唐钢集团2014利润

① 000709唐钢股份07年的利润啥时候分红

唐钢股份07年度的分配方案是:10股转赠6股,10股派4.25元(含税);
在5月31日的公司通告中,已得知07年度的分配方案已获得股东大会通过,但还有一些程序要走的,先上呈审批,通过后才会出通告,里面会有股权登记日,除权除息日,新增可流通股份上市日和现金红利发放日,这才是准确的分配方案实施的时间,这个过和估计要21-35天,不同的公司会有些少差异.
转赠6股是指用每股资本公积金转化成股本送给全体股东,每股的净资产因为送转股而减少,但公司总资产不变,派4.25元现金,则是用每股可分配利润来送,分红后,每股的净资产和公司总资产都会减少,在分配方案实施后,股价需要除权.
你只要在股权登记日持有或买进股票,就能获得分配权利,而股价会在除权除息日除权,所得红股和现金会分别在在新增可流通股份上市日和现金红利发放日自动到账,不用做任何操作.除权后股价会降下来,你的股票数量和现金余额会增加,总市值是不会有变化的,分配方案并不会让你赚到任何利润的.股价到时如果有涨跌跟除权没什么太大的关系,因为股价每天都会有涨跌的,这本来就很正常,如果它上涨了,你就赚钱,反之则亏钱.
假设楼主有100股,分配方案实施后可得:
股票:100*1.6=160股;
现金:100/10*(4.25*0.9)=38.25元;
除权价=(股权登记日收盘价-0.425)/(1+0.6);
0.425是指每一股股票可得的现金(税前);
1是指每一股股票;
0.6是指每一股股票可得的送转赠股的数量;
备注:送现金是需要上税10%的,转赠股则不需要上税.

② 唐钢股份的经营情况

预计2009年1月1日-2009年9月30日净利润约22600万元至45200万元，同比下降80%-90%。 2009 年前三季度公司业绩比上年同期大幅下降，主要是钢材市场价格上半年同比大幅下降所致。虽然钢材价格较上半年有所提高，盈利水平也有所提高，但与上年三季度相比仍为大幅下降。
经营中的问题与困难及应对措施
公司面临诸多困难和挑战，一是钢铁产品及原燃材料价格波动幅度加大，增加了公司把握生产经营节奏的难度；二是公司产品平均盈利水平不高，产品结构需要进一步优化；三是与先进企业比，公司部分经济技术指标仍然存在差距，需进一步改善。为确保公司全年生产经营目标的完成，下半年公司将努力做好以下工作：一是深入开展市场调研，把握好市场动态，做好原料采购和产品销售工作；二是充分发挥集团整合带来的协同相应，优化供应结构，降低原燃料采购成本；三是在现有装备水平下抓功能，不断开发新产品；在现有产品上抓质量，提高产品的美誉度和竞争力；在现有规章制度上抓落实，全面提高公司管理水平；四是对标挖潜，大力开展技术攻关，改善技术经济指标，降低费用支出。
报告期内公司经营情况
2009 年上半年，国际金融危机和经济危机的影响仍在蔓延，世界经济继续处于低迷状态。从国内经济形势看，随着国家一系列扩内需、保增长政策的陆续出台和重大基础设施建设的全面启动，钢材价格在4 月份触底后逐步回升，但由于受国际用钢需求萎缩，国内钢铁产能的过剩，出口受阻的影响，钢材价格仍在低位运行，钢铁企业盈利能力依然较弱。面对严峻的经济形势和复杂激烈的市场竞争环境，公司强化基础管理、改善品种质量、优化产品结构、深化对标挖潜，优化供应结构，加强营销管理，努力增产适销产品，较好的完成了公司上半年生产经营任务。上半年，公司生产铁538.80 万吨，同比减少4.39%，完成年目标的48.54%；钢520.80万吨，同比减少12.47%，完成年目标的47.82%；钢材444.80 万吨，同比减少15.31%，完成年目标的43.74%。公司实现营业收入183.68 亿元，同比减少39.81%；实现营业利润1.11 亿元，同比减少95.37%；净利润0.80 亿元，同比减少95.80%，其中归属母公司的净利润为0.96 亿元，同比减少94.38%；基本每股收益为0.03 元，同比减少0.44元/股；净资产收益率（摊薄）为0.80%，同比减少13.53 个百分点。

