锋龙股份有限公司管理层资料

Ⅰ 关于中国公司管理层的问题

个人理解：在中国，国有企业是分开的，因为公司拥有者是国家！管理者具有经管权！具体是怎么任命的不太清楚！应该是看政绩和任命吧！现在国家也在对外进行招聘！
而私有企业大部分是不分的，老板即是所有人又是经管人！而股东呢就不象国外的企业了，只是参与分红或管理！

Ⅱ 潘刚的人物履历

潘刚，男，汉族，1970年出生，籍贯内蒙古，中共党员，中欧工商管理硕士，中国人民大学经济学博士，正高级经济师。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长、总裁，中国共产党第十九次全国代表大会代表，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中华全国青年联合会副主席，中国青年企业家协会会长，中国欧盟协会副会长 。

中国共产党第十七次全国代表大会代表，第十二届全国政协委员，中华全国工商业联合会第十一届执行委员会副主席。享受国务院特殊津贴，“中国青年五四奖章”获得者，“全国五一劳动奖章”获得者，2005年“CCTV中国经济年度人物”，达沃斯全球青年领袖。

2002年，潘刚32岁，出任伊利集团总裁，是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁。2005年，35岁的潘刚全票当选为伊利集团董事长兼总裁。

2017年潘刚荣膺“影响内蒙古经济的商界领袖”，获得《哈佛商业评论》中国管理实践的至高荣誉——“拉姆·查兰管理实践奖”全场大奖，并问鼎“中国百佳CEO榜单”榜首。2018年获得“金骏马蓝筹上市公司卓越总裁奖”。

人物履历

1992年7月，内蒙古农业大学毕业后加入伊利集团前身——呼和浩特市回民奶食品厂

1992年7月－1993年7月，呼和浩特市回民奶食品厂车间工人、质检员

1993年7月－1994年11月，伊利集团冷冻食品公司 质检部部长

1994年11月－1996年11月，伊利集团冷冻食品公司生产部部长

1996年11月－1999年12月，伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记

1999年12月－2002年7月，伊利集团总裁助理兼液态奶事业部总经理

2002年7月－2004年7月，伊利集团董事、总裁兼液态奶事业部总经理

2004年7月－2005年6月，伊利集团董事、总裁

2005年6月至今，伊利集团党委书记、董事长、总裁

人物荣誉

2018年获得“金骏马蓝筹上市公司卓越总裁奖”

2017年获得《哈佛商业评论》中国管理实践的至高荣誉——“拉姆·查兰管理实践奖”全场大奖，并问鼎“中国百佳CEO榜单”榜首。

2017年荣膺“影响内蒙古经济的商界领袖”

2011年获得“亚太绿色经济杰出领袖奖”

2011年获得“绿色卓越先锋奖”

2010年获得由世博局颁发的“杰出管理者奖”

2010年获得“中国企业社会责任榜杰出人物”

2010年获得“中国年度十大气候公益企业家”

2010年获得“全球绿色经济十大领军人物”

2010年获得“改变中国的商业力量企业领袖”

2010年获得“亚太杰出商业领袖”

2009年获得“2009年度十大华人经济领袖”

2007年获得“2007中国十大创业领袖”

2007年获得“俄中友好最具风采企业领袖奖”

2006年获得达沃斯“全球青年领袖”

2006年获得“全国五一劳动奖章”

2005年获得“CCTV中国经济年度人物”

2005年获得“中国优秀品牌领袖”

2005年获得“第二届中国企业改革十大风云人物”

2004年获得“中国青年五四奖章”

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新一届“中国青年五四奖章”获得者中，内蒙古伊利实业集团股份有限公司总裁潘刚显得格外引人注目。

“中国青年五四奖章”是团中央、全国青联授予当代青年的最高荣誉，赢得这样的荣誉确属不易。而这位三十四岁的少帅，统领着中国乳品行业的龙头伊利集团，在2003年以非凡的成就，赢得了社会的公认。潘刚成为中国乳业一只展翅高飞的雄鹰。国内企业中最年轻的大型集团公司总裁

潘刚历经数年在企业基层的锻炼和磨练，凭借不怕吃苦的精神、扎实的工作作风、积极的工作态度和创造性的智慧决策，成长为企业的管理者，2000年被任命为集团总裁助理兼液态奶事业部总经理，2002年7月，被董事会任命为集团公司总裁，成为国内企业中最年轻的大型集团公司总裁。

始终是伊利企业的精神。2003年的“非典”期间，潘刚代表伊利集团率先向国家卫生部以及自治区卫生系统捐款800万元，带动了整个社会为抗击“非典”捐款的热潮。

据不完全统计，近年来，伊利集团通过兴建希望小学、资助失学儿童、支持抗洪、抗震救灾活动，共向社会捐款捐物近6000万元，赢得了社会各界的广泛赞誉。

Ⅲ 锋龙股份为啥这么点估值,资金流出这么多

你不看好的人比较多，投资者也会去选择

Ⅳ 锋龙股份后面标有N字样是什么意思

这三个字母是涂搪形式的标识，n代表这类搪瓷管是内部涂搪，w代表的是外部涂搪，而s代表的内外都有涂搪，你可以根据自己的需求选择不同的涂搪管道。

Ⅳ 002931中签号什么时候公布 锋龙股份何

锋龙股份公布中签号日期：3月26日

Ⅵ 非上市公司的董事会秘书应该通过什么方式来任命

发布公告并向全国股转公司报备。

《新三板董秘管理办法》对其有相应的规定：

第九条 挂牌公司应当在董事会正式聘任董事会秘书后的两个转让日内发布公告，并向全国股转公司报备。公告应包括但不限于以下内容：

(一)董事会秘书符合本办法任职资格的说明;

