汇孚集团有限公司董事长

1. 潮州出现过什么伟大的历史名人

1、林大春

林大春生于1523年12月9日（明嘉靖二年十一月三日），字井丹、邦阳，号石洲，潮州府潮阳县县廓都（今汕头市潮阳区）人。 [1-2] 1550年（明嘉靖二十九年）中嘉靖庚戌科进士，历任行人司行人、户部主事、浙江提学。晚年归老，于1588年（明隆庆二十二年）2月12日离世。

林大春官不显赫但文名颇著。为人操守高洁，为官廉洁刚正，晚年作为潮州府最为著名的乡贤之一，积极参与乡梓事务，对当地社会具有很大的贡献。代表作品有《井丹集》、《潮阳县志》等。《明史》“艺文四”收有《井丹集》目。

2、翁万达

翁万达（1498年－1552年），字仁夫，号东涯。明朝中期名将、诗人。潮州府揭阳县（今汕头市金平区鮀浦一带）人。翁万达出身寒门，为嘉靖五年（1526年）进士。

历任广西梧州府知府，陕西布政使，右副都御史衔巡抚陕西，兵部右侍郎总督宣（府）、大（同）、山西、保定军务兼莉粮饷，左副都御史、兵部尚书，右都御史、左都御史等职，曾参与平定安南莫登庸叛乱，后期统理北方边防，抗击蒙古俺答汗侵扰，统边五六年间，屡立战功。

又修筑大同宣府间长城800余里，烽堠300余座，使边境得以安定。后三罢三起，嘉靖三十一年（1552年）逝于回乡途中。明穆宗时追赠太子少保，谥号“襄敏”。

3、王大宝

王大宝（1094年-1170年），又名王元龟、二龟、二王，海阳县汤头村人（今广东省潮安县归湖镇），宋朝名臣 。早年被选入太学读书，1128年（南宋建炎二年）中进士 ，廷试第二，成为宋代岭南唯一的榜眼。

历任南雄州教授，枢密院计议 ，差监登闻鼓院（接受士民向皇帝申诉奏禀的衙门）等职。王大宝对儒学颇有研究，尤长于易学，著有《谏垣秦议》、《周易证义》、《毛诗国风证义》、《诗解》、《王元龟遗文》等。后人将他与崔与之、李昴英等同尊为“岭南六先生”，并被推为“潮州八贤”之首。

4、丁日昌

丁日昌（1823—1882），字持静，小名雨生，别名禹生，广东省丰顺县人。历任广东琼州府儒学训导，江西万安、庐陵县令，苏松太道，两淮盐运使，江苏布政使，江苏巡抚，福州船政大臣，福建巡抚，总督衔会办海防、节制沿海水师兼理各国事务大臣。是中国近代洋务运动的风云人物和中国近代四大藏书家之一。

5、郑大进

郑大进（1709（己丑年）～1782），清代人，又名誉捷，号谦基，退谷。生于广东潮州府揭阳县梅岗都山美村（今属揭阳市揭东区玉滘镇），少时有神童之称。

清雍正十三年(1735年)举人，乾隆元年（1736年）进士，历任大名府、河间府同知，正定知府，按察使布政使，两淮盐运使，浙江按察使，贵州布政使，河南、湖北巡抚，兼署湖广总督，官至直隶总督。任政期间，草除积弊，关心民生，所至颇具政绩。

后加授太子少傅衔。二十二年任正定同知时，纂修了《正定府志》50卷，四十七年十月十九日病卒，乾隆帝御制墓碑，亲撰碑文，赐祭赐葬，追谥勤恪。主要著作有《爱日堂诗文集》和《郑勤恪公奏议》。

2. 请说出一位名人的资料.

周总理
1898年3月5日生，字翔宇。小名，大鸾。曾用名飞飞、伍豪、少山、冠生等。原籍浙江绍兴，生于江苏淮安。1913年进天津南开中学学习。1917年留学日本。1919年回国。在天津参加五四运动，组织觉悟社，从事反帝、反封建的革命活动。1920年至1924年先后去法国和德国勤工俭学，在旅欧的中国学生和工人中宣传马克思主义，发起组织旅欧中国少年共产党（后改称旅欧中国社会主义青年团）。1922年转入中国共产党（由张申府等人介绍），任中国社会主义青年团旅欧总支部书记，并参加中共旅欧总支部的领导工作，对早期的建党、建团工作起了重大的作用。1924年8月从巴黎回国，曾任黄埔军校政治部主任，国民革命军第一军政治部主任，中共两广区委委员长、常委兼军事部部长，主持建立党直接领导的革命武装叶挺独立团。1925年2月、10月，领导进行了第一、二次东征，为巩固和发展广东革命根据地和进行北伐作出了重大贡献。1926年曾在广州农民运动讲习所讲授军事课程，同年冬到上海，任中共中央军委书记兼中共江浙区委军委书记。1927年3月领导上海工人第三次武装起义获得胜利；8月领导了南昌起义，向国民党反动派打响了第一枪，为创建人民军队作出了重要贡献，在起义中任中共前敌委员会书记。同月在中共“八七”会议上，当选为中央政治局候补委员。1928年出席党的六大，在会上作了关于军事问题和组织问题的报告。后在上海坚持地下工作，任中共中央组织部长、中央军委书记，曾发表《坚决肃清党内一切非无产阶级的意识》和《中共中央给红军第四军前委的指示信》。1931年12月进入中央革命根据地后，任中共苏区中央局书记，中国工农红军总政委兼第一方面军政委，中央革命军事委员会副主席。1933年春和朱德一起领导和指挥了第四次反“围剿”战争，取得了重大的胜利。1935年1月在遵义会议上，坚决支持毛泽东的正确路线，为确立毛泽东在全党的领导地位，起了十分重要的作用。在遵义会议后，仍任中央革命军事委员会副主席，并任中央三人军事指挥小组成员。1936年12月任中共全权代表去西安同被逮捕的蒋介石进行谈判，和平解决了西安事变。抗日战争时期，任中共中央代表和南方局书记，并任国民党政府军事委员会政治部副部长，长期在驻国民党政府所在地武汉、重庆进行党的工作和统一战线工作。1945年8月和毛泽东去重庆，同国民党进行谈判斗争，《双十协定》签订后，率中共代表团留在重庆和南京。1946年11月从南京返回延安。1947年3月国民党军队重点进攻陕甘宁边区时转战在陕北，同年8月任中央军委副主席兼代理中央军委总参谋长。1948年9月，参加领导和指挥了辽沈、平津、淮海三大战役，同年11月任中央军委副主席兼总参谋长，为推翻国民党的反动统治、武装夺取政权、创建社会主义新中国，建立了不朽的功绩。

建国后，历任政府总理、外交部长（兼任）、中共中央军委副主席，第一届全国政协副主席，第二、三届主席。是中共五届中央委员，中共六至十届中央政治局委员，中共六届、七届中央书记处书记，中共八至十届中央政治局常委，中共八届、十届中央委员会副主席，一至四届全国人大代表。