③ 唐钢股票现在多少钱一股

3.69

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④ 河北钢铁集团总部将设在哪会是石家庄吗

河北日报消息
唐钢+邯钢：国内最大钢企横空出世

(2008-06-12 11:05:12)

唐钢、邯钢两大钢铁集团联合重组，涉及产权结构、内部组织结构等诸多方面。这些问题将如何解决？新组建的河北钢铁集团将以什么样的面目出现在世人面前？对河北钢铁产业未来走向又将产生什么影响？

产权关系理顺：新集团争取7月中旬前挂牌

“我们将不断加快进度，争取在7月中旬之前，正式挂牌。”6月11日，面对着无数记者关于两钢联合重组时间表的询问，唐钢集团总经理王义芳如此回答。

王义芳对刚刚开始的合并就抱以如此期望，关键问题在于两家企业的产权比较明晰。“无论是唐钢还是邯钢，都是由国有资产控股的，作为省国有资产，合并在产权方面不存在什么障碍。”

在6月11日召开的河北钢铁集团、冀中能源集团组建新闻通气会上，副省长孙瑞彬介绍了唐钢、邯钢两大集团联合组建河北钢铁集团的具体方式：将省政府国资委持有的唐钢、邯钢国有产权划入河北钢铁集团有限公司。新组建的河北钢铁集团将对省政府国资委承担国有资产保值增值责任，对所属子公司履行出资人职责，依法行使股东权利并承担相应的责任和义务。集团与所出资企业建立母子公司管理体制和运行机制。

王义芳介绍，筹备组将从即日开始在石家庄展开工作，对新集团的组织结构、产品结构、内部分工等进行筹划，而未来的河北钢铁集团总部，也将设在石家庄市。

跃居首位：合并后产能超过3100万吨

“3100多万吨是个什么概念？”王义芳说，按照2007年底的粗钢产量，唐钢、邯钢联合后组建的河北钢铁集团，年产量将达到惊人的3158万吨，“这意味着，河北钢铁集团将一跃超过宝钢，成为国内产量最大的钢铁企业，在国际上，也将位居前列。”

省冶金政研会提供的资料显示，2007年，宝钢集团钢铁总产量为2857万吨，居国内首位，世界第五位，前四位的印度阿赛洛·米塔尔、日本新日铁和JFS、韩国浦项制铁产量分别为1.164亿吨、3450万吨、3380万吨和3278万吨。

功能转型：新集团将定位“四大中心”

“未来的河北钢铁集团，将统一规划，统一进行产品研发和资本运作。”王义芳介绍，新成立的河北钢铁集团母公司将作为战略规划中心、资本运营中心、产品研发中心、投资决策中心，集团所属各子公司是利润中心。

“现代钢铁企业，已经不再仅仅是钢铁厂那么简单。”宋继军说，它需要在市场细分、内部分工合作等方面作出统一规划。

事实上，这种情况早在南、北两大钢铁集团时代就已经初露端倪。在兼并承钢、宣钢之后，唐山钢铁厂主要从京唐港出发，通过海路运输将产品运往世界各地，而将京津市场让了出来。这不但使整个集团在市场划分更趋合理，而且节约了成本，集团利润率不断上涨———去年，唐钢集团利润率增长超过98%，而今年前4个月，利润同比增长也高达42.38%。

按照目前设想，河北钢铁集团组建完成后，母公司和子公司都是独立的市场主体和法人实体，依法享有法人财产权和经营自主权。新集团各子公司逐步在发展战略、投资决策、市场营销、人才管理、产品研发、资本运营和大宗原料采购政策等方面由集团统一规划。

