤山镇波海粮米加工厂
13.5灯塔市佟二堡东荒农场
13.6昌图县玉峰实业有限责任公司
13.7喀左县永升葡萄生产专业合作社
13.8丹东玉华食品有限公司
13.9凤城市大兴镇林产品综合开发公司
14.0葫芦岛市大台山果树农场
14.1开原圣亚食品有限公司
14.2丹东晨星越橘科技发展有限公司
14.3盖州市万棚果菜专业合作社
14.4辽中县新农苗木繁育场
14.5辽中县杨士岗镇庆勇粮谷加工厂
14.6阜新市美中鹅业工贸有限责任公司
14.7德惠市山河米业有限公司
14.8吉林省金东方农业科技有限公司
14.9松原市敏雄米业有限责任公司
15.0吉林市黑沃土绿色食品有限公司
15.1吉林省每天食品集团有限公司
15.2吉林唐豆豆食品有限公司
15.3吉林众鑫绿色米业集团有限公司
15.4集安市乐凯利绿源食品有限公司
15.5吉林市宏发实业发展有限公司
15.6吉林省圣水绿色食品有限责任公司
15.7吉林正望油脂有限公司
15.8四平通达米业有限公司
15.9前郭县平凤乡平吉米业
16.0集安市新开河米业有限公司
16.1白山市江源区八宝村食用菌种植基地
16.2长春绿色食品有限公司
16.3吉林中粮生化能源销售有限公司
16.4吉林省松江佰顺米业有限公司
16.5吉林正圆酒业有限公司
16.6珲春市昌录粮米加工厂
16.7九台市侬富米业有限公司
16.8延边特产实业有限公司
16.9德惠市佳峰米业有限公司
17.0敦化市长白山绿色禽产品科技开发有限公司
17.1松原市二马泡绿色米业有限公司
17.2柳河县姜家店蛙田米业有限公司
17.3吉林市大成农业开发有限责任公司
17.4上海汲浜经贸发展公司
17.5上海申凤桃业专业合作社
17.6上海漕泾农业有限公司
17.7上海正广和饮用水有限公司
17.8上海横沙林业绿化有限公司
17.9上海南汇瓜果有限公司
18.0上海雪国高榕生物技术有限公司
18.1上海沧海桑田生态农业发展有限公司
18.2上海三宝食用菌科技有限公司
18.3上海珠丰甜瓜专业合作社
18.4吴江市盛泽粮油有限公司
18.5吴江市绿世纪米业有限公司
18.6吴江市柑桔研究所
18.7吴江市芦墟粮油有限责任公司
18.8吴江市运河植物油脂有限公司
18.9吴江七都太湖土特产绿色食品有限公司
19.0海门市秀山多种经营公司
19.1泰兴市天绿源食品有限公司
19.2太仓市双凤镇新湖西川水产养殖场
19.3江苏省粮油食品进出口集团股份有限公司青龙港冷冻厂
19.4无锡市玉祁酒业有限公司
19.5张家港市面粉食品有限公司
19.6南京平山茶叶有限公司
19.7常熟市玉山食品有限公司
19.8南京天禄农副产品有限公司
19.9苏州浦氏蟹王水产有限公司
20.0大丰市天顺啤酒原料有限公司
这些都是目前最新的中国境内排行靠前的有机绿色企业名目，希望能对你有所帮助！
E. 玉山的岩鹰水泥PP32.5怎么样是正规的吗可不可以浇房子用
壁山的岩鹰水泥pp 32.5怎么样？是正规的吗？挺好的，可以烧房子用的
F. 问一下，温州有钱还是泉州有钱
你好抄2009年全市生产总值袭 泉州比温州高400多亿元，同比增长泉州要低于温州人口的话常住人口和外来务工人员温州都要多一些，但是差距不大但是光看市GDP未免有些偏颇消费水平上，温州在东南沿海乃至长三角经济圈内都是比较高的楼市恐怕也只有上海市区敢和温州本地叫板了
温州最高楼温州世贸中心330M左右 目前浙江第一，地面以上68层，已经基本建成了泉州世贸中心楼高189米,共50层
G. 活性炭首家上市公司是
