❶ 洛马希德属于私人吗
洛克希德—马丁公司由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成。洛克希德—马丁公司目前是美国第一大国防承包商,创建于1913年,1932年改称洛克希德飞机股份有限公司,1938年改为现名。
公司的核心业务领域是系统集成、航空、航天和技术服务。公司的目标是成为世界上最好的航空航天、防务和技术服务领域的集成商。1995年10月,洛克希德·马丁公司收购了GE飞机发动机公司的发动机控制制造和服务分部。1996年4月,洛克希德·马丁公司以91亿美元收购了洛勒尔(Loral)的防务系统分部,这将使公司的年销售额超过300亿美元。1996年,公司先后售出了防御系统公司(前马丁·玛丽埃塔防御系统)和武器系统分部(前前马丁·玛丽埃塔武器系统),以及马丁·玛丽埃塔材料公司。 1997年7月,洛克希德·马丁公司和诺斯罗普·格鲁门公司宣布计划合并,1998年6月这项提案因美国司法部和欧盟的反对而未能获准。
设计师凯利·约翰逊到来后,公司成功地设计生产出包括P-38 “闪电”战斗机、P-80“流星”喷气式战斗机(1944年)、“星座”客机(1945年)、U-2间谍侦察机(1955年)和SR-71 “黑鸟”战略侦察机等一系列飞机及其他军工产品。公司还生产“北极星”潜艇发射弹道导弹,C-5系列“银河”大型军用运输机及L-1011 “三星”客机等。60年代末到70年代初公司曾面临严重困境,1971年获得政府贷款才免于破产。公司1986年购入桑德斯联合电子公司,1988年将 DIALOG计算机信息系统出售,随后又售出其他两家计算机公司。1990年,关闭了在加利福尼亚伯班克的一家主要飞机制造厂,裁员5500人。1993 年一季度完成了对通用动力公司的沃斯堡战术飞机分公司的收购,接管F-16战斗机项目,此外还接替通用动力公司继续与日本合作发展FS-X战斗机。这次收购使洛克希德公司在战斗机业务方面得到空前的加强,军用飞机的年销售额增长到65亿美元,在F-22研制和生产合同小组中的工作份额增加到三分之二。几年以前,洛克希德公司业务的80%依靠国防部承包合同,在今后五年内,国防项目承包业务占公司销售额的比例将下降到只有45%至50%。
马丁·玛丽埃塔公司的前身是成立于1917年的格伦 ·L.马丁公司,公司曾生产出美国第一架轰炸机,同时还生产军用、民用飞船。二战期间公司制造了B-26“掠夺者”轰炸机。战后,公司开始缩减飞机生产,转向导弹、电子产品和核系统等。1953年公司开始研制巨人式洲际弹道导弹,后来该产品演变成为一种通用航天发射装置。1961年,公司与美国玛丽埃塔公司合并,称为马丁·玛丽埃塔公司。1968年公司又收购了哈维铝业公司。在70年代,公司相继与政府签定合同研制海盗火星着陆装置、航天飞机外部燃料箱和 MX导弹。1982年,公司击败了本迪克斯公司的敌意兼并。1989年,公司生产的“麦哲伦”号宇宙飞船进入太空。1991年,马丁·玛丽埃塔公司与 TRW公司共同承包了6.59亿美元的项目以研制代号为“亮水晶”的机载导弹截击器。1992年,马丁· 玛丽埃塔公司与洛克希德公司各出资50%收购了LTV公司下属的导弹和飞机分部。该公司是国防部和NASA的长期承包商,对美国宇宙飞船所探测的7大行星中的6个卫星的探测飞行做出了贡献。
经营范围:发展、生产和经销军用、民用飞机;发展、生产导弹和空间系统;发展、生产军用电子系统;提供信息及技术服务等。公司的经营目标是成为世界上最好的航空航天、防务和技术服务领域的集成商。洛克希德·马丁公司目前的主要产品有岸基反潜机P-3系列、C -130系列军用运输机、导弹和空间系统、数据收集和处理系统、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等。目前,主要的军机项目有研制联合攻击机(JSF)原型机、F-22战斗机发展计划、F-16的维修和改进工作、C-130J、C-141和C-5军用运输机的改进改型工作,另外还有与诺斯罗普·格鲁门公司联合开发的机载早期告警和控制系统、“臭鼬”工作队开发的X-33项目。2002年洛克希德· 马丁公司通过竞争击败波音公司,赢得F-35联合攻击战斗机(JSF)项目,该项目价值1890亿美元。洛马公司由此成为有史以来承揽最大一笔军火合同的美国公司。为公司下一步发展奠定了基础。