提供钢铁强省平台：“十三五”末河北钢铁产能减至8000万吨

令人略感惊讶的是，在6月11日的新闻通气会上，副省长孙瑞彬宣布，到“十三五”末，即2020年，将我省钢铁产量压缩到8000万吨。相对2007年底的1.2亿吨，这个产量缩减了三分之一。

但缩减产能并不意味着钢铁产业在河北省的地位将有所下降。

“新成立的河北钢铁集团将按照产业重组、布局调整、淘汰落后、提高效率的要求，推进钢铁产业由粗加工向精加工转变，由低端产品向高端产品转变，由分散发展向集约发展转变。”王义芳这样描述河北钢铁集团的未来走向。

“新组建的河北钢铁集团，将为我省钢铁产业提供一个整合、改造的平台。”宋继军说。按照初步规划，到2010年底，在淘汰落后、优化结构的前提下，河北钢铁集团年钢产量将达到5000万吨。在此基础上，河北省钢铁产业的整合和改造将在产品、质量、效益上下功夫，使钢铁产业链向深度拓展，提高钢铁产品附加值，实现由钢铁大省向钢铁强省的转变。

链接

河北钢铁企业重组大事记

2003年8月，香港中旅以增资性质向国丰注入了10.25亿元，兼并原来的国丰、银丰，后并购鑫丰，实现“三丰合一”。

2004年6月，香港BNI公司以现金1.5亿多元注入邢钢，从而使邢钢由国有独资退至国有参股(国有股占26%)。

2005年10月，由首钢总公司联合唐山钢铁集团有限责任公司共同发起的首钢京唐钢铁联合有限责任公司正式挂牌。

2005年11月，中信泰富斥资12.8亿元“入主”石钢。

2006年2月，由唐钢、宣钢和承钢三大钢铁企业联合重组的新的唐山钢铁集团有限责任公司正式揭牌成立。

2007年5月10日，邯钢与宝钢签署协议，共同出资成立合资公司———邯钢邯宝公司，投资在河北邯钢新区建设500万吨级精品钢基地。

□本报记者 徐国栋 张许峰 王玉亮

⑤ 唐山钢铁集团有限责任公司怎么样

简介：唐山钢铁集团有限责任公司（以下简称唐钢），是河北钢铁集团的骨干企业，全国特大型钢铁企业。唐钢地处中国河北省东部工业重镇--唐山市，依燕山，临渤海，接京津，享有发展钢铁工业得天独厚的资源条件和区位、交通优势。
唐钢现有在册职工3.7万人。钢铁主业具有1800万吨/年的配套生产能力，主要产品为板、棒、线、型四大类，包括热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢、棒材、线材、型材等140多个品种，精品板材占产品总量的40%。唐钢通过了质量、环境、职业健康安全管理体系叁合一整合认证。
唐钢始建于1943年，是我国转炉炼钢的发祥地。九五、十五以来，唐钢实施铁、钢、轧叁大系统技术改造，实现一系列重大进步，取得突飞勐进的发展，主要装备实现了大型化和现代化，跻身国际先进行列，工艺技术达到行业较高水平，成为中国重要的精品板材和精品建材生产基地。
2008年金融危机以来，在全行业低迷时期，面对异常严峻的市场形势，唐钢始终坚持我们不能左右市场，但可以左右自身工作的理念，视危机为机遇，变压力为动力，以开放性思维、全行业视野和国际化定位，深入落实科学发展观，努力转变生产组织模式，全面转型升级，奋力提质增效，不断实现新的进步和跨越式发展，得到了国内外钢铁同行和社会各界的高度关注和广泛赞誉。
2011年，唐钢产铁1650.55万吨，产钢1610.74万吨，产钢材1532.69万吨。完成主营业务收入623.67亿元，实现利税26.29亿元，其中利润9.31亿元。
