均胜集团并购

① 均胜电子出售均胜群英51%股权，进一步聚焦公司战略和前瞻方向

11月26日晚，宁波均胜电子股份有限公司（以下简称“均胜电子”）公告称，公司于11月24日同广东香山衡器集团股份有限公司（以下简称“香山股份”签署了《股份转让协议》和《业绩承诺与补偿协议》，约定香山股份将向公司支付现金购买其持有的宁波均胜群英汽车系统股份有限公司（以下简称“均胜群英”）51%股份，本次交易总金额为20.4亿元。

均胜群英全球基地布局；图片来源：均胜群英官网截图

两者的合并，支撑着均胜电子功能件事业部越发强大。就目前来看，该事业部涵盖高压充配电单元、涡轮增压进排气系统、车身清洗系统、空气管理系统及其他高端内饰件等，大部分产品市场占有率均位居中国市场前茅。

就均胜电子财报显示，2019年，均胜群英归属于母公司股东净利润1.42亿元，占均胜电子归属于上市公司股东净利润的15.11%；2020年前9月，均胜群英归属于母公司股东净利润为1.25亿元，而同期母公司均胜电子归属于上市公司股东净利润为-2.82亿元，由此不难看出均胜群英对均胜电子利润的贡献。

既然如此，又为何一年盈利上亿的子公司出售？均胜电子在交易目的中指出，公司通过多年发展，已成为全球汽车安全和汽车电子领域的顶级供应商，未来公司将更加专注于主、被动安全、自动驾驶、车联网、智能座舱等主业方向，加大激光雷达、域控制器、5G-V2X、新能源汽车电控管理技术等方面的资源投入，并在上海建立新的全球研发中心，推动全球业务的进一步升级。

此次交易资产的均胜群英主要从事汽车功能件相关业务，近年来发展情况良好且仍有较大发展空间，但从均胜电子体内得到的资源支持有限。通过本次交易，均胜电子可以将优质资源进一步聚焦于公司战略和前瞻方向，也有利于均胜群英获得更多资源支持实现快速发展。

同时，根据本次交易方案，公司授权均胜群英在未来三年内继续根据《品牌许可使用协议》免费使用公司相关品牌，并过渡至其建立独立品牌。

另外，双方在签署《股份转让协议》时，还签署《业绩承诺与补偿协议》，对业绩承诺与补偿事项作出如下主要约定：同意业绩承诺期间为本次交易实施完毕后连续三个会计年度，即2021年、2022年和2023年；均胜电子承诺业绩承诺期间标的目标公司扣非净利润累计不低于9亿元。若未完成业绩承诺，均胜电子将作出相应的补偿。

均胜电子称，公司通过多年发展已成为全球汽车安全和汽车电子领域的顶级供应商，未来公司将更加专注于主、被动安全、车联网、智能座舱、自动驾驶等主业方向，进行资源布局和发展。通过本次交易，均胜电子可以将优质资源进一步聚焦于公司战略方向，也有利于均胜群英获得更多资源支持实现快速发展。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

② 均胜电子这棵“大树”，是借特斯拉发光，还是自带光芒

[汽车之家?行业]?誓言零部件100%国产化的特斯拉，是中国汽车供应链厂商不能错过的“盛宴”，业内都期待着，让苹果崛起重塑智能手机供应链的一幕也能在国产特斯拉身上复制。

中国零部件企业均胜电子自今年初以来就受到行内高度关注。在2020年2月，均胜电子子公司上海临港均胜汽车安全系统有限公司（以下简称“均胜安全临港”）就收到了国产特斯拉的定点意向函，成为特斯拉Model3和ModelY车型的供应商。而特斯拉自2020年起就开启销量狂飙模式，均胜电子是否要借特斯拉实现突飞猛进？日前，正值均胜安全临港工厂开放日，我们亲临现场一探究竟。

同步发力的还有均胜电子子公司均联智行，其自主研发的第一代V2X车端产品即将于2021年量产，该产品有望成为全球首个5G-V2X量产项目。这些新赛道正是均胜电子早年并购的成果，如今正逐渐发挥协同效应。

■结语：

回到最初的话题，均胜电子是否要借特斯拉实现突飞猛进？对均胜电子而言，“借”这个词显然不够准确，相互促进才是最好的答案。现如今，特斯拉这条“鲇鱼”已经让中国新能源汽车供应链进行了一次洗礼，有很多本土中小型、专业型零部件企业随着特斯拉本土化快速成长。