公司原则:诚实、正直、责任感、信任、尊敬、行使作为公民的义务
规模和能力
1995年,合并后的新公司雇员人数为165000人,新公司在航空、航天、电子领域均居世界前列,预计将成为世界上最大的战斗机制造商。在航天方面,它将控制美国全部军用卫星的生产及发射业务;在导弹方面,它是美国洲际导弹的主要制造商。同时,将在战略导弹系统、战略导弹防御系统、战术导弹系统、反坦克导弹及机载电子设备方面拥有优势。1997
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这个么。最有名的大众汽车中外合资的在嘉定马路。还有采埃齿轮公司,在回城南路上。
❸ 股市中G、P代表什么意思
G是股改的意思!现在都用S了,
“PT”的英语 Transfer(意为“特别转让”)的缩写。这是旨在为暂停上市股票提供流通渠道的“特别转让服务”。对于进行这种“特别转让”的股票,沪深交易所在其简称前冠以“PT”,称之为“PT股”。根据《公司法》和证券法的规定,上市公司出现连续三年亏损等情况,其股票将暂停上市。沪深交易所从1999年7月9日起,对这类暂停上市的股票实施“特别转让服务”。第一批这类股票有“PT双鹿”,“PT农商社”,“PT苏三山”和“PT渝太白”。特别转让与正常股票交易主要有四点区别:(1)交易时间不同。特别转让仅限于每周五的开市时间内进行,而非逐日持续交易。(2)涨跌幅限制不同。特别转让股票申报价不得超过上一次转让价格的上下5%,与ST股票的日涨跌幅相同。(3)撮合方式不同。特别转让是交易所于收市后一次性对该股票当天所有有效申报按集合竞价方式进行撮合,产生唯一的成交价格,所有符合成交条件的委托盘均按此价格成交。(4)交易性质不同。特别转让股票不是上市交易,因此,这类股票不计入指数计算,成交数不计入市场统计,其转让信息也不在交易所行情中显示,只由指定报刊专栏在次日公告。
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XK报
❺ 奥萨洛电表上的P是什么意思其他型号含义各是什么
P表示耐受环境条件的能力级别,分P、S、A、B四组。
附上电表基础知识:
电表铭牌标志上字母和数字的含义
1、型号含义。电表型号是用字母和数字的排列来表示的,内容如下:
类别代号+组别代号+设计序号+派生号
1)类别代号:D—电表
2)组别代号:表示相线:D—单相;S—三相三线有功;T—三相四线有功。
示用途:A—安培小时计;B—标准;D—多功能;F—复费率;H—总耗;J—直 流;L—长寿命;M—脉冲;S—全电子式;Y—预付费;X—无功;Z—最大需量
3)设计序号用阿拉伯数字表示。如862、864、201等。
4)派生号有以下几种表示方法:T—湿热、干燥两用;TH—湿热带用;TA—干热带用;G—高原用;H—船用;F—化工防腐用等。如:
DD—表示单相电表,如DD862型,DD702型;
DS—表示三相三线有功电表,如DS864型,DS8型;
DT—表示三相四线有功电表,如DT862型,DT864型;
DX—表示无功电表,如DX963型,DX862型;
DJ—表示直流电表,如DJ1型;
DB—表示标准电表,如DB2型、DB3型;
DBS—表示三相三线标准电表,如DBS25型;
DZ—表示最大需量表,如DZ1型,
DBT—表示三相四线有功标准电表,如DBT25型;