在担负处理党和国家日常事务的同时，和毛泽东一起制定了党的社会主义建设的路线、方针、政策；几个发展国民经济的五年计划都是他亲自主持制订和组织实施的。1960年提出调整、巩固、充实、提高的方针，并采取一系列措施，使国民经济顺利地得到恢复和发展。还提出了中国知识分子绝大多数已经是劳动人民的知识分子，科学技术在中国现代化建设中具有关键性作用等观点，对社会主义建设都有重大意义。在国际事务中，参与制定并亲自执行了重大的外交决策，提出了外交工作中一系列具体的方针和政策，创造性地贯彻执行了党的革命外交路线。1954年，倡导了著名的和平共处五项原则。1955年4月，率中国代表团出席第一次亚非会议，使会议通过了以和平共处五项原则为基础的万隆会议十项原则。1961年，出席苏共二十二大，对赫鲁晓夫集团分裂国际共产主义运动的行为，进行了坚决斗争。在“文革”中，顾全大局，任劳任怨，为继续进行党和国家的的正常工作，尽量减少损失，为保护大批的党内外干部，费尽心血，并同林彪、江青反革命集团的阴谋进行了各种形式的斗争。在第四届全国人民代表大会上代表党提出：在本世纪内，全面实现农业、工业、国防和科学技术现代化，使我国国民经济走在世界前列的宏伟规划。1972年患病以后，一直坚持工作。

1976年1月8日在北京逝世，终年77岁。

3. 广州贤成集团有限公司的集团大事记

2003年6月17日下午16∶00时，在集团公司五楼多功能会议厅隆重举行了广州贤成集团有限公司、湖南莱孚铝业有限公司十万吨电解铝项目签约仪式。
2003年2月19日上午8∶30时，贤成集团企业文化工作会议在集团五楼会议室召开，集团领导副总裁李奕明、常务董事张凌云、人力资源及行政总监谢文鸿参加了会议。各下属公司企业文化负责人分别就所在公司过去一年的文化工作进行总结，并做出了新的一年企业文化工作的规划，提出了不少建设性建议。
2003年2月13日上午9∶00时，广州贤成集团与中国光大房地产开发公司合作签字仪式在集团总部举行，以总裁黄贤优为首的集团全体员工与中国光大公司董事长刘展先生，中国光大公司副总经理、广州光大公司总经理王继平先生出席了这一隆重仪式。双方都表示将会全力合作，拓宽品牌经营的思路，创造出更高的经济效益与社会效益，将诚信合作不断引向深处，创造共赢空间，开创房地产业新的发展奇迹！
2003年1月25日晚上，为活跃集团公司员工的文娱生活，陶冶员工性情，促进部门及员工间的情感交流和沟通，增强企业凝聚力，集团公司举办第二届“贤成杯”卡拉OK大赛暨迎春晚会，晚会在热烈的气氛中取得了圆满成功。
2003年1月25日下午，集团2002年度工作总结暨表彰大会在集团五楼多功能厅召开。会上各职能中心（部门）、部分二级公司的负责人作了二00二年度的工作总结，对去年一年的工作成果、还需改进的地方以及未来一年的工作规划都作了详细的阐述。对去年优秀团体和个人进行表彰，共表彰了29名先进个人和1名优秀团队。
集团于2003年1月15日召开2002年度绩效评审述职会，各下属公司负责人、集团公司部门副经理以上人员及投资银行中心员工参加会议，集团领导对各二级公司或部门二00二年度绩效报告进行评审，深圳三兴纺织实业有限公司、广州市京穗房地产开发有限公司、西宁市国新投资控股有限责任公司分获前三名。
2002年12月13日，贵阳中海城市花园在贵阳市市级优秀物管小区评选中，从100多家评选单位中脱颖而出，以90.75分荣获第一名，被贵阳市物业管理处授予八个优秀小区达标单位之一。
贤成集团“可持续发展战略研讨会”于2002年12月9日—11日在珠海石景山酒店召开。以总裁黄贤优为首的集团高层领导全体出席了会议。会议特邀中国著名经济学家魏杰教授出席，魏教授在会上作了专题演讲，并对会议报告人的专题报告做了指导点评。
2002年9月25日，集团发布了贤集字[2002]45号文件《关于集团企业理念更新的通知》，全面确立了企业使命、企业长远目标、企业核心价值观、企业道德观、企业方针、企业精神和企业经营理念的贤成集团企业文化理念，成为文化新延续阶段的理论成果。
集团内部培训师课程展示活动于2002年9月18日拉开帷幕并于2002年12月3日在五楼会议室召开了“贤成集团首届内部培训师课程展示”活动总结颁奖大会，大会评出了本次活动的 “表现最佳团队”、“表现最佳个人”、“个人特别表现”、“最佳课程”和“最佳培训师”。
2002年7月5日，集团正式颁布《员工手册》。
2002年6月14日，集团总裁办公室向全集团下发由总裁黄贤优撰写的题为《二次创业打造国际化贤成 战略运作迎接全球化时代》的文章供全体人员学习。2002年11月28日,黄总再次发表题为《敢为天下先——写在“可持续战略研讨会”之前》的文章在全集团内下发学习，在集团内相继引起强烈反响。此举从思想和精神上都极大的增强了全员的忧患意识，调动了全员的积极性，并成为贤成企业文化新延续的思想依据和契机。
2002年5月8日，青海省政府驻广州办事处与广州贤成集团顺利由“贤成阁”乔迁“聚龙阁”，以暂新的面貌和全新的形象创造新成就。
2002年3月21日，贤成集团进行空缺岗位内部竞聘，多位竞聘者脱颖而出，走上中层管理岗位。4月4日，总裁黄贤优签发任命通知公布了竞聘结果。
2002年3月1日，贤成集团大型文艺晚会暨新春团拜会“成就未来”在深圳西丽湖度假村隆重召开。集团全体员工及各下属公司领导均出席参加了晚会，社会各界许多知名人士也均应邀出席了此次盛会。

4. 雅戈尔并购美国新马怎么分析

借船出海

雅戈尔董事长李如成认为，中国纺织服装行业之所以被认为一个低端行业，是因为国内和国际的高端市场大多被国际知名品牌和二线品牌所占据，国内企业出口以贴牌加工为主，自主品牌产品的比重很低，人民币汇率的上升和出口退税下调更是大大压低了加工利润。雅戈尔要从一个制造型企业走向产业链高端，成为国际知名服装企业，必须培养自主品牌和掌控营销渠道，获取产业链上游的附加值。

到2006年，雅戈尔完成了纺织服装行业整个产业链的建设——上游棉田和纺纱企业能够保证原料供应，自有的色织和毛纺企业能够保证成衣公司的设计的原料选择，下游的营销渠道保证了销售的通畅。但这一产业链只保证了雅戈尔较好的产品质量和较低的制造成本，无法提升品牌含金量。品牌要走向国际化，李如成和他的管理团队深感人才和国际营销渠道的缺乏，特别是文化鸿沟是短时间内难以跨越的。从短期目标来看，掌控国际营销渠道能确保雅戈尔巨大产能释放和品牌产品销售。

KWD下属的Smart是全球知名服装生产、销售以及品牌代理企业，核心公司为在香港注册的新马服装有限公司，XinMa是与Smart相关的美国资产，主要包括Smart原在美国的库存和应收账款等资产，两者统称为新马集团。新马拥有的国际品牌，特别是在海外市场的营销渠道是雅戈尔所看中的，所以在收购新马集团的意图上，雅戈尔管理层的意见高度统一：新马集团长处正是雅戈尔短板，收购的互补性相当之高。

次贷“时机”