国内活性炭首家上市公司是福建元力活性炭股份有限公司。该公司目前有五家子公司，分别是南平元力活性炭有限公司、莆田荔元活性炭有限公司、江西元力活性炭有限公司、满洲里元力活性炭有限公司、上海新金湖活性炭有限公司；有六个生产基地，分别在南平炉下、南平来舟、福建莆田、江西玉山、内蒙古满洲里、上海。
H. 中国人民财产保险股份有限公司玉山支公司怎么样
简介：中国人民财产保险股份有限公司玉山支公司成立于1996年11月19日，主要经营范围为财产损失保险、责任保险、意外伤害保险、保证保险等人民币保险业务等。
法定代表人：王保武
成立时间：1996-11-19
注册资本：0万人民币
工商注册号：361123120000840
企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)
公司地址：玉山县冰溪镇三清大道129号
I. 急等!由于家里亲属结婚，谁能提供上饶当地的物流公司，一定要能提供把大批家具送到上饶市玉山县的服务。
特许经营的便利店行业的职业生涯仍处于一个起步阶段。的物流体系发展的滞后，已成为一个重要的瓶颈制约我国特许经营的发展，现代特许经营企业必须解决的重大问题。
世界零售巨头沃尔玛（沃尔玛）也采取了不同温度下的物流。不同的沃尔玛是自建配送中心，以及7-11的分布是委托给第三方物流的责任。
物流（物流）这一概念由美国军方二战结束后，来自欧洲和美国的第三方物流（第三方物流，TPL）20世纪80年代中后期，客户服务，物流管理委员会的调查于1988年，第一次提到“第三方服务提供商。第三方物流解释很多学者认为，第三方物流的第三方物流的实际需求方和实际的物流供应方的部分或所有的合约，以提供物流服务的需求方，供应方资源的使用，它也被称为合同物流或合同物流的第三方物流第三方大于供给方和需求方的物流需求方的物流运作的现有资源，通过整合物流供应商，物流管理，物流咨询和策划活动，以减少物流成本，提高物流运作的效率的目的。TPL公司能够专注于自己的核心业务，产品概念的资源。第三方物流的专业性，战略性，综合性，这是本质的第三方物流。
第三方的物流引入中国在很短的时间内，第三方物流以其独特的优势，以吸引越来越多的企业的关注。随着中国的市场经济系统和市场竞争的日益激烈的价格战加剧企业之间，如何以降低成本，以的成熟维持高利润，一个优先事项。第三方物流，系统完整的物流合同的商品，以减少库存和运输成本，成为一种商品，“第三利润源泉。第三方物流在中国还处于起步阶段，但快速发展的市场潜力是非常大的。我们的第三方物流发展模式
近年来在中国的第三方物流，发展的过程中，主要表现在以下四种模式：
①转变，从传统的运输和仓储企业物流
②服务公司，新兴的物流公司
③企业内部物流公司
物流公司④国外
虽然第三方物流企业在中国提供的服务在欧洲的水平，的美国的国家，日本及其他先进国家有很大的差距，但据作为的数据显示，中国的工业和商业企业的未来企业的物流服务供应商，以提供服务项目：在包装加工（16.4％），城市分布（31.8％），躯干运输（32.7％），中转运输（50.0％）（42.7％），仓储，物流信息管理（65.5％），物流系统的设计（52.7％）。这表明，中国的工业和商业企业的第三方物流公司，提供增值物流服务的需求，好消息是第三方物流公司。上述数据表明，传统的物流服务，如运输和配送功能仍占相当大的比重，但下降的比例，他们的需求，信息服务功能和首要的需求增加。可见商业企业未来的第三方物流服务公司提供信息服务的高要求，第三方物流企业应该提高自己的信息系统的开发力度，以适应的物流需求方需求，从而加快发展第三第三方物流。
二，第三方物流企业在中国的发展过程中
第三方物流企业在中国，无论是在发展从上面的一种模式，基本上经历了以下几个过程是通过过程如下：