进入 十二五时期以来，唐钢确立了做精主业、做大非钢、适度多元、持续创新的发展方针和建设最具竞争力钢铁企业的发展目标。唐钢正站在新的发展平台上，以全新的理念、更高的标准，全面推进各项工作，努力建设效益型、责任型、幸福型企业，打造基业长青的百年唐钢。
法定代表人：王兰玉
成立日期：1995-12-28
注册资本：553079.49万元人民币
所属地区：河北省
统一社会信用代码：911302001047928234
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：金融业
公司类型：其他有限责任公司
英文名：Tangshan Iron and Steel Group Co., Ltd.
人员规模：1000人以上
企业地址：唐山路北区滨河路9号
经营范围：资产经营:外经外贸(详见(进出口商品目录);冶金技术开发、咨询、服务;机电修理;职业技工;教育培训;以下限分支经营:矿山开采;焦化产品;钢铁冶炼;钢材轧制;钢材加工;金属废料和碎屑加工、销售;建筑安装;工程设计研究;普通货运,危险货物运输(2类1项、2类2项、第3类);货运站(场)经营(仓储、配载、理货、信息服务、装卸);国际货运代理;煤气、二次及多次能源、资源再利用产品生产和销售;节能、新材料技术推广服务;合同能源管理;机械设备及其零部件修理;液压设备、液压管件的生产、维修;劳务输出;电子产品、建材(木材、石灰除外)、钢材批发、零售;信息技术管理及相关咨询;计算机软件开发、硬件集成及系统服务;计算机及辅助设备、办公设备、计算机耗材、工业自动化控制系统装置、通讯设备批发、零售;焦炭、煤焦油、纯苯、甲苯、二甲苯、重苯、苯酚生产销售;住宿、生活美容、理发、正餐、预包装食品零售、日用品、针纺织品、陶瓷制品、烟酒零售、国内版图书零售;洗衣服务;汽车租赁(以上各项涉及法律、法规专项审批的,未经批准,不得经营)***(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

⑥ 唐山钢铁集团有限责任公司检修分公司怎么样

简介：唐山钢铁集团有限责任公司检修分公司成立于2014年07月25日，主要经营范围为冶金专用机械设备及零部件修理等。
法定代表人：周舰
成立时间：2014-07-25
工商注册号：130200300123442
企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：河北省唐山市路北区滨河路9号唐钢院内

⑦ 唐钢简介

唐钢简介:中国河北省唐山市滨河路9号
公司简介

唐钢是国有特大型企业，全国十大钢铁企业之一。2004年底资产总额278亿元；职工38192人；有15个子分公司，其中唐山钢铁股份有限公司是唐钢控股的上市公司，股份总额15.038亿股，其中国家股占60.90%。主要钢材品种有：热轧和冷轧板卷、镀锌板卷、彩涂板卷、优质棒、线材、中型钢材等。质量管理体系通过ISO9001:2000标准认证。

唐钢1943年建厂，是我国转炉炼钢的发祥地。改革开放以来，特别是"九五"以来，唐钢坚持深化改革，加快调整结构，生产工序逐步配套，工艺技术不断进步，主要炼铁高炉、炼钢转炉和轧机都实现了现代化、大型化；现有57台套主要设备中有31台套达到国内国际先进水平。在市场竞争十分激烈的形势下，唐钢坚持层级对标，深入挖潜，经济效益稳定提高。2004年唐钢主要产品实际生产量：生铁696万吨，钢766万吨，商品钢材709万吨，主要产品产量在国内钢铁行业排序均位居第六名。全年实现营业收入283亿元，实现利税38亿元（其中利润20亿元）。