“雅戈尔此次收购选择了一个不错的时机，就是美国爆发次贷危机之后，”光大证券纺织服装研究员李婕说。

2004年，雅戈尔便与Smart合资组建了雅新衬衫有限公司，双方各占50%股份。合资公司主要进行衬衫OEM生产，产品通过香港出口美国市场。同时，新马公司还参股雅戈尔日中纺织印染有限公司。2006年，雅戈尔有7%的产品和原材料销售收入就来自新马集团，对其业务能力有着深入的了解。

2005年，以女装业务为主的KWD公司希望出售以新马集团为核心的男装业务。新马的管理团队特别希望雅戈尔集团成为收购方，一方面前期的合作增进了了解，更有利于并购后的整合；另一方面，中国特有的劳动力资源、雅戈尔的生产基地和原料供给能力，为新马集团未来更好发展提供了保障。雅戈尔董事长李如成主动参与竞价，提出的收购价格基本上以净资产为基准：1.6亿美元。

但第三方机构——瑞银公司(USB)对新马集团的评估价格为3.2亿美元，雅戈尔对这一价格不予接受，新马被出售一事被暂时搁置了下来。

由于美国中高档服装市场竞争加剧，得不到KWD更多的投入的新马集团2006年利润出现大幅下滑。2007年，美国的宏观经济由于次级贷危机而出现了衰退迹象，消费低迷，KWD公司再次表明了出售男装部门的意愿，同时也给了雅戈尔以较低价收购一个极好的机会。

李如成聘请了中信证券(600030行情,股吧)为财务顾问、英国史密孚律师事务所为法律顾问、上海东驹集团为评估事务顾问、英国毕马威审计师事务所为审计顾问，同时针对新马集团的业务和工厂分布在中国、美国、斯里兰卡、马来西亚、菲律宾五国的情况，专门聘请了当地的法律顾问，进行了全面而详细的事务、事中调查。8月24日，双方的保密协议签订，收购谈判正式开始。

整个谈判并不十分顺利。围绕着收购价格，双方开始了针锋相对的艰苦谈判。参加谈判的雅戈尔集团常务副总张飞猛回忆说，谈判常常进行到后半夜，为包括文化、法律、思维方式等领域的某个细节差异而反复沟通。

李如成最终打动了KWD公司高层和股东们的心，他承诺雅戈尔对KWD男装业务的收购是对KWD公司的一种投资，这种合作，将会开辟双方长期合作的巨大空间，而新马进入雅戈尔之后也会得到长足的发展。KWD公司终于答应以雅戈尔的最终出价1.2亿元出售所有原来部门。

整合预期

“新马集团核心业务包括分布在斯里兰卡、菲律宾、广东、吉林、深圳等地的14家生产基地，为POLO、CalvinKlein等20多个品牌代工业务，以及拥有Nautica、PerryEllis等五个授权许可品牌，并购后雅戈尔的生产能力将达到8000万件，成为世界最大的男装企业，”雅戈尔集团董事长李如成说：“雅戈尔更看重的是新马集团在香港的设计团队和通达美国数百家百货公司的销售渠道以及强大的物流体系。”

新马集团为世界名牌的ODM业务，是一种许可证生产，能够达到完全的自主设计和自主销售。新马的设计师队伍谙熟世界级品牌的设计文化和风格，有着东西方文化交融的理念，他们如能融入雅戈尔的设计团队，将会大大缩短雅戈尔原先靠自主摸索设计的时间，缩短了与世界品牌在时间上的差距。”

来自新马集团的设计副总裁TRUDIROACH认为，雅戈尔成为新马的母公司后，将为新马集团的设计团队提供一个更为广阔的舞台，雅戈尔自主的原料体系和精细管理的制造能力，将会使得设计团队的理念得到更好的实施。

“企业并购的最大困难，不是在并购中，而是在并购后的融合阶段。”雅戈尔集团高管许祈刚说，新马集团是美国五大服装巨头之一，更重要的是团队地处香港，对中国文化也有所了解，通过合作也熟悉雅戈尔的企业文化，这让我们对今后的整合充满信心。”许祈刚认为，新马设计师团队的加盟将逐步改变雅戈尔服装在国内一流质量，中等价格的现状，提升国内品牌的含金量；新马的渠道和物流更为雅戈尔自主品牌的产品进入欧美市场提供一条现实的途径。

李婕认为，此次收购对雅戈尔的长期发展是有利的。公司作为一个国内最大的服装企业，可以通过收购获得进入海外市场的直接渠道，有助于其拓展国际市场的影响力。“任何收购都有风险，但雅戈尔此次收购时机比较好，价格相对公允，而且收购对象是其长期合作伙伴，双方比较了解，”李婕说：“这些都为今后的整合打下了很好的基础。”（来源：中国经济网)

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新乡市白鹭能源服务有限公司,法定代表人是朱学新,出资日期是2016-06-20,企业状态是null,注册资本是500.000000,出资比例是100.00%