1，完善客户服务功能
服务网络的建设
3，完善公司治理
4，施工管理团队
信息化建设
在发展过程中的第一步，第三方物流企业必须面对不同的客户服务不同客户的需求，，迫使第三方物流企业，以提高客户服务，只为满足客户服务需求在激烈的市场，在竞争中有一个地方。
简单的仓储，运输，物流，信息服务及物流方案设计的服务功能，由于技术原因，这些服务的获得超额利润的同时，为更多的客户信心的能力的第三方物流企业，取得较好的市场份额。
的原因，同时由于市场竞争和客户需求，改善客户服务，第三方物流企业普遍面临着服务网络的建设，越来越多的服务的地点越来越多的客户，第三方物流企业通过建设的服务网络，而现有客户的需求的解决方案，以获得更多的客户。
的服务网络的建设，特别是近几年，在高速发展阶段，第三方物流公司，第三方物流企业管理，企业的快速发展暴露出来的问题，该机构迅速增加，再加上第三方物流企业公司，经营地点分散在全国各地的行业特点和管理问题成为突出矛盾的发展，第三方物流企业。第三方物流是一个新兴的行业，缺乏专业的人力资源管理专业人士了解稀少，再加上大量的第三方物流企业由家族拥有的发展，缺乏企业规划和系统建设和管理问题在快速发展，成为主要矛盾。建设成为管理团队的首要任务。
发展的第三方物流企业的信息化建设中往往会被放在最后，当大量的业务数据，财务数据纳入人无法及时，准确地处理，或各分支机构和员工个人的绩效评估无法实现的信息被提上了日程。
信息技术高速发展的第三方物流企业前，企业将节省大量的人力，物力，减少了大量的管理问题的出现。良好的管理信息系统是企业业务流程管理的整合，防止管理带来的问题，由于快速发展的标准化的业务流程，业务信息共享，管理信息系统的同时，能更好地工作人员的绩效考核，并分公司管理的人力资源管理提供了有力的依据。
现在有很多第三方物流企业的老板们知道，信息技术（计算机管理）是一个必然的趋势，但大多数经理认为小，不需要花更多的钱在信息技术，事实上，越早实施和管理信息系统，越有利于企业的发展，和一套好的管理软件，第一个标准化的业务流程管理，为企业的快速发展奠定了坚实的基础，同时节省人力资源，可以更快建设服务网络。
信息化建设实施的信息技术和注意事项倾向于美化许多现代术语，甚至神话，尤其是在最近几年，大量失败的ERP（企业资源管理），MIS（管理信息系统） ，让企业知道该怎么办，我想，无论你的名字是什么，关键是要设置到软件的管理思想，软件，解决了企业的业务流程，业务数据的数据共享和控制，自动生成相关统计信息和金融数据服务的企业的管理。物流企业应注意以下几个方面：
信息技术的安全性和网络结构的选择问题：第三方物流管理软件不同于其他行业，软件实现信息的过程中，由于行业的特点，第三方物流企业分支机构相对分散的机构，数据的安全性要求非常高，与银行，证券数据，软件系统和网络选择，安全必须是第一位的，尤其是现在，各种各样的网络病毒和黑客的愤怒期业务系统和互联网必须有一个安全隔离。想想看，当冲击波病毒攻击，微软的网站不得不关闭了好几天！第三方物流企业的业务管理软件可以阻止它呢？
有很多的物流企业，以开发自己的基于互联网的物流管理软件和维护，以完成软件的开发和日常的日常运作，不同数量的计算机专业的招聘，这些以外的初始发展阶段的软件开发人员，主要负责系统的安全性增加了经营成本，既给企业和系统维护，也有相反的目的，第三方物流公司，专注于自己的核心业务，相反，现代高度专业化的社会分工的发展趋势。
我们推荐的第三方物流管理软件应分为两部分：企业内部业务管理系统，客户服务系统和互联网，企业内部网和互联网物理隔离，既可以防止黑客的攻击，但也避免大的恶性大规模的网络病毒攻击造成的系统瘫痪。当主要的网络病毒，在互联网上（客户网上下单，网上查询业务）的客户服务系统可以通过其他途径解决。避免内部业务管理系统的重大问题。
