秋林集团再融资

1. 深圳市中星基金管理有限公司怎么样

简介：深圳市中星基金管理有限公司是经深圳市工商局注册成立，注册资金五千万元，中星基金是以私募股权投资为主，债权投资为辅，涉及房地产、矿业、高科技、能源、环保、基础设施建设等行业；公司拥有资深的金融专家、企业管理专家及法律顾问等组成的专业团队；中星基金拥有丰富的项目资源和项目潜在价值挖掘与开发能力，以及强有力的项目全程管控能力。同时，基金管理团队更是整合了基金发起、投资、运营经验和房地产、矿业开发的投资管理的优秀人才。为投资人提供良好、稳定、高回报的基金产品，并充分保障资金的运作效率与安全。与中星基金合作的机构：银行、信托公司、担保公司、财富管理公司等金融机构及会计事务所、律师事务所、资产评估公司等第三方机构；诚信是企业经营的基石！专业是企业发展的核心竞争力！中星基金始终坚持“诚信、专业”的经营理念；为企业解决融资难题，为客户提供投资平台！
法定代表人：曹秋林
成立时间：2011-11-04
注册资本：50万人民币
工商注册号：440301105806367
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市福田区国际文化大厦807室

2. 共同诉讼的法律规定是怎样的

根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定：

第五十二条 当事人一方或者双方为二人以上，其诉讼标的是共同的，或者诉讼标的是同一种类、人民法院认为可以合并审理并经当事人同意的，为共同诉讼。

共同诉讼的一方当事人对诉讼标的有共同权利义务的，其中一人的诉讼行为经其他共同诉讼人承认，对其他共同诉讼人发生效力;对诉讼标的没有共同权利义务的，其中一人的诉讼行为对其他共同诉讼人不发生效力。

第五十三条 当事人一方人数众多的共同诉讼，可以由当事人推选代表人进行诉讼。代表人的诉讼行为对其所代表的当事人发生效力，但代表人变更、放弃诉讼请求或者承认对方当事人的诉讼请求，进行和解，必须经被代表的当事人同意。

第五十四条 诉讼标的是同一种类、当事人一方人数众多在起诉时人数尚未确定的，人民法院可以发出公告，说明案件情况和诉讼请求，通知权利人在一定期间向人民法院登记。

向人民法院登记的权利人可以推选代表人进行诉讼;推选不出代表人的，人民法院可以与参加登记的权利人商定代表人。

代表人的诉讼行为对其所代表的当事人发生效力，但代表人变更、放弃诉讼请求或者承认对方当事人的诉讼请求，进行和解，必须经被代表的当事人同意。

人民法院作出的判决、裁定，对参加登记的全体权利人发生效力。未参加登记的权利人在诉讼时效期间提起诉讼的，适用该判决、裁定。

(2)秋林集团再融资扩展阅读：

当事人、法定代理人，可以委托一至二人作为诉讼代理人。

下列人员可以被委托为诉讼代理人：

（一）律师、基层法律服务工作者；

（二）当事人的近亲属或者工作人员；

（三）当事人所在社区、单位以及有关社会团体推荐的公民。

代理诉讼的律师，有权按照规定查阅、复制本案有关材料，有权向有关组织和公民调查，收集与本案有关的证据。对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的材料，应当依照法律规定保密。

当事人和其他诉讼代理人有权按照规定查阅、复制本案庭审材料，但涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的内容除外。

3. 大商场里对店家是怎样管理的呢

摘要：我国百货零售业在自身竞争手段落后导致的低准入门槛、市场成长缓慢和其它业态竞争者的大批跟进等多面夹击下销售增长急速下降、利润空间日益狭窄。应对全球化竞争，大型百货商场发展需要走内涵式道路，积极取向多角化经营，包括：跨区域组建企业集团、建设城乡统筹连锁网、优化商品结构、积极进入国际化购销链、运用现代信息技术降低物流成本等。

关键词：大型百货商场；发展战略；多角化经营；跨区域联合

Abstract：The backward competitive methods of China's large-sized department stores result in low entry standard and slow market enlargement，and other businessmen's entry into the department stores field，as a result，the marketing enlargement decreases rapidly and profiting space is narrowed day by day. In order to answer the challenge from global competition，the large-sized department stores development should attach importance to its connotation，and develop multiple business strategies including organization of inter-regional enterprise groups，construction of overall-planed urban-rural chain stores，optimization of commodity structure，entry into international marketing chains，and use of modern logistics techniques to decrease cost and so on.