新乡双鹭药业有限公司,法定代表人是徐明波,出资日期是2009-06-18,企业状态是null,注册资本是6000.000000,出资比例是30.00%

天津孚信阳光科技有限公司,法定代表人是边俊民,出资日期是2017-08-28,企业状态是null,注册资本是13710.000000,出资比例是31.73%

新乡市星鹭科技有限公司,法定代表人是邵长金,出资日期是2014-05-09,企业状态是null,注册资本是6000.000000,出资比例是0%

• 股东：

其他,出资比例69.83%,认缴出资额是87822.120000

新乡白鹭投资集团有限公司,出资比例30.17%,认缴出资额是37943.480000

• 高管人员：

邵长金在公司任职

邵长金在公司任职董事长

楚金桥在公司任职董事

杜海波在公司任职董事

付涛在公司任职监事

贾保良在公司任职董事

李云生在公司任职董事

卢克贞在公司任职董事

宋德顺在公司任职董事兼总经理

王文新在公司任职董事

肖树彬在公司任职董事

张春雷在公司任职监事

周建华在公司任职监事

6. 蔡声白的工作时期

从美国回国的蔡声白在上海作短暂的停留之后，即到山东勘探矿藏，并打算与人合股开矿。1919年11月，周湘舲聘请蔡声白担任江西安福县兴公司工程师。1920年5月，蔡声白与莫怀珠在上海结婚。婚后不久，蔡先后进入联益贸易公司服务，随后担任中美商业公司工程部主任。
蔡的岳父莫觞清是上海著名的丝厂主（莫氏号称“丝业大王”，其久成集团最高峰时拥有10个厂，丝车2800余部，工人7000余，年产丝5000 担）。1917年，莫曾与美商合作开办新式电机丝织厂——美亚织绸厂，但未能正式投产便解散。1920年5月，莫改以独资仍开美亚织绸厂，采用全铁新织机，制造新花样绸品竞争市场。当时美亚设在马浪路（现马当路），建筑厂房10余间，购置日本电力丝织机12台，并聘请熟练技工协助。莫觞清决定请女婿蔡声白主持美亚绸厂。 科学管理法，是蔡声白在进入美亚后即着手采用的新制度，也是美亚能够摆脱陈规走上快速发展之道的重要诱因。蔡在美亚的工厂管理中，许多方面都直接应用了科学管理法。如工作定额原理、标准化原理等等。他在美亚织绸厂创建了直线职能型的组织结构，除作为直线结构的工务处负责生产外，还设立事务处、工账部、雇用部、检查部、惠工处等职能部门，基本上取消了当时在其它工厂中很普遍的“工头”。蔡创立的一些工厂管理法后来也成为一种工厂管理模式，不但扩展到其它的丝织工厂，甚至影响到别的行业的工厂经营者。
在蔡声白的努力经营下，美亚织绸厂气象一新，产销均见增长。由于该厂出品品质上乘，获得客户信赖，工厂获利丰厚。莫觞清也决定加大投资额，继续订购新式织机。1922年2月，莫觞清决定将久成丝厂从马浪路迁至日晖港，其原有厂房全部交给美亚织绸厂，经营规模扩大。到这年底，美亚织机已增至89台。 1923年末，美亚的织机增至116台，成为当时上海绸厂中的大厂。蔡声白以自身的薪资积累参股，美亚厂改由莫觞清与蔡声白合伙经营的企业。1920年代初，上海等地的电机丝织业正面临丝价飞涨、成本提高等困难，而蔡声白担任经理的美亚织绸厂由于在技术与管理上均有独倒之处，其产品销路独佳，蔡声白也名声大震,成为电机丝织业中的英雄式人物。 1929年，莫觞清与蔡声白、虞幼甫合资建立美生绸厂，虞刚从日本留学返国，所学专业即丝织工艺。他们从日本批量购进先进织机，准备生产优质丝织品。莫、蔡又出资接盘云霞绸厂，改名美利绸厂；次年设立南新织物股份有限公司、久纶织物股份有限公司。这样，到1930年底，美亚共拥有859台织机，工人2220余人，其规模让当时的同业望尘莫及。
为了提高规模效益，蔡声白也按照专业化、集中化原则大力扩展其联枝机构。这些机构包括能制造丝织全套机械的铸亚铁工厂、设计纹样版式的美章纹制合作社、承担织品后期练染整理的美艺染练加工厂、专门研究织物改良技术的美亚织物试验所、负责经纬与成品检验的美亚检查所。1930年，蔡声白集中10个分厂的经纬部，建立美经股份有限公司，统一经纬生产。为了训练人才，1931年又设立美亚训练所，负责练习生艺徒与职员的培训。 与此同时，蔡声白对推广产品不遗余力。美亚出品原由严巨卿的天生锦绸庄独家经销，为了拓展产品销售管道，加大品牌宣传力度，乃与天生锦合设美兴绸庄，掌握市场销售的主动权。后来又设立专做南洋市场的美隆绸庄。1928年5月，蔡声白率队亲赴南洋宣传国产丝绸，并考察当地市场，此次考察历时两个月，先后赴安南（今越南）、暹罗（今泰国）、马来亚（今马来西亚）、新加坡等地巡回旅行。1930年10月30日，藉美亚织绸厂10周年纪念之机会，蔡声白在上海静安寺大华饭店举行美亚时装展览会，首创丝绸模特时装表演，会上为来宾放映自拍电影“中华丝绸”，轰动一时。1930年以后，美亚织绸厂每周都有新品发行，满足顾客追求新异的心理，领导丝绸消费的时尚。
1926年，蔡声白专门设立惠工处，负责管理职工生活方面的。除为职工提供良好的食堂、宿舍等设施外，另外设立卫生部、夜校部、俱乐部、储蓄部，以改善员工生活。同时，美亚织绸厂创办《美亚期刊》，供本厂职员与工人交流管理与技术经验，公布厂务动态消息。
1933年3月，在蔡声白的努力下，美亚各分厂以及联枝企业合并成功，改组成为美亚织绸厂股份有限公司，全公司统一核算，由莫觞清任董事长，蔡任总经理。公司共包括10个分厂（依序更名美亚一厂至十厂）以及美经、美艺、美章、美兴、美隆等单位，额定资金280万，丝织机1098台，日产绸缎1000 匹，职工3614人，这些数字均刷新了中国丝织工业的记录。
从1930年代初起，全球性经济危机以与国内政治形势的变化，也在深深影响美亚织绸厂的经营。美亚也成为上海罢工运动的中心之一。1934美亚发生震惊全国的大罢工后，蔡声白开始改变工厂运营方向，当年将美亚三厂迁至苏州，八厂移址杭州。外地设厂既有分散同盟罢工风险，也有避免政治力影响的考虑，另外，也含有降低企业运营成本的意蕴。同时，将上海部分厂基出租承包给特定的厂家，由美亚供料，加工定织，减轻直接与工人交涉的压力。工厂网络的向外辐射，实际上也能帮助各地美亚产品的推广，并对本国工业的地区发展平衡有利。这点在后来的美亚历史中得到验证。 除美亚织绸厂股份有限公司外，蔡声白也在作丝织业以外的投资尝试。1931年11月，在无锡成立美恒纺织股份有限公司，生产棉布。1934年4月，设立开利绸缎公司，在静安寺路同孚路口设立门市部，直接与零散客户做业务。1934年11月，莫觞清与蔡声白决定将马浪路总厂迁址，改建市房收租，从美亚公司划出资本100万元另行创立美兴地产公司。1936年，成立美丰纺织有限公司。这些公司基本上由蔡声白担任董事长以及总经理，各单位的管理模式均一如美亚织绸厂。美亚已具备发展成规模宏大的综合纺织企业的潜力了。
在中国近代国货运动历史上，蔡声白有着重要地位。自1921年起，几乎所有重要的国货展览会，美亚织绸厂均会参加。1928年中华国货展览会，蔡声白担任顾问，并为该会纪念特刊撰《我国丝织业之概况》，美亚出口的各色绸缎也获得一等奖。1929年5月，上海五国货团体春季国货展览会上，美亚织绸厂获得政府工商部奖励。1930年10月西湖博览会上，美亚是最重要的丝织业参展商，美亚出品又获得博览会金奖。 1932年3月，蔡声白与中国银行总经理张公权一起发起组织星五聚餐会，方液仙、王性尧、任士刚、方剑阁等人均参加聚会，后来他们便成了蔡声白国货圈的至友，他们的努力将近代的中国国货运动推到高潮。以星五聚餐会为基础，8月，中华国货产销协会成立，决定实现生产界、销售界、金融界三方面实际的合作，使国货运动能有效持久地发展。蔡声白是这个协会的核心人物。1933年2月9日，蔡声白与方液仙、任士刚、潘仰光、史量才、王志莘等人集资创办的中国国货公司在南京路大陆商场开幕。公司资本10万元，蔡声白以大股东身份任常务董事，方液仙为董事长兼总经理。他们推动的国货运动，后来与国民政府的国民经济建设运动合流。在政府支持下，1937年4月10日，中国国货联合营业公司于在南京创立，实业部长吴鼎昌任董事长，美亚及蔡声白是该公司的大股东，因此由他担任总经理。国货联营公司，先后在全国56个城市建立国货公司，完成全国范围的国货推销网。
国货运动与美亚织绸厂的国内市场战略有着密切关系。美亚从1933年后便以国货为口号，大力加强国内市场的宣传，蔡声白对国产绸缎的推广不遗余力。他曾作为国产绸缎救援会代表赴南京向政府请愿。同时也倡导在绸缎营销中运用承兑汇票，以扩大销售，融通资金。1936年，经过数年的努力，蔡声白也率先在上海为美亚织绸厂第十厂争取到“保税工厂”待遇。 1937年“八·一三”事变后，美亚织绸厂在上海及以苏州、杭州的工厂被迫停工，时在香港的蔡声白就地成立美亚办事处，作为未来华南营业基础。8月30 日，蔡声白回到上海，决定把上海闸北、南市的工厂分别迁往汉口、广州、香港、重庆等地。随后美亚改行分区制，在上海、香港、汉口、重庆分设华东、华南、华西、华中等四个管理处，统一管理，分散经营。但是随着随着的推展，广州、武汉工厂被迫停产。1939年7月，蔡声白决定将总处迁回上海，将总处迁霞飞路霞飞别墅36号，继续维持艰难的营业。这年年底，蔡声白还亲赴新加坡设立晋南行，推销美亚绸疋，从事中国与南洋间的贸易。太平洋战争爆发后，为了避免日军将公司资产定性为“敌产”，美亚在上海的工厂挂上了意大利商行的名号，以“久安洋行绸业部”的名义继续经营。武汉厂则向德商许士洋行转租怡和洋行产业开设，挂德商招牌，以图保护。香港美亚分厂改名为复兴织绸厂继续运营。发行方面，上海则以“粤记绸庄”名义进行，汉口以“汉记绸庄”名义。美亚重庆厂开工后，因日本战机对重庆的连续轰炸，正常生产与营业受到影响，于是，经过再三考察后，蔡声白决定将重庆厂部分机器运四川乐山，开设美亚五通桥厂，以分散风险。这个工厂在1940年10月正式建成开工。
1942年后，战局虽然稍趋稳定，但物价浮动剧烈，通货膨胀严重。为了达到公司资产保值的目的，蔡声白要求各个管理处尽量将现钞转成物资存储。同时，他在上海创办利亚实业股份有限公司，经营进出口贸易，以降低投资风险，蔡担任总经理。并入股环球企业公司、南洋企业公司、中新企业公司、惠工银行，新华银行、中国工业银行、科学化工厂、大陆制革厂，光华百货公司、同益南北货股份有限公司等等。1942年，美亚股票在上海证券交易所上市，由于资本雄厚，运营良好，美亚股票迅速成为股市“最为活跃”的红股之一。1944年，美亚织绸厂又利用鸿禧葛（通称美亚被面）在市场上的声誉，开展栈单交易。为了解决织绸厂原料问题，1943年3月，蔡声白与金融界合作共同发起组织中国丝业公司，担任该公司总经理。由于蔡声白的努力经营，美亚织绸厂在战时的困难环境中，不但资产方面没有出现大的亏损，而且有了新的发展。
1945年8月，中日战争结束，美亚企业集团面临新的机遇与挑战。早在1944年，美亚便开始战后发展规划，欲在生产与营业范围上有大的突破。战争结束后不久，美亚即宣布将5个管理处改为分公司，并恢复长沙、衡阳、昆明、福州等地办事处，增设北京办事处。但时势变化却往往不遂人愿。对日战争刚刚结束，国共内战硝烟又起，正常生产秩序恢复仍属无望。金融也陷于困境，通货膨胀加速，外汇管制严格。加之交通阻塞，商人投机成风，国内民族企业的经营环境愈来愈恶化。在此情形下，蔡声白决定美亚公司的运营原则为“紧守范围、步步为营”。正常的经营环境既然遭到破坏，金融界及企业界对政治局面好转也没有太大信心，蔡声白乃寄希望于国外贸易业务的拓展，希望能在国内丝绸销售市场萎靡不振之际，扩大产品在海外的直接销售。同时，也增加利亚实业公司资本，扩大其业务。
1946年1月，蔡声白宣布即日启程赴重庆，并顺道考察成都、乐山、五通桥等处厂务。3月，蔡声白由重庆飞抵香港，一方面考察港厂业务，一方面欲以香港为基地拓展国外贸易网络。5月，蔡由香港启程赴美国，筹备在美国成立办事处及分公司事宜。1947初，蔡声白又从美国到欧洲考察，先后抵达英国、瑞士，法国，意大利等国。回香港后，全力扩大美亚港厂的生产规模，添建厂房，增加织机，以作为南洋与美州区产品销售之准备。1947年10月，美亚在泰国曼谷成立发行所。
到1949年，国内战局全面恶化，尽管到10月，国共战争基本上告一段落，新的政权也在北京成立。但报告显示，美亚上海分公司已经“亏损甚巨”，天津分公司处于困境中，西南的工厂也停产。像此时中国其它民族企业一样，美亚织绸厂面临因秩序失宁而带来的严重危机。12月，蔡声白从香港到天津，视察津分公司业务，举行美亚设计会议，希望能群策群力，解决企业遭遇的许多难题。会后蔡返回上海，在新的局面下负责美亚织绸厂各项工作。由于实行机构改革，妥善处理劳资关系，1950年8月23日，《人民报》甚至专门发表消息介绍美亚织绸厂的经验。蔡大概也在政府统战对象范围内。
1950年，由于中国介入韩战，美国及其盟国立即宣布对中国大陆实施封锁禁运，中国对外贸易受到严重影响，蔡声白的国外贸易战略也没有办法实施。国内美亚各家工厂在经营不景气的同时，工人薪资仍需要及时解决。蔡声白在此种环境中有一筹莫展之感。加上三反五反运动的刺激，到1953年，他原来就有的高血压病也严重起来。于是，蔡声白向美亚公司请长假，请童莘伯代理总经理职务，自己赴香港养病。从此，他对美亚业务基本上不加顾问，美亚香港厂及海外一些营业机关虽然仍在他管理范围，但从资料来看已经没有什么发展的迹象。美亚国内部分的资产，于1954年全部参加了公私合营，企业名字都全部更改。曾经在近代中国历史上显赫一时的美亚织绸厂渐渐为世人所淡忘。1977年4月15日，蔡声白因为心脏病突发，在香港九龙寓所安静地离开了人世。
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7. 2020国内前50名地产现任董事长是谁

