中铝集团领导班了简历

㈠ 那位网友知道中国各央企主要领导的名单呀

中央企业名录

序号 企业(集团)名称 序号 企业(集团)名称
1 中国核工业集团公司 84 中国建筑材料集团公司
2 中国核工业建设集团公司 85 中国有色矿业集团有限公司
3 中国航天科技集团公司 86 北京有色金属研究总院
4 中国航天科工集团公司 87 北京矿冶研究总院
5 中国航空工业第一集团公司 88 中国国际技术智力合作公司
6 中国航空工业第二集团公司 89 中国远东国际贸易总公司
7 中国船舶工业集团公司 90 中国国际企业合作公司
8 中国船舶重工集团公司 91 中国经济技术投资担保有限公司
9 中国兵器工业集团公司 92 中国地质工程集团公司
10 中国兵器装备集团公司 93 中国房地产开发集团公司
11 中国电子科技集团公司 94 中国建筑科学研究院
12 中国石油天然气集团公司 95 中国北方机车车辆工业集团公司
13 中国石油化工集团公司 96 中国南方机车车辆工业集团公司
14 中国海洋石油总公司 97 中国铁路通信信号集团公司
15 国家电网公司 98 中国铁路工程总公司
16 中国南方电网有限责任公司 99 中国铁道建筑总公司
17 中国华能集团公司 100 中国交通建设集团有限公司
18 中国大唐集团公司 101 中国普天信息产业集团公司
19 中国华电集团公司 102 中国邮电器材集团公司
20 中国国电集团公司 103 中国卫星通信集团公司
21 中国电力投资集团公司 104 电信科学技术研究院
22 中国长江三峡工程开发总公司 105 中国水利投资公司
23 神华集团有限责任公司 106 中国农业发展集团总公司
24 中国电信集团公司 107 中国农垦（集团）总公司
25 中国网络通信集团公司 108 中国种子集团公司
26 中国联合通信有限公司 109 中国中纺集团公司
27 中国移动通信集团公司 110 中国工艺品进出口总公司
28 中国电子信息产业集团公司 111 中国对外贸易运输（集团）总公司
29 中国第一汽车集团公司 112 中国丝绸进出口总公司
30 东风汽车公司 113 中国轻工业品进出口总公司
31 中国第一重型机械集团公司 114 中国成套设备进出口（集团）总公司
32 中国第二重型机械集团公司 115 中国出国人员服务总公司
33 哈尔滨电站设备集团公司 116 中国生物技术集团公司
34 中国东方电气集团公司 117 中国唱片总公司
35 鞍山钢铁集团公司 118 中国林业国际合作集团公司
36 宝钢集团有限公司 119 中国福马林业机械集团有限公司
37 武汉钢铁（集团）公司 120 中国医药集团总公司
38 中国铝业公司 121 中国国旅集团公司
39 中国远洋运输（集团）总公司 122 中国中旅（集团）公司
40 中国海运（集团）总公司 123 中国新兴（集团）总公司
41 中国航空集团公司 124 中国保利集团公司
42 中国东方航空集团公司 125 中国新时代控股（集团）公司
43 中国南方航空集团公司 126 珠海振戎公司
44 中国中化集团公司 127 中国海洋航空集团公司
45 中国粮油食品（集团）有限公司 128 中国建筑设计研究院
46 中国五矿集团公司 129 中国电子工程设计院
47 中国通用技术（集团）控股有限责任公司 130 中煤国际工程设计研究总院
48 中国建筑工程总公司 131 中国海诚国际工程投资总院
49 中国储备粮管理总公司 132 中国纺织工业设计院
50 国家开发投资公司 133 中国冶金地质总局
51 招商局集团有限公司 134 中国煤炭地质总局
52 华润（集团）有限公司 135 新兴铸管集团有限公司
53 香港中旅（集团）有限公司 136 中国民航信息集团公司
54 中国节能投资公司 137 中国航空油料集团公司
55 中国高新投资集团公司 138 中国航空器材进出口集团公司
56 中国国际工程咨询公司 139 中国电力工程顾问集团公司
57 中国包装总公司 140 中国水电工程顾问集团公司
58 中商企业集团公司 141 中国水利水电建设集团公司
59 中国华孚贸易发展集团公司 142 中国黄金集团公司
60 中国诚通控股公司 143 中国储备棉管理总公司
61 中国华星集团公司 144 中国印刷集团公司
62 中国中煤能源集团公司 145 攀枝花钢铁（集团）公司
63 煤炭科学研究总院 146 鲁中冶金矿业集团公司
64 中国汽车工业总公司 147 长沙矿冶研究院
65 中国机械工业集团公司 148 中国乐凯胶片集团公司
66 机械科学研究总院 149 沈阳化工研究院
67 中国农业机械化科学研究院 150 中国华源集团有限公司
68 中国中钢集团公司 151 中国广东核电集团有限公司
69 中国冶金科工集团公司 152 中国长江航运（集团）总公司
70 钢铁研究总院 153 上海船舶运输科学研究所
71 冶金自动化研究设计院 154 中国华录集团有限公司
72 中国化工集团公司 155 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
73 中国化学工程集团公司 156 彩虹集团公司
74 中国化工供销（集团）总公司 157 武汉邮电科学研究院
75 中国化工建设总公司 158 上海医药工业研究院
76 中国轻工集团公司 159 华侨城集团公司
77 中国轻工业对外经济技术合作公司 160 南光（集团）有限公司
78 中国工艺美术（集团）公司 161 西安电力机械制造公司
79 中国盐业总公司 162 中国葛洲坝集团公司
80 华诚投资管理有限公司 163 三九企业集团（深圳南方制药厂）※
81 中国恒天集团公司 164 中国铁路物资总公司
82 中国纺织科学研究院 165 中国铁通集团有限公司
83 中国材料工业科工集团公司