Key words：large-sized department stores；development strategy；multiple business strategy；inter-regional unification

一、我国大型百货商场发展的阶段解析

中国的百货店业态始现于1900年，1900年俄国人秋林在哈尔滨开设了秋林百货公司，在我国率先导入了现代百货的概念。但百货商场在我国获得长足的发展是在中华人民共和国成立以后。建国以后，经过近六十年的发展，逐渐壮大，具体可以分为4个发展阶段：
第一阶段：萌芽和起步阶段(1949年—1984年)。新中国投资创建的第一座百货商场是1955年9月开业的北京市百货大楼。建国以后，百货店有了较大的发展，但仍属于缓慢增长期。从体制体系上说，随着1953年开始的对私营工商业者的社会主义改造，百货店基本上都是国有体制，经营品种有限，满足人们的基本生活需要。
第二阶段：鼎盛阶段(1985年——1995年)。1984年10月，中共十二届三中全会以后，以城市为重点的经济体制改革全面展开，全国形成了兴建大型商厦的热潮。不仅商业系统，许多国营单位、地方政府以及各行业部门也纷纷立项上马，仅从1986年到1990年，我国新建的大型零售商场就相当于前35年建设的总和。尤其是改革开放后，中国百货商店进入了新的历史时期，不仅数量增加，规模扩大，档次提高，面貌改进，还引进先进的理念和现代的管理方式，整体提升了大型百货商场的经营管理水平，使中国百货店迎来了一个黄金时期，百货业一度成为我国零售业长期的主导业态。
第三阶段：衰落阶段(1996年-2001年)。1996年下半年以后，受到全国银根紧缩的影响，中国大型百货店开始走向低谷，销售增幅下降，利润滑坡，并且出现了少数城市百货店倒闭的现象。随着开放步伐的加快，多种业态开始引入，不少媒体惊呼“百货倒闭年”的到来。从此，中国百货业进入全面萎缩阶段，百货业的主导地位被动摇。
第四阶段：调整恢复阶段(2001年至今)。现在的中国大型百货商店经过多年的调整、组合和定位开始走向成熟。现有的大型百货商店改变了传统的经营模式，逐渐摆脱了“倒闭年”的阴影，销售额逐渐走出低谷。大型百货店在调整中定位、在组合中壮大、在创新中发展。

二、我国传统大型百货商场的困境分析及多角化经营战略取向

根据零售业态生命周期理论，如图1所示，我国大型百货商店从建国至今发展了五十多年，由于政策环境、行业竞争的加剧、新型业态层出不穷，使大型百货商场这种业态在我国过早的走过成熟，走向衰落，具体表现为：(1)现在我国的大型百货商场增长速度下降，各种业态的兴起使每个商场在市场上分得的蛋糕越来越小。(2)盈利水平下降，由于行业内部企业的增加，导致竞争的加剧，最终导致盈利水平的下降，整个行业只能以微利经营。(3)单位面积的销售额下降。随着大型百货商场规模日益扩大，单位面积销售额急剧下降。我国传统大型百货商场陷入困境主要源于以下几方面原因：
1.城市居民社会购买力分流使百货类商品购买力相对下降。目前求学费用、住房费用以及医疗费用都居高不下，对大多数家庭来说，收入的大部分要用于维持基本生活需要的支出上，其主要消费品一般来自于那些物美价廉的连锁超市、仓储商场、便民店和购物中心，另外，教育、旅游、通信等非商品性消费支出比重的日益增大，使许多现实购买力没能转换成商厦的利润率。这些都对购买力造成较大的分流。
2.与其他零售业态和市场竞争白热化产生的新兴业态相比，大型商场产品品种不及购物中心和大型综合超市，产品专业性不及专业商店，价格不如专业商店和折扣店。百货商场的商品结构和业态结构，使大型百货商场偏离了市场中的高增长领域。在传统市场上，百货零售商场的市场份额下降，竞争加剧。高端市场上百货商场的传统领域受到外资商场、专卖店侵入，国际零售巨头在许多中心城市投资兴建大型商场。低端市场上百货商场遭遇到超级市场、连锁店、仓储购物中心等新业态的强有力挑战。大量的新的竞争者却纷纷涌入百货商场的传统市场，使中间市场出现了过度竞争。
3.商圈饱和，我国大中型百货商场“相对过剩”。几乎所有大城市的大中型百货商场都聚集在城市中心地带，其有效商圈的人口更少。大型商厦的发展速度过快，远远超过了居民购买力水平的发展。商厦分布过于集中，加剧了商场间的过度竞争。不计成本地抢占黄金地段，致使一些商厦尚未获得收益就背上了沉重的租金包袱，有的甚至开张之日便是陷入困境之时。
4.定位不清晰。国内大多数百货商场市场定位不明确，对商场的消费群体没有明确的细分，对营销策略及消费者心理研究得不够，处于低水平的价格竞争之中。经营模式的雷同、商品定位的类似，千店一面，缺乏经营特色，价格战难以避免。
5.内部经营管理效率低下。相比于新兴的零售业态，传统大型百货缺乏电子化管理、网络运营等现代化的管理手段，企业员工的素质普遍不高，经营管理的方式方法不能与现实需求相结合，没能跟上时代步伐，造成了内部经营管理的效率低下，增加了企业运营成本。
我国大型百货商场要在战略上相应地做出调整，新的战略走向应该取道以下两个方面。(1)内涵型发展战略。如图2所示，在现有规模上企业依靠内部挖潜，进行内部改造，提高商品和服务质量，提高经营管理水平，提高企业素质，提高企业信誉。不断地在现有基础上提高经营水平，增加销售额。(2)多角化经营战略。如图3所示，即企业充分利用人才、商品、资金、技术、设备、市场等优势，不断向广度和深度发展，具体可以分为纵向一体化战略、横向一体化战略、混合型多角化战略等。通过不同方面的扩展，让多个方面的销售额累加起来获得提高。实施这些战略的目的就是使大型百货商场的生命周期尽可能延长，让企业重新处于一个新的上升阶段或保持在一个销售额比较高的成熟期，这就需要正确的战略构架使销售不断的达到新水平。
三、新时期我国大型百货商场的多角化经营战略思路