企业名称
1 恒大地产集团有限公司
2 碧桂园控股有限公司
3 万科企业股份有限公司
4 融创中国控股有限公司
5 中海企业发展集团有限公司
6 保利发展控股集团股份有限公司
7 龙湖集团控股有限公司
8 新城控股集团股份有限公司
9 华润置地有限公司
10 广州富力地产股份有限公司
11 世茂房地产控股有限公司
12 华夏幸福基业股份有限公司
13 阳光城集团股份有限公司
14 旭辉集团股份有限公司
15 绿地控股集团股份有限公司
16 江苏中南建设集团股份有限公司
16 金地（集团）股份有限公司
17 招商局蛇口工业区控股股份有限公司
18 中国金茂控股集团有限公司
19 正荣地产控股股份有限公司
20 中梁控股集团
21 融信集团
21 荣盛房地产发展股份有限公司
22 金科地产集团股份有限公司
23 雅居乐地产控股有限公司
24 奥园集团有限公司
25 龙光地产控股有限公司
26 绿城中国控股有限公司
27 祥生地产集团有限公司
28 四川蓝光发展股份有限公司
29 大连万达商业管理集团股份有限公司
29 远洋集团控股有限公司
30 佳兆业集团控股有限公司
31 融侨集团股份有限公司
32 美的置业集团有限公司
33 中国铁建房地产集团有限公司
34 路劲地产集团有限公司
34 上海中建东孚投资发展有限公司
35 时代中国
36 金辉集团股份有限公司
37 建发房地产集团有限公司
38 新力控股（集团）有限公司
38 宝龙地产控股有限公司
39 禹洲集团
40 合景泰富集团控股有限公司
41 中骏集团控股有限公司
42 红星地产
43 卓越置业集团有限公司
44 东原房地产开发集团有限公司
45 俊发集团有限公司
46 正商集团
47 弘阳地产
48 建业住宅集团（中国）有限公司
49 隆基泰和实业有限公司
50 海伦堡中国控股有限公司