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㈡ 中国铝业集团有限公司怎么样

简介：中国铝业集团有限公司成立于2001年2月23日，是中央直接管理的国有重要骨干企业。公司主要从版事矿产资权源开发、有色金属冶炼加工、相关贸易及工程技术服务等，是目前全球第二大氧化铝供应商、第三大电解铝供应商，铜业综合实力位居全国第一，是国家相关部门备案的大型稀土企业集团之一。
法定代表人：葛红林
成立时间：2001-02-21
注册资本：2520000万人民币
工商注册号：100000000035025
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：北京市海淀区西直门北大街62号18、22、28层

㈢ 熊维平的人物履历

1993.07——.02，中南工业大学(现中南大学)校长助理、国际经贸学院院长；
1994.02——1998.11，中南工业大学副校长兼国际经贸学院院长、经济管理学院院长1998.11——1999.08，中国铜铅锌集团公司筹备组成员；
1999.08——2000.08，中国铜铅锌集团公司副总经理、党组成员；
2000.08——2001.02，中国铝业公司筹备组成员；
2001.02——2001.09，中国铝业公司副总经理、党组成员；
2001.09——2006.06，中国铝业公司副总经理、党组成员兼中国铝业股份有限公司董事、高级副总裁；
2006.06——2009.02，香港中旅（集团）有限公司副董事长、总经理、党委副书记兼香港中旅国际投资有限公司董事局副主席、总经理；
2009.02——2009.05，中国铝业公司党组书记、总经理；
2009.05——2013.10，中国铝业公司党组书记、总经理兼中国铝业股份有限公司董事长、首席执行官；
2013.10——2014.10，中国铝业公司董事长、党组书记，中国铝业股份有限公司董事长；
2014.11——，任国务院国有重点大型企业监事会主席（2015年1月，任中国海洋石油总公司监事会主席） 。

㈣ 国资委主任肖亚庆简历

肖亚庆，男，汉族，1959年出生，北京人，1982年中南矿冶学院（现中南大学）材料系毕业，1981年12月加入中国共产党，教授级高级工程师。
现任国务院国有资产监督管理委员会主任、党委副书记。
1978.10——1982.08 中南矿冶学院（现中南大学）金属材料工程系金属压力加工（材料科学）专业学习。