(二)董事会秘书学历和工作履历说明;

(三)董事会秘书违法违规的记录(如有);

(四)董事会秘书的通讯方式，包括办公电话、移动电话、通信地址及专用电子邮件信箱地址等。

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依据《新三板董秘管理办法》第七条

董事会秘书应当具备履行职责所必需的财务、管理、法律专业知识及相关工作经验，具有良好的职业道德和个人品德。有下列情形之一的，不定情形的;

(二)被中国证监会采取证券市场禁入得担任挂牌公司董事会秘书：

(一)存在《公司法》第一百四十六条规措施，期限尚未届满的;

(三)被全国股转公司或证券交易所认定不适合担任公司董事、监事、高级管理人员的;

(四)挂牌公司现任监事;

(五)全国股转公司认定不适合担任董事会秘书的其他情形。

第八条

除本办法第七条规定的情形外，有下列情形之一的人士，不得担任创新层挂牌公司董事会秘书：

(一)未取得全国股转公司颁发的董事会秘书资格证书，或者董事会秘书资格证书被吊销后未重新取得的;

(二)最近12个月存在《分层管理办法》第十二条第(三)项所列情形的;

(三)全国股转公司认定不适合担任创新层挂牌公司董事会秘书的其他情形。

Ⅶ 审计产生的动因是什么

审计产生的动因是为了经济监督。

审计是由国家授权或接受委托的专职机构和人员，依照国家法规、审计准则和会计理论，运用专门的方法，对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、合法性、效益性进行审查和监督；

评价经济责任，鉴证经济业务，用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。

政府审计，指政府审计机关对会计账目进行独立检查，监督财政、财务收支真实、合法和效益的行为，其实质是对受托经济责任履行结果进行独立的监督。

西方审计内容除一般真实性和合法性审计外，正向着重于经济和效率审计、项目效果审计发展，也称为绩效审计(又称“三E”审计)。“三E”是指经济性、效率性和效果性。

独立审计，即由注册会计师受托有偿进行的审计活动，也称为民间审计。我国注册会计师协会 （CICPA）在发布的《独立审计基本准则》中指出：“独立审计是指注册会计师依法接受委托，对被审计单位的会计报表及其相关资料进行独立审查并发表审计意见。”

独立审计的风险高，责任重，因此审计理论的产生、发展及审计方法的变革都基本上是围绕独立审计展开的。

内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充，是现代审计的一大特色。

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审计的基本特征

1、独立性

国内外审计实践经验表明，审计在组织上、人员上、工作上、经费上均具有独立性。为确保审计机构独立地行使审计监督权，审 计机构必须是独立的专职机构，应单独设置，与被审计单位没有组织上的隶属关系。

为确保审计人员能够实事求是地检查、客观公正地评价与报告，审计人员与被审计单位应当不存在任何经济利益关系，不参与被审计单位的经营管理活动；如果审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系，应当回避。

2、权威性

是保证有效行使审计权的必要条件。审计的权威性总是与独立性相关，它离不开审计组织的独立地位与审计人员的独立执业。 各国国家法律对实行审计制度、建立审计机关以及审计机构的地位和权力都做了明确规定，这样使审计组织具有法律的权威性。

3、公正性

与权威性密切相关的是审计的公正性。从某种意义上说，没有公正性，也就不存在权威性。审计的公正性，反映了审计工作的基本要求。

Ⅷ 锋龙股份又涨停了，知道了吗

知道了的啊。

Ⅸ 企业重组的财务与会计问题

1. 在企业重组中财务管理具有前瞻性作用。在企业改造成为股份制公司的过程中，大量繁杂的工作是通过财务管理活动来实施的。从企业改组的申请立项，可行性研究报告，新组建公司的规划预测，到企业财产清查、资产重组、产权界定、股东权益确定等，都是财务管理人员根据原始的、大量详细的会计信息资料进行财务整合，为公司高层管理人员提供重要的决策依据。可以说，正是由于财务管理部门事前大量的会计基础工作的完成，才架起了国有企业通往股份制公司的桥梁。

2. 财务管理为规范各种利益关系奠定了基础。作为现代公司投资主体的国有大中型企业，在完成企业股权重组后，各种利益关系发生了重大变化。公司与国家、公司与投资主体、公司与股东等，都在事前以公司章程的形式规范和约束了各自的经济利益关系，它们凭借各自占有的股份，享有不同的权益，承担着各自的经济责任。因此，界定产权是股份制公司处理各方利益关系的基础；确定经营成果，进行收益分配，是股份制公司利益关系的具体表现；而确定公司解散时的财产分配，又是现代股份制公司各方利益关系的终结。上述三个环节，没有哪一个环节的工作能够脱离财务管理的具体工作对象，正是由于财务管理部门对整个公司运作活动的价值管理，才把不同投资主体的利益聚集在一个共同的经济利益关系中，为协调公司经营活动提供了联系的纽带。

3. 财务管理是股份制公司内部运作管理的重要手段。股份制公司运作是以实现资本价值的最大化为最终目标。国有企业在完成了股份制公司的转轨变型后，必须要充分认识到财务管理在公司经营活动中的重要性，充分发挥财务管理特殊的职能作用，使财务管理更好地为满足股东的利益服务，为实现公司的最终经营目标服务。可以说，财务管理是应提高公司经济效益的目的而产生和发展的，财务管理与公司经济效益有着天然的必然联系，它的一切活动无一不与提高公司的经济效益有关。
   

Ⅹ 新股中签锋龙股份中签号码出来了吗

锋龙股份:首次公开发行股票网上中签结果公告