8. 慧育家是不是在2019“回响中国”腾讯新闻教育年度盛典上获奖了

2019“回响中国”腾讯新闻教育年度盛典于11月28日在北京召开, 慧育家荣获“2019年度知名素质教育品牌”，力证广大学员和行业专业人士认可慧育家在素质教育上做出的贡献。

9. 汇孚集团有限公司怎么样

简介：汇孚集团有限公司（原：浙江省二轻企业集团进出口有限公司）是一家以外贸进出口为主业，实业投资、品牌经营为重点的综合性集团企业，具有雄厚的资金实力和良好的商业信誉。

10. 有哪些上市公司的高管将参加天津夏季达沃斯论坛

中国大陆区域
石油/钢铁/电力/能源/煤矿：
鲍谊安(I. D. Bauert) 中国区执行董事 力拓有限公司
Soumen Bhattacharya 中国区总经理 信实工业有限公司
陈黎明 总裁 BP(中国)控股有限公司
蒋大龙 董事长兼首席执行官 国能生物发电集团有限公司
金建平 总经理 天津市燃气集团公司
施正荣 董事长兼首席执行官 尚德电力控股有限公司
邓宁 中国区经理 安赛乐米塔尔公司
贾宝军 总经理 中钢集团
李强 总经理 天津钢管集团公司
马国强 总经理、董事 宝山钢铁股份有限公司
孙伯全 董事长 天津燃气集团有限公司
Isikeli Taureka 总裁 雪佛龙中国能源公司
王旭光 总裁 大连海昌集团有限公司
张铁汉 总经理、党委书记 鞍山宝得钢铁有限公司
张祥青 董事长 天津荣程联合钢铁集团有限公司
张晓刚 总裁 鞍山钢铁集团公司
朱继民 董事长 首钢集团公司
张元荣 副总裁 中国五矿集团公司

地产/建筑/工程建设：
马骏 董事长 天津住宅建设发展集团有限公司
朱梦河 董事长 天津渤海和兴集团有限公司
孙明楠 董事长 大连鹏生房地产开发有限责任公司
孙荫环 董事长 亿达集团有限公司
王健林 董事长兼总裁 大连万达集团股份有限公司
张奕晓 首席执行官 广东浩和建筑有限公司
周泊霖 董事长兼总裁 大连宏光好运来集团有限公司
徐明 董事长 大连实德集团
许立凡 董事长 天津泰达建设集团有限公司
张军 首席执行官 天津泰达集团有限公司

交通运输/物流仓储/外贸：
孙宏 董事长 大连港股份有限公司
王树生 董事长 大田物流有限公司
魏家福 集团总裁兼首席执行官 中国远洋运输(集团)总公司
王志忠 首席执行官 天津物资集团有限公司
Richard Zhu 首席运营官、 智傲物流有限公司
Ye Ming 副总经理 天津滨海服务外包产业有限公司
于汝民 董事长 天津港(集团)有限公司

咨询公司/律所/会计师事务所：
彼得•纽曼(Peter Neumann) 股东 GT律师事务所
Alan Cao Runhuan 中国区副总裁 简柏特集团
周浩良 大中华区副总裁 CA Technologies公司
秦敏 政府事务总监 麦肯锡公司
Charles Hunting 亚洲区首席执行官 简柏特集团
谢祖墀(Edward Tse) 大中华区主席 博斯管理咨询公司
吴琪 运输部亚洲主管、亚洲领导团队成员 罗兰•贝格国际管理咨询公司
Franny Yao 合伙人 安永
谢佳扬 亚太区商业发展和公共事务地区执行合伙人 德勤
赵民 创始人、董事长 正略钧策管理咨询公司
袁建华 执行董事 上海万宝盛华人力资源有限公司

餐饮/零售/服装：
陈耀昌 总裁兼首席执行官 沃尔玛中国公司
苏敬轼 全球副董事长、中国事业部董事长兼首席执行官 百胜餐饮集团
王吉万 董事长 青岛亨达集团有限公司
朱德宇 总裁 贝因美集团有限公司

金融/保险/银行/投资：
张楷淳 大中华区总经理 Visa公司
陈志宏 大中华区和东南亚首席执行官 苏黎世金融服务集团
都特巴耶夫•努尔郎(Nurlan Dutbayev) 执行理事 Samruk-Kazyna JSC主权财富基金
范勇宏 总裁 华夏基金管理有限公司(AMC)
Goh Chye-Boon 首席执行官 中新天津生态城投资开发有限公司
李春津 董事、副总裁 天津滨海发展投资控股有限公司
林清德 中国区执行副董事长、首席执行官 渣打银行
马勤 执行董事 高盛高华证券有限责任公司
潘功胜 执行董事兼高级执行副总裁 中国农业银行
秦亚峰 副总裁 华安保险有限公司
隋运生 执行副总裁 中国华融资产管理公司
谭强 代理首席执行官 信诚人寿保险有限公司
王建东 总经理 渤海财产保险股份有限公司
王劲平 行长 大连银行
吴鹰 董事长 China Capital Group
肖钢 董事长 中国银行
朱云来 总裁兼首席执行官 中国国际金融有限公司
朱鸿杰 副行长 中国进出口银行
杨戈 中国区首席代表 纽约-泛欧证券交易所集团
赵世刚 首席执行官 渤海银行
赵令欢 首席执行官 弘毅投资
郑伟鹤 董事长 同创伟业
俞熔 董事长 上海天亿投资(集团)有限公司
熊焰 董事长 北京环境交易所
杨松贺 董事长 河南银鸽实业投资股份有限公司
徐越频 董事长 江苏仁泰资产管理(集团)有限公司
Zhang Zhenxin 董事长 United Venture Group
Zhang Jing 执行董事 United Venture Group

移动通信/电信运营/电信设备/网络设备
郭骅 亚太区副总裁兼总经理 Neustar公司
李刚 高级副总裁 中国联合通信有限公司(中国联通)
胡厚昆 董事会成员、执行副总裁、首席营销官 华为技术有限公司
蒋亚非 高级副总裁 华为技术有限公司
拉杰夫•辛格--莫拉雷斯(Rajeev Singh-Molares) 亚太区总裁、执行副总裁 阿尔卡特-朗讯
王红梅 发展战略部总经理 中国移动通信集团
王建宙 董事长 中国移动通信集团
王翔 高级副总裁、大中华区总裁 高通中国有限公司
Morris Zhang Jiahong 中国区执行董事 Kudelski 集团

互联网运营/电子商务
唐岩 副总编 网易公司
王宏 副总编 搜狐公司
王利芬 创始人、总编 优米网
王树彤 创始人兼首席执行官 敦煌网
朱向阳 总编 优酷网
张朝阳 董事长兼首席执行官 搜狐公司

