㈠ 三个股东,我控股,应该如何制定公司报销制度小公司刚成立的,拜托回答详细一点,谢谢!
相信合股了，关系应该不错，不要太计较，不过还是有许多需要你的签字才能拿钱的几条硬性规定，有什么事大家商量着来，你最后做主。不要有事常常私自作决定，会引起其他股东不平衡，他们也是一样，如果在他们负责的范围内可以放手的放手，有些关系到财务大笔支出的就要大家商量
㈡ 我们公司股东把钱拿走了，每月报销费用都是股东拿出来
只能是贷：其他应付款-员工
或 现金银行存款
你们财务制度不建全，股东也是比较乱来，公司钱股专东不能随属意个人拿走的，要拿也得写借条，财务应设出纳岗位，就算未招人也得有人代岗，但要符合相互制约相互监督原则，管账的不能管钱..望采纳，谢谢
㈢ 公司法人可以直接报销费用吗
可以。公司法人是企业的负责人，股东是公司的资金投入者。法人报销因公司经营管理而产生的支出，只要业务真实发生，且有合法合规的票据，就可以入账报销。股东抽回资金才会有抽逃资金的风险，法人如果不同时是股东，或即使是股东但只是正常的报销，就不会有影响。
希望帮助到你。
㈣ 公司的股东可以报销差旅费吗但不在公司拿工资
不能！
不在公司任职的股东，不参与公司经营活动，无职务行为，其费用不能在公司报销；不在公司任职的股东只有参加公司股东会时，准予报销“车马费”。
具体：不在公司任职的股东的“招待费”上升为公司行为，可有公司行政部门报销；但其日常用品绝不能在企业报销。
上述是俺说的“应该”。
公司其他股东认可“不应该”的你也可以报销，只是不要以他的名义就中。
㈤ 股东以报销公司费用转股本如何做账
股东报销公司费用转股本，可以通过其他应付款科目过渡以下，做以下会计分录：
借：管理费用-开办费（或其他费用）
贷：其他应付款-XXX
借：其他应付款-XXX
贷：实收资本-XXX
㈥ 四个股东，财务怎么管理
你的前半部分问题应由股东会决定，如，谁管出纳、报销等财务工作？谁管经营、市场等业务？谁任总经理？上述关键职位可以固定某股东负责，也可实行轮换制或淘汰制。只要制度合理健全并建立约束机制，公司按分工管理就不难。管理学上最忌讳多个上级和流程交叉，那样会很乱的，内耗将大于收益。
注册资金1000万属于什么规模？
属于小型企业。国务院最近有个通知，关于企业规模划分，其中工业企业的小型企业资产总额在4000万元以下，销售总额在3000万元以下。所以你们应该算小型企业。
对于库存管理适合用什么软件？
这类软件较多，财务界流传“北有用友，南有金蝶，中央是浪潮”，反映了大家普遍的选择。可与这些软件公司接触一下，询价比价，选择最适合本企业的。
资本从50万注册资金转为1000万我该怎么开凭证？
如果已经验资完并变更了工商营业执照，直接做分录
借：银行存款 （或实物投资项目)
贷：实收资本—C股东
实收资本—D股东
前两个股东如果股权没有变化可以不做分录，如果原先没有做明细，可以一并处理，明细处理分录
借：实收资本
贷：实收资本—A股东
实收资本—B股东
第个月要不要提取利润分配---股利？还是一年过后提取？
一般企业都是年底分红，因为短期经营利润很不稳定，如果分红会造成这个月利润为正数分红了，如果下个月利润为负数怎么办？反分红吗？会很麻烦的。年底许多数据相对固化，所得税等也交了，这时分红比较有利。同时建议要留出一部分企业发展资金，不要分光吃光、杀鸡取卵。
㈦ 公司股东报销的发票可以入账吗
可以入帐，正常与公司生产经营相关的计相关成本费用科目，股东个人用品可记应付职工薪酬-应付福利费
㈧ 两个股东对公司报销费用方面有分歧，作为中立者应该怎么处理他们的关系
如果公司有规章制度，按制度办，就谁没得罪。
如果没有相应的制度，就要多沟通，或参照其它同类公司的做法去办。
㈨ 公司股东报销几十万不属实犯法吗
报销是要有
经济业务
实质的，并且也要看报销的发票是否合规。不合规票据，会产生
税务风险
和稽查风险！
㈩ 公司股东个人出钱，怎么报销，
如果这袋茶叶不入公司的帐，不算公司的支出，那么你们两个平摊，你只回拿150元是正确的。答
但是，如果这袋茶叶要入公司的帐，算在公司的支出里，那你亏大了。你只拿回150元，不管最后入账的是150元的支出，还是300元的支出，这袋茶叶，你都要出225元，而你的朋友只出75元。