软件和合作伙伴的选择：选择第三方物流管理软件，不应该选择财务软件演化管理软件，财务软件属于事后监督，不能收集了大量的数据，需要增加工作人员事后入口，无法避免会产生一个错误;应用软件 - 尤其是在管理思维过程管理软件，是事中控制，在经营过程中，以完成数据的采集，数据是真实和准确，避免产生人的非理性的业务也降低了员工在业务流程中。
优秀的第三方物流管理软件，能够进行业务的统计分析，分支机构和员工的绩效考核的基础上分析客户的业务，如：营销人员的业务表现，根据各分支机构的货物运输统计工作人员的工作负荷管理决策提供准确的管理信息。
第三方物流企业信息化投入不只是费用的软件，硬件和运营成本，不仅在软件的选择要考虑软件的成本，做一个全面的考虑，在一般情况下，信息技术软件硬件比为1:3至1:10，即作废实施的过程中，信息技术人员和公司的努力仍然是世界上最大的硬件投资，一旦实施，第三方物流企业的失败是非常大的损失。软件和硬件，不会马上看到结果，尤其是新开发的软件，在最快的时间超过3个月，如果没有良好的沟通是，该系统的业务需求分析错误，不能被控制。因此，软件的选择，一定要选择软件的实际应用案例，尤其是在不同大小和不同地区的应用的情况下，为了证实其可靠性和实用性的软件。事实证明，往往廉价的软件并没有充分考虑到成本的培训，实施和售后服务，培训，实施和售后服务不考虑，结果往往是造成实施失败的，本身的软件供应商做没有一个完整的管理理念，该项目的实施考虑不全面的，它不能确保成功执行的软件。 （多为第三方物流企业在黑龙江省快递公司）管理软件的购买,2002-2003年约二十，但大部分的软件是几千元，结果失败了。
第三方物流企业新兴的行业，业务的不断扩大，企业在高速发展的复杂和快速变化的商业，物流管理软件供应商，物流管理软件，并有成功的实施经验，并致力于第三方物流管理软件企业合作，只有这样，软件供应商，拥有大量精通物流业务及软件开发的技术人员，以确保顺利沟通，合作的过程中，软件的二次开发和实施顺利完成。为了能够提供未来的软件升级服务。
物流企业与第三方物流企业的分支机构较为分散，软件供应商的服务体系能够覆盖的分支机构时要考虑选择的软件供应商不能保证及时完善的服务，或在售后的服务，将不可预知的麻烦。
选择软件供应商时，也应考虑制造商的信息技术实施能力，不同的企业有不同的情况，包括原有的管理理念，管理水平，人员素质，计算机的普及等，甚至是优秀的软件不同的企业有不同的需要解决的问题，唯一的软件供应商的实施能力，以确保项目顺利实施的信息技术。执行能力的软件厂商的成功案例分析。不同地区，不同规模的第三方物流企业信息化软件公司的实施，将能够证明其执行能力。
随着改革的深化和开放的政策和国有企业改造计划的实施，市场是一个复杂的，多元化的流通格局。导致的分销机构，流通方式的深刻变化，连锁经营，电子商务，物流和分销，崛起的新格式。现代物流是第三利润源泉，传统的物流企业正面临着严峻的挑战，业务流程再造的重要指标，如成本，质量，服务和速度成为当务之急。的必要性在于：需求的市场竞争中，传统的物流企业在市场竞争中，一直处于劣势;经济一体化的需要，与经济一体化步伐的加快，物流活动的效率和全球贸易规模的迅速增加快速反应能力的物流提出了更高的要求;需求的电子商务的发展，电子商务已经改变了传统的营销方式，新的物流流程。
回收的实现方法
大家都知道，业务流程确定企业的业务流程影响公司的经营业绩进行的活动。那么，如何将传统物流企业流程再造？