接下来要考虑的是，中国本土零部件企业如何在汽车转型和外部环境改变下进行业务布局，如何结合自身的发展优势来持续推进高门槛的核心技术。只有自己成为那棵大树，才无需依仗别人的光环。（文/汽车之家彭斐）

③ 均胜电子的公司收购

2014年12月15日晚间发布公告，均胜电子拟以9000万欧元收购德国的汽车零部件企业Quin GmbH，进一步完善公司产业链上智能驾驶领域的体系建设，确立公司在汽车HMI解决方案提供者领域的行业地位。
公司人士介绍说，德国Quin GmbH是德国高端方向盘总成与内饰功能件总成供应商，2013年实现销售收入9200万欧元，2014年1至9月营收达7.78亿元人民币，预计2014年较2013年增速超过20%。客户包括奔驰、宝马[微博]、奥迪等众多整车企业。在所在行业细分市场，Quin GmbH排名全球领先。2014年公司在德国、波兰、罗马尼亚和中国拥有研发、生产和销售基地，拥有员工超过1000名。
均胜电子2014年在汽车中控系统的HMI领域拥有强大的研发能力和技术水平，生产的产品向宝马、奥迪、奔驰、保时捷等中高档车系提供配套，是全球排位领先的中控系统提供商。2014年上半年在德国柏林举行的2014届汽车人机界面(HMI)大奖赛颁奖典礼上，均胜电子设计的最新中控台概念人机界面获得创新人机界面技术一等奖。Quin GmbH作为高端汽车方向盘总成的领军企业，其产品和均胜的中控系统产品实现有机的互补，给客户提供完整的HMI解决方案。这样能使得均胜能够在更高的层面上与国际大型汽车零部件供应商进行竞争。
均胜电子表示，收购完成后，均胜电子将帮助Quin GmbH在产品、客户和市场上寻求突破。Quin公司的产品线将从高端天然材质和复合材料扩展至铝制和碳纤维等多种新型和环保材质的领域。更新设计理念，紧跟内饰件“简洁、奢华、时尚、环保”的趋势，以充分发挥Quin GmbH的多面模具的灵活性的优势。同时方向盘上功能元素实现完全整合，把传感器和其它电子件融入入内饰件中，提升驾驶员智能驾驶体验。客户方面将在进一步巩固原有奔驰、宝马、宾利、大众等基础上，赢得新的客户如：GM、福特、沃尔沃、路虎和MINI等，同时还拓展亚洲的日系、韩系等车系，实现全球全覆盖。
通过均胜电子的发展历史可以看出，外延并购一直是公司成长的关键利器。早在2011年，公司成功并购了德国老牌汽车电子供应商——普瑞公司，从而迅速在BMS领域占领高地。此后该公司的中国业务近两年增长约100%。此外，企业于2014年8月并购完成的德国机器人公司IMA也在中国市场落地生根，将崛起工业机器人“新高地”。本次再次并购德国智能驾驶公司，使得均胜电子在新能源汽车和汽车智能化方面的布局更加趋于完善。

④ 宁波均胜集团

你是什么专业的啊?均胜虽是大企业但工资貌似不高啊

⑤ 有谁知道宁波均胜薪资待遇怎么样

~要看你进去做什么了！~！~一半在保底在950有班加~！~！最高年新50万！~！

⑥ 均胜集团有限公司怎么样

简介： 2017年7月,公司名称由宁波均胜投资集团有限公司变更为均胜集团有限公司。

⑦ 均胜-普瑞与宝马再续前缘 更新宝马iDrive系统

宝马iDrive系统是宝马集团独创的智能驾驶控制系统，一直以来不断升级，在一台充满运动气息的SUV中，其座舱人机交互系统的智能性十分重要。最近宝马某新款SUV搭载了新一代iDrive人机交互系统，结合中央控制触摸交互技术，它来自于宝马公司与均胜-普瑞（PrehGmbH）在人机交互领域的联手。

前不久，均胜电子发布公告已完成非公开发行股票项目募投，项目产品主要包括新能源汽车电池管理系统及智能座舱电子产品。其中，项目规划实现年产新能源电池管理系统90万件，智能座舱电子产品1420万件。

