怎么联系步长集团高管

❶ 步长集团的发展历程

公元1993年8月28日咸阳步长制药有限公司成立。11月，步长脑心通荣获比利时布鲁塞尔世界发明博览会尤里卡金奖。
1994年实现销售回款500万元，制订三个五年计划，提出百年企业的奋斗目标。
1995年实现销售回款5300万元，第一事业部销售网络覆盖全国。1996年实现销售回款2.19亿元，销售网络覆盖地级城市，咸阳GMP药厂动工。公司总部迁西安高新区。
1997年实现销售回款4亿元，陕西国际商贸学院经省政府批准建立，并当年招生。
1998年实现销售回款4.5亿元；第一个五年计划胜利结束；累计回款10亿元，向国家纳税1.2亿元，被陕西省财政厅、省国税局、地税局联合评审为非公有制企业第一纳税大户，并蝉联六年；咸阳GMP药厂竣工；第二事业部成立。
1999年第二个五年计划开始，兼并保定天浩制药厂。
2000年步长环宇网络集团在北京成立。陕西国际商贸专修学院首届毕业生全额安置。
2001年兼并山东菏泽恩奇制药厂，步长稳心颗粒上市会议在全国各省市召开；第三、四、五事业部成立。
2002年6月步长脑心通获国药准字2002年第1号，陕西国际商贸学院成为国家正式民办大学，双喜临门。毛泽东像章馆建成。荣获全国工商联、国家税务总局“诚信纳税企业”。参股太极计算机公司、控股清华中惠药业。
2003年控股德州德药制药有限公司。南洋国际竣工。步长集团十周年。第二个五年计划胜利结束。累计向国家纳税4亿多元，赵涛总裁荣获“2003中华十大英才”。
2004年第三个五年计划开始，目标：中药现代化、市场国际化，至2008年实现销售收入100亿元，第六、七、八、九、十事业部成立。

❷ 步长集团的医药代表怎么样

医药代表的工作性质一般分为两种：1、专门从事针对医院用药的药品和医疗器械销售；2、是针对市场做的纯销业务；而这两种销售工作有很大的区别，第一种销售方式对于医药代表的业务水平要求很好、对所销售的产品要非常清楚，同时要具备一定的在这个行业中的人脉资源；医院购进药品受到政策影响比较大加之近年来国家对医药购销领域的管控力度加大，尤其是医院方面门槛很高，都是通过公开招标购进药品和器械，一般是厂家出面直接应标；另一种是纯市场的药品销售，主要是集中在市场终端(药店、诊所、乡一级的卫生院、村卫生室等医疗机构)，但乡村医疗机构现在均参与农村合作医疗，采取统一由区域内中标单位配送药品，同时必须按照标书中的药品、器械配送。
步长集团主要是以心脑血管药品为主，业务形态也按上述两种情况划分,一块是医院销售另一块是市场销售，而且步长是针对两块不同市场投入的是不同规格的产品，形成差异分流避免产品规格同质化影响两个市场的发展；但步长集团的医院药品销售是核心业务，业务比例较大，我建议如果你的朋友有这方面的资源，可以到步长集团的医院销售部门工作，利润相对较高，但挑战也不小。进入公司都有一个试用阶段，这是公司人力资源管理工作必须的程序，也是双方选择的时间需要。
最后，建议朋友，干医药代表其实很辛苦，但很有挑战能学习到很多东西，不光是销售方面的更多的是建立广泛的人脉资源。
进入步长集团后，你所从事的销售工作都属于公司行为而非个人行为，并且公司会给你开具医药销售的法人委托书；这与传销是两个概念，请不用担心。公司会给与培训学习时间，充分了解其运作方式和过程。

❸ 对于集团高管如总裁级别的是如何考核的呢

盈利率
成本核算
人员流动
就这么简单

❹ 步长集团的公司简介

步长集团成立于1993年8月28日，是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、内教育为一体的国内知名容高科技健康产业集团，拥有员工1.5万余人。经过十四年发展，集团己成为一支高素质、专业化团队。完善了十个事业部、拥有二个医药研究院、十个药厂，一所大学、二家医院。