1.跨区域组建企业集团。(1)加强跨区域企业联合。以有名气的大型百货公司、百货商店为龙头组建联合集团或者企业联盟，通过统一配送、统一管理等发挥规模优势，与以往的竞争对手互补有无、形成合力，由两败俱伤转化为共赢、多赢。(2)充分运用资本市场手段。采取多层次、全方位联系的办法，充分运用并购方法，扩展集团规模。如果把集团扩展仅仅当作是核心层甚至核心商场的事，那就很难完成扩展任务，而且在许多情况下也没有这种必要。为此，应发挥百货集团内各层次企业的作用，利用它们与外部企业的各种联系，在不同层次、不同规模的扩展方面作出贡献。(3)扩大并巩固与外部企业的联系。这主要是指在生产技术、供销渠道等方面与外部企业的联系，通过各种联系使这些企业逐步成为集团经营的实际参与者，并与集团形成某种共同利益，努力打造供应链的一体化。
2.建设城乡统筹连锁网。加快连锁化步伐，建设城乡统筹连锁网，可以采取以下措施：(1)大型商场以品牌优势和先进的管理方式，在城市内部2、3级商圈的核心区域吸收中小型百货商店，组成以大型百货商场自身为龙头，建立供销一体化的连锁集团，以抢占市场份额为中心，扩大总代理、总经销的比重，提升经营结构，实现规模效益。(2)充分利用无形资产与房地产开发商携手，在城市新居民区创建连锁店。这样做有利于发挥地域优势，便于管理，投资少见效快，等数量达到一定程度后规模效益明显。(3)积极进入二、三级城市和乡镇创建连锁店网。大型百货商场可以并购改造现有的城乡百货，也可以用品牌优势和管理优势为资本与城乡百货合资联营，还可以自主出资在二级市场建立新的百货商场。
3.形成特色化经营。“大而全”的方针，这种千篇一律的商品定位已越来越不适应我国消费者的口味，成为大型商场发展的阻碍。大型商场有必要重新进行市场定位，细分目标市场，有针对性的塑自己独特的商品经营特色。(1)明确定位。百货商店的定位包括市场定位、产品定位以及服务定位。由于近些年来百货业的不断调整，现在大部分的百货商场都明确了自己的市场定位。一般来说，大型百货商场现在都是走中高档商品或者精品店路线，定位在中高档，这是目前比较好的与一些批发性质的卖场、超市区别开来的办法。(2)创造特色的购物场所。百货商场可以定期变化店内环境和装潢，既可以美化环境，又可以成为消费者领略时代潮流、流行趋势的橱窗。(3)创建主题百货商场。创建类似迪斯尼主题公园的百货商场是形成特色的有效手段，主题商场不但可以突出面向的消费群体和经营的产品而且还突出了自身的服务特色。具体的可以参考一些国外的主题百货商店如：德国纽伦堡卡尔施泰特百货公司在“文化、艺术和卡尔施泰特”的经营口号下定期在百货商场上演歌剧，是具有剧院职能的百货商场。
4.优化商品结构。首先在商品定位上，大型百货商场的商品范围应当主要是服装鞋帽类的产品，家具、电器可以适当保留一些精品摊位，快速的生活消费品最好从百货商场中分离出来。紧盯现代新型产品，结合目前的市场可以适当扩增一些商品大类如：化妆美容商品、旅游商品、儿童商品、医疗保健品以及艺术品等等。要做到及时调整商品结构，把市场销售萎缩的商品逐渐压缩撤销，添加有生命力的商品，使经营的商品永远都是社会的主流商品。其次在管理中，应引入品类管理等先进的商品管理方法，加快商品的更新。同时要积极获取相关竞争对手经营品类的信息，趋异避同。另外，大型百货商场还应积极开发自有品牌商品，开发自己的PB 商品(中间商品牌)，形成企业特点。