1982.08——1985.07 哈尔滨市东北轻合金加工厂工学院教师、教研室主任。
1985.07——1986.10 东北轻合金加工厂制管分厂技术股长。
1986.10——1992.01 东北轻合金加工厂技术处工程师、副科长、科长、副处长
1988.11 到澳大利亚科工组织接受管理培训）。
1992.01——1994.08 东北轻合金加工厂技术处处长。
1994.08——1995.01 东北轻合金加工厂副总工程师兼技术处处长。
1995.01——1998.06 东北轻合金加工厂总工程师。
1998.06——1999.06 东北轻合金有限责任公司总经理。
1999.06——2000.12 西南铝加工厂厂长。
2000.12——2003.10 西南铝业（集团）有限责任公司董事长、总经理、党委委员。
2003.10——2004.04 中国铝业公司副总经理、党组成员，西南铝业（集团）有限责任公司董事长、总经理。
2004.04——2004.06 中国铝业集团公司党组书记、总经理。
2004.06——2009.02 中国铝业集团公司党组书记、总经理，中国铝业股份有限公司执行董事、董事长、首席执行官。
2009.02——2016.01 国务院副秘书长、机关党组成员
2016.01——国务院国有资产监督管理委员会主任、党委副书记
中共十六大、十七大代表，中共第十七届中央候补委员。2004.12当选中国产业海外发展和规划协会副会长，荣获“2007年度CCTV中国经济年度人物”。

㈤ 中国吕业集团行政级别相当那一级

中国铝业股份有限公司：简称中国铝业，是国务院国有资产监督管理委员会（简称国资委）直接监督管理的国有企业（又称中央企业）。是中国最大的氧化铝生产商、全球第二大氧化铝生产商，同时也是中国最大的原铝生产商。
中国铝业公司是国资委直管，那它的总经理和董事长不可能是正部长级的。
所以它的董事长和总经理的行政级别应该是副部长级。

㈥ 中国铝业高管人员名单公示

◇ 601600 中国铝业.高管来列表自

葛红林 ｜男 ｜ 董事长、执行董事 博士
蒋英刚 ｜男 ｜执行董事、副总经理 硕士
刘祥民 ｜男 ｜ 执行董事、副总经理 博士
罗建川 ｜男 ｜执行董事、总经理 博士
陈丽洁 ｜女 ｜独立董事 博士
马时亨 ｜男 ｜独立董事 本科
吴振芳 ｜男 ｜独立董事 硕士
王军 ｜男 ｜董事 本科
刘才明 ｜男 ｜董事 博士
赵钊 ｜男 ｜监事长、监事 博士
张占魁 ｜男 ｜监事 硕士
袁力 ｜男 ｜职工监事
乔桂玲 ｜女 ｜副总经理 硕士
谢尉志 ｜男 ｜副总经理、财务总监 硕士
许波 ｜男 ｜副总经理、董事会秘书 博士
杨锐军 ｜男 ｜证券事务代表 本科

㈦ 中铝集团的介绍

中铝集团即中国铝业股份有限公司（简称“中国铝业”）是中国最大的氧化铝生产商，同时也是中国规模最大的原铝生产商，而中国是世界上增长最快的大型铝市场。中铝公司是中国铝业最大的股东，在全球发售以后将持有中国铝业44.4% 的股份。氧化铝和原铝是中国铝业的主要产品。氧化铝是通过一系列化学过程从铝土矿中提炼所得，是生产原铝的主要原料，而原铝是广泛使用的金属，也是进行铝产品加工的主要原料。

