山东亨利融资

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2. 亨利·克拉维斯的管理

克拉维斯决定主动出击寻求变革。在他看来，巴菲特的伯克希尔之所以能在他喜欢的各个领域内驰骋，且无需从外部筹集资金，是因为公司拥有大量现金和价值极高的上市公司股票。其收购企业模式完全不亚于完美的私人股权投资模式。他希望KKR在未来也能具有这样的优势。
他开始推动KKR上市，希望以新发行的股份来做并购业务。2011年3月，KKR已经向纽交所提交了上市申请，计划融资22亿美元。
但不得不承认，克拉维斯想成功效仿巴菲特并不是那么容易。KKR与伯克希尔的最大差异是，后者具有经营了32年的保险业作为实力源泉，它让后者形成了1100亿美元的资产，这是KKR无论如何也难以在短期内做到的。此外，巴菲特数十年来并购企业，发展公司完全靠资本金而不是债务，而KKR现在刚起步朝此方向努力。
除了上市融资计划外，克拉维斯还积极拓展杠杆收购业务以外的领域。他认为：“如果你所做的业务还只是百分之百地购买公司，那么你会错过许多其他赚钱的机会。今天我们的任务是创造价值。”
早在2006年，克拉维斯就开始着手创建KKR内部投资银行，以服务于集团投资的各企业。克拉维斯聘请了原花旗集团资本市场总经理Craig J. Farr来组建这个团队。这个内部投资银行在初期为KKR收购业务提供融资，然后在KKR控股一家公司时，为该公司寻求再融资，最后在KKR准备卖出该公司时，帮助公司上市。克拉维斯并不指望该部门跻身为世界上完备的投资银行，如高盛和摩根士丹利之列。他的目标仅仅是服务于KKR投资的公司，从而得到更好的贷款条件，并且节省原本要支付给银行家的费用。
2008年11月，KKR的内部投资银行成为Dollar General(KKR控股的公司之一)IPO主承销商，这是里程碑式的事件。Dollar General最终募集了7.16亿美元资金，KKR获得1000万美元承销服务费。
KKR经营策略的调整还包括将侧重少数股东权益，并与其他公司在更广泛行业上进行合资经营等。
对于克拉维斯来说，经营策略调整的最大挑战来自于内部意见。KKR的传统投资者希望它仍能专注于企业并购和买卖业务。“我并不反对KKR这些做法。”KKR的一位投资者说，“但是如果太多的话，我会怀疑他是不是把PE的资金都去做其他资本市场投资了。”
但摩根士丹利的CEOJohn J. Mack对克拉维斯表示赞同，他认为私人股权投资活动应有更宽泛的经营内容，而不仅是买入和重组企业。

3. 亨利·卢斯的介绍

亨利·卢斯(1898年4月3日~1967年2月28日)，出生于中国山东蓬莱，原名亨利·鲁滨逊·鲁斯，在世时被称为哈里（Harry），一位著名的美国出版商，一个达到了财富和影响力顶峰的新闻人、传教士，也是一个拥有了一切的悲剧人物。创办了《时代周刊》（1923年）、《财富》（1930年）和《生活》（1936年），因此他被称为“时代之父”。丘吉尔说，鲁斯是美国最有影响力的七个人之一。由于卢斯首先提出“20世纪是美国的世纪”，因此，20世纪50年代也被称为“卢斯的十年”。鲁斯是20世纪最有影响力的媒体人之一。

4. 亨利·卢斯的个人生活

1897年，亨利·卢斯的父亲亨利·W·卢斯和母亲伊丽莎白·R·卢斯作为传教士来到中国，亨利·卢斯就是四个孩子中的老大。
1898年4月3日，亨利·卢斯出生于中国山东蓬莱。