PB(Private Brand)商品战略是当今零售企业在收集、整理、分析消费者对某类商品需求信息的基础上，提出新产品的开发设计要求，选择适合的生产厂家，或自行设厂进行生产制造，然后在本企业内以自有品牌进行销售的一种战略形式。这与传统NB商品(厂家品牌)相比，更有助于保证商品质量，使商品结构更加充实对路，并有自己的特色，还有助于降低商品价格，增强企业的竞争力。我国零售企业应很好地借鉴这种做法，并结合国情，形成有中国特色的PB 商品战略模式。
5.运用现代信息技术降低物流成本。迄今为止，中国百货业还未充分认识到信息技术在销售运作中的地位。百货商场也未在货架管理等方面运用信息技术作支持。广泛的利用信息技术成为零售商竞争取胜的关键性武器。具体运用信息科学技术可以从以下两方面着手：第一，采取电子化手段进行采购、销售、仓储等管理。单体销售管理系统，像现在可以应用的电子收款机、POS系统、MIS(商店信息管理系统)，这些信息化的管理工具可以帮助百货商场提高内部商品管理、库存管理等经营活动水平。还有与批发商、生产厂家等的联机系统如：EDI(电子数据交换技术)和EOS(电子订货系统)，使订货与接受订货的业务实现联机化和电子化。第二，积极探索网络运营。运用电脑网络开展网上购物、网上采购、网上促销等业务。大型百货要去寻求网络合作伙伴，建立商业联盟，其中特别要做好网上支付系统和物流配送系统来克服目前网上电子商务的一些制约，在即将到来的电子商务时代抢占先机。
6.加强内部管理机制创新和人才培养。加速人才培养，提高员工素质就必须设立专门的人才机构，负责对各类人才进行系统组织、指导协调和综合规划；企业的领导要把人才培养列入议事日程，纳入责任制指标；根据营销发展的需要，择优选派员工到大专院校科研单位进修学习，同时有目标、有重点地轮派干部到国外有关百货企业学习交流、开阔视野；引进外部人才，使国内外的优秀经营管理人才为我所用。在内部管理机制上要去除官僚主义作风，努力实现组织的扁平化，加快信息在内部流动和消化的速度，使机制能够快速的相应市场的变化并且及时地做出反应，向内部管理要效益。加强对员工的培训，通过规章和激励措施，增强员工为顾客服务的意识，提高服务水平。
7.积极进入国际化购销链。(1)寻求国际化的资金注入。积极寻找海外资金，在国际市场上得到融资后，充裕的资金将会是加速百货商场的扩张速度。投资资金的来源可以向国际金融市场筹措，或者向第三国政府或商业银行贷款，也可以借鉴国外企业融资的经验，开辟多元的资金渠道，采取多样化的融资形式向东道国借款等。融资的途径具体的来讲可以与当地政府联合共同寻求外资的介入，还要利用好每一次的行业峰会，积极寻找机会，设置外联部门专门负责营造公司形象和洽谈投资事宜。(2)寻求国际化的资金输出。积极拓展海外市场，不一定有了“绝对过剩的资本”才向外投资，可以适当向银行政府借贷，或者在资本市场上通过收购等进军海外市场。具体就是以输出方式与国外资金合资建立大型百货商场、独资在海外建立大型百货商场以及直接收购国外现有的大型百货商场。资金输出的时候要注意投资地区的区域风险。(3)寻求国际化的产业供应链合作。向流通过程要效益，加强供应链管理，让百货企业和国际供应商共赢。例如服装方面积极与欧洲美国等时装业发达地区加强联系，达成共识，保证服装品牌的强势和新潮。