DSF—表示三相三线复费率分时电表,如DSF1型;
DSSD—表示三相三线全电子式多功能电表,如DSSD331型;
DDY—表示单相预付费电表,如DDY59型;
❻ 股市中P代表什么意思
KDJ全名为随机指标(Stochastics),由George Lane所创,其综合动量观念,强弱指标及移动平均线的优点,早年应用在期货投资方面,功能颇为显著,目前为股市中最常用的指标之一。
买卖原则:
1. K值由右边向下交叉D值作卖,K值由右边向上交叉D值作买。
2. 高档连续两次向下交叉确认跌势.低档两次向上交叉确认涨势。
3. D值<20%超卖,D值>80%超买;J>100%超买,J<10%超卖。
4. KD值于50%左右徘徊或交叉时,无意义。
5. 投机性太强的个股不适用。
6. 可观察KD值与股价之背离,以确认高低点。
KDJ指标
KDJ指标的中文名称是随机指数(Stochastics),是由George Lane首创的。
1.KDJ指标的计算公式和理论上的依据
产生KD以前,先产生未成熟随机值RSV(Row Stochastic value)。其计算公式为
式中,l/3为平滑因子,可以改成别的数字,同样已成约定,1/3也已经固定。
KD是在WMS的基础上发展起来的,所以KD就有WMS的一些特性。在反映证券市场价格变化时,WMS最快,K其次,D最慢。在使用KD指标时,我们往往称K指标为快指标,D指标为慢指标。K指标反应敏捷,但容易出错;D指标反应稍慢,但稳重可靠。
在介绍KD时,往往还附带一个J指标,计算公式为
J=3D一2K=D十2(D―K)
可见J是D加上一个修正值。J的实质是反映D和D与K的差值。此外,有的书中J指标的计算公式为
J=3K一2D
2.KDJ指标的应用法则
KDJ指标是三条曲线,在应用时主要从五个方面进行考虑:KD取值的绝对数字;KD曲线的形态;KD指标的交叉;KD指标的背离;J指标的取值大小。
第一,从KD的取值方面考虑。KD的取值范围都是0―l00,将其划分为几个区域:超买区、超卖区、徘徊区。按一般的划分法,80以上为超买区,20以下为超卖区,其余为徘徊区。
根据这种划分,KD超过80就应该考虑卖出,低于20就应该考虑买入。这种操作是很简单的,同时又是很容易出错的,完全按这种方法进行操作很容易招致损失。大多数对KD指标了解不深入的人,以为KD指标的操作就限于此,故而对KD指标的作用产生误解。应该说明的是,上述对0一100的划分只是一个应用KD指标的初步过程,仅仅是信号。
第二,从KD指标曲线的形态方面考虑。当KD指标在较高或较低的位置形成了头肩形和多重顶(底)时,是采取行动的信号。注意,这些形态一定要在较高位置或较低位置出现,位置越高或越低,结论越可靠,越正确。操作时可按形态学方面的原则进行。
对于KD的曲线我们也可以画趋势线,以明确KD的趋势。在KD的曲线图中仍然可以引进支撑线和压力线的概念。某一条支撑线或压力线的被突破,也是采取行动的信号。
第三,从KD指标的交叉方面考虑。K与D的关系就如同股价与MA的关系一样,也有死亡交叉和黄金交叉的问题,不过这里交叉的应用是很复杂的,还附带很多其他条件。
下面以K从下向上与D交叉为例进行介绍。
K上穿D是金叉,为买入信号,这是正确的。但是出现了金叉是否应该买入,还要看别的条件:
第一个条件是金叉的位置应该比较低,是在超卖区的位置,越低越好。
第二个条件是与D相交的次数。有时在低位,K、D要来回交叉好几次。交叉的次数以2次为最少,越多越好。
第三个条件是交叉点相对于KD线低点的位置,这就是常说的“右侧相交”原则。K是在D已经抬头向上时才同D相交,比D还在下降时与之相交要可靠得多。换句话说,右侧相交比左侧相交好。
满足了上述条件,买入就放心一些。少满足一条,买入的风险就多一些。但是,如果要求每个条件都满足,尽管比较安全,但也会错过很多机会。