㈧ 中国大唐集团公司的领导成员有谁

姓名：抄 陈进行： 中国大唐集团公司董事袭长、党组书记；

王野平：中国大唐集团公司副董事长、总经理、党组副书记；

胡绳木：中国大唐集团公司副总经理、党组成员；

栗宝卿：中国大唐集团公司副总经理、党组成员；

邹嘉华： 中国大唐集团公司总会计师、党组成员；

刘传东： 中国大唐集团公司总会计师、党组成员；

王森： 中国大唐集团公司副总经理、党组成员；

熊浩： 中国大唐集团公司董事、纪检组长、党组成员；

金耀华： 中国大唐集团公司副总经理。

㈨ 中铝集团有没有姓方的领导

你好，中铝集团较大，方姓领导有时有，不晓得是不是你要找的那个。

㈩ 中国铝业股份有限公司的组织架构

附组织机构图： 熊维平：董事长 首席执行官
熊维平，1956年11月生，现任中国铝业公司总经理、党组书记，中国铝业股份有限公司董事长、首席执行官，中国铜业有限公司董事长，中国稀有稀土有限公司董事长，中铝财务有限责任公司董事长。中南工业大学矿物工程系矿物工程专业工学博士，教授、博导，北京大学博士生导师，国家有突出贡献的中青年专家。中国资源综合利用协会会长，中国有色金属工业协会副会长，中国有色金属学会副理事长，世界铝协（IAI）副理事长，中国有色金属工业集团管理委员会主任，中国商用飞机有限公司董事。
罗建川 ：执行董事 总裁
罗建川，1963年4月生，现任中国铝业公司党组成员，中国铝业股份有限公司执行董事、总裁、执委会副主任，中铝国际贸易有限公司董事长，中国铝业香港有限公司董事长，西南铝业（集团）有限责任公司董事长。中南大学资源与环境经济学工学博士，教授级高级工程师。中国有色金属工业集团管理委员会副主任，中国工程院《中国工程科学》常务理事。 首先抓包括复合型党务工作者在内的经营管理者队伍建设。全力以赴开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子创建活动。公司领导班子带头创建“四好班子”，率先做到“四好”。各下属单位积极响应党组号召和部署，形式多样地开展了创建“四好”班子活动。抓学习，不断提高班子的政治素质，坚定搞好国有企业的信心，树立“创建世界一流企业，打造中铝百年老店”的决心；促发展，不断提高班子的经营管理能力；团结一致，不断提高班子的凝聚力和战斗力，做到了思想统一，行动协调，沟通充分，指挥有力；抓作风，廉洁勤政，树立了领导集体的良好形象。
其次抓科技人员队伍建设。公司研究制订了科技人才培养计划（科技人才发展221工程），即：培育20名能够引领学科发展动向、在国内外享有较高声誉的学科专业带头人（第一层次）；培育200名专业功底深、实践经验多、应用能力强，能够为实现企业重大科技攻关、重大工艺改造做出突出贡献的技术专家（第二层次）；培育1000名专业基础好、动手能力强、善于发现并解决科研生产难题的一线科技工作人员（第三层次）。紧紧抓住培养、吸引和使用人才这三个环节，采取“事业留人、感情留人、待遇留人”等多种方式，以科研课题和项目为载体，凝聚一批优秀科技人才，培养一大批科技创新能力强，精通业务，掌握专业领域新理论、新工艺、新信息的科技专家和学科带头人，努力建设一支有专长、有经验、有水平、有成就的科技人才队伍。公司设立科技成果奖、专利奖、技术成果转化效益挂钩奖、新产品产业化提成奖，召开科技大会，奖励有突出贡献的公司技术人员、合作单位和人员，包括国外技术人员，进一步激励了科技工作者献身公司科技事业的积极性。
第三加强技术工人队伍建设，造就一支爱岗敬业、实际操作能力强的能工巧匠队伍。公司以成为中央企业高技能人才队伍建设试点单位为动力，以参加中央企业职工技能大赛为契机，认真开展了公司技能大赛，技能培训、劳动技能鉴定、技师和高级技师评定活动，推动了公司技术工人队伍建设。
