北京首都旅游集团有限责任债券

『壹』 北京首都旅游集团是合伙制还是公司制

北京旅游集团是公司制，也就是说是属于市属集体性质的，它的决策权不是个人而是集团。

『贰』 首都旅游集团的运营体系

饭店业将形成符合国际惯例的、高中低档次配置合理的运营体系。包括由凯燕等品牌管理的近10家五星级高档酒店、以首旅建国为品牌管理的56家三、四星级中档酒店、以如家和欣燕都为品牌管理的45家经济型酒店，使首旅集团投资及管理的酒店总数超过100家。旅行社业将以中国康辉旅行社在全国的80多家分支机构、神舟国旅集团在北京地区的90多个营销网点为基础，形成以北京为中心，辐射全国及海外主要客源市场的接待体系。餐饮业将充分发挥著名老字号的餐饮品牌和200多家连锁经营店的经营优势，集聚全聚德、仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店、聚德华天和东来顺等著名品牌。汽车服务业将通过对首汽、友联经营资源的整合，形成拥有8 000多辆运营汽车和相对完善的汽车租赁、汽车销售、汽车修理及油料供应的综合服务体系。旅游商业将突出燕莎品牌优势，进一步整合燕莎友谊商城、贵友商厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心和古玩城等旅游商业资源，建立具有国际化水平的高档购物体系。会展业将充分发挥北京展览馆及酒店会展设施的资源优势，实现会展市场开发及接待服务整体效益最大化。景区景点业将以海南南山和沙湖景区的资源开发为重点，形成旅游客源地与旅游目的地的有机联系。旅游培训业将加强首旅培训中心与国际大型企业集团的合作，形成知名品牌。

『叁』 2018年北京新增债券资金多少

5月30日，北京市十五届人大常委会第四次会议召开，今年北京市拟新增政府债务566亿元，主内要用于六大领域。容其中，副中心棚户区改造安排92亿元。市人大常委会建议加强政府债务预算管理，提高政府债务资金使用效益。

新增债券资金分配上把握三个原则。一是突出重点，主要用于副中心建设、疏解非首都功能、环境综合整治、冬奥会冬残奥会筹办、新机场建设等重大项目和重点工程。

二是防范风险，对于被财政部列入风险提示名单的区，不予安排新增债券资金。

三是推动发展，发挥创新引领作用，进一步加大对“三城一区”建设等方面投入，大力提升本市经济社会发展的质量和效益。2015年至2017年，本市共发行新增政府债券1219亿元，有力支持了本市重大工程和重点工作，促进了首都经济社会可持续发展。

『肆』 北京首都旅游集团财务有限公司怎么样

简介：北京首都旅游集团财务有限公司；英文名称：BEIJINGTOURISMGROUPFINANCECO.,LTD.；公司住所：北京市朝阳区回广渠路38号北答京一轻大厦9层；公司注册资本为10亿元人民币。
法定代表人：郭永昊
成立时间：2013-04-28
注册资本：100000万人民币
工商注册号：110000015843238
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：北京市朝阳区广渠路38号9层

『伍』 北京市国资委下属企业名单(2018)