❺ 步长集团的企业文化

忠实于科学，奉献于健康。
诚信的组织、学习的组织、创新的组织、民主决策的组织、贯彻执行的组织、健康向上的组织。

❻ 步长公司怎么样

步长制药是个非常恶心的公司,是我毕业后的第一份工作，一开始地区经理说，我们公司氛围很好，没有政治，大家都是真心相待，（后面你就知道这里面的水有多深，经理的话有多不靠谱），我进去2年后地区经理又开始说，拐弯抹角的说，人要学会战队，要讲政治，旁边一位老代表就说你看某党怎么怎么，说了一大堆，我就明白怎么回事了，在一想以前的经理说的话怎么和现在说的话不一致了呢？我才知道我这个经理有多不靠谱，我在公司待了3年半，后面因为业绩表现优异，公司让我当地区经理,我的上级升级当大区经理了，他的管理方式我极度反感，也是因为他的管理方式，给我留下了烂摊子，从我进公司开始，这个团队一直都不稳定，来来走走不停，就我一个人还傻乎乎的待了3年半，后来想想我也真是够能忍的，升职的时候地区只剩下2个人，因为又换了上司，这个上司到处给我穿小鞋，本来人就不多，还给我挖走一个去他培养的团队去了，我当时的心情可想而知，新领导对我非常苛刻，是个女的，（这对我后来对女领导都有一丝顾虑），自己呢又什么事都不管，学术啥都不知道的领导，就这样的人还能当领导，唉。后来组织会议什么的都是其他大区经理组织，她就凑个数，我在步长3年半，没有一天是好好休息过的，周末都在工作，知道周末都让我们做什么吗？不是送主任去机场，就是各种布置会场，布置会场领导看到你稍微闲一下就会说你，怎么闲着？我现在想想我真想说：我欠你了？我布置会场，你在那里抽烟聊天，你好不好意思，真扯蛋的领导，要么就是做月度汇报，反正从来不会让你闲着，离职的时候更可怕，领导这么说（是谁我就不想多说了）：你知道一个优秀的人离开公司的下场是什么吗？让你一败涂地。这就是领导说的话，在我后来面试背调的时候，大区经理果然给我穿小鞋，说我这不好那不好，后来介绍我的猎头都看不下去了，直接问我，你们大区是怎么当上去的？好在明眼人还是多，现在我不仅比以前收入翻翻，而且有自己的空间，有自己的生活。我在原来步长公司待了3年半，公司开始给我说有五险一金，直到我离职，没有见到医保卡，只给我交了2年的养老保险，公司从这里面吃了多少钱我也不清楚，这就是步长制药，还是国家排得上名次的公司。我打心里鄙视这样的企业！我当经理的时候底薪才4350,我以过来人的身份告诫大家,你要想锻炼自己,可以去被压榨一下,但以付出和收获来看,我不建议你们进步长,压榨劳动力不说,你就算做到12万的销量你也拿不到1W的钱(奖金加工资),你做的再好,你的市场就会被在细分,然后让你继续完成任务,总之告诉大家一句话,步长是你走了之后永远不会后悔的公司!!!!步长一个超级特别非常差劲的公司!!!说点题外话:一个真正的好人做了好事是不愿意让别人知道的,我没见过华为成天让员工说我们纳税多少?我们多崇拜毛爷爷,天天把这些话挂在嘴边的,一定是有它的目的性的,把红色文化当外衣,背地里给医生塞钱,这就是步长文化,这就是步长制药.一个党和国家的好企业.

❼ 步长集团是不是家族企业

是，赵氏家族掌握集团的全部股份

❽ 统一集团如何投诉企业高管

您好，建议你咨询企业的人事部门具体的情况。

❾ 步长集团赵涛与赵步长是什么关系

父子关系呗