参考文献：
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[15] 贾朝霞.大型商场经营管理现状与发展[J].科技情报开发与经济，2004.

4. 黑龙江在A股上市的大企业

黑龙江辖区上市公司基本情况一览表

序 公 司 证券 设 立 上市 总股本（万元） 控股 股东 实际控制人 经济 所 属 融 资 额 (万元) 审 计
号 名 称 代码 时间 方式 时间 名 称 持股(%) 性质 行 业 首发 再融资 总额 机 构
1 光明集团家具股份有限公司 000587 1991.8.5 定向募集 1996.4.25 18571 光明集团股份有限公司 41% 冯永明、光明集团、郭荣堂 集体 家具制造 18335 18335 利安达信隆
2 黑龙江圣方科技股份有限公司 000620 1990.3.9 定向募集 1996.10.29 31163 西安圣方科技 28% 刘晓卫 民营 石油化工 12800 13216 26016 北京京都
3 佳木斯金地造纸股份有限公司 000699 1994.1.28 定向募集 1997.3.10 22745 成都科邦电信公司 25% 刘来春 民营 造纸 23500 23500 中和正信
4 黑龙江天伦置业股份有限公司 000711 1988.7.13 定向募集 1997.4.11 10727 天伦控股有限公司 27% 张国明 民营 社会服务 5988 5962 11950 广州正中珠江会计师事务所
5 航天科技控股集团股份有限公司 000901 1999.1.27 募集设立 1999.4.1 22176 中国航天科工集团 20% 国务院国有资产监督管理委员会 国有 仪器仪表 18600 18600 山东天恒信
6 阿城继电器股份有限公司 000922 1993.1.1 定向募集 1999.6.18 29844 阿继集团 55% 国资委 国有 电器制造 36300 36300 中鸿信建元
7 大庆华科股份有限公司 000985 1998.12.8 发起设立 2000.7.26 11500 大庆开发区高科技公司 73% 大庆高新技术产业开发区管理委员会 国有 化工 25020 25020 北京中兴宇
8 捷利实业股份有限公司 000996 1994.8.28 发起设立 2000.7.18 11500 北京恒利创新投资公司 29% 刘润红 集体 物流 27720 27720 深圳鹏城
9 哈飞航空工业股份有限公司 600038 1999.7.30 发起设立 2000.12.18 33735 哈飞集团 56% (国资委)中国航空工业第二集团公司 国有 设备制造 47100 26262 73362 岳华
10 大庆联谊石化股份有限公司 600065 1993.12.20 募集设立 1997.5.23 19200 联谊石化总厂 46% 大庆市乡镇企业管理局 集体 石油加工 49350 49350 辽宁天健
11 哈尔滨高科技（集团）股份有限公司 600095 1993.12.18 定向募集 1997.7.8 26156 新湖控股有限公司 黄伟 民营 制造业 28900 19843 48743 中鸿信建元
12 黑龙江省牡丹江新材料科技股份有限公司 600173 1993.7.17 定向募集 1999.4.15 23000 牡水集团 53% 牡丹江市国有资产管理委员会 国有 建材 35360 35360 北京永拓
13 哈尔滨市东安汽车动力股份有限公司 600178 1998.10.8 募集设立 1998.10.14 46208 中国航空科技工业股份有限公司 70% 国资委 国有 设备制造 57400 28782 86182 岳华
14 黑龙江黑化股份有限公司 600179 1998.10.30 募集设立 1998.11.4 39000 黑化集团公司 64% 齐齐哈尔市国有资产监督管理委员会 国有 油化炼焦 39100 39100 辽宁天健
15 佳通轮胎股份有限公司 600182 1993.6.8 定向募集 1999.5.7 34000 佳通轮胎(中国)投资有限公司 44% 林美凤、林美金 民营 橡胶制造 40320 40320 北京永拓
16 黑龙江黑龙股份有限公司 600187 1998.11.3 募集设立 1998.11.11 32723 黑龙集团 70% 齐齐哈尔市国有资产监督管理委员会 国有 造纸 22850 18150 41000 中鸿信建元
17 哈尔滨空调股份有限公司 600202 1993.6.25 定向募集 1999.6.3 24573 哈尔滨机械控股有限公司 59% 哈尔滨市国有资产管理局 国有 机器制造 18240 18240 利安达信隆
18 哈尔滨亿阳信通股份有限公司 600289 1995.1.18 发起设立 2000.7.20 24442 亿阳集团 49% 邓伟 民营 计算机应用服务业 72960 72960 上海立信长江会计师事务所
19 牡丹江恒丰纸业股份公司 600356 1994.3.6 定向募集 2001.4.19 14000 恒丰纸业集团 57% 牡丹江国有资产管理委员会 国有 造纸 28360 28360 深圳南方民和会计师各务所
20 黑龙江华冠科技股份有限公司 600371 1995.9.13 发起设立 2002.9.16 15500 浙江万向三农有限公司 29% 鲁冠球 民营 食品加工 13880 13880 武汉众环会计师事务所所
21 黑龙江北大荒农业股份有限公司 600598 1998.11.27 发起设立 2002.3.29 163429 北大荒农垦集团 79% 农业部 国有 农业 161400 161400 信永中和会计师事务所
22 哈药集团股份有限公司 600664 1991.12.28 定向募集 1993.6.29 124201 哈药集团 46% 哈尔滨市国有资产管理局 国有 医药制造 150173 150173 辽宁天健
23 哈尔滨工大高新技术产业开发股份有限公司 600701 1993.7.28 定向募集 1996.5.28 32409 哈工大科技开发总公司 35% 国防科工委 国有 综合 13100 28886 41986 中鸿信建元
24 北亚实业（集团）股份有限公司 600705 1992.7.24 定向募集 1996.5.16 97971 哈尔滨铁路局 9.56% 中国铁道部 国有 综合 107971 107971 利安达信隆
25 华电能源股份有限公司 600726 1993.2.2 定向募集 1996.7.1 118911 黑龙江省电力公司 34% 国资委 国有 电力生产 26197 202055 228252 安永华明
26 东方集团股份有限公司 600811 1992.2.16 定向募集 1994.1.6 75779 东方集团 32% 张宏伟 民营 综合 26504 101020 127524 北京中州光华会计师事务所
27 哈药集团三精制药股份有限公司 600829 1994.2.19 发起设立 1994.2.24 38659 哈药集团 29% 哈尔滨市国有资产管理局 国有 制造业 13000 13000 辽宁天健
28 龙建路桥股份有限公司 600853 1993.1.13 定向募集 1994.4.4 53240 省路桥集团 39% 黑龙江省国有资产监督管理委员会 国有 建筑 40610 40610 利安达信隆
29 哈尔滨岁宝热电股份有限公司 600864 1993.12.17 定向募集 1994.8.9 13659 哈尔滨投资集团有限责任公司 33% 哈尔滨市人民政府国有资产监督管理委员会 国有 能源 11500 7992 19492 华正会计师事务所
30 哈尔滨秋林集团股份公司 600891 1993.6.14 定向募集 1996.3.25 24356 黑龙江奔马实业集团有限公司 25% 蒋贤云 民营 零售业 18360 14074 32434 利安达信隆
合计 1233377 914419 742721 1657140