目前唐钢整体技术装置、产品结构处于国内先进水平（部分装备达到国际先进水平）。主要装备有：炼铁系统三座2000-2560立方米高炉，炼钢系统三座150t转炉和四座55t转炉，轧钢系统一套具有国际领先水平的薄板坯连铸连轧生产线、二套连轧棒材生产线（引进、国产各一套），二套高速线材生产线 （引进、国产各一套）、一套单机架冷轧薄板生产线和镀锌线、彩涂线等。正在建设中的常规板坯热连轧机组和引进的冷连轧生产线工程预计分别在2005年底和2006年一季度建成投产。唐钢正进行千万吨级大钢建设,力争成为结构合理、装备先进、在国内外市场有较强竞争力的现代化大型企业集团。

如果您还有什么不满意的,请发消息给我,并附上问题的连接,谢谢

⑧ 唐钢股份历年分红送股的时间及具体情况

｜2006-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.6300 ｜
｜ ｜10派3.5(含税)(税后派)3.15 ｜ ｜
｜ ｜预案公布日: 2007-03-30 ｜ ｜
｜ ｜股东大会审议日: 2007-05-18 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2007-06-28 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2007-06-29 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2007-06-29 ｜ ｜
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｜2006-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.3100 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
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｜2005-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.5000 ｜
｜ ｜10派3.5(含税)(税后派)3.15 ｜ ｜
｜ ｜预案公布日: 2006-03-09 ｜ ｜
｜ ｜股东大会审议日: 2006-04-27 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2006-06-22 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2006-06-23 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2006-06-23 ｜ ｜
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｜2005-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.3300 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
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｜2004-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.6800 ｜
｜ ｜10派5(含税)(税后派)4 ｜ ｜
｜ ｜预案公布日: 2005-03-22 ｜ ｜
｜ ｜股东大会审议日: 2005-04-22 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2005-05-18 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2005-05-19 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2005-05-19 ｜ ｜
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｜2004-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.2600 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
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｜2003-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.4500 ｜
｜ ｜10派3.5(含税)(税后派)2.8 ｜ ｜
｜ ｜预案公布日: 2004-03-23 ｜ ｜
｜ ｜股东大会审议日: 2004-04-22 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2004-06-18 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2004-06-21 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2004-06-21 ｜ ｜
├———————┼——————————————————┼——————┤
｜2003-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.1700 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
｜ ｜中期利润不分配 ｜ ｜
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｜2002-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.3900 ｜
｜ ｜10转3派2.5(含税)(税后派)2 ｜ ｜
｜ ｜预案公布日: 2003-03-25 ｜ ｜
｜ ｜股东大会审议日: 2003-04-28 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2003-06-18 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2003-06-19 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2003-06-19 ｜ ｜
｜ ｜送转股上市日: 2003-06-19 ｜ ｜
├———————┼——————————————————┼——————┤
｜2002-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.2300 ｜
｜ ｜进展说明: ｜ ｜
｜ ｜10转3 ｜ ｜
｜ ｜10转增3方案未获股东大会通过 ｜ ｜
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｜2001-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.5400 ｜
｜ ｜10派3.5(含税)(税后派)2.8 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2002-07-16 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2002-07-17 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2002-07-17 ｜ ｜
├———————┼——————————————————┼——————┤
｜2001-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.2490 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
｜ ｜中期利润不分配 ｜ ｜
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｜2000-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.4400 ｜
｜ ｜10派3.5(含税)(税后派)2.8 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2001-06-29 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2001-07-02 ｜ ｜
｜ ｜派息日: 2001-07-03 ｜ ｜
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｜2000-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.2500 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
｜ ｜中期利润不分配 ｜ ｜
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｜1999-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.6300 ｜
｜ ｜10转6 ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 2000-06-08 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 2000-06-09 ｜ ｜
｜ ｜送转股上市日: 2000-06-12 ｜ ｜
├———————┼——————————————————┼——————┤
｜1999-06-30 ｜是否分配: 不分配 ｜0.3300 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
｜ ｜利润不分配 ｜ ｜
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｜1998-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.5200 ｜
｜ ｜10派6(含税) ｜ ｜
｜ ｜股权登记日: 1999-07-15 ｜ ｜
｜ ｜除权除息日: 1999-07-16 ｜ ｜
｜ ｜扣税后派4.8元,到帐日:07-22 ｜ ｜
├———————┼——————————————————┼——————┤
｜1997-12-31 ｜是否分配: 不分配 ｜0.4200 ｜
｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
｜ ｜利润不分配 ｜ ｜
├———————┼——————————————————┼——————┤
｜1996-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜ ｜
｜ ｜10派4.6(含税) ｜ ｜
｜ ｜派给新股发行前的股东 ｜ ｜
└———————┴——————————