可见均胜电子正将更多资源投向智能网联的成长赛道，公司11月发公告称，未来将更加专注于主、被动安全、自动驾驶、车联网、智能座舱等主业方向，加大激光雷达、域控制器、5G-V2X、新能源汽车电控管理技术等方面的资源投入。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑧ 企业并购的并购德企

德国外国投资相关法规
与中国的外商投资审批制度不同，德国视外国投资者基本上等同于国内投资者，除了几种特殊行业外，几乎没有任何限制。
1、外国投资法
与外国进行货物、服务、资本、支付以及其他经济交往原则上自由的 （对外经济法第 1 条第 1 款第 1 句）。外国企业无需任何许可即可收购德国企业。但是在特定行业则有各别例外情况，比如金融业和军火业。
2、银行业、金融服务业、保险业
针对金融行业德国有非常严格的监督制度。银行金融服务企业以及保险公司从业均需要得到联邦金融服务监督署的许可 （信贷业法第 32 条以及保险业监督法第 5 条）。
3、如收购银行或金融服务企业（或其重要股权1），必须向联邦金融服务监督署进行通报（信贷业法第2b条第1款）。如果收购后，联邦监督金融服务监督署无法对 目标公司的外国母公司进行监督或该母公司所在国监督机构不愿意与联邦监督局进行令人满意的合作，联邦金融服务监督署可以依据信贷业法第 2b 条第 1a 款第 3 项拒绝给予批准。这一点原则上也适用于收购保险公司的股权 （保险业监督法第 8 条第 1 款第 3 句第 3 项及其以下条款）。
4、对战争武器的监控
军火工业也受到十分严格的监控。战争武器的生产、购买、销售、进出口以及运输均需许可 （战争武器控制法第 2 条至第 4a 条）。如果申请人不是居住在德国的德国人，则申请非常可能被拒绝 （战争武器控制法第 6 条第 2 款第 2 项第 a 目）。原则上在审查程序中不考虑公司股东的地位而是具体行为的自然人的地位，但是股东的国籍同样可能成为考虑的因素。因此，对外国人收购军工企业的批准可 以被撤销 （战争武器控制法第 7 条第 1 款）。
5、其他许可
5-1、另有几种行业也可能需要官方许可。但一般情况下该许可颁发予经营者个人，所以股权收购不会有太大问题。但是，如果进行资产收购，则要考虑收购 者是否会得到必要的许可。在此，一般情况下经营者或其股东的国籍不是被考虑的因素。下面例举几种针对经营者个人的许可：
能源供应企业需要许可 （能源经济法第 3 条第 1 句）。如果申请者不具备人员能力、技术能力和经济能力以长期、正常提供能源或批准其提供能源会给能源用户带来不利后果的话，则可能被拒绝批准 （能源经济法第 3 条第 2 款）。
5-2、电信行业企业需要许可 （电信法第 6 条第 1 款）。在有足够的波频、申请人可以信赖、有效率并具备专业知识以及许可的颁发不会危害公共安全和秩序时，才可能颁发许可 （电信法第 8 条第 3 款）。所有人变更时应向官方通报 （电信法第 9 条第 2 款）。
5-3、矿产开发需要多种许可（矿山法第6条）。此类许可取决于不同的技术、专业和内容因素以及申请人的可信赖程度和公共利益 （矿山法第 11 条至 13 条）。
5-4、中介人、建设开发商和建筑监理人的许可只有在申请人可以信赖且具备规定的财产条件时方可颁发 （工商条例第 34c 条）。
5-5、运输行业中也常存在诸多许可限制。只有当申请人可以信赖、有支付能力且具有相关专业技能时方可颁发许可 （货物运输法第 3 条第 2 款，人员运输法第 13 条第 1款，通用铁路法第6条第2款）。此外还有其他的具体条件。申请人股东的国籍并不重要，但是特定情况下要求申请人在德国拥有住所。
综上所述，申请人股东的国籍并不重要，仅在极个别情况国籍问题会在可信赖度和公众利益方面的审查中扮演关键角色。
范例
宁波均胜投资集团收购德国普瑞
宁波一舟投资集团收购德国威运高股份公司
重庆轻纺控股（集团）公司收购德国萨固密集团（Saargummi)
杭州机床集团收购德国斯坦格Steiger横机
台州杰克控股集团收购德国奔马和拓卡企业
宁波中强公司收购德国卢茨（LUTZ）公司品牌以及部分设备
大连机床集团收购德国兹默曼有限公司的70%控股
上工申贝收购德国DA公司94.98%控股
沈阳机床集团收购德国希斯公司全部净资产
哈尔滨量具刃具集团收购德国凯狮公司设备、技术和销售网络
山东兖矿集团收购德国凯泽斯图尔焦炭工厂技术
沙钢集团收购德国多特蒙特钢厂全套设备并拆卸回国
潍柴动力并购德国凯奥