5. 黑龙江省共有有多少家上市公司

阿城继电器股份有限公司(S阿继深圳 000922) 哈尔滨
北亚实业(集团)股份有限公司(S*ST北亚上海 600705) 哈尔滨
大庆华科股份有限公司(大庆华科 深圳 000985)大庆
大庆联谊石化股份有限公司(*ST联谊 上海 600065)大庆
东方集团股份有限公司(东方集团 上海 600811)哈尔滨
光明集团家具股份有限公司(SST光明 深圳 000587)伊春
哈慈股份有限公司(*ST哈慈 上海 600752)哈尔滨
哈尔滨东安汽车动力股份有限公司(东安动力上海 600178)哈尔滨
哈尔滨高科技(集团)股份有限公司(哈高科上海 600095)哈尔滨
哈尔滨工大高新技术产业开发股份有限公司(工大高新 上海 600701)哈尔滨
哈尔滨空调股份有限公司(哈空调 上海 600202)哈尔滨
哈尔滨秋林集团股份有限公司(SST秋林 上海 600891)哈尔滨
哈尔滨岁宝热电股份有限公司(岁宝热电上海 600864)哈尔滨
哈飞航空工业股份有限公司(哈飞股份 上海 600038)哈尔滨
哈药集团股份有限公司(S哈药上海 600664)哈尔滨
哈药集团三精制药股份有限公司(三精制药 上海 600829)哈尔滨
航天科技控股集团股份有限公司(航天科技深圳 000901)哈尔滨
黑龙江北大荒农业股份有限公司(北大荒 上海 600598)哈尔滨
黑龙江黑化股份有限公司(黑化股份上海 600179)齐齐哈尔
黑龙江黑龙股份有限公司(S*ST黑龙 上海 600187)齐齐哈尔
黑龙江华冠科技股份有限公司(华冠科技 上海 600371)哈尔滨
黑龙江龙涤股份有限公司(*ST龙涤 深圳 000832)哈尔滨
黑龙江省科利华网络股份有限公司(*ST龙科 上海 600799)哈尔滨
黑龙江省牡丹江新材料科技股份有限公司(S*ST丹江 上海 600173)牡丹江
黑龙江圣方科技股份有限公司(S*ST圣方 深圳 000620)牡丹江
黑龙江天伦置业股份有限公司(天伦置业 深圳 000711)哈尔滨
华电能源股份有限公司(华电能源上海 600726)哈尔滨
华电能源股份有限公司(华电B股上海 900937)哈尔滨
佳木斯金地造纸股份有限公司(S*ST佳纸 深圳 000699)佳木斯
佳通轮胎股份有限公司(S佳通 上海 600182)牡丹江
捷利实业股份有限公司(捷利股份 深圳 000996)哈尔滨
龙建路桥股份有限公司(龙建股份 上海 600853)哈尔滨
牡丹江恒丰纸业股份有限公司(恒丰纸业 上海 600356)牡丹江
亿阳信通股份有限公司(亿阳信通 上海 600289)哈尔滨