⑨ 唐山钢铁集团历史简介

唐钢是国有特大型企业，全国十大钢铁企业之一。2004年底资产总额278亿元；职工38192人；有15个子分公司，其中唐山钢铁股份有限公司是唐钢控股的上市公司，股份总额15.038亿股，其中国家股占60.90%。主要钢材品种有：热轧和冷轧板卷、镀锌板卷、彩涂板卷、优质棒、线材、中型钢材等。质量管理体系通过ISO9001:2000标准认证。

唐钢1943年建厂，是我国转炉炼钢的发祥地。改革开放以来，特别是"九五"以来，唐钢坚持深化改革，加快调整结构，生产工序逐步配套，工艺技术不断进步，主要炼铁高炉、炼钢转炉和轧机都实现了现代化、大型化；现有57台套主要设备中有31台套达到国内国际先进水平。在市场竞争十分激烈的形势下，唐钢坚持层级对标，深入挖潜，经济效益稳定提高。2004年唐钢主要产品实际生产量：生铁696万吨，钢766万吨，商品钢材709万吨，主要产品产量在国内钢铁行业排序均位居第六名。全年实现营业收入283亿元，实现利税38亿元（其中利润20亿元）。

目前唐钢整体技术装置、产品结构处于国内先进水平（部分装备达到国际先进水平）。主要装备有：炼铁系统三座2000-2560立方米高炉，炼钢系统三座150t转炉和四座55t转炉，轧钢系统一套具有国际领先水平的薄板坯连铸连轧生产线、二套连轧棒材生产线（引进、国产各一套），二套高速线材生产线 （引进、国产各一套）、一套单机架冷轧薄板生产线和镀锌线、彩涂线等。正在建设中的常规板坯热连轧机组和引进的冷连轧生产线工程预计分别在2005年底和2006年一季度建成投产。唐钢正进行千万吨级大钢建设,力争成为结构合理、装备先进、在国内外市场有较强竞争力的现代化大型企业集团。

唐钢始建于1943年。解放后，在党和国家的领导和亲切关怀下，经过几代人的努力，唐钢发生了翻天覆地的变化，由解放前作坊式的小工场，发展成为现代化大型钢铁联合企业，全国十大钢铁企业之一，国有特大型企业。2003年产钢608万吨，实现销售收入166亿元，实现利税25.2亿元，其中利润12.85亿元。解放50多年来，唐钢在改革发展中创造出了十分辉煌的业绩。

唐钢具有开拓创新的光荣传统，解放后，连续创出多项共和国之“最”。解放前，唐钢生产规模小，技术装备落后。解放后，唐钢在党的方针路线指引下，不断开拓创新，推进技术进步。1952年，唐钢在国内率先试验成功侧吹碱性转炉炼钢技术；1953年，在国内率先试制成功高铝质耐火材料；1958年，又在国内率先试验成功了侧吹碱性转炉富氧炼钢技术；1960年，作为国内首批企业建设了一套连铸机，为我国推广连铸技术摸索和积累了经验。由于唐钢为我国冶金工业发展做出了突出贡献，多次受到原重工业部、原冶金部的嘉奖和表彰。被誉为我国转炉的故乡。