对于K从上向下穿破D的死叉,也有类似的结果,读者不妨自己试试,这里就不重复了。
第四,从KD指标的背离方面考虑。简单地说,背离就是走势的不一致。在KD处在高位或低位,如果出现与股价走向的背离,则是采取行动的信号。当KD处在高位,并形成两个依次向下的峰,而此时股价还在一个劲地上涨,这叫顶背离,是卖出的信号;与之相反,KD处在低位,并形成一底比一底高,而股价还继续下跌,这构成底背离,是买入信号。
第五,J指标取值超过100和低于0,都属于价格的非正常区域,大于100为超买,小于O为超卖。
KDJ指标的实战经验应用
1) 在实际操作中,一些做短平快的短线客常用分钟指标,来判断后市决定买卖时机,在T+0时代常用15分钟和30分钟KDJ指标,在T+0时代多用30分钟和60分钟KDJ来指导进出,几条经验规律总结如下:A) 如果30分钟KDJ在20以下盘整较长时间,60分钟KDJ也是如此,则一旦30分钟K值上穿D值并越过20,可能引发一轮持续在2天以上的反弹行情;若日线KDJ指标也在低位发生金叉,则可能是一轮中级行情。但需注意K值与D值金叉后只有K值大于D值20%以上,这种交叉才有效;B) 如果30分钟KDJ在80以上向下掉头,K值下穿D值并跌破80,而60分钟KDJ才刚刚越过20不到50,则说明行情会出现回档,30分钟KDJ探底后,可能继续向上;C) 如果30分钟和60分钟KDJ在80以上,盘整较长时间后K值同时向下死叉D值,则表明要开始至少2天的下跌调整行情;D) 如果30分钟KDJ跌至20以下掉头向上,而60分钟KDJ还在50以上,则要观察60分钟K值是否会有效穿过D值(K值大于D值20%),若有效表明将开始一轮新的上攻;若无效则表明仅是下跌过程中的反弹,反弹过后仍要继续下跌;E) 如果30分钟KDJ在50之前止跌,而60分钟KDJ才刚刚向上交叉,说明行情可能会再持续向上,目前仅属于回档;F) 30分钟或60分钟KDJ出现背离现象,也可作为研判大市顶底的依据,详见前面日线背离的论述;G) 在超强市场中,30分钟KDJ可以达到90以上,而且在高位屡次发生无效交叉,此时重点看60分钟KDJ,当60分钟KDJ出现向下交叉时,可能引发短线较深的回档;H) 在暴跌过程中30分钟KDJ可以接近0值,而大势依然跌势不止,此时也应看60分钟KDJ,当60分钟KDJ向上发生有效交叉时,会引发极强的反弹。
2) 当行情处在极强极弱单边市场中,日KDJ出现屡屡钝化,应改用MACD等中长指标;当股价短期波动剧烈,日KDJ反应滞后,应改用CCI,ROC等指标;或是使用SLOWKD慢速指标;3) KDJ在周线中参数一般用5,周KDJ指标见底和见顶有明显的提示作用,据此波段操作可以免去许多辛劳,争取利润最大化,需提示的是一般周J值在超卖区V形单底上升,说明只是反弹行情,形成双底才为可靠的中级行情;但J值在超买区单顶也会有大幅下跌的可能性,所以应该提高警惕,此时应结合其他指标综合研判;但当股市处在牛市时,J值在超买区盘中一段时间后,股价仍会大幅上升。
KDJ指标钝化的应对技巧
KDJ指标是投资者研判行情时经常使用的一种技术指标,它的优点是对价格的未来走向变动比较敏感,一般来说,黄金交叉意味着买进,死亡交叉意味着抛空。
但是,任何指标都不是万能的。从另一方面来讲,KDJ指标的反应敏感又是它不足的地方,黄金交叉的信号经常可能使投资者进货太早而被套牢,死亡交叉信号也可能使投资者出货太早而被轧空,KDJ指标失灵的情况往往出现在极强的市场或极弱的市场中,此时KDJ必然会发生高位钝化和低位钝化的情况,如果这时候还按照黄金交叉进货,死亡交叉出货进行操作,就会在行情刚启动时,丢掉一个主升段行情;行情刚开始下跌,KDJ就发出黄金交叉,进货可能被套牢,而且价位损失将非常大,因为KDJ指标可以在钝化再钝化。