谁多看着就知道了呵呵

6. 求一篇寒假实践活动活动报告1000字左右急！

我们中学生没有自己的收入，而零花钱大部分都来自父母。由于现在生活水平提高了，中学生拿到的零花钱也会有一定的出入。但是问题是，现在有很多中学生有了零花钱以后就忘记了节约。特别是一些家境比较好，零花钱有很多的学生们，消费起来已不是浪费，而是奢侈。面对这个问题，我们专门列出了关于“你一个月拿到多少零花钱”的选项。经过统计，我们得到的情况如下：

一个月零花钱在50元以下的占5%，零花钱在50——500元之间的人数最多，50——100元的占35%，100——500的占40%，零花钱在500元以上的竟占到了20%。这说明了一个事实，现在的中学生的零花钱数目越来越多。

但是于之匹配的中学生的消费情况呢？现在的零花钱“高收入”的中学生的消费和收入的比例又是多少呢？

每月花费的零花钱数量是我们最想了解的一个话题，在60位调查对象中，每月消费仅在50元以下的仅占18.3%，每月花费50元到100元的占31.7%，100元到500元的占36.7%，而消费在500元以上的只有两位。但是从第一个问题的数据来看，我们不难发现大多数学生会把每个月的零花钱基本花完，并没有过多的保留。由此可知虽然我门的零花钱增长了，但我们的节约意识并没有因此而提高，而是下降了。据了解在80年代我们的父母中学时他们以吃饱饭为基准，一个月的零花钱不会超过5元（相当于现在40元左右）而他们月花费的零花钱几乎为零，而且从不乱花。由此可知我们的节约意识真的是有待加强。还没穿够一星期的李宁，又去换双阿迪，真的是有必要吗？今天KFC，明天PIZZAHUT，这又有必要吗？

俗话说的好：“好钢用在刀刃上，花钱花在裉节上”。我想中学生们真的因该好好学学节约了。怎么应对中学生奢侈消费，这是一个发人深省的问题，也是当下我们最该致意的问题。

我们还设计了这样一个问题：你认为一个月花多少零花钱才算合理？统计之后，可喜的是我们发现认为消费100元以下算合理的较多，占61.7%，可见大部分同学们的节俭意识还是有的，但行动还没有做到位。

但每个月拿到这些零花钱，他们是否满意呢？我们调查了一下，绝大多数同学对父母给的零花钱较满意，不满意的只占20%。这也说明了同学们还是有节约意识的。但要提醒的是想想容易做起来难。要真正做到节约，行动才是关键！

7. 中国十大排名小吃

1.口水鸡排

推荐原因：不需要加盟费，商店的要求低，商店可以在5平方米的地方开业，无论是在一线和二线城市，还是三线和四线城市，都可以 开了 它的招牌黑鸡排在众多鸡排，特殊的芥末酱和蜂蜜调味料中脱颖而出，美味而独特，目前在全国拥有2600多家商店。

特点：黑鸡排，零加盟费

加盟费：0元

品牌介绍： 巴比起源于上海的黄埔。 2003年更名为“芭比馒头”，并升级为品牌连锁店。 2006年，Babi Bun升级为全国营养早餐。 Babi Bun一向以创造国家早餐为原则，为企业家创造新的创业平台。立足于市场已有16年的历史，拥有中心工厂和成熟的管理体系，保证了质量。

04.又卷烧饼

推荐理由：在互联网名人的大力推荐下，王思聪和潘石屹都喜欢吃饭，开业不到半年就创造了1000万元的天使融资奇迹。该公司的核心管理团队由原始的“土家西施”土家渣饼的创始人杨玉琦创立，是餐饮业的知名人士和高级餐饮连锁经营者。他在多个品牌餐饮项目的运营中拥有成功的经验。

特点：品种多，口感好，价格低

入会费：69,800

品牌介绍：“又卷烧饼”由原“土家西施”土家渣饼的创始人杨玉琪于2015年创立。在餐饮业已有十多年经营历史的上海新伙伴食品饮料管理有限公司的支持下，它专注于特色小吃和快餐项目的开发和运营。它具有成熟的运营经验，并在全国各地设有商店。另一卷饼干正以每年20％的速度增长。它定位为“乐趣，材料，故事和温度”的四人商店。市场品牌力量和影响力稳步提高，小吃项目实力得到重新定义。