传统的物流业务流程再造可以分为三个阶段：
原工艺的分析。了解原工艺的缺陷，找到切入点进行流程再造的优点概述。最有效的分析方法是绘制的原始流程图了解更多的功能和优点和缺点，在这个过程中的每一个环节。可以使用现有流程的分析，集思广益，列出了现有流程中存在的问题。输入/输出连接，如：冗余的局部问题的错误步骤，识别的现状和理想之间的差距。
工艺设计与目前的市场需求。自定义分析的概念的新工艺，新的流程的详细设计;人力资源的结构设计，信息系统的分析和设计。
实施的新工艺。在这个阶段，第一个定义实现的组织结构，与相关部门和员工沟通，并提供培训。还计划，包括做什么？谁应该这样做呢？什么时候做呢？但也做了风险分析，认为失败的可能性及对策。然后得到领导的认可的组织结构，规划和资源分配到真正落实。
业务流程再造成功的关键在于：它必须有高级管理人员的支持下，最好设计的相关部门，而不是完全依赖于外部力量的代表，以确保新工艺容易被接受，可以实现强;工作人员的培训是必不可少的，公司全员参与，客户和供应商的业务合作，适当使用信息技术;过程大概需要设岗，制定了实施计划，选择合适的时机，持续改进。
储运总公司在业务流程再造是一个成功的故事。该公司高层领导的大力支持公司的变革领导团队的形成，工作和密切配合，在全公司范围内齐动员，激烈的业务流程再造。首先，聘请专家对企业诊断，找出问题的症结所在，与国际知名公司的成功操作模式，找到一个可行的事业部制管理模式，在全国各省设立物流中心，降低了管理水平，使扁平化的组织，继续仓储和配送业务，扩展新兴的银行监管质押业务，并取得了可喜的成绩。其次，由公司直接主管空的基层公司，系统应用信息技术，网络技术，建立一个“数字化仓库ERP系统，有效和高效地传递信息和物流活动的设计业务流程，以实现客户满意度。最后，该公司正积极重组成为一个知名的上市公司，将是一个濒临破产的传统物流企业转化为颇具实力的物流企业，收入和利润逐年增长。
应该指出的是，在计算机流程再造是不是一个简单的应用程序，办公自动化，两者之间最大的区别，流程再造，业务操作不应该是电脑画上等号。>
在该项目投入使用后，许多经济效率指标数据的成本下降，物流指标回收绩效考核
绩效评估，尽快重组后的业务流程是非常重要的。可以使用更快的服务效率和客户满意度，作为衡量项目成功与否的指标的显着增长的性能飞跃的标志和特点的业务流程再造。
随着新经济时代的来临，更新，市场竞争的加剧，企业管理，政府和社会各界对物流越来越多的关注，特别是互联网的发展，在一定程度上对物流的催化剂的作用的概念，传统的物流业务流程再造成为必然。离开这个传统物流企业应注重其内部和外部的业务流程，进行彻底的重新思考和重新设计的过程中，链接，和其他因素的影响，以加快工作流处理速度，并降低的流处理费用流的处理，增强的灵活性，以快速响应客户需求，提升企业的市场竞争力。
面临的经营机制，短缺的问题人才，信息网络滞后和体制上的障碍，中国物流企业应对国际物流业裂缝的挑战，还需要努力。
痛苦的转型
王主席蒋树声，大田物流，在接受记者采访时表示，已经发展了10年的民营企业大田集团目前正在铺设的国内快递网络建设的主要国内快递市场。在他看来，国内企业很难提供全方位的综合物流服务，物流业在中国必须根据细分市场的实际，做企业灵活的经营机制。
中远物流有限公司，公司，一般叶伟龙货运运输业务从传统向现代物流企业转型的经理，这是必要的，以拓展市场，根据各企事业业务。
记者发现，理解，现代物流企业的概念有所不同，大通，国际货物运输代理有限公司，总裁，陆吁瓶说：“开拓市场的变化是一个痛苦的经历。”