计算机软件/信息服务
郭为 董事长兼首席执行官 神州数码控股有限公司
侯宁 品牌管理和企业文化中心主任 东软集团
Qu Jiadong 执行董事 北京软通动力信息技术有限公司
李开复 董事长兼首席执行官 创新工厂
林宇 首席执行官 网秦天下科技有限公司
刘淮松 总裁 太极计算机股份有限公司
刘天文 董事长兼首席执行官 北京软通动力信息技术有限公司
黄耀辉 总经理 Adobe系统公司
萧洁云 总裁 思爱普中国公司
罗文德(Raghavendra Tripathi) 北亚区域经理 马恒达萨蒂扬公司
Rangarajan Vellamore 首席运营官 印孚瑟斯技术(中国)有限公司
汪旭 首席执行官 首都信息发展股份有限公司
王勇峰 总裁 东软集团
黄永恒 大中华区总裁 SAS公司
郑卫宁 董事长 残友集团
张亚勤 公司副总裁兼董事长 微软亚太研发集团
徐沛欣 首席执行官 北京红孩子信息技术有限公司
张旭光 首席执行官 天津中环电子信息集团集团有限公司

电器/家电/电子
郭庆存 副总裁 海信集团公司
李东生 董事长兼首席执行官 TCL集团
梁启春 品牌总经理 TCL集团
李蔚 董事长 青岛澳柯玛股份有限公司
吴克松 副董事长 海尔集团
肖志国 董事长 路明科技集团有限公司
邢国友 董事长 天津天保控股有限公司
叶祥尧 董事长 长城电器集团有限公司

汽车行业
祁玉民 董事长兼总裁 华晨汽车集团控股有限公司
江靖 董事长 中国南车集团四方机车车辆股份有限公司
王鸿康 总经理 杭州汽轮动力集团有限公司
温跃忠 GE能源副总裁、GE能源中国总裁 通用电气(GE)
张世堂 董事长 天津汽车工业集团有限公司

机械/电器设备/自动化/重工/轻工
吕书国 副总裁 大连机床集团有限责任公司
穆传江 总裁 大连冰山集团有限公司
彭小峰 董事长兼首席执行官 赛维太阳能公司
虞成华 董事会主席兼首席执行官 虎牌控股集团有限公司

化工/生物/制药/医疗/农林/畜牧
秦引林 董事长 柯菲平医药有限公司
陈本洲 副总裁 大连獐子岛渔业集团股份有限公司
丁晓枫 总经理 北大荒农业股份有限公司
施晨阳 亚洲区总裁 QIAGEN公司
石博韬(Peter Sykes) 大中华区总裁 陶氏化学公司
田仁礼 首席执行官 九三粮油工业集团有限公司
Eugene A. Vivino 战略规划领导人 BD公司
冯纳玺(Michel Vounatsos) 中国区高级副总裁、执行董事 默沙东(中国)有限公司
吴厚刚 董事长兼首席执行官 大连獐子岛渔业集团股份有限公司
张大宁 院长 天津中医院
赵立志 董事长兼总经理 天津渤海化工集团
闫希军 董事长 天士力集团
NGO及其他
栗宪庭 艺术评论家、馆长 北京宋庄美术馆
王建盛 合伙人 英联公司（重名的太多，不确定）
汪继云 会长 中国国际贸易促进委员会杭州分会
吴昌华 大中华区总裁 气候组织
杨富强 全球气候变化应对计划主任 世界自然基金会中国分会
章建康 驻华代表 适宜卫生科技组织(PATH)
张幼云 副会长 中国就业促进会(CAEP)
余隆 指挥、艺术指导 北京国际音乐大师班夏令营(BIMFA)
徐冰 艺术家 徐冰工作室
徐匡迪 会长 中国工业经济联合会(CFIE)
张颖 总经理 青蛙设计公司