当KDJ指标发生钝化的时候,可以用如下方法来识别:一、由于KDJ指标的敏感,它给出的指标经常超前,因此可以通过观察KDJ指标的形态来帮助寻找正确的买点和卖点,KDJ指标在低位形成W底、三重底和头肩底形态时再进货;在较强的市场里,KDJ指标在高位形成M头和头肩顶时,出货的信号更可靠。投资者尤其应该注意KDJ与RSI一样,经过振荡后形成的反压线准确性较高。
二、KDJ指标和数浪相结合,是一种非常有效的方法。在K线图上,经常可以清晰地分辨出上升形态的一浪、三浪、五浪。在K线图上,期价盘底结束,开始上升,往往在上升第一子浪时,KDJ指标即发出死亡交叉的出货信号,这时候,可以少考虑这个卖出信号,因为它很可能是一个错误信号或是一个骗线信号。当期价运行到第三浪时,加大对抛空信号的重视程度,当期价运动到明显的第五子浪时,如果KDJ指标给出卖出信号,则应坚决出货。这时候信号通常都是非常准确的,当期价刚刚结束上升开始下跌时,在下跌的第一子浪,应少考虑KDJ指标的买进信号,当期价下跌到第三子浪或第五子浪时,再考虑KDJ指标的买入信号,尤其是下跌五子浪后的KDJ给出的买进信号较准确。
KDJ指标实用技巧
在知晓KDJ指标的基本原理及其一般应用法则的基础上,还应对其实用技巧作一定了解,并在实际操作中逐步巩固、完善。
一、KDJ指标的局限性
对KDJ指标的分析、运用必须附属于基本的趋势分析,从这个意义上说,KDJ指标只是一种第二位的指标。市场的主要趋势是压倒一切的,在一场重要运动即将降临时,KDJ指标可能丧失功能,甚至产生误导,以青山纸业(600103)为例,其KDJ指标在7月5日与5月31日超买区形成双顶,并开始掉头向下,甚至在7月7日KDJ指标超买区一度发生死叉,发出强烈卖出信号,但当时基本趋势是底部放量,向上突破10.2元重要阻力位,如果此时仅凭KDJ指标的卖出信号作出决策,则将错失整个主升浪。
二、KDJ指标何时最有效
当市场进入无趋势阶段(横向延伸状态)时,大多数跟随趋势系统都不能正常工作,而KDJ指标却能提供较好的帮助。依据KDJ指标发出的买入、卖出信号,可以帮助短线投资者在无趋势市场环境中获得短差,如中兴通讯(0063),5.19行情之后,相当部分时间处于横盘状态,依据KDJ指标发出的信号,可以几次短线获利。
在趋势阶段,把KDJ指标与价格图表参照使用,当市场即将出现短暂的极端状态时,KDJ指标能提醒投资者。同时,当趋势渐趋成熟,KDJ指标可以在价格明显显露之前,给投资者提供预警信号。
三、与K线形态等综合使用
我们知道,K线形态中,有一些可以预警趋势的反转,如流星、黄昏星、高位十字星与空头吞噬等有上升趋势反转的预警作用;而多头吞噬、启明星、锤子线等则有下降趋势反转的预警作用。如果把KDJ指标与这些K线形态综合使用,相互印证,则可提高决策的准确性。
如大亚股份(0910)8月28日K线形态为流星,KDJ指标高位形成双顶,均预示着股价的回跌。
同样,把KDJ指标与重要阻力、支持位,成交量变化等综合使用,也可提高KDJ指标使用的准确性。再以大亚股份为例,8月28日股价最高上摸15.2元,临近15.3元重要阻力位,且上攻时成交量未能有效放大(与8月24日相比),也印证了KDJ指标发出的卖出信号。
四、周线KDJ指标更为有效
由于周线指标作为中期指标,不容易制造“骗线”,因而在应用KDJ指标时,周线往往效果更佳,当周线KDJ指标两次或两次以上发出金叉(死叉)时,往往能预示MACD等跟随趋势指标发生金叉(死叉),从而提前预示重要趋势的降临,这对中长线投资者无疑极具意义。
❼ 沙特王国控股公司的发展史
1988年,购买沙特联合商业银行的大部分股份,而当时这家银行在沙特是困难重重的金融企业,现在成为海湾最盈利的银行之一。股东的权益上升了800%,其股票的市场价值增长了20倍。同时亲王还拥有沙特开罗银行的股份,1997年9月14日(回历1418年5月13日),亲王将两家银行合并成沙特联合商业银行;1999年1月6日星期三,沙特联合商业银行和沙美银行宣布合并计划,成为中东地区最大的银行,1999年7月4日完成合并。