⑨ 均胜电子的简介

均胜电子是中国优秀的高速成长型汽车电子供应商之一，总部位于中国宁波，由宁波均胜投资集团于2011年12月在上海证交所上市，股票代码600699 。
均胜电子成立于2004年，企业初创时期就确立了同步设计理念，与客户同步,实时做出反应,随时解决客户问题。为前沿客户量身打造全方位解决方案,切实满足客户需求。2009年开始企业实施并购战略,创新产品升级改造途径，2009年并购上海华德,扩张并整合国内产品系。2011年并购德国普瑞，通过德国普瑞的海外并购，均胜电子让德国普瑞的创新能力和生产品质管控与中国公司的资金优势和市场资源互补，提前实现了全球化和转型升级战略目标。
均胜电子立足于中国和德国两大基地，实现全球资源配置，企业产品系列包括驾驶员智能控制系统、电动汽车电池管理系统、工业自动化生产线、空调控制系统、传感器系统、电子控制单元、汽车发动机涡轮增压进排气系统、空气管理系统，车身清洗系统，后视镜总成等。 以中国和德国为中心，为优秀汽车生产厂商提供，技术创新、品质优异、价格合理、物超所值的汽车零部件产品与服务。
激励全球专业技术团队，用持续创新的研发能力和工作热诚，把握客户需求实现客户价值不断升级，成为客户不可或缺的战略合作伙伴。
业绩的快速发展为员工提供广阔的发展空间和平台，持续改善的职业工作环境、包容的工作氛围、学习型的发展组织，使得公司真正成为员工心中的最佳雇主。
客户认可的最具成长能力的汽车电子企业，成为上海证交所挂牌交易的均胜电子成为中国汽车智能技术第一股，为股东和所有合作伙伴创造最大回报和收益。 诚信为本：为客户提供优质的产品和服务、遵守法律和商业道德规范、真诚的对待股东和员工、诚实的对待公司。
鼓励员工：员工的创新、绩效表现、钻研业务、勇于承担风险和责任、遵纪守法都应得到鼓励和嘉奖。
注重业绩：对工作结果负责、满足客户需求、讲求工作效率、对自身的素质负责。
支持改革：积极的面对变革、主动革新、持续的改善工作流程及方法、自我学习提升修养、今天比昨天做的好。
高效团队：专注团队目标和整体效益、追求奉献、相互支持、信守纪律、讲究工作方法和流程、信任他人。
多元宽容：均胜的员工来自全球各地，我们尊重多元化的文化背景和信仰，倡导宽容和谐的工作氛围，营造适宜全球员工的工作和生活环境。

⑩ 均胜电子转产口罩 日均口罩14万只

中国网汽车2月26日讯记者日前获悉，均胜集团旗下的均普智能公司收购了奉化某企业的两条废弃口罩生产线，并进行了改造和调试，随后装配到均胜电子的一个汽车平行显示系统生产车间内。

据介绍，这个车间按照电子工业洁净车间规范进行建造，设有人流和物流风淋室，尘埃粒子、风速等指标等同于10万级医药工业洁净厂房标准净化车间(工作车间里面每立方米的微粒总量控制在10万以内)。

随着生产线的修复升级，均胜电子立即启动了医用口罩应急生产项目，从原材料的零库存开始试制。均胜集团副总裁周兴宥表示：“待设备性能稳定后，两条生产线24小时不停运行，日均口罩产量将达14万只。这个车间的口罩成品将由市政府有关部门统一调拨，部分口罩还将用于保障企业自身防疫工作。均胜后续还将投用3台自制的全自动口罩生产线，设计总产能日产将达50万只。”

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