欧洲嘉宾
佐恩-马哈茂德-阿卜杜拉 首席执行官 百事(欧洲)公司
谢尔盖-柯斯汀 创始人兼总裁 归途公司
约克-门多萨-威尔逊 国际投资者关系主管 乌克兰资本管理系统公司
多尔巴-恰兰-潘达 董事会主席 三角洲维尔马尔独联体有限公司
阿米尔-艾斯多夫 开采及金融业务发展主管 乌克兰资本管理系统公司
马蒂亚斯-克拉姆 摄影师 马蒂亚斯克拉姆AB公司
伊戈尔-阿赫梅罗夫 首席执行官 阿弗拉尔能源集团
内里奥-亚历山德里 创始人兼董事会主席 泰诺健公司
卢克-阿尔菲 联合创始人兼首席科学家 英国Oxitec生物技术公司
迪特尔-阿默尔 首席执行官 德国Conergy AG公司
克里斯汀-安格梅尔 首席执行官 安格梅尔布拉姆兰格集团公司
亨利德阿伦贝尔王子 创始人 比利时联赛俱乐部
大卫-阿克雷斯 企业及政府事务总裁 万宝胜华人力资源公司
基斯-阿特伍德 行政总裁 英国E2V技术公司
塔基-阿齐兹 常务董事 达什伍德集团公司
费迪南多-贝加利-法尔科 总裁 GE国际公司
阿列克谢-贝尔斯科夫斯基 系主任 国家科学院信息情报学联合研究所
朱利安-伯格兹 所有人兼首席执行官 法国伯格兹仪表公司
杰欧-贝利玛丽亚 常务董事 儿童社会与金融教育所
米莎-波恩 科学组组长 荷兰一级方程式管理学院
西蒙-亨利 首席财务官 皇家荷兰壳牌公司
安东尼-凡-马里 副教授 荷兰代尔夫特科技大学
弗兰斯-亚历山大-奥滕 董事会主席 荷兰Lemnis照明公司
艾哈迈德-奥伦 首席执行官 土耳其伊赫拉斯近控股公司
比伦特-格克图纳 董事会主席 Mineks国际公司
伊恩-戈尔丁 院长 牛津大学21世纪学院
维瓦克-古普塔 常务董事 英国Lab49
埃里克-阿莱 创始人及执行合伙人 Algebris（英国）投资公司
蒂姆-哈珀 首席执行官兼总裁 英国Cientifica有限公司
马丁-赫尔博 常务董事 瑞士领导力与人力资源管理学院
加文-希尔 财团财务总监 英国联合保健股份公司
劳伦斯-贝恩 首席运营官 英国Premier Farnell集团
拉克什-哈辛 首席执行官 柯尔特技术服务集团有限公司
詹姆斯-卡梅隆 董事会副主席 英国气候变化资本集团
辛西娅-卡罗尔 行政总裁 英美公司
理查德-科斯特 首席执行官兼总裁 英国科里勃&加文安德森公司
索尼娅-康特拉 联合院长 牛津大学21世纪学院纳米医药研究院
杰夫卡-特莫尔 主持人 消费者新闻与商业频道(CNBC)
安努辛格-胡特 研究员 剑桥大学英国皇家学院
迈克尔-德雷克斯勒 全球总战略、商业投资银行及财富管理常务 董事 巴克莱银行
乔纳森-弗林特 联合院长 牛津大学21世纪学院思维与机械研究院
泰德-弗拉德 常务董事；欧洲金融机构团体联合负责人 德意志银行
马克-福斯特 集团行政总裁；全球市场管现顾问 埃森哲管理咨询公司
大卫-加拉格尔 高级合伙人兼总裁 凯彻姆利昂有限公司
詹姆斯-吉福德 常务董事 联合国投资规范公司
菲利普-胡贝尔 联合首席执行官 健太朗有银公司
彼得-拉齐 常务董事 埃森哲管理咨询公司
哈尼-莱兹卡尼 投资总监 奥拉扬欧洲公司
苏迪-马赫沙瓦里 集团管理委员会成员，负责并购业务 安赛乐米塔尔集团
弗朗索瓦-泽维尔-麦尔曼 欧洲金融组负责人 高盛国际
马尔科姆-麦卡洛克 院长 牛津大学21世纪学院低碳节能交通研究院
罗宾-尼布莱特 院长 查塔姆研究院
里德-帕赫特 行政总裁 贝鲁水
史蒂夫-霍华德 首席执行官 气候集团
卡约-科赫-韦泽 副主席 德意志银行
热拉尔-莱昂斯 首席经济学家 渣打银行
约翰-麦纳斯-贝尔 首席执行官兼主编 英国《智能运输》杂志社
大卫-诺瓦克 合伙人 克莱顿，都贝里耶&莱斯有限公司
法比奥-卡瓦利 首席执行官兼首席商务师 瑞士mondo生物技术公司
马里奥-格雷科 教授 苏黎世联邦理工学院
何亚菲 大使 中国常驻代表团
让-卢克 产品线管理高级副总裁 库德尔斯基集团
贾米尔-埃尔哈森 首席执行官 Jamyco控股（卢森堡）公司
安德烈-库德尔斯基 董事会主席兼首席执行官 库德尔斯基集团
阿德里安-芒克 常务董事；通讯及媒体负责人 世界经济论坛
卡洛斯-莫雷拉 创始人兼首席执行官 WLSeKey公司
克里斯托夫-尼古拉 高级副总裁兼首席技术官 库德尔斯基集团
赫伯特-奥博哈恩斯利 经济与国际关系负责人 雀巢公司
史蒂芬-卡特 市场战略及通讯总监；执行副总裁 阿尔卡特-朗讯
休伯特-迪欧 首席执行官 巴黎发展署
托马斯-恩德斯 首席执行官 法国空中客车公司
沃尔夫冈-莱马赫 首席执行官 德普达洲际公司
让-伊夫-纳乌赫伊 高级副总裁 法国阳狮集团
莱纳-欧勒 公共事务与通讯高级副总裁 法国空中客车公司
米舍利娜-鲍萨阿尔特 国际部主管 法国燃气苏伊士集团
埃克哈德-科德斯 管理委员会主席兼首席执行官 麦德龙集团
斯特凡尼-车尔尼 联合创始人兼常务董事 德国DLD媒体及风险投资公司
约翰-卡斯帕-卡梅琳 企业发展主管 赢创工业集团
安德烈亚斯-海拿克 创始人兼首席执行官 对话社会企业有限公司
迈克尔-英纳克 企业通讯及公共事务高级副总裁 麦德龙集团
梅拉妮-克瑞斯-威尔扎克 执行副总裁 德国邮政敦豪
巴特-马库斯 普通合伙人 惠灵顿合伙人公司
加纳-迈克尔-库恩特 总负责人 联合国环境规划署/乌珀塔尔研究所可持续 消费与生产合作中心
伊戈尔-德古纳瓦 董事会主席 海事银行
奥尔加-德古纳瓦 董事会主席 俄罗斯外贸银行
伊万-叶戈罗夫 总干事 Ak Bars控股公司
安德烈-埃林森 副行政总裁 基本元素集团
佐法-卡拉耶夫 副总裁 Ak Bars控股公司
弗利克斯-哈斯 首席执行官 德国Amiando公司
马丁-海明 副教授 技术中心与创新管理公司
亚历山大-伊夫列夫 合伙人 安永会计师事务所
德米特里-科诺夫 总裁 俄罗斯Sibur控股实业
德米特里-科罗布科夫 创始人兼董事会主席 ADV营销传播公司
尼古拉-克位萨温 项目主管 基本元素集团
罗伯特-明尼戈雷伊夫 管理委员会主席 俄罗斯Ak Bars银行
罗伯特-穆辛 董事会主席 俄罗斯Ak Bars银行
艾农麦伽-哈勒拉 院长兼首席执行官 芬兰技术学院
马可-麦格纳尼 常务董事 意大利Mediobanca SpA银行
托马斯-毛罗辛纳托 研究员 帕多瓦大学
穆罕默德-哈桑 执行董事 发展中国家科学院
哈利-大卫 董事会主席 飞格乐思有限公司
塞德-埃尔-扈利 总裁 希腊综合承包商公司
萨默尔-扈利 执行副总裁 希腊综合承包商公司
哈维尔-马丁内斯-莫格尔萨 首席研究员 雷伊胡安卡洛斯大学
马哈茂德-萨夫瓦特-毛希丁 埃及投资部长 埃及
凯文-奥康纳 高级讲师 都柏林大学
中国香港嘉宾
Alice Au 执行合伙人兼首席执行官 海德思哲国际咨询（Heidrick & Struggles）
高哲铭(Amir Gal-Or) 执行合伙人 英飞尼迪集团/英飞尼迪中-以基金
博泰(Jasjit S. Bhattal) 趸售部总裁兼首席运营官 野村控股公司
彼得•查尔顿(Peter Charlton) 亚洲区主管 英国高伟绅律师事务所(Clifford Chance LLP)
陈恂 执行董事 银湖投资集团
张志伟 北亚主管 环球同业银行金融电讯协会(SWIFT)
唐克文（Thomas Crampton） 360度数字影响力亚太主管 奥美公关国际集团
托马斯•伊斯顿(Thomas Easton) 亚洲商业总编 《经济学人》
Masako 叶嘉伦(Karen Fifer) 消费者市场行为地区执行合伙人 海德思哲国际咨询（Heidrick & Struggles）
约翰•弗利(John Foley) 亚洲办事处主管 Breakingviews Ltd
埃里克•弗兰克(Eric Frank) 全球投资和咨询总裁 汤森路透
席伯伦(Rafael Gil-Tienda) 亚洲区董事长 威达信集团(MMC)
高美娴(Michelle Guthrie) 会长 国际计划儿童发展协会
Hans Hickler 亚太地区首席执行官 Agility公司
胡一虎 电视节目主持人 凤凰卫视控股有限公司
简碧佩(Deborah Kan) 节目主持人、记者 汤森路透亚洲有限公司
伊利亚娜•李 亚太区执行编辑 美国有线新闻网国际频道
梁锦松 高级执行董事、大中华区董事长 百仕通集团(香港)有限公司
刘长乐 董事长兼首席执行官 凤凰卫视控股有限公司
菲利普•林奇(Philip Lynch) 亚太和中东地区首席执行官 野村亚洲控股股份有限公司
马锦华 执行理事 长者安居服务协会
菲利普•麦克莱伦(Philip McClellan) 亚洲区首席编辑 《国际先驱论坛报》(International Herald Tribune)
莫昆庭 合伙人 殷拓集团亚洲有限公司
Lou Pagnutti 亚太地区执行合伙人 安永