1993年,瓦立德亲王控制了当时每年亏损的班达(Panda)连锁超市的大部分股份,将其合并到阿其兹亚公司,使班达-阿其兹亚联合公司的资产达到10亿里亚尔(3.5亿美元),自合并后公司一直盈利;到1998年10月5日,班达-阿其兹亚联合公司董事会同意与萨夫拉公司合并,以萨夫拉的名义组成大型的投资集团,包括最大的零售贸易、食品加工公司,以此来应对激烈市场竞争尤其是在国际上的竞争。
1995年,亲王购买了鲁塔纳(Rotana)视听公司25%的股份,该公司是沙特最大的音响设备生产商。
1995年6月,亲王和一批沙特的大投资家拥有了全国加工公司的大部分股份,这是一家大型的沙特股份公司,下属45家分公司,亲王重新改组公司框架、成立新的董事会。
1995年12月,亲王购买了专业从事通信联络的沙特有线、无线公司的50%股份;1999年6月将有线、无线公司与国家集团公司和亲王在“阿尔比亚在线”的股份合并,组建全国有线、无线通信联络有限公司。
1996年3月,亲王与沙特投资者联合创建阿其兹亚商业投资公司,资产5亿里亚尔,该公司主要致力于沙特不动产和股票市场的投资。
1995-2000年,亲王批准了四个项目、总投资30亿里亚尔:
(1)王国中心楼:17亿里亚尔,高300米,附设豪华高档商场及多用途厅; (2)王国医院:4亿里亚尔,120张床,先进的医疗项目; (3)王国城:4亿里亚尔,333套完整的现成住宅; (4)王国学校:3.3亿里亚尔,男子、女子的教育学院,容纳4000学生、从幼儿园到高中各阶段。 公司发展史
1991年,瓦立德亲王在花旗银行(Citibank)属下的花旗公司(Citicorp)投资5亿9千万美元,由此使他成为美国最大银行的最大私人股东;1998年4月,与旅行者集团(Travelers Group)合并成立花旗集团(Citi Group))-世界上最大的金融机构。
1993年,亲王以1亿美元进行战略投资、购买了纽约豪华服装公司“SAKSFIFTHAVENUE”10%的股份;
1993年,亲王以2亿4千万美元购买了阿拉伯传播公司(拥有ART卫星电视)30%股份,购买黎巴嫩卫星电视台(LBC)50%股份;
1993年,亲王殿下以4千万美元购买了荷兰(Ballast Nedam)公司3%的股份,这是一家专门从事水坝、桥梁、体育场等大项目的公司;
1994年7月,亲王投资购买了总部位于洛衫机的Fairmont饭店系列的50%股份,并与其原始主人商定扩大方案;
1994年10月,亲王以3亿4千5百万美元购得巴黎Disneyland 25%股份;
1994年,亲王殿下与“四季饭店”创始人及最大股东商定,以1亿2千万美元拥有其25%股份;
1995年6月,以3亿美元购买了纽约普拉扎饭店(New York Plaza Hotel)42%的股份;
1995年7月,以1亿美元取得意大利Finivest集团公司下属S.P.A .Mediaset公司3%的资本;
1995年10月,亲王与国际投资家合作,取得对欧洲最大不动产项目Canary Wharf的控制权;
1996年7月,参与约旦阿拉伯投资银行联合项目,投资7千万美元在安曼建立四季饭店,该饭店位于市中心高地、有175套客房及餐厅、宴会厅等服务设施;
1996年9月,购买了拥有379套客房的波士顿Copley Plaza饭店40%的股份,1999年拥有全部产权;
1996年10月,以3亿多美元拥有了尼罗河普拉扎中心的50%股权,包括四季饭店、豪华公寓;同时就在沙姆?沙伊赫投资1亿2千万美元建设四季别墅及避暑地事项签订了合同;
1996年12月,亲王以1亿8千5百万美元购买了巴黎的乔治五世 (GeorgeⅤ)饭店,该饭店被视为世界上最古老的饭店之一,在经过全面整修恢复原来面貌后于1999年12月正式对外开放;