北京市国资委是市政府授权代表国家履行国有资产出资人职责的市政府直属特设机构。市国资委党委履行市委规定的职责。
市国资委设22个内设机构：
(一)办公室(党委办公室)。
负责本机关政务工作；负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担信息、保密、议案、建议、提案、外事、安全工作；承担党委会、主任办公会议决定事项的督办工作；负责机关和所属单位的财务、资产管理和接待联络工作。
(二)研究室（全面深化市属国资国企改革工作办公室）
承担调查研究国有资产管理体制改革、所监管企业及实行企业化管理事业单位的改革发展和领导班子建设等重大问题的工作；起草重要文件和报告。
(三)政策法规处
起草本市国有资产监督管理方面的地方性法规草案、政府规章草案；承担机关政策性文稿审核工作；承担机关规范性文件的合法性审核工作；研究本市国有及国有控股企业改革发展中的有关法律问题，指导国有及国有控股企业法律顾问工作；承担机关的法律事务。
(四)科技创新与规划发展处
研究提出本市国有经济布局和结构战略性调整的政策建议，以及发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的政策、措施；指导所监管企业国有资产布局和企业结构调整，审核所监管企业发展战略和规划，承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责的工作；承办所监管的国有独资公司章程的审核工作；综合掌握和汇总国有资产监督管理整体情况。
(五)企业改革处
研究提出本市国有及国有控股企业改革的政策建议；指导所监管企业的现代企业制度建设和管理现代化工作；推进所监管企业股份制改造、上市、重组、合资等工作；指导所监管企业加强土地资产管理工作。
(六)企业改组处（北京市企业兼并破产和职工再就业工作办公室）
编制并组织实施企业兼并破产计划，研究提出有关债权损失核销和职工安置等方案；对所监管企业改组和关闭破产中的重大问题进行研究和指导；指导所监管企业分离办社会负担、主辅分离和辅业改制、富余人员分流工作，配合有关部门做好下岗职工的安置工作。
(七)业绩考核处
完善所监管企业负责人经营业绩考核制度，对所监管企业负责人进行年度和任期考核；综合考核所监管企业的经营业绩；综合研究国有经济和重点企业运行情况；指导国有及国有控股企业收入分配制度改革；根据国家及本市有关规定，对所监管企业工资分配的总体水平进行调控；研究拟定所监管企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施；按照有关规定，规范所监管企业负责人和职工福利保障。
(八)统计评价处（清产核资办公室）
承办所监管企业财务预决算的有关工作；建立和完善本市国有资产保值增值考核办法，执行国家制定的考核标准；建立健全所监管企业绩效评价指标体系并组织实施；建立本市国有资产统计信息网络，根据有关规定对外发布统计信息；指导所监管企业的信息化工作；拟定国有及国有控股企业清产核资的政策及制度、办法，组织所监管企业清产核资工作；承担国有资产统计分析工作。
(九)产权管理处
拟订本市国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法；承担所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作；承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作；按照国家及市政府有关规定，负责所监管企业资产损失的核销工作；研究提出所监管企业重大资产损失责任追究的意见和措施；审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案；加强企业国有资产产权交易的监督管理。
(十)国有资本经营预算处
组织所监管企业上交国有资本收益；参与拟定本市国有资本经营预算有关制度工作；承办所监管企业国有资本经营预决算编制和执行有关工作；对国有资本收益的使用情况进行监督。
(十一)综合处
负责指导、督促所监管企业及实行企业化管理事业单位落实安全生产责任制，配合有关部门协调所监管企业及实行企业化管理事业单位做好安全生产工作；承担指导和监督区县国有资产管理的具体工作；承办市政府及有关部门涉及所监管企业需要市国资委配合和协调的有关工作。
(十二)监督处
负责有关监督成果的利用工作，分类处置、督办和深入核查监督检查发现移交的问题，对共性问题组织开展专项核查，组织开展国有资产重大损失调查，提出有关责任追究的意见建议。协助指导所监管企业的内部审计工作。
(十三)董事会工作处
负责指导和规范所监管企业董事会的业务工作，受理有关工作报告；指导派出国有董事的业务工作，联系所监管企业职工董事；对所监管企业董事会、派出国有董事的工作进行评价考核。
(十四)信息化工作处
负责拟订机关信息化建设的规划、计划和制度、规范，并组织实施；承担有关信息化系统的建设和管理工作；指导、推进所监管企业的信息化建设工作。
(十五)党建工作办公室（党委巡察工作办公室）
承担市国资委党委落实党要管党、从严治党责任和党风廉政建设主体责任的具体工作。负责所监管企业党的建设的督导、考核等工作。负责系统巡察的组织协调工作。
(十六)企业人才处
协助市委组织部做好市管企业领导班子建设和领导人员管理工作。负责所监管企业人才工作的宏观管理和人才队伍建设。负责所监管企业知识分子工作和政工职称评定工作。
(十七)党群工作处（党委组织部、党委统战部）
负责所监管企业及实行企业化管理事业单位党的组织建设和党员教育工作；协调所监管企业及实行企业化管理事业单位的工青妇工作；指导所监管企业及实行企业化管理事业单位的统战工作。
(十八)宣传工作处（党委宣传部）
负责所监管企业及实行企业化管理事业单位党的思想建设、精神文明建设和教育培训、宣传工作；指导所监管企业及实行企业化管理事业单位的思想政治工作和企业文化建设工作；负责对外宣传和新闻工作。
(十九)信访工作处
负责本系统信访及维护稳定相关工作；指导所监管企业及实行企业化管理事业单位的信访和维护稳定、社会治安综合治理等工作。
(二十)人事处
负责机关及所属单位的人事、机构编制、队伍建设等工作。
机关党委负责机关及所属单位的党群工作。
(二十一)机关党委（工会）
负责委机关及所属单位的党的工作、工会等群团工作。
(二十二)离退休干部处
负责组织、指导所监管企业及实行企业化管理事业单位的离休干部工作；负责机关离退休人员的管理与服务工作。
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『陆』 北京首都旅游集团有限责任公司的发展历程