围绕跨国经营的需要，通过内部借调借聘，挂职锻炼，外部引进，学习培养、交流培训，发挥公司整体人才优势，吸引和汇聚了一大批优秀人才，国际化人才队伍不断发展壮大。 人是企业发展的根本因素。在中铝公司，“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组，致力于培育具有创新能力的各种人才。培训的目的，不但是为了企业的发展，也是为了提升员工的基本素质，使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受爱戴、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起，中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才发展三年规划》。这一规划的核心内容是：用3年左右的时间，培养出600名掌握现代企业管理知识、精通铝工业状况、适应国际化发展要求的经营管理人才，1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人，8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作，总部及各所属单位的人力资源部门都成立了相应的领导小组和工作机构，制定了分层分类的人力资源培训与开发计划。
公司实行培训经费相对集中管理办法，每年由公司教育培训委员会实行预算管理，在保证公司统一培训支出的同时，按各单位培训项目下拨经费，专项用于公司各级各类人员培训。公司每年的培训费按照工资总额的1.5%提取和使用，结余部分留存下一年度继续使用。公司成立以来的全员培训率平均为94%。 基于“造福员工”的经营理念，中铝公司在经济效益不断提高的前提下，使员工共享经营发展的成果。几年来，中铝员工的收入与福利水平都保持了持续上升的势头，收入由2001年的20591元增加到2005年的23736元，增幅达15.3%；福利收入由2002年的7276元增加到2004年的 9132元，增幅达25.5%。其中，中国铝业股份有限公司下属7个分公司和1个研究院(“7厂1院”，员工总数为67833人)员工年均收入由2002 年的24875元增加到2005年的30279元,增幅达21.7%。
为激发员工的积极性、主动性、创造性，促进员工的全面发展，中铝公司按照现代企业管理制度和国际化规范化管理的要求，从2003年起，开展了构建企业人力资源管理体系的工作，即通过进行科学的工作分析、岗位描述、岗位价值测评、绩效考核与管理、培训与开发，逐步搭建起符合现代企业经营要求的人力资源管理体系。这项工作为广大员工开辟了管理、专业技术、技师三条职业发展通道，打破过去单一追求职务晋升，千军万马挤独木桥的局面，初步实现了“人员能进能出、收入能高能低、职务能上能下”的人力资源管理目标，对员工的职业生涯发展发挥着有益的促进作用。
员工在企业的主人翁地位，极大激发了他们爱岗敬业的责任感和献身工作的积极性、创造性，促使他们创造出不平凡业绩。对他们取得的成就和模范行为，政府及一些社会机构和组织向他们中的代表人物授予了与其贡献相应的荣誉，为他们的职业生涯增添了绚烂的色彩。2001~2004年，已有员工91人次获得省级以上机构颁发的“全国三八红旗手”、“全国青年岗位能手”等荣誉。2005年，公司荣获全国劳动模范称号的就有蒋呐等8人。
公司的发展依赖全体员工形成共同的价值观。优秀的企业文化对内可以增强员工的凝聚力、向心力，对外可以树立企业的形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。中铝公司注重以“励精图治、创新求强”的企业精神，培养造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍。通过开展丰富多彩、有益身心的文艺和体育活动，展示中铝公司的企业风貌和员工的风采，营造蓬勃向上、催人奋进的文化氛围，是中铝公司企业文化建设的一个重要组成部分。
一个例子就是，为迎接中铝公司成立5周年（2006年），公司成立了由员工组成的文艺巡回演出团，集中展现公司成立以来取得的巨大成就和广大员工“励精图治、创新求强”的精神面貌，提高创建世界一流企业的信心。演出团共有演职人员50人，来自13个所属企业，从2005年底开始赴18家成员单位进行了16 场慰问演出，受到了干部职工，包括离退休职工和全体职工家属的热烈欢迎。这次巡回演出行程11000公里，直接观众2万余人，通过电视直播和录像收看的观众接近百万人，很好地起到了团结员工、凝聚人心、鼓舞斗志的作用。 在我国，广大员工在企业拥有主人翁地位。职工代表大会和工会是体现员工主人翁地位，发挥职工民主管理、民主参与、民主监督作用的主要形式。