1997年3月,亲王进入技术投资,以1亿1千5百万美元购买了苹果电脑公司(Apple Computers)5%的股份;
1997年4月,亲王与Planet Hollywood公司建立战略同盟,对中东和欧洲地区24个国家的44家餐厅进行开发;亲王拥有了该公司20%股份,至今为止已经和准备投资的资金已达5千万美元;
1997年7月,亲王以1千万美元购买巴勒斯坦发展和投资公司(PADICO)股份,该公司负责承担西岸和加沙地带的建设和重建;
1997年7月,亲王宣布以5百万美元参与成立耶路撒冷建设和发展公司(JEDICO),以通过在住房和饭店领域投资来加强对巴勒斯坦存在的支持水平;
1997年10月6日,购买了瑞士连锁饭店集团Movenpick 30%股份,一周后,亲王将贝鲁特的子午线更名为中东地区第一家Movenpick饭店;
1997年11月,在The News Corporation Limited投资4亿美元,这是一家最大的新闻宣传帝王公司,拥有800家宣传、摄影、电视广播、电影电视片生产、印刷发行等行业的公司,包括两家报社:NYPost和The Time UK、一家电视台FoxTelevision。1999年4月亲王将投资增加到6亿美元;
1997年11月,亲王以1亿4千6百万美元购买了Net scape 5%的股份,1998年11月美国在线(America Online)以160亿里亚尔(合43亿美元)购买了Net scape公司;2001年1月,该公司与Time/Warner合并成立新命名的AOLTime/Warner公司;
1997年11月,亲王以3亿美元购买了摩托罗拉(Motorola)1%的股份;
1998年4月,亲王签署金额为2亿美元合同购买Teledesic公司的16%股份;
1998年6月,购买了EcoBank的10%股份,该银行掌管西部非洲如贝宁、布基纳法索、科特迪瓦、加纳、尼尔利亚、多哥等地的许多银行及分支机构;
1998年11月,购买尼尔利亚联合银行13.7%的股份,使之成为该银行最大的投资者;
1999年3月,购买非洲加纳的Cal Merchant Bank的14%股份;
1999年3月,亲王与意大利Fininvest公司签订协议投资购买KirchMedia广告公司的股份,亲王投资3亿7千5百万德国马克约合8亿里亚尔(合2.13亿美元),购买了该公司3.2%的股权;
2000年4月6日,投资4亿美元购买Compaq公司股份,该公司为世界上第二大电脑公司、第一大电脑系统公司;
2000年4月6日,投资1亿美元购买Kodak公司的股份,科达公司为世界上最大的影像公司;
2000年5月16日,在eBay网上交易公司投资5千万美元;
2000年5月16日,在Priceline公司投资5千万美元,后来提高到1亿美元;
2000年5月16日,在Amazon公司投资5千万美元,该公司以零售为主,拥有3百万个网址用于书籍、音乐、录像磁带、录音带及其它产品的销售;
2000年5月16日,在Procter@Gamble公司投资5千万美元用于制造部分消费品如清洁用品、纸张、化妆品、食品、饮料及卫生保健;
2000年5月16日,在Pepsi公司投资5千万美元;
2000年5月16日,在Walt Disney公司投资5千万美元,该公司经营娱乐的广告、电影、游乐场、避暑地、出版电影、书籍、杂志,同时还掌管ABC电台、电视台等。
2011年12月向Twitter注入3亿美元的战略投资。
2013年2月,沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子(Prince Alwaleed)控股的王国控股集团(Kingdom Holding Co.)于16日宣布,王国控股已出资15亿里亚尔(约合25亿元人民币)购买中国网络零售商京东商城5%的股权。