首旅集团走过了一条国有企业集群式发展、集约化运营的改革发展之路。首旅集团是北京市委、市政府为推进北京旅游业体制改革，于1998年2月组建的地方国有独资公司。集团成立后，根据《公司法》和《首旅集团公司章程》的有关规定，逐步建立起了比较完善的企业法人治理结构的基本框架；以资产为纽带，逐步理顺了企业产权关系，建立起符合现代企业制度要求的管理结构；完成了北京市委、市政府、市国资委赋予的资产重组、业务整合、创新体制、转变机制四项重要任务，实现了从行政翻牌公司逐步向现代企业的转变。
改革重组成就了首旅集团的快速发展。首旅集团成立后，抓住三次重大历史机遇，先后进行了四次大规模的资产重组，形成了产业链完备的旅游集团：一是1999年，国家旅游局及国家各部委与其所属企业脱离行政隶属关系，部分在北京的旅游类企业并入首旅集团；二是2004年，首旅集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合；第三次第四次是2010年，北京农业集团、西单友谊集团先后并入首旅集团，为首旅集团注入了新的资源和活力。通过四次重组，首旅集团经营业态进一步完善，构筑起了涵盖食宿行游购娱全旅游产业链的六大专业板块，成为以经营旅游业为主，涵盖酒店、餐饮、旅行交通、旅行社、商业、景点景区等业务领域的国内具有较强竞争力的大型旅游企业集团。

『柒』 北京首都旅游集团有限责任公司的公司简介

首旅集团旗下拥有众多的知名企业。北京首旅建国酒店管理有限公司，是我国最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作为首旅集团控股的上市公司，在旅游板块中业绩卓然；首旅集团控股着四家大型全资质旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；首旅集团控股的“首汽集团” 是中国最大的旅游汽车公司之一；首旅集团所属的北京展览馆，是北京最早的大型多功能展览馆。
酒店业将形成符合国际惯例的、高中低档次配置合理的运营体系。包括由北京饭店、贵宾楼饭店、凯宾斯基等品牌管理的近10家五星级高档酒店、以首旅建国为品牌管理的数十家三、四星级中档酒店、以如家和欣燕都为品牌管理的近百家经济型酒店，使首旅集团投资及管理的酒店总数超过100家。
旅行社业将以中国康辉旅行社在全国近百家家分支机构、神舟旅行社在北京地区100多个营销网点为基础, 形成以北京为中心、辐射全国及海外主要客源市场的接待体系。
餐饮业将充分发挥著名老字号的餐饮品牌和200多家连锁经营店的经营优势，汇集全聚德、东来顺、仿膳、丰泽园、四川饭店和聚德华天等著名品牌。
汽车服务业拥有8000多辆运营汽车和相对完善的汽车销售、汽车修理、汽车租赁、油品供应的综合服务体系。
旅游商业将突出燕莎品牌优势，进一步整合燕莎友谊商城、贵友大厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心和古玩城等颇具特色的旅游商业资源，建立具有国际化水平的高档购物体系。
景区景点业将以资源开发为重点，形成旅游客源地与旅游目的地的有机联系。
会展业将充分发挥北京展览馆及酒店会展设施的资源优势，实现会展市场开发及接待服务整体效益最大化。
旅游培训将充分利用集团资源优势，依托首旅集团培训中心和博士后科研工作站，加强与国内外企业集团和培训教育机构的合作，建立起为首旅集团及旅游行业培养各级各类专业人才的品牌培训体系。

『捌』 首都旅游集团是什么行政级别单位

应该是副厅级

『玖』 首都旅游集团的集团简介

首旅来集团拥有众多的知名企业，北京自首旅建国酒店管理有限公司是中国极具知名度的酒店管理品牌；“首旅股份”作为首旅集团控股的上市公司，设立于1999年2月，2000年4月成功发行7 000万A股，6月1日在上海证券交易所挂牌上市，拥有3家分公司、7家控股公司和多家参股公司；首旅集团控股4家大型全资质旅行社，分别为中国康辉旅行社、北京神舟国际旅行社集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；首旅集团控股的“首汽股份”是中国大型的旅游汽车公司；首旅集团所属的北京展览馆是北京最早的大型多功能展览馆。