人才的供给和需求严重失衡的也困扰的1的重要因素，中国的物流发展。中国物流发展报告2002年的各种物流专业教育规模约65万人口，但在快速发展的物流业在中国，需求国内物流专业人才达600多万人次。
同时，高级物流管理人才的需求不断增加，预计到2010年，全国需要物流高级人才的200030万元。我们的物流专业人才在学历教育，职业培训，职业资格培训并没有普遍有效进行，导致在目前的物流人才严重短缺，已成为制约现代物流发展的一个突出问题。
信息网络，可以通过
大通国际运输有限公司，天津分公司总经理汪培告诉记者，该国的信息技术平台不健全，目前的物流环境和基础设施不理想，没有多少真正的认识或第三方物流服务的能力。
中外运天津分公司，站在世界级的计算机终端控制室的分支指向的国家的最先进的仪器，即使有这些先进的技术依赖，但整个信息技术的应用是物流企业在中国还没有充分利用信息技术整合物流要素。
大田，总经理，天津分行，肖钢表示，有效信息技术的使用，以产生新的，如企业的直接管理（时间），零库存，多品种，小批量的共同配送物流战略。
，王中远物流大连分公司总经理郭 - 清，物流和传统物流的区别在于，前者将在整个物流过程中的信息技术的快速发展。他说，信息技术的档次和水平，提升传统物流业，扩大配送中心从制造到零售中间状态减少仓储环节，并形成一个新的流通模式。
但是问题是，信息产业和信息技术凭借其技术特点和广泛的不能满足社会的需求，快速发展，特别是在物流，资金流，但由于障碍的体制和技术设施的的增长趋势，在供应链中的流通的附加值。
被拆除的体制性障碍中外运天津分行郭西这的物流发展部提供了一个细节：一个准的8吨重的卡车装载了32吨的实际运输货物。郭西哲维护费收取在天津一个8吨的卡车每月为340元/吨，沧州市，河北省是180元，为了降低成本，但迫使汽车。
据一位业内人士透露，由于在过去的计划经济体制下的体制惯性的缺点，各部门分割部门的利益占主导地位从上而下，最终，拥有自己的物流系统，物流设施和资源，这使得各部门为了自己的利益一起，形成物流，更不用说一个统一协调的物流发展战略的实施。此外，地方保护主义，人为地阻碍了正常的物流发展。
国务院发展研究中心国际技术和经济研究所副主任章师蜷估计在中国的流通过程中所需的费用现在占国内生产总值的25％以上，而发达国家如美国已下降到10％左右。
汪国 - 清认为，跨国公司的竞争优势，我们的企业物流管理，物流管理，背后有一个很大的差距，而现在越来越多的跨国物流企业的进入，已成为物流业的管理和发展的另一个机会，以改善企业的物流企业追求的货物未填写不发送“的原则，将是一个巨大的挑战。
业内人士分析，交通运输，仓储和物流业在过去被视为关系到国家经济命脉和不完全开放，许多公司垄断了市场，没有竞争，没有成本效益的概念组织的战略性新兴产业物流活动，也可根据客户需求，导致这些企业处于被动状态。
十全系统最大的瓶颈是我们现在物流的发展，这个问题不解决，不能持续的发展，信息技术和信息产业“一枝独秀”的局面，不会有推动和改造产业，特别是传统的物流产业升级的作用。
成为现代物流企业发展的“瓶颈”
三个标志：连锁经营，物流配送，物流信息技术。以郑州为例，相比之下，郑州的物流企业远远没有达到适当的水平。一般规模较小，在郑州市的物流企业，竞争能力不强。据统计，今年上半年，营业收入超过百万元的只有11家，只有4％的物流企业总数的。从企业的辐射范围，在全省低于62％的营业面积，是难以形成跨区域的竞争优势，这有很大的关系随着信息技术的水平是不够的。在郑州市的物流企业中，只有少数具有物流信息系统和分销网络。豫鑫物流自主开发的网络办公，仓库管理，配送管理信息系统，你可以使用GPS卫星定位系统的车辆和部署，豫鑫物流信息系统的现代物流企业的行列，实现有效的控制。