坚持加快结构调整，不断推进跨越式发展。解放前，唐钢年的最高钢产量仅有1904吨。解放后唐钢积极发展生产，加快技术改造，在50多年中，大体上经历了三次大的跨越。第一次跨越，1949-1976年，唐钢在国家指令性计划指导下，以炼钢轧钢为主。由于在转炉炼钢技术上的不断突破，使唐钢的技术改造也相应不断加快，生产规模不断扩大。到 1976年唐山大地震前，唐钢的生产能力达到了年产钢117万吨，成为全国第十个产钢 100万吨以上的企业。1976 年7月28日，唐山发生震惊世界的大地震，唐钢被夷为一片废墟，历经20多年的创业成果毁于一旦。但是，唐钢职工在党和国家亲切关怀和全国人民的大力支援下，以气壮山河的英雄气概，震后28天就炼出了第一炉志气钢，当年 11月就全面恢复了生产，努力减少地震造成的损失。第二次跨越，是在完成震后恢复重建工作之后，唐钢针对缺铁、少矿、无焦的矛盾，于“七五”“八五”期间，以扩建炼铁一二期工程为重点，实施了大规模的技术改造，先后建成2座铁矿山、2座36孔焦炉、2座1260立方米高炉、6套连铸机，并从国外引进1套高速线材轧机、1套连续式棒材轧机，形成了铁钢材200万吨配套的生产能力；在“上天唐”（上海、天津、唐山三地各钢厂）率先消灭了化铁炼钢，实现了转炉炼钢全连铸；在全国十大钢铁企业率先消灭了模铸钢锭，实现了转炉炼钢全连铸。为在日后日益激烈的市场竞争中不断发展壮大，奠定了坚实的基础。第三次跨越，“九五”以来，唐钢实施了炼铁、炼钢、轧钢三大系统技术改造“三步走”发展规划，到2003年1月底基本完成，先后建成1座2560立方米高炉、2座150吨顶底复吹转炉、1条具有国际领先水平的超薄热带生产线，形成了600万吨的配套能力，实现了设备的大型化、现代化和薄板材产品“零”的突破。

坚持深化改革，建立现代企业制度 。唐钢认真贯彻党和国家的改革开放方针，积极落实经济体制改革的各项政策措施，初步建立健全了与社会主义市场经济体系相适应的现代企业制度和企业经营机制；创立了由唐钢控股的上市公司 —— 唐山钢铁股份有限公司，并于 1997 年实现境内发行上市；分立了辅助单位；改革了劳动、人事和分配制度、完成了分离企业与社会职能工作；创建了有唐钢特色的层级对标管理体系，形成了不断学赶先进的企业进步机制；在激烈的市场竞争中，始终保持较好的经济效益。

坚持以人为本，创建先进企业文化 。几十年来，唐钢始终坚持全心全意依靠职工办企业，不仅发展了生产力，而且造就了几代优秀职工，并为国家输送了一大批优秀人才；不仅创建了现代化的企业，而且发展了企业文化，创造了巨大的精神财富，形 成 了以 “ 坚持发展、持续创新、奉献精品、服务社会 ” 为宗旨，以 “ 进步慢了就是落后 ” 为理念，以 “ 自强、奋进、创新、奉献 ” 的唐钢精神为主要表现形式的唐钢企业文化。 1988 年，唐钢荣获 “ 全国思想政治工作优秀企业 ” 称号，荣获 “ 全国先进集体 ” 称号和五一劳动奖状。 2000 年，唐钢再次荣获 “ 全国思想政治工作优秀企业 ” 称号。

从唐山解放到 2002 年，唐钢共产铁 3654 万吨、钢 5870 万吨、钢材 4384 万吨；实现利润 56.62 亿元；上交利税 118.60 亿元，相当于国家累计对唐钢投资 4.28 亿元（ “ 拨改贷 ” 前唐钢固定资产原值）的 28.7 倍。

目前，唐钢正在按照 “ 三个代表 ” 重要思想和党的十六大精神，加快千万吨级大钢建设，努力通过不断改革和发展， 使唐钢成为环境优美、可持续发展、在国际国内市场有竞争能力的现代化大型企业集团。