职代会是职工民主管理的基本形式，建有专门工作委员会，负责制定、完善职代会实施细则，保证员工民主管理渠道畅通。公司及所属单位每年召开两次职员工代表大会，涉及企业和职工的重大事项，如企业体制改革、机构设置、医疗保险、工资改革方案、住房分配方案、物业管理、商品房销售方案、教育改革方案、内部退休退养等都要经职代会审议通过，确保员工有效行使民主权利。
工会是职代会的工作机构，中铝公司积极支持各级工会主席在党委会、行政会、安委会和安全领导小组中参政议政，及时反映职工的要求和劳动保护工作中遇到的问题，提出改进意见。
1、工会在保障员工权益方面所起的作用
1)按照我国《工会法》、《劳动法》和《安全生产法》等法律法规所赋予的监督权和参与权，与企业依法签订集体合同，把《工会法》、《劳动法》中有关职工健康安全保护方面的条款、职工依法享有的权益、企业应承担的法律责任和义务、法律赋予工会的监督和参与权利等内容比较详尽地写入合同，并且根据企业的变化逐年对合同条文进行修改、充实和完善。对于企业履行集体合同情况，每年定期检查、监督，并将履行情况报告职代会。
2)及时参与公司职业健康安全管理委员会的工作，定期检查、巡视、分析安全生产和劳动卫生问题，提出改进措施和意见。
3)积极维护职工正当合法权益，保护职工的生命权，休息权，并认真做好女工劳动保护工作。赋予职工在生产过程中发现明显重大隐患和职业危险，危及职工生命安全造成国家财产损失时，向单位行政或现场指挥人员提出停止和解决的权力。
4)建立并监督职工安全体检制度的实施，检查、督促行政部门落实政策，定期为职工体检，每两年为女职工进行妇科病普查，认真做好女性职工四期保护工作。
5)建立劳动争议调解委员会，制定劳动保护监督检查委员会工作条例，并在职代会下设权益保障教育工作委员会，在职工健康安全、劳动保护方面发挥监督、参与和维权作用。
2005年10月，中国铝业中州分公司厂工会组织检查组对中州分公司10个二级单位的《集体合同》贯彻落实情况和厂务公开工作进行全面检查，与 500多名职工进行面对面沟通与交流，发放《测评表》509份，收集一线员工的意见和建议404条。检查内容涉及劳动合同、工作时间与休息休假、劳动报酬、职工保险和福利、劳动安全与卫生、职工教育培训、纪律与奖惩等方面。针对各基层单位存在的问题和不足，检查组认真写出书面反馈意见，并敦促各单位进行整改。
2、员工参与民主管理
在中铝公司，员工还可以通过以下方式，对企业重大决策发挥参与、建议、审议等作用：
1)员工通过员工代表在职员代会上审议通过(或否决)企业的重大改革、涉及职员工切身利益等方面的重大事项。
2)通过合理化建议活动为企业改革发展献言献策，为企业决策提供好的建议。
3)通过向职代会提交提案，直接参与企业正确决策的确定。
4)作为企业厂务公开的第一评议人，对企业的生产经营等重大决策进行评议。
此外，员工还可以通过总经理热线和总经理信箱，与高层管理人员进行简便、快捷的沟通。
3、劳动监察与反贪污贿赂
纪检监察部门也在维护员工权益方面发挥着特有的作用。这些部门围绕公司的方针目标和生产经营任务，与生产、安全环保等部门配合和协作，深入到基层、生产一线，围绕生产经营中的难点、企业管理中的薄弱点和员工关心的热点问题，监督跟踪和调查各单位在维护员工切身利益、职业健康安全等各项制度的落实情况。公司纪检监察部门确定的监察重点有：在各种业务活动和经济交往中发生的贪污贿赂、挪用公款、损害公司和员工利益以及严重违犯财经纪律的案件；严重以权谋私，造成国有资产流失的案件；严重失职，给企业造成重大经济损失和浪费的案件。同时，也受理员工的来信来访举报，认真进行核实，堵塞管理漏洞，为企业持续发展创造良好环境。
4、不足之处
公司也充分注意到当前在员工权益保护方面存在的不足，主要包括：医疗保障体系亟待完善，部分企业医疗保险不到位，看病就医难，且医疗费不能及时报销，发生工伤后，理赔时间太慢；职工子女入托、入学及就业存在困难；给予员工的培训机会仍然较少；以及应缩短体检周期，为更多职工安排体检等等。我们将更广泛收集员工意见，积极加以改进。