8. 2015年7月7日晚217家停牌股票

以下为停复牌全名单：
停复牌
富安娜：拟筹划回购股票，8日起停牌
希努尔：拟筹划资产出售事项，8日起停牌
中捷资源：拟剥离亏损资产，8日起停牌
碧水源：拟签订重大合同，8日起停牌
九牧王：拟签订重要合同，8日起停牌
成商集团：拟签订重大协议，8日起停牌
申华控股：拟签署投资意向，8日起停牌
锡业股份：拟洽谈合作事项，8日起停牌
美亚光电：拟签署战略合作，8日起停牌
百川股份：拟筹划重大合作，8日起停牌
雅克科技：拟筹划重大合作，8日起停牌
榕基软件：拟筹划对外合作，8日起停牌
国脉科技：拟筹划对外合作，8日起停牌
澳洋科技：拟设立并购基金，8日起停牌
宝馨科技：拟筹划非公开发行，8日起停牌
上海梅林：拟筹划再融资事项，8日起停牌
省广股份：拟筹划再融资事项，8日起停牌
因拟筹划资产收购/对外投资停牌：唐德影视、万达院线、世联行、海利得、七匹狼、粤传媒、美欣达、金新农、唐人神、华邦颖泰、万昌科技、山东矿机、理工监测、华斯股份、科远股份、天奇股份、长城影视、千红制药、梦洁家纺、英威腾、大湖股份、首开股份、引力传媒、远光软件、新纶科技、艾派克、九九久、苏州固锝、北纬通信、歌尔声学、德联集团、神剑股份
因拟筹划员工持股/股权激励停牌：盈方微、信雅达、煌上煌、诺普信、得利斯、老板电器、新湖中宝、华夏幸福、卧龙地产、天瑞仪器、神州泰岳、海越股份、盛和资源、宋都股份、丹化科技、西南药业、卧龙电气、精达股份、海利生物、天宝股份、精功科技、拓日新能、润邦股份、华英农业、北京利尔、奥维通信、英飞拓、罗普斯金、乔治白、亚夏汽车、大港股份、石英股份、双鹭药业、万里股份、富春环保、海源机械、东方锆业、亚星锚链、海鸥卫浴、龙星化工、拓维信息、雄韬股份
因股价异常波动停牌核查：健康元、会稽山、电子城、罗顿发展、浙江富润、桂冠电力、巨化股份、中电远达、蓝光发展、金陵饭店、杭钢股份、长春经开、精工钢构、应流股份、华海药业、中材节能、天海投资、新华传媒
因其他重大事项停牌：片仔癀、万邦达、新华都、奥瑞金、伊之密、易事特、硕贝德、苏交科、高新兴、宝泰隆、多氟多、凯利泰、新国都、新南洋、瑞贝卡、中毅达、恒生电子、华谊兄弟、国金证券、三安光电、广汇能源、浪潮软件、中国高科、理邦仪器、坚瑞消防、超图软件、三川股份、东方国信、天泽信息、东方电热、科大智能、华伍股份、大众交通、大众公用、维维股份、通威股份、江苏吴中、江淮汽车、胜利股份、兴业矿业、天华超净、天银机电、万福生科、宜安科技、天和防务、捷成股份、南方泵业、迪安诊断、荣科科技、鼎捷软件、华星创业、天龙集团、天舟文化、赛为智能、新安股份、诺力股份、龙元建设、澄星股份、百大集团、万盛股份、熊猫金控、冠城大通、华鼎股份、市北高新、中华企业、宝信软件、中路股份、美克家居、福能股份、三星电气、天津松江、浙江广厦、山鹰纸业、华友钴业、柳州医药、秋林集团、天晟新材、双龙股份、乐普医疗、银禧科技、汤臣倍健、中瑞思创、智飞生物、海王生物、美锦能源、派思股份、龙马环卫、园城黄金、奥康国际、北特科技、旭光股份、青海华鼎、双良节能、中葡股份、东百集团、凌钢股份、西宁特钢、巴安水务、靖远煤电、博汇纸业、金花股份、东风股份、兰太实业、福成五丰、鑫科材料、慧球科技、艾华集团、浙大网新、四方股份、冠豪高新、北京城建、中房股份、太极实业、亿晶光电、综艺股份、辽宁成大、冠农股份、昆药集团、杉杉股份、长江投资、天目药业、曲江文旅、星宇股份、农发种业、禾嘉股份、博瑞传播、绿庭投资、海立股份、中海海盛、济川药业、腾龙股份、中科曙光、创力集团、吉视传媒、千金药业、智光电气、光正集团、三维通信、兆驰股份、汉麻产业、西陇化工、二三四五、中京电子、圣阳股份、辉隆股份、亿帆鑫富、风范股份、青山纸业、山煤国际、云维股份、华微电子、东阳光科、玉龙股份、国栋建设、三峡新材、方大炭素、宝莫股份、齐翔腾达、海陆重工、百利电气、岳阳林纸、威海广泰。